管理岗位工作标准.docx
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管理岗位工作标准.docx
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管理岗位工作标准
4人员素质要求
4.1思想品德
4.1.1认真遵守国家的法律法规和集团公司及本厂的各项规章制度。
4.1.2有较强的事业心、责任感,乐于奉献,开拓进取。
4.1.3服从领导,钻研技术,团结协作。
4.2文化与技能素质
4.2.1具有大专及以上文化程度,或取得中级及以上专业技术职务任职资格。
4.2.2具有三年以上的生产管理工作经验。
4.2.3身体健康,能胜任本岗位的工作。
4.3专业知识
4.3.1熟练掌握各品种规格的产品技术标准。
4.3.2熟悉本单位生产工作目标、生产组织、工艺流程、产品结构、安全危险源(点)和各项经济技术指标。
4.3.3熟悉公司质量管理体系和公司质量方针、目标及质量管理基本知识。
4.4相关知识
4.4.1了解机械、电气的一般知识。
4.4.2了解国技术的发展趋势。
4.5工作能力
4.5.1具有较强的组织协调能力,能及时处理生产过程中出现的问题,保证安全文明、均衡稳定生产。
4.5.2根据本厂生产经营工作目标要求,能对生产及其基础管理工作进行分析、判断,提出具体的工作方案。
4.5.3能对生产过程中出现的问题进行分析、判断,并提出处理意见。
5工作(作业)内容、要求及评价基准
工作内容
工作要求
评价基准
1每周主持召开一次科室工作例会,总结安排布置工作。
协调科室内各项管理工作,确保科室内各项管理工作协调发展。
科室内履职履责良好。
2、加强制度建设,并督促落实。
建立健全生产管理制度及考核办法,并对制度的落实负责。
制度齐全、规范、无缺项,并得到全面落实。
3、做好早调会、周一生产调度会议制度的落实。
负责组织落实周一生产会议制度,并督办相关工作。
会议落实,会议布置的工作落实。
4、做好物流保障运输和能源动力协调。
保证物流运输、坯料及能源供应满足生产要求。
误时为零。
5、下达生产作业计划,
按规定下达生产作业计划,加强生产组织协调,收集信息,全面完成生产作业计划。
生产均衡稳定,作业计划完成率100%。
6、加强生产调度管理,确保生产均衡。
积极加强调度管理,协调好各工种之间的关系,组织处理生产过程中工艺、设备故障的分析、处理,划清责任。
事故分析处理及责任划分及时、准确,生产协调、均衡、稳定。
7、做好成品、半成品的管理工作。
按制度做好成品入库、二级品的处理及废钢氧化铁皮的管理工作。
对内、对外结算正确率达100%。
8、做好安全文明生产管理工作。
安全文明生产制度齐全、规范,并得到全面落实。
无违章、无违纪、无事故。
9、做好设备检修协调工作。
做好设备检修过程中的组织协调工作,确保设备检修有条不紊的进行。
保安全、保项目、保质量、保进度。
10、做好统计管理工作。
各类统计报表信息收集准确,齐全、规范。
正确率达100%。
11、严格质量管理,加强质量控制。
按照质量作业文件加强质量管理,落实质量控制制度。
贯标达标,无质量事故。
13、完成好上级部门、厂领导交办的各项工作任务。
完成率100%。
满意率95%以上。
14、参与各类责任事故的调查与处理。
严格按照《责任事故管理办法》加强责任事故管理。
处理各类责任事故要做到“三不放过”。
15、参与厂内各项重大的生产管理及其他科室的有关工作及活动。
互相协调工作,积极给领导出主意,当参谋,促进各项管理工作上台阶。
综合协调工作好。
6事故、故障(工作失误)处理和报告
6.1生产过程中,如发生各类事故,导致停产或生产被动,由当班调度按各类事故报告时间要求向生产部及相关部门汇报,重大安全、设备及人身伤亡事故,及时向主要领导及分管领导报告。
6.2事故发生后,在第一时间内通知相关部门和单位的管理人员赶赴现场组织抢救、抢修工作,防止事故扩大。
6.3在事故抢救过程中,生产科有权调动厂人力、物力及各种力量,各工段、科室必须无条件执行。
6.4各科室、工段接到调度室抢修事故的紧急命令后,必须立即按各类事故抢救预案程序执行。
7检查与考核
7.1本标准由厂考核领导小组负责检查。
7.2本标准通过《专业管理考核办法》和《干部绩效考核办法》和《经济责任制》进行考核。
1目的和适用范围
1.1目的
执行标准化作业,满足生产正常需要。
1.2适用范围
热轧带钢厂生产科调度主任一岗。
2引用文件
《岗位工作标准》、《工艺技术操作规程》、《安全操作规程》、《设备操作规程》、《质量管理体系文件》等。
3职责(或责任与权限)
3.1在科长的领导下,接受生产部生产科、调度科的业务指导,完成调度指令工作,保证生产工作顺行。
3.2全面负责组织好生产过程中的各项准备工作,检查生产前作业计划所要求的物资、技术、人员准备工作。
3.3认真执行生产作业计划,对执行过程实行控制,凡未完成计划,要开班后会,分析原因、落实责任。
未经上级批准,不得随意调整和更解计划。
3.4对日常生产活动中发生的各种问题进行及时准确的调度,使各工段、科室在生产活动中互相衔接,协调一致。
3.5及时准确传达领导的指示和指令,并督促、检查落实执行情况。
3.6负责主持横班班前、班后会,总结、布置本班生产作业计划,与下一班做好交接班,保证生产的一贯性、顺畅性。
并协助调度员做好调度日志的填写,以确保如实记录好生产作业情况。
3.7完成领导交办的临时工作。
4人员素质要求
4.1思想品德
4.1.1认真遵守国家的法律法规和集团公司及本厂的各项规章制度。
4.1.2树主全局观念,做到下级服从上级,局部利益服从整体利益。
4.1.3能够深入现场,深入实际,做到实事求是。
4.2文化与技能素质
4.2.1具有高中(中技)及以上文化程度。
具有一年以上生产现场工作经验和一年以上本岗位工作经历,并经考试考核合格。
4.2.2身体健康,能胜任本岗位的工作。
4.3专业知识
4.3.1熟练掌握生产管理的基础理论,熟悉调度室本专业的技术业务知识,,掌握调度工作制度和调度程序和方法。
4.3.2熟悉本单位生产工艺流程、主要设备、年生产能力、生产技术、产品结构和新工艺应用,掌握本单位生产(工作)目标、生产作业计划安排。
4.3.3熟悉本岗位职责、规范和有关标准。
4.4相关知识
4.4.1了解生产管理、经济管理等有关方面的法律法规和政策。
4.4.2了解主要生产技术经济指标。
4.5工作能力
4.5.1能够正确理解生产经营方针、策略,领会调度指令意图。
4.5.2能独立行使调度权限,协调和调度生产各方面的关系。
能够针对调度工作中的问题提出合理化建议。
5工作(作业)内容、要求及评价基准
工作内容
工作要求
评价基准
1、主持召开好各工段班组长班前会。
协调好各工种之间的工作,确保当班各项工作得到落实,互相配合协调。
会议制度落实,工作任务明确。
2、做好交接班工作。
落实交接班制度,交接班做到交清接严。
确保交接班后生产正常顺行。
3、做好生产准备工作。
认真组织好生产过程中的各项准备工作,检查生产前作业计划所要求的物资、技术、人员准备工作。
生产组织条件达标。
4、按作业计划组织生产。
严格执行作业计划,对执行过程实行控制,凡未完成计划,要及时查明原因,并逐级上报,未经上级批准,不得随意调整和更改计划,保证作业计划完成。
作业计划品种完成率达100%。
5、做好调度协调工作
对日常生产活动中发生的各种问题进行及时准确的调度,使各单位、各部门在生产活动中相互衔接、协调一致。
各工种之间配合协调,无互相推萎、扯皮现象,各种突发性故障及时、正确处理。
6、组织分析生产过程中的问题,
凡未完成作业计划、钢耗超标或发生责任事故要及时召开班后会进行分析,查明原因、分清责任、提出整改措施。
“三不放过”。
7、做好生产上传下达工作
及时准确传达领导的指示和指令,并督促检查落实执行情况,按上级要求做好调度汇报工作。
信息传递正确率100%。
8、做好调度日志的填报工作。
协助调度员做好调度日志的填写,以确保如实记录好生产作业情况。
真实、准确、及时、规范。
9、严格质量管理,加强质量控制。
贯彻质量第一的方针,按照质量作业文件加强生产过程中的质量管理,落实质量控制制度。
贯标达标,无质量事故,无质量异议。
10、完成各级领导交办的工作任务。
完成率100%。
满意率95%以上。
6事故、故障(工作失误)处理和报告
6.1出现事故或故障,应及时协调处理,并及时向相关领导、部门反映。
6.2因工作失误造成的事故,按照公司《责任事故标准》由厂办公会进行裁定。
7工作关系和信息传递
7.1工作关系:
在分管厂长和生产科长的行政领导下,接受公司相关部门的业务指导,组织协调现场生产。
7.2信息传递:
及时将本班生产信息进行汇总,并向有关领导、部门汇报。
8检查与考核
8.1本标准由生产科科长负责检查与考核。
8.2本标准结合热轧带钢厂经济责任制和有关考核办法进行考核。
1目的和适用范围
1.1目的
执行标准化作业,满足生产正常需要。
1.2适用范围
热轧带钢厂生产科调度员一岗。
2引用文件
《岗位工作标准》、《工艺技术操作规程》、《安全操作规程》、《设备操作规程》、《质量管理体系文件》等。
3职责(或责任与权限)
3.1协助调度主任组织好生产过程中的各项准备工作,检查生产前作业计划所要求的物资、技术、人员准备工作。
3.2认真执行生产作业计划,对执行过程实行控制,凡未完成计划,要协助调度主任召开班后会,作好记录。
未经上级批准,不得随意调整和更解计划。
3.3对日常生产活动中发生的各种问题进行及时准确的调度,使各单位、各部门在生产活动中互相衔接,协调一致。
3.4及时准确传达领导的指示和指令,并督促检查落实执行情况,按照上级要求做好当班调度汇报工作。
3.5做好班中回炉钢的管理工作和现场的废钢的回收、转运、交付工作。
3.6协助调度主任组织好横班班前、班后会,下达本班生产作业计划,与下一班做好交接班,保证生产的一贯性、顺畅性,并做好调度日志的填写,以确保如实记录好生产作业情况。
3.7完成领导交办的临时工作。
4人员素质要求
4.1思想品德
4.1.1认真遵守国家的法律法规和集团公司及本厂的各项规章制度。
4.1.2树主全局观念,做到下级服从上级,局部利益服从整体利益。
4.1.3能够深入现场,深入实际,做到实事求是。
4.2文化与技能素质
4.2.1具有高中(中技)及以上文化程度。
具有一年以上生产现场工作经验和一年以上本岗位工作经历,并经考试考核合格。
4.2.2身体健康,能胜任本岗位的工作。
4.3专业知识
4.3.1熟练掌握生产管理的基础理论,熟悉调度室本专业的技术业务知识,,掌握调度工作制度和调度程序和方法。
4.3.2熟悉本单位生产工艺流程、主要设备、年生产能力、生产技术、产品结构和新工艺应用,掌握本单位生产(工作)目标、生产作业计划安排。
4.3.3熟悉本岗位职责、规范和有关标准。
4.4相关知识
4.4.1了解生产管理、经济管理等有关方面的法律法规和政策。
4.4.2了解主要生产技术经济指标。
4.5工作能力
4.5.1能够正确理解生产经营方针、策略,领会调度指令意图。
4.5.2能独立行使调度权限,协调和调度生产各方面的关系。
能够针对调度工作中的问题提出合理化建议。
5工作(作业)内容、要求及评价基准
工作内容
工作要求
评价基准
1、协助主持召开各工段班组长班前会。
协助调度主任协调各工种之间的工作,确保当班各项工作得到落实,相互配合协调。
会议制度落实,工作任务明确。
2、做好交接班工作。
落实交接班制度,交接班做到交清接严。
确保交接班后生产正常顺行。
3、做好生产准备工作。
协助调度主任认真组织好生产过程中的各项准备工作,检查生产前作业计划所要求的物资、技术、人员的准备工作。
生产组织条件达标。
4、按作业计划组织生产。
严格执行作业计划,对执行过程实行控制,凡未完成计划和钢耗超支,要协助调度主任召开班后会。
未经上级批准,不得随意调整和更改计划,保证作业计划完成。
作业计划品种完成率达到100%。
5、做好调度协调工作。
对日常生产活动中发生的各种问题进行及时准确的调度,使各单位、各部门在生产活动中相互衔接、协调一致。
各工种之间配合协调,无相互推萎、扯皮现象,各种突发性故障及时、有效处理。
6、组织分析生产过程中的问题。
凡未完成作业计划、钢耗超标或发生责任事故要及时召开班后会进行分析,分清责任,作好记录。
做到“三不放过”。
7、做好生产上传下达工作。
及时准确传达领导的指示和指令,并督促检查落实执行情况,按上级要求做好当班调度汇报工作。
信息传递准确率达100%。
8、做好调度日志的填报工作。
做好调度日志的填报,以确保如实记录生产作业情况。
真实、准确、及时、规范。
9、做好坯料供应的协调。
按照生产计划安排,及时与总调协调坯料供应,保证坯料供应及时。
协调及时,保证坯料供应。
10、做好回炉钢和废钢的回收和交付工作。
对生产过程中出现的回炉钢和废钢及时安排转运,并与相关单位做好交付手续,保证现场清洁卫生。
回收、交付及时、准确,现场干净卫生。
11、完成各级领导交办的工作任务。
完成率100%。
满意率95%以上。
6事故、故障(工作失误)处理和报告
6.1出现事故或故障,应及时协调处理,并及时向相关领导、部门反映。
6.2因工作失误造成的事故,按照公司《责任事故标准》由厂办公会进行裁定。
7工作关系和信息传递
7.1工作关系:
在分管厂长和生产科长的行政领导下,接受公司相关部门的业务指导,协助调度主任对现场生产的组织协调。
7.2信息传递:
及时将本班生产信息进行汇总,并向有关领导、部门汇报。
8检查与考核
8.1本标准由生产科科长负责检查与考核。
8.2本标准结合热轧带钢厂经济责任制和有关考核办法进行考核。
1目的和适用范围
1.1目的
执行标准化作业,满足生产正常需要。
1.2适用范围
本标准适用于热轧带钢厂生产安环科统计员工作岗位。
2引用文件
《岗位工作标准》、《工艺技术操作规程》、《安全操作规程》、《设备操作规程》、《质量管理体系文件》等。
3职责(或责任与权限)
3.1在科长的领导下,接受公司统计部门的业务指导,全面完成统计工作任务,并运用统计资料和统计方法,开展统计分析,为领导决策和生产经营管理提供依据和建议。
3.2贯彻执行国家统计系统和行业主管部门规定统计制度、方法和规定,准确、及时、全面、系统地报送各种统计报表。
3.3对本单位的统计基础工作实行规范化管理,对原始记录、统计台账、统计报表统一按公司颁发的《统计管理办法》实行严格管理。
3.4遵守和执行统计法规,如实提供统计资料,反对弄虚作假,不得虚报、瞒报、迟报、拒报统计报表。
3.5正确履行统计工作的“信息、咨询、监督”功能,在统一口径、统一计算方法、统一上报途径的前提下对外提供统计资料,发挥统计工作的服务作用。
3.6做好每月的结算工作,确保月报的时效性和实效性。
3.6按照有关保密规定,做好统计资料的保管和借阅工作。
3.7完成领导交办的临时工作。
4人员素质要求
4.1思想品德
4.1.1认真遵守国家的法律法规和集团公司及本厂的各项规章制度。
4.1.2遵守职业道德规范,认真做好本职工作。
4.1.3服从领导,团结协作。
4.2文化与技能素质
4.2.1具有高中(中技)及以上文化程度或取得初级专业技术任职资格,具有一年以上生产现场工作经验和一年以上本岗位工作经历,并经考试考核合格,
4.2.2身体健康,能胜任本岗位的工作。
4.3专业知识
4.3.1熟练掌握统计学专业理论知识,熟悉国民经济核算体系以及报表体系。
4.3.2掌握本单位主要产品、品种、设备的能力、工艺流程、质量标准、技术经济指标。
4.3.3了解经济学理论及相关会计、计算机基础知识及业务核算。
4.4相关知识
4.4.1了解经济学理论及相关会计、计算机基础知识及业务核算。
4.4.2了解公司生产经营状况及技术发展与改进,了解国内外同类产品水平,技术状况及发展趋势。
4.5工作能力
4.5.1能把统计学的理论知识运用到工作实践中去,做到理论联系实际。
4.5.2对在工作中遇到的问题进行分析,并提出合理化建议。
5工作(作业)内容、要求及评价基准
工作内容
工作要求
评价基准
1、做好统计原始资料的回收和保存。
及时对生产一线填写的原始资料进行归类清理,并按照公司《统计管理办法》进行检查管理。
回收及时,检查认真,保证原始资料的及时、真实、有效。
2、做好生产指标的统计工作。
依据生产原始记录,及时对每天的生产指标进行统计分析,及时、有效的为领导提供生产经营决策依据和建议。
统计及时、真实、有效。
3、做好月底相关指标的结算工作。
结合生产实际,及时与相关单位做好相关指标的结算工作,保证月报、年报的及时有效。
结算真实、及时、有效。
4、做好统计资料的保管和借阅工作。
按照公司有关保密规定,做好统计相关资料的保管和借阅,保证保密资料不外泄。
保密工作达标。
5、做好统计报表工作。
按照国家统计系统和行业主管部门的统计制度规定,准确、及时、全面、系统地完成各种统计报表。
统计报表准确、真实、及时。
6、做好生产上传下达工作。
及时准确传达领导的指示和指令,并督促检查落实执行情况,按上级要求做好相关汇报工作。
信息传递准确率达100%。
7、完成各级领导交办的工作任务。
完成率100%。
满意率95%以上。
6事故、故障(工作失误)处理和报告
6.1出现失误,应及时处理,并及时向相关领导、部门反映。
6.2因工作失误造成的事故,按照公司《责任事故标准》由厂办公会进行裁定。
7工作关系和信息传递
7.1工作关系:
在分管厂长和生产科长的领导下,与公司相关部门及厂内相关部门进行业务联系。
7.2信息传递:
及时将生产过程信息向相关公司部门、厂领导、科室。
8检查与考核
8.1本标准由生产科科长负责检查与考核。
8.2本标准结合热轧带钢厂经济责任制和有关考核办法进行考核。
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