周转材料管理补充办法.docx
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周转材料管理补充办法.docx
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周转材料管理补充办法
中铁十二局集团
第一工程有限公司文件
公司设物〔2008〕11号
关于印发《周转材料
管理(补充)办法》的通知
公司各单位:
为了进一步加强周转材料管理,提高周转材料利用率,防止资产流失,特制定本补充办法,现下发给你们,望严格遵照执行。
原公司设物〔2006〕5号《周转材料管理(补充)办法》同时废止。
二OO八年二月十四日
主题词:
物资周转材料补充办法
抄送:
公司领导、机关有关部(科、室)。
(印80份)
中铁十二局集团一公司办公室2008年2月14日印发
周转材料管理(补充)办法
为了进一步加强周转材料管理,杜绝重复购置,加大调配力度,统一作价标准及方法,便于成本测算和考核工程实际成本,统一核算和摊销标准及方法,统一报表上报时间。
在公司设物〔2006〕5号《周转材料管理(补充)办法》的基础上修订完善本补充办法。
一、周转材料的调配作价标准及方法
根据周转材料的核算原则,调配作价以周转材料的成分评估为标准,浮动定价,(周转材料调配作价标准对照表)附后共2页,未列入到的周转材料,调配时参照同类作价。
调配作价的价值若大于或小于财务账面净值时,增减周转材料拥有项目的成本。
周转材料调配时发生的装车费及运费,由调入单位承担。
二、周转材料的核算和摊销标准及方法
Ⅰ类周转材料:
公司挂账项目租赁使用的Ⅰ类周转材料:
如钢脚手架(包括扣件)、组合模板、拼装式龙门吊、贝雷片、大中型工字钢、槽钢、重轨(旧)、轻轨、道岔等。
公司经济管理部在项目责任成本测算时,按《周转材料管理办法(试行)》文件中的周转材料租赁收费标准计算工程成本。
设备物资管理部按此标准分期收取租赁费。
项目自有的Ⅰ类周转材料。
只要有使用价值的,公司经济管理部在项目责任成本测算时,按原值的40%计算摊入工程成本。
项目按40%分期摊销,即按摊销率÷总工期多少月,按使用月分期摊销。
Ⅱ类周转材料:
如洞内钢管路、桥墩台模板、制梁模板、桥梁挂篮、衬砌台车、爬模、棉帐篷及取暖设备、控制电缆等。
公司经济管理部在项目责任成本测算时,按原值的60%摊入工程成本。
项目按60%分期摊销,即按摊销率÷总工期多少月,按使用月分期摊销。
Ⅲ类周转材料(小型机具)。
项目物资部门购买点验后,经财务登记一次性进入工程成本,物资部门建立实物管理台帐。
工程竣工后,由公司业务部门协调尽量调转其他项目使用,如不能调转,则作价处理。
Ⅳ类易朽、易损、易潮的周转材料:
如枕木、木模、栓销等,公司经济管理部在项目责任成本测算时一次摊入工程成本,不再预留残值。
项目则一次性摊销。
Ⅴ类未组资的大型机械设备:
如拌和机、变压器、电子衡、锅炉、龙门吊等,公司经济管理部在项目责任成本测算时,按原值的40%/年摊入工程成本。
项目按40%/年分期摊销。
公司挂账项目租赁使用的大型机械设备。
公司经济管理部在项目责任成本测算时,按原值的30%/年摊入工程成本。
设备物资管理部按此标准分期收取租赁费。
Ⅵ类周转材料移动模架、隧道梭矿设备等(公司挂账,项目租赁使用)。
新购置的,公司经济管理部在项目责任成本测算时,按原值的50%摊入工程成本;第一次调配使用的按原值的30%摊入工程成本;第二次调配使用的按20%摊入工程成本。
设备物资管理部根据项目工程进度按此标准分期收取租赁费;
经改制的移动模架:
第一次改制使用的,公司经济管理部在项目责任成本测算时,按购置时的原值加改制费用的30%摊入工程成本;第二次改制使用的,按第一次改制值加重新改制费用的20%摊入工程成本。
设备物资管理部根据项目工程进度按此标准分期收取租赁费。
已经过公司经济管理部进行了责任成本测算的在建项目,在执行过程中,与原测算产生差异时,可调整责任预算。
三、周转材料统计报表上报时间和格式
1、周转材料报表为月报,上报时间月末三日内。
2、《周转材料实力统计表》(表样附后),统一用A4纸。
四、几点要求
1、加强周转材料配置的计划管理,严禁擅自购置周转材料。
项目需用周转材料,应根据施工组织方案,编制需求计划,必须填报《周转材料需求申请表》(表样附后),桥墩模板、梁体、台车另附参数表(表样附后)给公司设备物资部,并附电子版图,优先在公司范围内调配使用。
若公司内部资源不能满足施工要求时,上报公司领导批准后,由公司设备物资部参与购置加工。
2、严禁擅自处理周转材料。
项目处理周转材料必须填报《周转材料(含剩余材料)报废处理申请表》(表样附后),经公司业务部门现场鉴定后,报公司领导审批。
对批准报废的周转材料,公司业务部门现场监督处理。
如未经公司领导批准,随意处理的,公司业务部门核实后,公司按处理款额的两倍转收项目部。
若擅自处理周转材料,处理价小于财务同期帐面净值的,要追究有关人员的责任。
3、必须严格执行公司的调配。
今后,对公司已确定调配的周转材料,还坚持要处理的,处理价格必须在原值的70%以上,处理价加财务账面净值,高于原值的部分转公司财务。
4、为了合理确定调配价格,统一执行《周转材料调拨单》(表样附后)式样。
调配时要求接收方派人员到场,做好交接验收,根据其状况,做好成分评估,履行签字手续。
今后,公司业务部门依据调出和接收单位双方签认的《周转材料调拨单》作价转帐。
5、公司挂帐的周转材料。
今后,对公司挂帐管理的周转材料,严格合同管理。
为了确保其完好无损,坚决执行先签合同后使用。
并严格按照回收验收标准进行验收,对丢失、损坏的按规定转帐收费。
6、周转材料必须有价管理,项目转场时,必须对已摊销完的周转材料统计上报公司设备物资管理部,重新估价转新项目记账,重估价值冲减周转材料拥有项目的成本。
7、严格执行周转材料的核算和摊销标准,确保责任成本和实际成本的可控性与真实性。
今后,如发现随意改变摊销标准摊销的,或不摊销的,必须按规定标准多退少补。
8、必须加强周转材料的使用管理。
施工中严格按规范操作,合理的使用钢轨、脚手架、贝雷片、军用梁等,禁止任意的切割与改制、焊接,防止变形、损坏;退场时要维修好,除锈涂油,妥善存放,以提高再利用率。
9、列入周转材料管理的大型机械设备,严格按组资的机械设备一样进行管理。
坚决按规程操作,按时保养与维修,确保良好的使用寿命。
今后,由于管理不善,使用不当,造成状况差的机械设备,调配时发生的修理费,由调出单位承担。
10、加强周转材料管理是以维护企业整体利益为目的的,各单位要无条件的执行。
项目周转材料管理的好与差,作为项目长年终绩效考评物资管理的重要内容进行考核,各单位领导要高度重视,树立全局观念抓好落实,业务人员要提高责任意识做好工作,按时上报统计报表和资料。
周转材料调配作价标准对照表第1页
序号
名称
质量状况
估价方法
一
桥墩台模板、制梁模板等
与图纸核对,外观检查
1
规格型号相同,不经过改制就可使用的。
板面平整、无打眼钻孔、涂油养护无锈蚀、带筋无明显变形
按原值的45-50%作价
2
个别部位尺寸不符,只需改制不符部位。
板面平整、无焊眼钻孔、涂油养护无锈蚀、带筋无明显变形的
按原值的35-45%作价
3
规格型号完全不符的。
存放时间过长锈蚀严重,只可调做预埋件使用的
按原值的25-35%作价
4
组合模板及U形卡
⑴
板面平整、无翘曲变形、无焊孔或钻眼、清洁、涂油养护无锈蚀、带筋无变形的
按原值的45-50%作价
⑵
板面凹凸不平、多焊孔或钻眼、锈蚀严重、带筋变形的
按原值的35-45%
⑶
U型卡无变形,表面清洁的
按原值的50%作价
二
桥梁挂篮、衬砌台车骨架
1
桥梁挂篮
与图纸核对,外观检查
⑴
规格型号核对差异不大。
主桁架及杆件无变形,部件齐全,只需稍做改动便可使用的
按原值的45-50%作价
⑵
规格型号不太符合,改动部位大。
或主梁有变形,缺少部件,补充的材料数量大的
按原值的30-45%作价
⑶
挂篮配备的滑车、导链、千斤顶等
按其状况的成分不超过原值的50%作价
2
衬砌台车及液压系统
与图纸核对,外观检查
⑴
规格型号相符。
板面可利用,主桁架、杆件无变形、液压和行走部分运转良好,部件齐全的
按原值的50%作价
⑵
板面不可利用。
骨架的主梁、杆件无变形,液压和行走部分运转良好,部件齐全的
按原值的45-50%作价
⑶
规格型号有差异(如:
公铁互改)。
主梁、杆件无变形、液压和行走部分运转良好,部件齐全。
只需补充材料改制完成的
可利用部分按原值的35-40%作价
⑷
主梁、杆件有变形,液压、行走部分部件有损坏,缺件的
可利用部分按原值的25-35%作价
三
工字钢、槽钢、螺旋钢管等
外观检查
1
长度保持在原定尺或4m以上(含4m)。
无焊缝、无变形、无钻眼的
按原值的45-50%作价
2
长度在2-4m(不含4m),无焊缝、无变形、无钻孔的
按原值的35-40%作价
3
长度在2m以下,无焊缝、无变形、无钻眼。
需要单位可利用的
按原值的30-35%作价
四
钢轨(含轻轨)
外观检查
周转材料调配作价标准对照表第2页
序号
名称
质量状况
估价方法
1
标准长度的钢轨,无扭曲变形的
按原值的50%作价
2
钢轨有轻微变形,切割长度在6m以上的
按原值的40-45%作价
3
6m以下的钢轨,需要单位可利用的
按原值的25-35%作价
五
碗扣支架、钢管及扣件
外观检查
1
碗扣支架
外观检查
⑴
无变形、碗扣无脱焊或补焊,外表油漆清洁无锈蚀的
按原值的45-50%作价
⑵
无变形、碗扣无脱焊或补焊,外表轻微锈蚀或锈蚀严重的
按原值的35-45%作价
⑶
上下托座
无变形,丝杆涂油旋转自如的
按原值的45-50%作价
2
钢管脚手架及扣件
外观检查
⑴
长度在4m-6m,无弯曲,端扣切割整齐,外表涂漆(清洁)无锈蚀的
按原值的45-50%作价
⑵
4m以下长短不一,轻微弯曲,切割不整齐,外表清除不干净,需要整修使用的
按原值的30-40%作价
⑶
扣件
无变形,螺栓丝扣完好、螺母配套、旋转自如,外表清洁浸油的
按原值的45-50%作价
无变形,螺栓丝扣完好、缺螺母,外表没涂油、不清洁、锈蚀的
按原值的35-45%作价
六
自制龙门吊
外观检查
大梁电葫芦行走系无磨损,支腿、行走梁无变形,电葫芦、行走电机运转正常,栓销齐全的
按原值的45-50%作价
大梁电葫芦行走系磨损,支腿、行走梁有变形需整修,电葫芦、行走电机外表有破损需维修,行走轮磨损,栓、销需补充的
按原值的30-40%作价
七
彩钢活动房、棉帐篷
现场拆装
1
彩钢活动房
根据调入项目所发生的运费、安装费、配件补充费。
结合市场现行价格,综合考虑。
不超过原值的50%作价
2
棉帐篷
篷布干净整洁、无霉烂,杆件无变形、无断裂,杆件齐全的
按原值的45-50%作价
篷布不干净、潮湿霉烂,篷架变形、断裂,杆件不全,需要整修使用的
按原值的30-40%作价
八
小型机具
修整完好、运转正常,技术资料齐全的
按原值的45-50%作价
缺件、外表不清洁,需整修使用的。
按原值的30-40%作价
九
未组资的大型机械设备
机容整洁,各部位运转正常,技术资料齐全的
按原值的40-70%作价(一项未达到降低20%)
十
移动模架
大梁、杆件完整无变形,液压、电动系统运转正常的
按原值的50-60%作价
大梁、杆件有变形或缺件,液压漏油和电动系统运转不好的
按原值的40-50%作价
周转材料调拨单
根据:
年月日周字号
序号
名称
规格型号
单位
购入日期
购入单价
原值
净值
调拨数量
重量
成分评估
合计
状况简述:
接收人意见:
调出单位
移交人
调入单位
接收人
上级业务部门意见:
单位:
(盖章)年月日
转帐金额:
¥
大写
佰拾万仟佰拾元角分
注:
转帐金额由上级业务部门填写。
周转材料(含剩余材料)报废处理申请表
单位:
年月日金额:
元
材料名称
规格型号
数量
原值
评估价格
状况
简述
处理
方案
竞争单位
与报价
购买单位
报价
确定处理价格
参与人员签字
申报单位领导签字
年月日
公司业务部门意见
业务部门:
(盖章)年月日
公司领导审批
年月日
注:
1、状况简述要填写清楚;2、无论几家竞争,报价为主;3、确定处理价格必须是项目领导组织集体定价;4、参与人员必须是项目领导组织,以物资科为主,财务、计划或技术部门人员参加。
周转材料需求申请表
单位:
年月日
材料名称
规格型号
进场时间
材料数量
预计价值
性能参数
申报依据及意见
(盖章)年月日
申报单位领导签字
年月日
公司业务部门审定
(盖章)年月日
公司领导审批
年月日
注:
桥、梁、台车的技术参数按附表一、二填报
桥墩模板参数表
周转材料需求申请附表一
所在项目
线路类别
所需模板规格型号
备注
结构
类型
坡比
墩顶截面尺(cm)
一套总高(m)
数量
(套)
托盘
顶帽
系梁
盖梁
圆弧直径
矩形尺寸(长×宽)
形状
上截面尺寸(cm)
下截面尺寸(cm)
高度(cm)
形状
结构尺寸
(长宽高cm)
形状
结构尺寸
(长宽高cm)
形状
结构尺寸(长宽高cm)
圆柱型
圆端型
矩形
空心墩(分内外尺寸)
菱形
说明:
1、线路类别按单线铁路、双线铁路、公路等填报。
2、滑模、翻模等在备注中注明。
3、每种墩型附桥墩相关图纸。
4、表格内欠缺的内容可自行添加。
5、图发电子邮件或传真。
梁体、台车参数表
周转材料需求申请附表二
所在
项目
线路类别
规格型号
备注
梁体
台车
结构
类型
梁长(cm)
梁高(cm)
底板宽度
(cm)
腹板高度(cm)
腹板厚度(cm)
顶板宽度(cm)
内模尺寸(cm)
边墙
形式
台车长度L(m)
断面半径(cm)
最大尺寸(高度cm*宽度cm)
箱梁
曲边墙
T梁
直边墙
板梁
说明:
线路类别按单线铁路、双线铁路、公路等填报。
以电子邮件或传真附梁体、隧道断面相关图纸。
表格内欠缺的内容可自行添加。
周转材料实力统计表
年
月
(月报月末一日内)
序号
材料名称
规格型号
单位
购入日期
购入单价
购入数量
原值
净值
调出量
批准报废量
其它损失量
实有量
利用率
在用量
已闲置量
数量
最早可调出时间
良好
待修
待报废
1、实有量=购入数量-调出量-批准报废量-其它损失量(或在用量+已闲置量)
2、利用率=在用量/(在用量+已闲置量)×100%
3、定型模板附参数表即:
周转材料需求申请附表一、周转材料需求申请附表二。
单位主管:
业务主管:
制表:
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 周转 材料 管理 补充 办法