乡镇税收典型发言.docx
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乡镇税收典型发言
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乡镇税收典型发言
篇一:
乡镇党委先进典型发言
创新工作思路践行群众路线
努力构建农村党建工作新机制
在党的群众路线教育实践活动中,我们针对农村党建工作面临的新情况、新问题,立足工作实际,积极深入地进行了研究和探索,采取抓班子、带队伍、建制度、强服务等有效措施,进一步提升了基层党组织和广大党员干部引领发展和服务群众的能力水平,推动了地区经济社会协调快速发展,并实现了党建工作与经济工作的互动双赢。
一、加强党委班子自身建设,凝聚发展合力
我们把党委班子自身建设放在首位,创新工作方式,完善工作制度,不断提升执政能力和服务水平,增强凝聚力和战斗力。
一是加强学习型党组织建设,提高引领发展和服务群众的能力。
健全理论中心组学习制度,采取书记带头领学、聘请专家讲学、现场示范学等多种方式,系统学习党的理论、方针、政策和农村实用法律法规,特别注重提高新形势下社会管理和应对复杂局面的能力,每月组织一次集体学习,每季度确定一个专题进行讨论交流,把学习与日常工作相融合,用科学理论指导工作、解决实际问题。
二是认真执行民主集中制,提高科学决策水平。
制定了党委政府议事规则和议事程序,实施重大事项群众问询制度,在重大事项决策前,班子成员深入群众中,广泛征求意见、交流思想,充分激发群众的参与热情,聚集群众的力量
和智慧,确保决策的科学性和准确性。
三是组织好民主生活会,提高团结协作的能力。
认真组织党政班子民主生活会,敢于揭短亮丑、直面问题,深度剖析问题根源。
做到自我批评不遮遮掩掩,不偏不绕,掏心见胆、触及灵魂,相互批评有的放矢,不留情面、条条直指要害,句句饱含关爱,达到相互提醒、增进团结、共同提高、增强凝聚力的目的。
四是实施专项推进,激发班子成员干事创业激情。
细划党政班子成员分工,将全年重点工作细化为18个专项推进,按照分管领导包项目、包片领导抓落实、相关站所包技术的三包责任制,明确职责目标,实行周汇报、月调度、季总结的工作(:
乡镇税收典型发言)措施,确保重点工作落到实处。
二、夯实村级组织基础,强化发展保障
全面加强基层组织建设,完善管理机制,拓展工作内容,为农村发展提供坚强有力的组织保障。
一是加强村级班子建设。
拓宽选人用人视野,把产业大户、致富能手、外出经商务工精英、退伍军人等农村优秀人才,通过合法途径选拔进入村“两委”班子。
在上届换届时,有7名致富能人、产业带头人选为主任,今年又把2名能人主任调整为支部书记,并下派了3名责任心强、经验丰富的干部兼任村党支部书记。
有12名能人党员选为支部委员,列为后备干部,进一步优化了班子结构。
二是强化村级阵地建设。
抓住一事一议财政奖补政策契机,采取驻地企业捐助、能人捐建等多种方式,筹措资金160
万元,对9处村级阵地、1处社区活动场所,进行新建和扩建改造,现已全部开工建设,年内将实现村级阵地建设全部达标。
三是完善村级经费拨付制度。
除保证村级正常运转经费外,其余资金均采取以奖代补的形式发放,每年进行半年和年终工作拉练评比,设立综合考评奖、重点项目奖、专项工作奖等奖项,鼓励先进、鞭策后进,以此调动村干部工作的积极性。
四是实施无职党员设岗定责。
开展民主评议党员活动,结合农村工作实际,设置经济发展岗、民事调解岗、民主管理岗、治安防范岗、劳务输出岗等五类岗位,根据党员特长,认领岗位,让他们亮出名片,发挥先锋模范作用。
目前已有428名党员认领了岗位,在社会管理中发挥了积极作用。
三、完善管理制度,健全纪律约束机制
不断探索和完善适应新形势的管理制度,调动工作积极性,建立规范高效的机关运行机制。
一是严肃机关工作纪律,开展星级岗位创建。
重新划定站办所职能,明确内部人员分工,做到站办所职能职责清晰、干部责任目标明确。
采取指纹签到签退、电子显示屏滚动公示出勤情况及工作动态,定期汇总考勤结果,并与选先评优、绩效工资挂钩,与分管领导年末考核挂钩。
开展党员先锋岗、模范标兵岗、星级服务岗等三类岗位创建活动,充分调动干部工作积极性。
二是完善干部管理制度,推行综合考评举措。
制定并完
善干部管理制度、岗位责任制等六项制度,加强干部管理。
采取绩效统一、奖惩结合的方式,实行班子评定、分管领导评议、平时考核与民主测评相结合的举措,进行综合考核,对排名靠后的干部进行诫勉谈话,并取消评优评奖资格,激发干部干事创业的激情。
三是建立建账销号管理机制。
对群众反映的问题实行建账销号管理模式,及时分类梳理,建立问题台账,结合岗位职责认领责任,进行承诺公示,实施归口办理。
对这次下乡调研走访征集到的265个问题,建立了整改台账,对127个共性问题由分管领导牵头,业务站办所制定具体解决方案;对138个个性问题因人因事施策,由包村领导牵头,驻村蹲点干部制定解决方案。
现已解决的239个问题,采取备案销号的方式管理,定期进行回访,务求让群众满意。
四是畅通民情民意征集渠道。
建立了驻村蹲点民情收集制度,随时走访老党员、老军人、老干部、贫困特困户、产业大户、致富能手、信访户。
建立了民意调查制度,组建15个群众工作室,聘请136名“两代一委”和老干部、老党员作为民情观察联络员,按季度梳理民意。
建立了干部结对帮扶制度,发放党群联系卡,科级干部每人结对帮扶5户,机关干部结对帮扶2户,每月到联系户进行走访,解决实际问题。
四、创新服务方式,构建便民服务体系
积极创新工作载体,搭建服务平台、拓展服务内容,切实为群众提供便捷高效服务。
一是着力构建便民服务网络。
加强便民服务大厅管理,
实行领导带班督办制度,各站办所整体入驻、常态化办公。
建立14个便民服务点,培养56名村干部成为民事代办员,并推行镇干部代办服务制度,在群众身边构建起横向到边、纵向到底的服务网络。
二是推行“六个一线”工作法。
坚持关口前移、重心下移的原则,推行干部在一线工作、民情在一线掌握、矛盾在一线排查、问题在一线解决、办法在一线产生、作风在一线转变的“六个一线”工作法,对涉及村级事务决策的问题,在村里召开党政联席会议研究解决;对涉及群众切身利益问题,在村民组召开民意恳谈会协调处理;对落实项目建设的事宜,在项目建设地召开现场办公会立即解决。
让干部在一线工作中,提升联系服务群众的能力和水平。
三是全面实施阳光村务工程。
实行“一村一册”村务公开办法,全面公开涉农惠民事项,安装了自动查询机,方便群众自主查询。
健全村级事务民主决策机制,将集体资产处置、重大事务决策、惠民政策和涉农项目落实等事宜,全程置于群众监督之下,让村级事务在阳光下操作运行。
我们按照“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的工作思路,抓实了党建工作,基层党组织的凝聚力不断增强,推动了经济社会协调发展。
截止目前,在工业经济上,引资5000万元,完成了四维迈拓矿业基础设施改造升级,力争年未盘活坤昌矿业恢复生产;在农牧业经济上,争取完成投资780万元,打配机电井13眼,埋设地下管道2.8万米,新增保灌面积1.1万亩,新增膜下滴灌0.8万亩,巩固膜下滴灌5.3
篇二:
做好乡镇财政工作交流发言稿
做好乡镇财政工作的交流发言
各位领导、同事们,大家好!
首先感谢局领导给我提供了和大家共同交流的机会。
借这个机会,把我乡财政所上半年的工作情况汇报给大家,希望领导和同事们多提宝贵的意见。
我所的财政工作按照县局的统一部署和乡党委政府的工作思路,坚持以增收节支为工作重心,做好各项财政工作。
在全所人员的共同努力下,我们主要做了以下工作:
一、加强队伍建设,确保人员思想过硬。
财政所是乡政府的主要管理服务部门,一言一行直接代表着党委、政府的形象。
在工作上,涉及面广,政策性强,业务要求高。
要建设一支“学习型,服务型”的干部队伍,必须把加强财政干部职工的思想教育,提高干部职工的素质摆在重要的议事日程上来抓。
注重抓好四件事:
一是抓制度建设。
为加强管理,处理和办理一切事务严格按照程序。
结合我所实际情况制定了包含学习、开会、考勤、卫生安全等各项制度,严格用制度管人,用制度管事。
同时,每年还根据财政所的工作特点,制定年度工作计划,明确任务,落实责任,着力推动各项工作顺利开展。
实践证明,这一做法取得明显的成效,促进本所的全面发展。
二是抓学习促进。
随着国家宏观控制及涉农惠农政策的落实,在实际工作中我深刻体会到,良好的业务素质是做好财政工作的重要保证。
为此,我所一直把提高业务素质作为
重点来抓,把理论学习和业务学习结合起来、把集中学习与分散学习结合起来、把集体组织与个人自学结合起来,通过抓落实,确保每名同志在学习中积累了丰富的知识、提高了业务水平、增强了能力素质,有效促进了各项工作的顺利开展,提升了财政的形象。
三是抓团结干事。
团结才能干事,团结才有力量,团结才能出业绩,这是亘古不变的真理。
为此,我们把“团结紧张,严肃活泼”作为财政所的工作作风,以真诚的态度对待人和事、以严谨的作风抓好人和事。
学习上相互帮助、生活上相互关心、工作上相互提醒,在所内营造了积极向上、和谐融洽的氛围,做到了有困难全所一起帮忙,突击性工作一起上阵。
正因为大家的共同努力,县局交待的各项任务我所都能按时完成。
四是抓廉洁自律。
财政所是个热点岗位,乡领导、单位工作人员以及群众都看着财政所,因此在平时的工作中,我们特别注重自身建设。
消除对廉政的淡漠思想,倡导“反腐莫认事大小,倡廉不在位高低”。
二、明确工作职责,确保各项任务按时完成。
随着形势的变化,乡镇财政被赋予了新的任务,我们积极转变观念,调整工作思路,明确工作任务,实行工作重心转移。
在县财政局,乡党委、政府的正确领导下,我们认真
履职,勤恳工作,力求财政工作服务于政府,服务于“三农”。
农村税费改革以后,乡镇财政并不是没有工作可做,相反,需要做的工作更多了,任务十分繁重。
其主要工作职责
有:
一是负责乡镇一级财政预算管理工作,负责乡镇公用经费的管理和财政资金使用单位的管理工作;二是发展农村经济,建设乡镇财源,培植新的财政收入增长点,支持公共设施建设,改善农村生产、生活基础设施条件;三是负责乡镇财权、事权范围内的财政支出的管理工作,实施“乡财县管乡用”会计核算、收支两条线和财政财务基础管理工作等;四是负责乡镇财税信息化建设,以“一卡通”形式落实发放各项财政惠农补贴资金,如做好农资综合补贴,良种补贴,退耕还林补助,公益林生态效益补助,民居地震安全补助以及摩托车下乡补贴等;五是负责村级三项资金的管理和监督;六是负责各类专项资金的监管工作,确保扶贫、救灾、支农等资金专款专用及应有效益的发挥;七是负责完成乡政府和上级主管部门交办的其它突击性工作。
三、存在的问题及解决办法
通过努力,我乡财政工作取得了一定成绩,但仍然存在以下几个方面的问题:
1.专项资金监督检查力度不够,不到位;
2.日常管理制度需进一步完善,大局意识、服务意识、责任意识有待提高,工作方法有待改进;
3.惠农政策宣传力度不够;
4.乡镇财务人员欠缺,造成工作压力过大。
四、针对以上问题,在今后的工作中应做好以下各项工作加以解决:
1.加强基础财源建设,加快农村产业结构调整,完善税
改后的各项工作,始终把增加财政收入作为第一要务,加强烤烟中后期管理,巩固支柱财源在财政收入中的基础地位。
2.严格预算执行,遵守财经纪律,优化支出结构,保证重点支出。
在预算管理中严格按人大通过预算执行,按《预算法》的要求规范财政收支行为,加强预算外资金管理,强化预算约束,严肃财经纪律,严格开支标准和开支范围,优化支出结构,确保重点支出的需要,并通过预算管理,适度控制债务规模。
3.密切配合强化税收征管,坚持依法治税。
加大税收法规的宣传力度,强化纳税意识,制定措施减少税收流失。
4.组织全体工作人员认真加强学习,进一步规范、完善会计行为和财务手续,从而增强全所人员的工作责任心和责任感。
5.加强财政所自身建设,提高业务技能和工作效率。
深入贯彻《会计法》,按照“诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假帐”的要求,做好本职工作,强化会计基础,规范会计行为,提高会计信息质量。
为宏观决策提供可靠依据,大力推进依法理财。
谢谢大家!
20XX年6月28日
篇三:
乡镇招商引资典型发言材料
乡镇招商工作典型发言材料
××镇人民政府
近年来,某地桥镇党委、政府认真贯彻全区招商引资工作会议精神,坚持以科学发展和可持续发展为根本点,以“项目立镇、商贸活镇、兴工富镇”为着力点,以转变工作新观念,强化招商软实力,打造引资吸引力为着眼点,在全镇营造出“重商、尊商、亲商、安商”的良好氛围,使全镇招商引资工作呈现出日新月异,互利共赢的良好势头。
今年元至8月,全镇完成工业总产值1亿元,其中9家规模工业完成产值5.3亿元,同比增长30%;完成固定资产投资16750万元,同比增长28%,招商引资5800万元,同比增长29%。
完成工商税收716万元,同比增长32%。
主要作法是:
一、从被动等待向主动出击转变
我镇区位条件独特,有良好的区位优势和发展优势。
一是增强全员招商的意识。
坚持大员上阵,强化组织领导,对发展企业形成了“不求所有,但求所在,但求所得”的共识,通过印发招商资料、发布招商信息、参加同乡会联谊活动、网络招商、以友招商、以知明人士影响招商、以商引商等方式,大打资源特色牌。
对适合在本镇发展的项目,发扬锲而不舍的精神,主动出击,不怕千言万语,不怕千辛万苦、不怕千山万水,咬定目标不放松,主动出击,谈得成是项目,谈不成交朋友,改变了过去被动等待,等米下锅的被动局面。
(例:
依托某地籍武汉人士参加招商会等)设立武汉招商信息
处,多次参会武汉地区企业招商活动,成功引进武汉宜生、武汉协首等企业.
二、从游击招商向阵地招商转变
20XX年,我镇通过发扬螺丝钉的“挤、钻”精神和锲而不舍的“打、拼”精神,抢抓武汉城市圈两型社会建设,市委市政府建设鄂南经济强市和武汉及中东部地区产业转移机遇,着力打造独具某地特色的群力机械机电产业园。
整合1400万元资金完成了500亩园区征地、300亩园区平场及园区相关配套的道路建设、下水道铺埋及水网、电网、通信网等建设工作。
我们以园区为“阵地”和“载体”,开展招商引资工作。
成功引进华盛钢构、武汉宜生机电、松玉机电、天龙机械制造、湖北华耀达机电有限公司、武汉协首科技、武汉楚雄建桥工程、湖北海洪环保设备有限公司等八家企业入驻园区。
引资额达1.26亿元。
目前,华盛机械、松玉机电已经建成投产,天龙公司、武汉宜生、华耀达机电已经完成一期厂房基础设施建设,海洪环保已完成了围墙修建,厂房正在加紧施工。
武汉协首科技、武汉楚雄建桥二家公司完成征地平场,正在进行厂区规划设计。
三、从资源招商向产业招商转变
我镇始终把招商引资项目建设与形成产业的深度发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目发展的潜力和后劲,做到有目的、有规划的循序渐进。
如我镇在兴建群力机械配件产业园时,统一规划、科学定位园区特色,高起点设置入园企业产业条件,招商引资做到“四个不引”。
即:
对不利于本地产业结构调整的项目不引,对资源消耗大的项目不引,对不符合国家环保政策的项目不引,
不上规模的企业不引。
目前进入我镇工业园区的项目都属于机电制造类项目,都符合我镇制定的入园条件,这些项目将对我镇工业结构调整起到关键性作用。
在园区入驻的八家企业中,有如下三个特点:
一是投资规模大。
投资额在5000万元以上的一家(武汉楚雄建桥),投资在3000万元以上的一家(武汉协首),投资额在1000万元的两家(华耀达公司、湖北海洪公司),投资额在800万元的2家(松玉机电、武汉宜生机电),投资额在500万元以上的2家(华盛钢构和天龙机械制造);二是科技含量高。
武汉协首科技有限公司是国内及东南亚地区较有影响的等离子设备制造公司,是国内同行业中唯一通过Iso9002认证的企业,获得国家科技产品5项专利,这家企业建成投产后,一年可为我镇新增税收200万元;松玉机电是一家生产精密零部件和精密模具的机械企业,产品主要与许多机电产品、军工产品、精密仪器相配套,具有较高的技术含量;湖北海洪环保设备有限公司主要承接成套防腐工程施工,公司已完成代替进口的二级动力波烯酸泵叶轮配件;三是节能环保多。
武汉宜生机电、华盛钢构、天龙机械制造以生产非标准件压力钢构和机械配件为主的钢材和机械加工企业;华耀达公司是生产特种变压器等机电产品的企业。
这些企业都具有能耗小,烟尘废气排放量小,环境污染小等特点,具有广阔的发展前景。
预计园区八家企业建成投产后可实现工业产值3亿元以上,年可实现税收1500万元以上。
目前,来我镇洽谈项目投资的有6家企业,其中达成投资意向的有3家。
二期园区征地工作已经完成了征地补偿、迁坟、青苗补偿等工作,供水管网已铺设到位。
二期平场工程可望在十月底完成,相关配套
的基础设施建设将配套到位。
四、从政策招商向服务招商转变
以效能建设为突破口,不断优化流程,加快工作节奏,提高办事效率。
同时从政策招商向服务招商转变,通过“环境招商、以诚感商、以商招商”,实现企业再投资,再发展。
一是改善设施环境。
今年,我镇结合新农村建设,投入1000多万元全面启动了107国道改造升级工程,启动了镇区新区扩征的土地储备工程,规范完善了工业园区配套工程,大力开展争创全国文明镇活动,为招商引资提供了很好的环境和载体;二是改善政务环境。
安排专人全程代办投资企业的一切手续。
在支持企业发展方面,税收按以奖代补的形式,对本级财力的税收如耕税、契税以奖金形式给予返还.用地实行代征供地,并在地价、土地出让金、城市建设配套费上给予一定的优惠和返还;三是改善服务环境。
以服务投资为目标,平等保护市场主体的合法权益,严厉查处破坏经济发展环境和损害投资者合法权益的各种行为,全力打击强装强卸、强揽工程、阻工闹事等非法行为,营造了公正廉明的法治管理环境。
在园区建设及项目建设过程中业主都是自主经营、自选施工对象.截仅为止没有发生一起"四强"事件.在服务客商过程中,我们想客商之所想,急客商之所急,做到了“人人都是投资环境,个个代表某地形象”。
凡是投资商所需的我们尽其所能做,凡是投资商反映的生产和生活环境等问题,我们做到了小事不过日,大事不过夜,尽力为其解决,打造了公信政府、诚信客商、互信群众,解除了客商的后顾之忧。
使客商引得来、留得住、快发展。
以“重商、尊商、亲商”的理念,达到了“活商、富商、
安商”的目的,出现了“以商招商、以商引商”的良好局面。
(例:
恒宇扩建了二、三期,新欣二期。
如通过恒宇公司引进鹏盛工贸公司,由松玉机电引进武汉协首科技,再由武汉协首科技引进武汉楚雄建桥,通过华盛钢构引进湖北海洪等企业。
)
我镇今年的招商引资工作在区委、区政府及上级各主管部门的关心支持下,取得了一些成绩,但离上级要求还有一定的差距。
我镇今后招商引资的工作思路是:
在项目选择上实现“三个对接”,一是要与国家产业政策的有效对接。
要选择符合国家产业政策的节能环保、科技含量高或与国家重点工业项目相配套的工业项目,实现与国家产业政策的有效对接,争取引进一个成功一个;二是要与本地优势有效对接。
在发展本乡镇工业企业时,要充分发挥本镇区位优势和资源优势,做好评估论证,编制好本乡镇工业项目发展规划,做到引进有目的,招商有目标,建设有特色,做到人无我有,人有我特,打特色牌走自己的路;三是乡镇工业项目建设要与市、区两级工业园区项目有效对接。
在我们某地区,有市长江产业园和区凤凰工业园两个大工业园。
乡镇工业项目建设不能贪大求洋,在承接项目上要做到小而精,多而特,多做与大园区产业配套项目文章;在引资项目上实现“三个突破”。
一是突破性做好高新技术项目的引进;二是突破性做好成美水泥厂的落户协商工作;三是突破性抓好新上项目的节能降耗和环境保护工作。
在项目引进质量上严把“三关”。
一是把好产业关,引进企业要有较好的发展前景,尽量引进与我镇传统优势行业相关的企业;二是把好环保关。
对环境有污染的项目坚决不接。
三是把好用地关。
尽量提高土地利用率,做到节约
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