精华毕业实习报告六篇.docx
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精华毕业实习报告六篇.docx
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【精华】毕业实习报告六篇
在我们平凡的日常里,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
一听到写报告马上头昏脑涨?
以下是精心整理的毕业实习报告6篇,欢迎大家分享。
毕业实习报告篇1
1、实习目的
(1)巩固环境工程专业的主业知识,提高专业操作技能,丰富实际经验,掌握设计要点。
(2)注意把书本上学到相关理论知识应用到生产实践中。
用理论加深对实践的感性认识,用实践来验证理论知识的准确性。
(3)熟悉本专业的工作性质,端正专业思想,培养良好的职业道德,不断增强综合素质。
(4)了解当代污水处理的概况,污水处理的方法、工艺、流程等相关水处理技术,污水处理的管理办法等。
(5)熟悉污水处理厂的工艺流程,与毕业设计相结合。
2、实习时间20xx年3月21日
3、实习地点西安市北石桥污水处理厂
4、污水厂简介西安市北石桥污水处理厂位于西安市西南郊北石桥地区,主要接纳和处理西安市东南郊、南郊和西南郊地区工业企业生产废水和居住区生活污水,其比例为
3:
7左右。
全区流域面积现在已超过54km2,规划控制人口60万人。
流域区内主要工业企业有电子、制药、皮革、焦化、化工、造纸工业等。
所排污水与南郊文教区和居民住宅区生活污水混合,通过西南部污水截留管汇集,由东向西排至西南郊北石桥地区进入皂河,皂河由南向北汇入渭河。
北石桥污水处理厂水中的主要污染物有BOD5、SS、COD、NH4+-N等污染物。
该厂污水处理工艺采用丹麦克鲁格公司DE型氧化沟系统,剩余污泥不经消化直接机械脱水。
目前污水厂在此基础上增加了对水的处理程度,利用电磁流量计、原子吸收仪、分光光度仪、气相色谱仪、离子色谱仪等现代化仪器对水质进行实时分析和统计。
现按照国家一级A类标准治理污水,为满足某些项目用水,企业将终沉池中15%的水引入XXX进行深度处理。
西安市北石桥污水净化中心是西北地区规模较大、工艺先进的一座现代化污水处理厂。
西安市北石桥污水净化中心是西北地区规模较大、工艺先进的一座现代化污水处理厂,该中心引进国外DE型氧化沟工艺,一期规模15万m3/d,始建于1994年10月,1998年5月投入试运行。
运行以来出水水质稳定、运行平稳。
北石桥污水回用工程是西安市城市污水回用试点项目,它位于北石桥污水净化中心内,回用水规模10万m3/d,回用于服务区域内的企业以及市政环卫园林等杂用水,该工程目前正在实施中。
该工程处理工艺先进,在多方案比较的基础上在国内率先引进80年代国外先进技术丹麦克鲁格公司DE型氧化沟工艺.不仅可以消除有机污染,而且还能达到除磷、脱氨的目的。
工艺概况西安市北石桥污水净化中心引进DE型氧化沟处理工艺,具有流
程简单,运行效果稳定,管理方便,基建费用省,抑制丝状菌增长,防止污泥膨胀,污泥沉降性能好,可同时实现污水中
N、P去除等优点。
5、主要构筑物粗格栅粗格栅除污机构为圆耙型电动机构,其耙齿间距为15毫米,主要过滤污水中体积较大的杂物。
设备由驱动机构、机架、耙齿链、清洗刷、链轮、及电控机构组成。
粗格栅为间歇性工作模式,其转动缓慢也可由人直接控制以防止垃圾较多时积攒阻塞粗格栅。
污水提升泵站污水提升泵站的作用是将水位提高,以便后期处理水时其具有较高的势能。
本厂才采用的水泵均为单机立式离心泵,一期工程设计规模15万m3/d,远期规模为30万m3/d。
污水厂考虑到二期工程在污水提升房设计安装了立式污水泵共计8台,单台流量为2200m3/h与3045m3/h。
水泵前设有粗格栅一道两台,间隙40mm,配置自动除渣设备。
单管出水井单管出水井是汇聚每台泵对应出水管出水,再将跌落到出水廊道的水汇集到一根出水管的构筑物。
单管出水井控制室里面设有COD等实时监控水,其将水的实时情况发送到环保局已进行实时监控。
一楼设有三台RS101型鼓风机,额定风量1250m3/h,功率30kw。
鼓风机为沉砂池提供曝气。
细格栅细格栅主要去除污水中更细小的漂浮物质,保证后期处理时构筑物正常运行。
格栅机由电机、齿轮泵、液压缸、电磁阀、压差开关、油管、弧形格栅、齿耙、刮板、等压开关等组成,其原理是通过耙齿把清除垃圾,该齿耙从格栅机底部向上四分之一做圆周运运动,从而将污水经过栅格时截留的垃圾推送到格栅及顶部由进刮板刮去垃圾。
该厂格栅间与沉砂池合建,长
9.6m,宽
11.3m,共三层,一层为鼓风机间(沉砂池曝气用),二层安装IK501型弧形细格栅共6台,每台宽度
1.05m,栅条间隙10mm,自动清渣,电机功率
0.55kw,二层还设有事故平板格栅1台,宽度
1.10m,手动清渣,间隙40mm,格栅间中还设有U320型无轴螺旋输送机1台,长度
10.5m,直径285mm,电机功率
3.03kw,用于将格栅浮渣送出池外。
曝气沉砂池曝气沉沙池主要通过刮油、沉沙、曝气等措施使水和沙子分开。
该池共2座4格,空气主要由中间两格通入,相邻两格在水下一米深处由木栅隔开从而使池内水相通。
沉砂池长
57.30m,每座宽
5.50m,水力停留时间
7.8min,沉砂池设有长度为
11.0m桥式除砂机1台,桥上设有淹没式砂泵2台,功率
2.0kw,将池底沉砂抽送入贮砂槽,并以砂水分离器(
0.37kw)脱水后装入槽车运出。
沉砂池表面浮油由桥上刮油板刮入浮油井,井中浮油由油脂泵送至池外容器。
沉砂池曝气用水气比为
0.1~
0.2。
厌氧混合池(选择池)厌氧混合池主要作用是将泥水混合均匀并除去水中氮、磷和微生物等,其隶属于DE型氧化沟工艺(BIO-DENIPHO)核心构筑物之一。
厌氧混合池按一期工程设计,1座2格,每格长
12.0m,宽
12.0m,有效水深
5.0m,设有480型混合搅拌器2套,功率
2.2kw,DC35型出水调节堰6套,宽
5.0m,分别与氧化沟的6个池子连通。
堰板调节由控制室按阶段控制,电机功率
0.55kw。
氧化沟氧化沟是北石桥污水处理厂核心处理构筑物,本工程采用DE型氧化沟系统(BIO-DENIPHO),在本系统中完成污水有机物的氧化和脱氮除磷。
氧化沟一期工程共3座6池,池宽
22.0m,长
116.5m,有效水深
4.50m,污泥的BOD5负荷为
0.09kgBOD5/(kgmlssd),MLSS=
4.5g/l,泥龄2d,设有Maxi9型转刷共60套,直径1000mm,长度
9.0m,转速73r/min,电机功率45kw,标准状态充氧能力67kgO2/h。
氧化沟还设有SK4430淹没式搅拌器18台,功率
4.0kw,以保证氧化沟在缺氧状态下(转刷停止运转)混合液将不致发生沉淀。
氧化沟出水设有DC35型可调节堰板12套,宽
5.0mm。
整个DE氧化沟系统设备包括厌氧混合池搅拌器2套,出水调节堰6套,氧化沟转刷60套,搅拌器18套,出水调节堰12套,还有二沉池回流污泥泵6台,全部由中心控制室按预定程序集中控制,以保证氧化沟系统始终处于良好的工作状况。
以一组沟为例,一个周期主要包括“一进二出,二进二出,二进一出,一进一出”四个阶段,假设反硝化时间为50min,则四个阶段的主仪器设别的运行情况见表
2.2。
此工艺在去除污水中BOD5的同时可有效将
N、P去除,为出水的远期回用提供了有利的条件。
在设计中采用淹没式搅拌器,根据氧化沟运转工况开启,增加氧化沟底部流速;同时在每天转刷的下游方向设有挡板,使转刷推动水流导向池底,从而增加池底流速。
这两种设计可有效防止氧化沟积泥问题的产生。
由于控制程序时间较长,为了满足工艺需要,节约能源,阶段需要进行一定的手动控制。
接触消毒池与加氯间处理水出厂前需加液氯消毒,加氯量为4~10mg/l。
加氯间设有真空加氯机(美国WT公司生产)2台,及其它相应附属设备。
接触池设计有效水深容积2583m3,池长
11.0m,宽
21.0m,分为7格,每格
3.0m宽,有效水深
3.0m。
二沉池(终沉池)污水经过氧化沟处理后先流进分配井,分配井最终将污水平均分配至6个二沉池,污泥最终在这里沉淀。
二沉池一期工程共6座,直径
40.0m,采用中心进水、周边出水辐流式沉淀池,每池设有○/40型刮泥机1台,功率
0.37kw,32水力负荷
1.02m/(mh),水力停留时间
4.7h,回流污泥是6300m3/h,回流比80%。
终沉池污泥泵房终沉池的污泥进入污泥泵房,一部分回流至选择池另一部分进入污泥浓缩池。
活性污泥回流与剩余污泥排放分别采用CP3300型和CP3085型淹没式潜水泵各6台,每座二沉池两种型号的泵各1台,设计污泥泵房3座,分别建于2座二沉池之间,宽
4.0m,长
13.6m,地下式钢筋混凝土结构。
回流污泥泵Q=1500m3/h,H=
6.0m,剩余污泥泵Q=35m3/h,H=
6.0m。
电机功率分别为
37.0kw与
2.2kw。
回流污泥泵与剩余污泥泵分别设有2台仓库备用。
当发生故障时更换检修,淹没式潜水泵更换非常方便。
污泥泵房设于地下,一般不需要专人操作管理。
污泥泵房污泥浓缩池二沉池排除剩余污泥量为2800m3/d,含水率为
99.1%。
设计污泥浓缩池一期2座,直径21m,安装栅栏式污泥搅拌和刮泥机。
浓缩池固体负荷
1.5kg/(m2h),浓缩后污泥体积700m3/d,含水率为
96.5%。
浓缩污泥每池设有DP3085潜水污泥提升泵1台,Q=16~18l/s,H=
4.5m,功率
2.0kw。
浓缩污泥由提升泵房提升后送至均质池贮存。
均质池设计容积250,直径为
7.0m,深度
6.5m,相当于一个贮泥池。
为防止污泥沉淀采用SK4640型液下搅拌器1台,功率
2.5kw。
污泥脱水机房北石桥污水处理厂污水处理工艺采用DE氧化沟系统,污泥已经达到好氧稳定,剩余污泥由二沉池排出后经污泥浓缩池浓缩,使其含水率由
99.1%浓缩至96~97%左右,再经匀质池后至污泥脱水机房机械脱水。
设计脱水机房宽
16.0m,长
46.00m,合计建筑面积736m2,污泥脱水机房设计采用20xxmm带宽带式压滤机一期2台,单台负荷16~21m3/d,(含固率2~4%),其它附属设备如下:
偏心螺杆式污泥投配泵3台,Q=10~25m3/h,电机功率
4.0kw;SV型自动聚合物投加/285型无轴螺旋输送机4台,长度为10m与
5.0m各2台,设备1套,投加量5~6kg/h;○3分别与压滤机配套;高压冲洗泵3台,Q=10m/h,功率
3.7kw。
剩余污泥经带式压滤机脱水后泥饼含水率为78~80%左右,脱水泥饼约120m2/d左右。
7、实习体会与总结本次实习是我们专业的毕业实习,通过本次实习,使我深深地体会到实践的重要性。
我们平时上课学的是理论知识,但是这些理论知识只有在实际中才能看到它的价值,而且我们学习理论知识就是为了在实际中运用,实践永远是检验真理的唯一标准。
通过本次实习,我学到了很多知识,尤其是曝气沉沙池通常实际中的沉沙池为一座两个,搭配一套含两个吸砂泵一个吸油泵的桥式吸砂机:
还有就是曝气沉砂池有鼓风机房,鼓风机房减灾曝气沉砂池下的一层并且必须有备用鼓风机。
通过本次实习,使我学会综合应用所学知识,提高分析和解决专业问题的能力。
可以说任何一套工艺本身都不是完美的,影响因素是多方面的,这就需要在设计和运行时加以考虑。
更重要的是如何在运行过程中通过调试与实践不断提高工艺的处理能力。
同时我也认识到,随人类经济发展对水资源的浪费和过度使用及造成污染也越发严重,使的淡水资源越来越少,如果人类现在不保护淡水资源,那我们的下一代将会面临怎样的生活可想而之。
水污染的治理虽已引起政府和民众的关注,但还很不够,从对水污染的预防的监管制度上看还很薄弱,水污染的治理的耗资的巨大和技术的难度都在提醒我们水污染的预防意识的重要。
8、致谢北石桥污水处理厂将污水处理后直接排入皂河,将深度处理后的中水主要供给西郊热电厂以实现资源的有效利用。
通过污水处理厂技术人员详细的介绍和指导老师的指导,让我们对污水处理有了更深的认识,对以前学习的理论知识有了更系统化的认识,为毕业设计奠定了实践基础。
同时认识到自己专业知识还是十分欠缺,对所学的东西掌握不够熟练,在以后的学习工作中还需继续努力,虚心学习。
毕业实习报告篇2时间飞逝,转眼间大学三年生活即将结束,大学的最后一学期我来到***有限公司办事处实习,担任办公室助理一职。
首先,我非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了本人们的这个团队中。
其次,在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。
为以后的工作提供便利,我努力学习,工作主要有:
采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,建立库存明细账。
接手公司及分公司的手工库存明细账。
接手运费的登记工作。
为了尽快的熟悉公司情况,我不断的对工作进行改进,形成公司总的库存明细账。
在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。
实习过程里使我深深体会到,在真正的工作当中要求的是我们严谨和细致的工作态度,这样才能在自己的岗位上有所发展,在实习中我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。
毕业实习报告篇3
中国的企业总是面临着机遇与挑战并存,希望和恐慌同在。
区域领导者的目标是使自己的地位优势常在,基业常青,而挑战者时刻准备着向区域领导者发动猛攻,予取而代之,完成企业的由优秀到卓越的转变。
在不同的市场目标下的企业时刻面临着市场营销抉择。
一、营销抉择不以公司为中心许多企业有非常明确的经营战略,要求一切营销抉择要符合这一战略,这种至上而下的以公司为中心的营销抉择是极其错误的。
湖北的一家赫赫有名的生产洗衣粉的日化企业,曾经降自己的品牌H卖给了德国的一家公司,而又想借用该品牌的知名度,延伸出一个纯净水产品,而这个非常不英名的营销抉择,却是建立在发扬光大H品牌的战略上。
姑且不论一个洗衣粉厂生产出的纯净水会给消费者一个什么样的印象,单就当时火遍大江南北的娃哈哈纯净水,乐百事纯净水而言,H品牌延伸的纯净水成功的可能性也不大。
许多企业推出新产品,十之八九是为了填补公司的空白或延伸产品系列,而不是填补市场空白,这也是许多企业新产品开发失败的一个重要原因。
以公司为中心的营销抉择,在公司内部可能大获赞扬,但在市场实践中可能导致灾难性的结果。
二、营销抉择不以顾客为中心营销决策人员也生活在一个梦幻般的理想境界里,它们的脑海里一直执着的认为,产品是为顾客服务的,只有我们提供的产品性能比别人的更好,顾客就会选择我们。
这又是极大的错误,因为它认为市场仅是它与它的顾客在做游戏。
这种幻想中的营销抉择总是想设计出一种更好的产品或服务,给会吸引广大的顾客,就会大获成功。
例如,铱星通讯就是一个典型的失败的例子。
其实,真正的竞争市场是由消费者和众多的竞争对手共同组成的。
我们在做营销抉择的时候,即要考虑顾客的需求,又要考虑其他企业在满足这一需求时的反应,否则只能以失败而告终,市场营销抉择就是这么残酷。
例如,在充分的分析了顾客的需求之后,在充分地吸取各地自办了电视机厂,规模小、资源分散、档次低、价格竞争严重的教训后,在大连组建全国统一的极具规模的录像机生产厂“华录”。
这是一个典型的以顾客为中心的营销抉择,随着人们生活水平的提高,电视机的普及,人们对录象的需求会急增长,这时组建大的录像机生产厂是一个英名的抉择,但事与愿违,这个绝顶科学的抉择是一个巨大的错误,随着VCD影碟机的崛起,录像机很快成为了昨天的奢求。
华录的错误就在于它以顾客为中心,得出的英名抉择,而忽视了竞争对手的参与,最终以失败而告终。
三、营销抉择应以市场为中心营销抉择应以市场为中心,要求营销抉择即要考虑顾客的需求,又要考虑具体市场环境中的竞争者的反应。
最近,河北省的一个啤酒企业在本县的占有率比较高,销量稳定,但一直没有增长,而其他品牌的啤酒不断涌入。
说啤酒企业为了打破僵局,搞了一个“买三赠一”活动。
随着啤酒销售旺季的来临,活动奏效,销量大幅上升。
而这时其它竞争品牌眼看自己的销量下滑,也纷纷推出了类似的“买三赠一”、“买二赠一”活动,很快大家又回到了原来的份额水平上。
这个营销抉择未来的结果并没有给企业带来益处,相反却带来了费用的增加,因为它很受顾客的欢迎,却被竞争者很快地模仿。
又如,广东的一个啤酒企业在大规模地推广纯生啤酒时就充分地考虑了其它竞争者没有能力在短期内模仿该产品,这里竞争者模仿的抉择的实施时间是一个重要的指标<是否有充足的时间使你的抉择成功,并脱颖而出,降其余的都变为追随者=,所以它大获成功,成为最大的受益者。
一个好的营销抉择既要创造顾客的需求,又要充分地考虑竞争者的反应,既要让竞争对手追随公拓市场,又要留有一个充足的时间使你的营销抉择成功并脱颖而出。
四、营销抉择要简单现在真是一个信息爆炸的时代,人类在近30年里所制造的信息量比过去50xx年都多。
我们的营销抉择是接受人员很难也不愿意处理过分复杂的营销抉择,这样就会产生效率递减,所以我们的营销抉择要简单,思路清晰,见解独特,让人便于接受。
但现实生活中却不是这样,当安海斯-不希啤酒公司向公众承诺说“这瓶海威啤酒是专门为你而造的”时,消费者非常们,明确这说的是什么。
而现在,这个令人尊敬的百威啤酒大豪门下摆上太多的新面孔。
这时再向公众承诺“这瓶百威啤酒是专门为你而造的”时,人们会莫名其妙的问:
你说的是那一瓶呢?
同样的情形也发生在中国啤酒的同行的身上。
这样的营销抉择就违反了简单的原则。
从前的“诺基亚”是一个大而全的企业,业务领域涵盖电脑、造纸、橡胶,当然还有手机。
没人能说清它到底要干什么,直到新一届总裁上任,选择了简单的营销抉择,只做移动电话。
只用了10年的时间就成了欧洲第一世界第六的大品牌,一举超过了欧洲老品牌西门子和BP石油。
这就是简单的营销抉择的威力。
五、营销抉择要出位重大的营销抉择有时要出位,这时要遵守从贤非从重的原则。
才能使营销抉择在企业生死攸关之际力挽狂谰。
当20xx年9月4日惠普“女强人”卡莉.菲奥里纳向全世界宣布惠普计划与康柏合并时,全世界都惊呆了因为这将是全球IT产业有史以来规模最大的一场合并:
涉及的资金规模达到800亿美元,人员多达十几万人,合并项目仅中国区域就多达1000多个于是,世纪合并的惊呼声响彻华尔街。
问题的关键还不仅仅时空前的规模。
众所周知,企业并购最令人挠头的是内部整合。
而在人们看来最难的文化整合、知识整合和人员整合,在这次惠普康柏的世纪合并中,恰恰又都令人担忧。
对于文化整合,我们有知道文化的力量是最强大、最持久的,文化整合成功与否将是整个整合成败的关键。
而温和持重的惠普之道与康柏新锐文化之间的差异,以及管理结构的差异,都是显而易见的。
-如何降双方的文化无缝结合到一起。
对于知识整合,IT业对于制造业一个很大的不同就在于,当前的核心价值几乎全在人的脑子里,设备、厂房的价值微乎其微。
对于人员的整合惠普康柏的最大特点是彼此间高度的重合,这就意味着许多人员被裁掉。
如何顺利的裁员?
留谁裁谁?
如何交接?
……
一时间,质疑声、辩解声、讨伐声,互相交织在一起。
很多IT业人士担心这两个IT巨头的合并将带来一场混乱甚至是灾难。
甚至惠普创始人家族予诉诸法律以阻止这一疯狂举动。
直到惠普股东投票通过才使这场世纪合并得以正式启动。
但冷眼旁观者仍有人在,然而一年后的结果完全出人意料。
整合后的新惠普不仅顺利的完成了整合,而且还在恐怖袭击战争阴云的笼罩下拿出了漂亮的成绩单,截至4月30日,第二季度运营收入与第一季度179亿美元相比增加了以亿美元利润,为
11.4亿美元,比第一财季增长4%,净收入达到
6.59亿美元,每股盈余
0.22美元。
这一结果甚至超出了华尔街分析师最乐观的预计,也高于所有观望者的.预期。
现在新惠普可以自豪的宣布这场世纪合并已经取得了成功。
六、人无我有的抉择企业的营销抉择应该与众不同,不要模仿成功者的成功抉择。
必须找到另外一种特质,降其锁定,并且做到确实是人无我有的。
这种营销抉择就可能脱颖而出,就象当年的“重庆奥尼”首乌植物洗发水一样,曾对宝洁、联合利华产生很大冲击。
奥尼挑战宝洁、联合利华这样是跨国公司的潜力到底在那里?
就在奥尼品牌的“植物一派”。
奥尼从做首乌洗发露开始,就选择了植物一派的营销理念,并以此人无我又的概念统领奥尼的系列产品开发。
这样就在根本上将包括宝洁、联合利华在内的洗发产品划归到化学洗发的阵营,而为自己开辟出一个没有竞争者的市场。
这比当年七喜上市之初划分可乐市场和非可乐市场的攻击力还可怕,因为奥尼对植物洗发市场的占领也就意味着宝洁、联合利华等国际巨头在中国洗发市场领导地位的彻底动摇。
所以当年的重庆奥尼的植物一派的人无我有的抉择是非常正确而成功的。
最近,闻讯重庆奥尼又力推植物一派的“黄连洗液剂”等产品。
祝愿它在人无我有的营销抉择的道路上一路走好。
毕业实习报告篇4一、综述实习单位基本情况:
实习岗位描述:
二、主体实习过程介绍:
(1)了解过程起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。
车间里的工作环境也不怎么好,呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然,即将在这较艰苦的环境中工作3个月。
第一天进入车间开始工作时,所在小组的组长、技术员给我安排工作任务,分配给我的任务是简单加工一种名叫黑色套管的产品,我按照技术员教我的方法,运用操作工具开始慢慢学着加工该产品,在加工的同时注意操作流程及有关注意事项等。
毕业实习的第一天,我就在这初次的工作岗位上加工产品,体验首次在社会上工作的感觉。
在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。
作为初次到社会上去工作的学生来说,对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。
一开始我对车间里的各项规章制度,安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解,于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册,向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对车间的情况及开机生产产品、加工产品等有了一定的了解。
车间的工作实行两班制(
a、b班),两班的工作时间段为:
早上8:
30至晚上8:
30;晚上8:
30至早上8:
30。
车间的所有员工都必须遵守该上、下班制度。
(2)摸索过程对车间里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢平
静下来,工作期间每天按时到厂上班,上班工作之前先到指定地点等待小组组长集合员工开会强调工作中的有关事项,同时给我们分配工作任务。
明确工作任务后,则要做一下工作前的准备工作,于是我便到我们小组的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具(比如:
胶料袋子、脱模剂、产品标识单等)。
在机台位置上根据员工作业指导书上的操作流程进行正常作业,我运用工作所需的用具将机器生产出的产品加工包装好,并将加工包装好
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