有关计划书学生模板锦集七篇.docx
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有关计划书学生模板锦集七篇
有关计划书学生模板锦集七篇计划书学生篇1一、主旨
旨在建立一个全新的社交网站,利用人们对他人给予自己评价的好奇心来设计的网站。
通过好友之间的匿名互评,匿名建议,达到最终共同进步的目的,这也是在此起名为“进步网”的原因。
本网站的初步构思灵感来源于1月18号所报道的新闻,关于一周之前美国的“立方决斗”的上线与迅速扩张的信息。
“立方决斗”是一个建立在同事关系之上,让同事之间匿名评价,利用了同事之间微妙关系,即不愿在公开自己信息的情况下给他人积极或消极评价的心理的网站。
而“进步网”建立在此匿名评价基础上,在评分之外增设功能,主题在于促进共同进步。
二、目标客户群可以借鉴校内网经验,从大学生群体入手,逐渐扩展到校园之外,工作群体,甚至最后扩展到邻里关系群体。
三、优势分析“进步网”需要一个自己的独立平台。
虽然在一个一般性的社交网站上面,同样可以设置此发起调查与评价功能,但是如果该社交网站的主营业务不是评价的话,也就是说,该网站上不是所有的人都会去参与评价的话,人就会有部分顾虑心理。
因为你正在做的评价是可以被其他任何一个不做这件事情的人看到的。
这时候,就多少会影响这个功能的扩展。
因此,独立设置评价网络平台是有自己的优势的,他不受其他社交网络的影响,目前为止,国内还没有类似评价系统网络。
尽管校内上面设有调查问卷活动,qq上面设有好友评价,但是不能呈规模性、专业性扩张。
四、功能设置主要功能是设置匿名评价系统。
用户的个人主页上面设三个版块:
第
一、始终置顶显示的版块是“xxx正在进行的调查”。
该调查由用户自行设置调查内容,可以同时发起多项调查,提供备选答案供大家选择,并由用户自行设置隐私权限,设有保留或删除功能。
同时设置发起问卷的结束时间。
调查最后给出各答案选项的人数,同时在结果下方设置两个匿名留言版块,一个设为对该调查人的评价,一个设为给调查发起人提出意见。
举例:
我发起评价“你认为我是一个有思想的人吗?
”选项
1.非常有思想
2.有点儿思想
3.还行一般人
4.只有那么一点儿思想
5.一点思想都没有。
下方设置留言板快一”对于这个调查你还想说”,版块二“你认为我怎样可以进步”。
然后供大家留言。
当然都是匿名进行的。
第
二、在上述板块下方重叠显示两个板块。
一个是“xxx的好友对她的评价”。
其实就是如上类似的已经结
束的调查结果。
条形柱显示“xxx的好友认为xxx:
非常有思想人,还行一般人
人,一点儿思想都没有#人。
”
评价显示“xxx
的朋友认
为………………;………………;………………”
进步意见显示“xxx的朋友给出进步意
见………………;………………;………………”
另一个版块是“xxx最近关注过的好友调查”。
其实就是xxx有
参与的他的好友的评价结果。
主要功能之外的辅助功能在此就不一一赘述了……
五、推广模式
可以借鉴开心网的msn好友传播推广方式,一个好友注册,其
msn、邮箱中的好友全部接到邀请,熟人推荐效应,当然,客户注册
时可以选择是否以自己的名义给好友发送邀请。
宣传过程中涉及的宣传广告“今天,你进步了吗?
”进步格言
“每天进步一点点”………………
六、广告计划
借鉴好友推荐品牌,加如边栏“好友关注品牌”。
价,这样就扩大了广告空间。
计划书学生篇2广东建设职业技术学院社团联合会外联部20xx年工作计划书在过去社团部的工作中,我们深刻明白,对于社联外联部工作的
发展,我们必须要有明确的定位和清晰的发展目标。
谨此提出以下意见一,协调内部合作关系,提高工作效率第一,一个优秀的团体,必须要有明确的分工,对于外联部内部
的成员,应清楚自己应该做什么,必须做什么。
因此,把工作分细是必要的,不过不可死板。
第二,成员严谨履行自己的主要职责,对其他有关事项也应学习。
第三,发展必然有矛盾,在工作中,对于意见不同的,有充分理由可当机立断则断,不可解决的通过民主抉择,选择正确意见,否定错误观点。
第四,内部私人态度纠纷问题,通过自己影响力积极协调,再不行通过会议抉择,给出警告或意见,之后看表现,实在不行,为了团体的利益,只好令其退出。
第五,多进行内部联谊活动,拉紧内部成员关系,给予关心,温暖。
提高内部感情,因为这是一个大家庭。
二,健全规章制度,完善内部管理第一,外联部要有明确的规章制度,制度可以约束人员,可以让他们行使权利,也要担当义务。
明确规定进行什么工作,必须经过什么流程,无规矩不成方圆。
第二,每周进行工作汇报,总结上周问题,提出下周计划,吸取
经验。
第三,拉紧南北校社联外联工作关系,集中资源,凝聚力量。
第四,卓识远见,把社联外联工作与学校外联工作相结合,积极
与其他学生组织合作,建立密切关系,相互协助。
三,明确外联工作,奠定发展基础第一,对于校内协会的外联工作:
1,对于性质比较相似的协会,将会把他们的关系拉得更加紧密
些,给他们提供一个合作的平台。
2,凝聚协会合作力量,取得赞助支持优势。
3,多进行协会活动联系,加强协会间文化交流。
第二,对于协会校外外联工作:
1,在联合会平时外联工作中,了解其他学校的协会性质,需要
时可进行活动的合作联系,本校协会需要可提供相关信息。
2,努力搭建本校协会与外校协会文化交流的平台。
第三,对于联合会的外联工作:
1,多进行校与校间的文化交流,创造品牌活动的合作机会。
2,努力取得学校间合作的赞助支持优势。
四,定制长远公关计划,向外发展第一,积极主动与外校社联进行联系,建立社联联盟。
第二,开展联盟文化交流活动,积极为社团搭建展示平台,开拓
创新。
五,关于社联及各协会的经费困难问题面临社团经费缺乏等问题,我们应通过向外发展而解决,途径一是,对于品牌活动,尽量向外拉赞助,在拉赞助前做好活动计划,可以选择学校周围的公司店铺,通过证件证明,与工作人员洽谈自己的来意。
通过计划书让商家可以看到活动的丰富多彩,有利于他们的宣传。
开展活动中要体现赞助单位。
途径二是,鼓励社联成员多发现,如哪个公司召开大学生比赛活动,可由成员向上汇报,通过网络或电话,邀请他们到我们学校进行合作举办,通过密切合作洽谈赞助计划。
途径三是,通过兄弟院校的社联联盟,争取比较长期的商家赞助,毕竟几个学校联合的团体力量是比较强大的,这对商家来说,利益也是比较大的。
以上为所提意见,仍有许多不足,希望得到老师更多的宝贵意见与指导。
学生社团联合会外联部二〇一〇年七月二日计划书学生篇3
1、执行总结我们小组的创业计划是开一家校园KTV,大学生校园KTV创业计划——。
之所以会产生这样的想法是因为现在的大学生课余时间非常多,对精神娱乐活动的要求也是越来越多了,所以很多大学生会经常性地出去唱K。
但校园附近并没有很合适的KTV,要么是环境太差,要么是价格过高,再要么就是太远。
而我们的校园KTV将同时解决这三方面的问题,做到规模小但是较为精致,价格优惠,方便同学。
2、项目背景随着中国高校教育的发展,大学生的数量急剧增加,大学生就业问题也日益凸显,大学生就业难问题已成为社会热点之一。
据人力资源和社会保障部公布的数据,20xx年我国将有2400万劳动力需要安排就业,其中将有超过700万大学毕业生需要解决就业问题。
数据显示,20xx年高校毕业生规模达到611万,比20xx年增长52万。
可以发现,近年来以及未来的几年里,大学生就业的形势必将依然很严峻。
社会上的职位需求还是会远远低于应届毕业生的数量。
那么那些毕业生将何去何从呢?
因此,国家制定了一系列的鼓励大学生自主创业的政策,例如小额担保风险贷款,例如税收上的优惠等等。
如今学校也很注意培养在校大学生的自主创业意识和能力,这也为我们的自主创业打下了一定的基础。
3、市场机会如今的KTV可以说是种类繁多,琳琅满目,各式各样的都有。
但是在我们这高新区的学校附近却并没有让同学们满意的KTV。
要么是环境太差,要么是价格过高,再要么就是太远。
而且同学们的课余时间虽然较多但并不集中,而我们就可以抓住这一点,建一个有校园特色校园气息的校园KTV。
如果能做到了解同学们的需要,了解同学们的爱好,了解同学们的心理,然后去迎合好同学们的这些需要、爱好和心理的话,我想我们的校园KTV肯定会受到同学的欢迎的。
4、经营战略我们的校园KTV是建在校园里的,那么必然消费群体就只会是本校的学生。
首先,我们要想地方政府和校方领导申请,力求获得批准和支持。
学生的本职工作是学习,这点是毫无疑问的,这就对我们的营业时间进行了限制。
为了不影响同学们正常的学习生活,我们的营业时间可以定为:
平时是从上午9点到晚上
10:
30,周末和节假日可以给同学们提供一些夜场,使同学们能够获得尽情的欢唱时间。
而且我们的收费方式将会和市场上的普通KTV略有不同。
为了迎合短时间的人数零散的消费群体,我们采取用校园卡按小时按人数收费式的收费方式,就像澡堂一样,进去时刷卡,出来时再刷卡。
这样还可以保证消费实名制,这样可以放置一些治安案件的发生,可以进一步地确保同学们的安全,工作计划《大学生校园KTV创业计划——》。
同时我们设置有大小不同的包间,主要针对同学聚会使用。
大家都知道,大学里的各种各样的同学聚会是很多很多的,所以这又将会是一个很大的消费群体。
5、市场营销我们将会进行多方面多角度的宣传。
有些人负责去宿舍发宣传页和优惠券,并向同学们做好讲解和宣传工作,使同学们能对我们的KTV有个大致的了解,用我们的热情和特色去吸引大家的注意;再者我们可以在钟楼广场上进行一些宣传和造势,要将我们的特色充分展现给大家,并现场派发宣传页和优惠券;其次呢,我们还可以利用网络这个巨大的宣传平台,在学校贴吧里宣传我们的KTV。
贴吧里的同学都是比较闲暇,也比较热衷于这些活动的,如果能打动他们的心理,那么一传十,十传百,我们的校园KTV肯定会很快被同学们所熟知;最后呢,我们还可以和各个学院的学生会或者一些大学社团进行联系,适当的可以为他们的一些活动了什么的提供一些赞助,同时利用他们和同学们广泛的接触机会进行我们KTV的宣传活动。
6、生产管理生产管理方面我们将给同学们提供大量的工作和兼职机会。
我们可以和各个学院的勤工助学部门或者是大学生创业就业协会之类的社团联合,给他们提供很多的服务员了之类的兼职工作,每个人可以每周之类其中的某一天的某一个下午之类的`,尽量不耽误同学们的正常生活和学习,同时又为同学们提供锻炼自己和减轻经济负担的机会。
这样可以实现双赢,因为他们的同学肯定会从他这里获得很多我们KTV的消息,变相地为我们KTV做了宣传。
营业时间就是平时上午
9:
00到晚上
22:
30,周末和节假日在普通营业时间的基础上增加一个
23:
00到第二天早上
6:
00的午夜欢唱时间。
当然由于包间有限,所以午夜欢唱需要提前预定,这样也可以限制同学们来午夜欢唱的次数,以免同学们经常熬夜而影响了正常的生活和学习。
同时,我们的KTV也进行一些零食和饮料的销售。
我们的零食和饮料之类的不会比外面贵很多,只会比外面超市卖的东西贵
0.5到1元,这样就完全可以被同学们所接受,而同学们也就不用再专门跑到外面去买东西。
7、投资分析我们的这个校园KTV主张小而精,所以规模就不需要太大,房租也就不会特别高。
同时我们的员工都是兼职的同学们,所以员工费用也不会太贵。
剩下的就是内部装饰,购买器材之类的了。
大约需要个20到30万元的启动资金吧,这些钱我们首先会申请小额贷款,其次呢我们可以把我们的想法推向市场吸引投资,然后给投资人股份的方式吸引一些资金。
8、财务分析财务这方面呢可以找一个学财会类的同学兼职,他不需要天天来,只要帮助我们把财务分析做清楚,使我们能够很清楚的看懂我们每天的营业额,我们的成本计算,以及我们的利润是多少就可以了。
兼职同学的工资采用周结,每周结一次,这样可以方便兼职同学安排下周的生活,使兼职同学更为自由地决定下周还要不要来兼职等。
9、管理体系我们采用经理,财务人员和兼职的管理运营体系。
经理人就是和我一起创业的一些同学,大家分工明确,每人负责几个方面,都做好自己的本职工作。
KTV有什么重大决定时有我们几个经理人协商决定。
财务人员,虽也为兼职,但是却必须是长期兼职的,因为熟悉我们KTV财务状况和运营模式也不是一天两天的事。
兼职同学则主要负责服务,保洁,前台和收费等基础事宜。
10、机遇和风险机遇和风险往往是并存的。
机遇越大,难度越大;风险越高,回报越高。
所以我们必须进行充分的市场分析和调研,去充分了解同学们的喜好和心理,只有这样才能抓住同学们这个巨大的消费群体。
同时我们要去了解学校和国家的政策,看看国家和学校是否会同意甚至是去扶持帮助我们。
因为不管怎么说,KTV也都是带有娱乐性质的场所,所以学校是否会同意,国家是否会扶持这都是不好说的事情,所以前期一定要了解充分再开始我们的创业。
11、风险资本的退出一旦我们的校园KTV开起来了,就意味着我们的资金已经成为了一种投资。
想要轻易退出并收回那些钱是不可能的了。
所以我们一定要努力去把KTV做好做下去,这有这样才是最好的结果。
而如果真的到了无法经营的一步时,我们会先考虑将其转让,转让给其他有创业意向的同学或者转让给其他的想要投资的投资人。
其次,我们还可以考虑在校外的某个地方继续将我们的KTV开下去,当然,离开了校园这个大环境,我们的经营策略什么的都是要改变的。
最后实在不行了,就是把我们的设备转让给其他的KTV商家或者是准备开KTV的人,尽可能多的收回一些成本吧。
这就是我们的校园KTV创业计划。
大学生是一个理论知识远远大于实践的群体,所以很多事情都是设想的很美好,所谓的理想很丰满而现实很骨感。
所以,如果真要实施这个计划,那么必须是要慎重考虑,做了充分的市场调查和调研已经充分的准备工作才能够开始的。
当然我们很希望这个计划可以实施起来,也很希望这个计划能获得成功!
计划书学生篇4广东文理职业学院社团联合会外联部20xx年度上半年工作计划20xx社团联合会外联部年3月16日广东文理职业学院社团联合会外联部20xx年度上半年工作计划学生社团联合会在今年计划还是秉承着去年的优良传统,在旧的工作上增加新的内容。
在今年,外联部一如既往的与各高校进行交流,并与之保持良好的沟通联系,增加学院在其他高校之间的影响力。
同时,我们也不忘我们的最主要任务:
寻找赞助商,尽可能的解决活动经费问题,实现自给自足。
于此同时,我们也将计划进一步对外联部的工作进行改革,争取在工作上精益求精,使学生社团联合会,使广大的校园群众焕发出朝气蓬勃的精神面貌。
本学期部门内部计划大体如下:
1.按时按质召开部门例会,再次强调社联的各项规章制度,使部门的干事认识到纪律的重要性,才能让部门的工作有条有序的进行。
2.加强跟其他部门的沟通交流,使社联不仅在精神上团结为一家人,在行动上也能团结一致。
3.多对以前的工作做总结,只有总结以前工作上的不足,才能更好的计划以后的工作。
4.要加大对其他部门的学习力度,在今年,我们部门也要积极的向其他部门看齐。
让我们学习其他部门的优点,改正我们部门的缺点,才能使部门更加的强大。
才能得到其他部门,协会的认可,才能更好的进行一系列的工作。
本学期的实际工作具体如下:
1.外出寻找赞助商。
身为学生社团联合会的外联部,我们肩负着学生社团联合会发展的重任,所以,我们计划在今年4月开始组织干事外出寻找赞助商共同合作,力争能取得双赢,让学校外的一些商品能为广大在校学生所知,也让学院在校外打出我们的名牌。
增加学校的知名度,通过干事与商家协商合作,也能更好的达到锻炼干事的工作能力的效果,使部门干事切身体会外联部的精神面貌,增加对部门的认同感。
2.社联文化节。
对于今年5月份的社联文化节,外联部非常重视,所以我们计划在社联文化节时,将加大对干事的要求,在开幕式的期间,尽量做到工作不晚到,不早退,不偷懒,严格地贯彻着社联的宗旨,以一个主人公的身份,认真,努力的对待这次活动。
在闭幕式时,我们也要求要将开幕式时的干劲由始至终的贯彻下去。
让社联给别人形成积极向上,蓬勃发展的好映像!
3.高校联谊。
虽然高校联谊是计划包含在社联文化节之内,但我觉得身为外联部,有必要将高校联谊重点列入我们的工作计划中,我们今年打算将于5月份前往湛江各高校,促进兄弟院校之间的友好交流与沟通,让我们与兄弟院校之间的关系更加的紧密,也能加深我校的影响力,届时,我们也计划安排邀请兄弟院校到我校参观,同时举办一些友谊赛,愿我校与兄弟院校的友谊长存。
学生社团联合会外联部20xx.03.16计划书学生篇5
一、自我分析
二、成长目标
1、确立学习目标,掌握正确的学习方法,学习如何有效地利用
学习时间,培养集中注意的能力,培养良好的智力品质;
2、激发学习的兴趣、求知欲望和勤奋学习的精神;
3、培养正确的竞争意识;
4、在班队活动中善与更多的同学交往,萌发集体意识;
5、养成参与家务劳动的习惯,全面学习作为优秀学生应该掌握
的教养和习惯;
6、建立进取的人生态度,促进自我意识发展。
三、具体措施
1、全面了解自己的长处和不足了解自己在班级中、年级中的位
置自己分时段确立目标按目标努力实施检测、反馈效果;
2、根据成长目标、计划,把大目标化为一个个小目标指导实践
进行实践检测、反馈效果;
3、确定课外问题的目标共同商讨解决问题的方法民主的选择方
法完成目标检测、反馈效果;
4、上好课,坚持反思。
认真上好每一节课,坚持每日总结反思;
5、坚持体育锻炼,强健体魄。
通过课内外体育锻炼活动,全面增强体质,发展身体综合素质和基本活动能力;
6、多动手,多写日志。
记录生活中给类有意义的事情,坚持和身边同学、朋友、家长、亲人之间的交流沟通;
7、多读书,勤于记录。
平时广泛阅各类书籍、报刊、杂志和网络知识等,并认真做好读书笔记;
8、多参与,多交流和合作,全面发展。
不断学习别人的优秀成果,总结自己的经验、教训,在实践中学习,在学习中实践,培养健全健康的心理和生理意识。
四、具体作息时间安排合理规划自己的作息时间,灵活调整,达到最优化状态。
1、每天保证睡眠8小时以上;
2、每天保证按时吃饭,饮食合理健康;
3、正常上学期间的时间安排:
17:
0018:
00自由活动19:
0020:
00体育锻炼20:
0022:
00做功课、课外阅读、信息汲取、各类学习活动;
4、各类法定节假日及寒暑假期间作息时间可自由安排,但是必须有规划,在各时间段内都必须定时定量完成相关任务。
家长要掌握在家庭教育中培养孩子的方法,探索家庭教育中培养孩子的规律。
让孩子学会确立目标、制定计划、实施行动、检查反思,使孩子形成自主学习的动力系统。
着眼于学生成长发展需要,关注教育过程,使每一个学生得到全面而充分的发展。
计划书学生篇6对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
一、概述有人说开店的三个关键条件:
第一是地点;第二是地点;第三还是地点。
我们和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析:
1、考虑饮品店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租20平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段,但因牛皮街北拆迁,而且后门超市饭店的崛起,所以选定后门日成广场为店址
3、须是经营一家饮品店,才适合当地情况,因为后门已经有3间模式相同的店铺。
所以必须从质量价格服务入手,赢得最后的胜利。
三、选址:
开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店,就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出:
找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面?
有开店打算的人不妨参照下列做法:
第一步:
选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键:
把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有精简超市附近,因为男生饭堂的带动,所以又相当多的同学在那里消费饮品,但因为大部分同学只是单纯的吃饭,购买饮品也只限于灌装,成品饮料。
而且精简超市乃至于5栋楼下有数十间销售成品饮料或休闲饮料吧。
我们必须否决精简超市着地段开店。
利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法:
某同学是饮品消费的大户,经常自己或与朋友购买饮品。
她说,除了特别着急时有可能会就近找一家商店买饮料,绝大多数时候都是赶到港饮速递或酷客上买,因为那里饮品店多,饮品品种齐全,选择余地较大。
更可以与三二知己在那边一边饮用一边聊聊天。
第二步:
尽快拿下看中的店面一旦找到理想的店面,就要当机立断,出手迅捷,尽快拿下看中的店面,否则夜长梦多,很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登,导致错失良机。
如何拿下店面?
谈判自然是至关重要的。
谈好房租价格对于开店来说,房租往往是最大的一块固定成本,在与房东侃价之前,你自己心里首先应该有一个谱,先自定一个能够接受的最高价,这个价位必须是:
①你觉得自己是有把握负担得起的。
尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下,看看自己有没有给付的能力;②预算一下,评估是否有钱可赚的;③再向附近类似的门面打探一下,价位也是基本一致,说明是比较合理的。
然后再依据这一自己设定的最高房租价格,比较房东给出的房租价格,权衡后进行侃价谈判,就比较容易成功。
总之,要尽量争取节省开销。
同时,你可以通过谈判要求免付押金。
一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的,虽然这钱最终是要还给你的,但如果你一直经营下去,这笔钱也就等于搁死在了那儿,对于资金紧张的创业者来说,这也是一个不小的“包袱”,如果谈得好,完全是有可能卸掉的。
四、费用预算
1、预算:
投资额为50元左右做市场分析调查提前预付6个月店租,20xx元/月合计12019元总计12020。
、装修:
店内装饰3000元、产品首批进货5000元1000元/月*12月*1人=12019元。
3.工商税务等:
1800元/年
4.水电费、电话费:
500元/月*12月=6000元/年
5.广告投入:
20xx元/年以上汇总,全年费用为
2.54万元,全年纯利为:
8-
5.78=
2.22万元。
第二年收入计算:
每月纯收入为:
8-
4.78=
3.22万元
六、饮品店管理制度为饮品店管理,体现饮品店品牌形象,特别制定本管理制度:
1、店员需按店规穿着店员服装。
2、每天两
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