有关品牌策划方案汇编五篇.docx
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有关品牌策划方案汇编五篇.docx
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有关品牌策划方案汇编五篇
1、核心产业的规划产业是特色小镇的生命力。
因此,首先要先确定支撑产业,不要这个也想做,那个也丢不下。
如果只允许从刚才那四类小镇里选一类,你选什么?
只有决定了你的核心产业,才能接着往下走。
对于很多地方,“产业小镇”原本是没有多少其他资源的,但是对以制造业为主的小镇而言,这是一次机会。
比如说,我们这个地方以前没有做过什么,只有制造业,做螺丝、螺母的,这能玩出什么东西呢?
大家可能会觉得这是最没意思的工业产品,但其实螺丝、螺母的上下游产业是非常长的,很多行业上都会用,航空航天、日用家居都在用,它具备了做“大产业”的产业基础。
曾经有一个镇是做汽车配件的,一年可以做到200亿,但是当地政府觉得这个没文化,想把它做成一个珍珠小镇,后来发现珍珠每年做不了两三亿。
这就是政府纠结的问题,实际上是因为他们没有真正理解汽车文化,如果你真把汽车文化做透,你一样可以做成非常有特色的汽车小镇。
2、特色文化定位产业定下来之后,接下来就是要做产业文化。
理论上,每个特色小镇都要有一个自己独特的文化定位,这不是虚的,而是长期积淀IP的必经之路。
产业文化其实是要形成一个IP,IP是一个常年盈利的东西。
我们一直开玩笑,世界上本没有IP,喊的年头多了也就有了IP。
什么是产业文化?
像最近票房很火的《速8》,这样一个系列电影,它就实现了对汽车产业的推广;像《变形金刚》在某种程度上也是对汽车产业的理解,还有《星球大战》是对航空航天产业文化的解读,《造梦空间》是对心理医疗服务产业的诠释等等,这是我们以前从未思考过的领域,现在问题在于,我们对自身产业能不能理解到这个厚度,这才是关键。
刚才我们说做螺丝、螺母,如果一下子让我想更深,我也想不到更多,但我们能不能把商务旅游、休闲旅游融合起来一块儿做,像很多老的工厂完全可以做成一个工业民宿。
餐馆是工业元素的餐馆,盘子都是螺丝型的,端上来的点心就是螺母型的蛋糕,或者推一些像《贪吃蛇》这样的轻游戏,贪吃蛇吃的都是螺丝、螺母,哪怕进宾馆房间门,也要开启螺丝螺母组成的密码锁,甚至我们也可以拍航天剧,其中情节线就是从一个不起眼的螺丝发展起来的,把这个需要科技含量极高的螺丝作为情节转折的焦点。
这些都是我即兴发挥的,抛砖引玉,希望能够启发大家从多种视角去透视产业文化。
从初级的产业延伸到最后文化上的延伸,要把制造业文化做成产业文化,这是我们的第二步,也是最具创造力的一步。
3、运营思维规划好的规划是从一开始我们就要知道应该怎么去做,怎么去运营。
因为我们需要对产业有一个清晰明确的大目标,知道怎么去挖掘。
接下来我们的核心产业,配套产业,包括怎么把生活空间做好,都需要我们具备一定的运营思维。
用运营的思维去规划,就好象打造一个商业体,一开始你就知道哪些地方要做旗舰店,招什么样的商业业态,相互怎么呼应,哪些要定制设计,哪些要设计更多的可能性。
只有这样,才是一个好的规划。
而有的地方是物业造好了再招商,这样的商业体大部分基本就是死路一条,因为原本有很多想进来的企业,发现已有的空间不符合他们的要求,一旦再改造,代价会很大。
4、立足长线生态生态问题其实是解决环境问题,因为产业最终的立足点是你的环境。
产业的发展一定涉及到升级改造,环境好不好,大家愿不愿意常住在这儿,外来人口愿不愿意来,这些都是决定了这个地区未来的发展方向,所以生态是非常长线的规划。
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