农村生活污水处理站运营维护的方案Word下载.docx
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3.3.4技术指标要求 35
3.3.5生产调度管理 35
3.3.6绩效管理 36
3.3.7巡视管理 37
3.3.8工器具管理 38
3.3.9安全生产管理 38
4、污水站、污水管网日常运营方案 39
4.1相关车辆、机械等设备配置 39
4.2污水站工艺体系运行 40
4.1.1本项目污水处理站工艺概述 40
4.1.2达标控制基本措施策略 41
4.1.3生物脱氮控制 44
4.1.4化学除磷控制 46
4.1.5生产运行操作 46
4.1.6运营成本控制措施 49
4.1.7设备安全操作 52
4.1.8设备日常巡检与保养方案 57
4.1.8报表样本 76
4.2项目公司水质检测体系 90
4.2.1化验项目及周期 90
4.2.2检测分析方法 90
4.2.3样品采集和储存 91
4.2.4化验室的管理 92
4.2.5化验室基本要求 94
3.2.6化验室检测质量保证措施 95
4.3污水管网日常巡视方案 98
4.3.2日常巡视方案 98
4.3.3操作规章 115
4.4智慧水务 122
4.4.1建设目标 123
4.4.2建设原则 123
4.4.3建设内容 124
4.4.4监控中心 127
5、设备设施维护方案 128
5.1污水处理站设施设备维护方案 128
5.1.1设备巡视制度 129
5.1.2设备维修、维护计划 130
5.1.3备品备件管理 132
5.1.5设备管理报表样本 133
5.1.6设备维修、维护手册 138
5.2污水管网维护方案 149
5.3监控中心管理运维方案 156
6、应急管理 158
7、安全管理 166
7.1安全管理组织架构 166
7.3安全管理职责分工 167
7.3.1安全生产工作第一责任人职责 167
7.3.2安全生产工作直接责任人职责 167
7.3.3各部门负责人职责 168
7.4安全管理制度 168
7.4.1安全生产制度 168
7.4.2安全生产检查制度安全生产规程 169
7.4.3安全、消防器材管理制度 170
7.4.4化验室安全生产制度 170
7.4.5电工安全技术操作制度 172
7.4.5维修安全技术操作制度 172
7.4.7下井作业安全规程 174
7.4.8动土作业安全规程 176
7.4.9高空作业安全规程 177
7.3.10紧急情况应对措施 178
7、污泥处理与处置 181
一、运营维护方案
1、编制原则
(1)应最大限度地发挥工程总效益,并与区发展相协调;
(2)执行国家环境保护政策,符合国家有关法规、规范和标准;
(3)采用稳定可靠、节能高效工艺和技术,确保污水处理效果;
(4)为了避免产生二次污染,水处理过程中产生的栅渣、污泥应该妥善处理、处置;
(5)处理设备、仪表和控制设备要安全适用,同时应提高自动化程度,减轻劳动力;
(6)贯彻综合治理方针和清洁生产、达标排放、总量控制的原则;
(7)坚持安全、经济实用和管理方便的总原则;
(8)提倡节约,避免废水重复生化处理。
2、项目公司运营组织架构体
合理的运营管理机构是污水处理站与污水收集管网正常运转的基本保障。
针对农村生活污水处理设施项目自身特点,设置合理的运行管理机构和技术团队,制定相应的岗位职责与任职资格,配置合格的管理和生产运行人员,执行科学的管理制度,确保污水处理站和污水收集管网的稳定运营。
2.1项目公司组织管理架构
运营管理
部
综合部
运行部
财务
行政
污水站及
管网运行
化验班
维修及仪
表班
2.2人员配置
区农村生活污水处理设施项目的运营工作由项目公司承担。
项目公司员工人数合计24人,项目公司将根据员工实际技能情况,进行岗位安排。
为加强运营团队的力量,公司将派遣数名具有丰富污水和污水管网运营管理
经验的管理及技术人员进入项目公司,担任运营管理工作。
农村生活污水处理设施项目初步定编为24人,具体如下:
项目公司
部 门
岗 位
职能
岗位人数
(个)
经理室
(1人)
经理
全面领导日常运营工作
1
(20人)
副经理(技术负责人)
对全部设施的运行情况进行总体把控和技术指导
污水处理站主管
负责责任范围内污水处理设施及管网的运营,保证
站点运行正常,达标排放。
2
污水处理站及管网运行维护人员
负责污水处理站和管网巡查和日常管理
10
污泥处理人员
负责污泥处理工作
维修及在线仪表维护人员
负责全部设施的维修及在线仪表维护
4
化验员
负责全部设施的水质抽检
(3人)
副经理
负责综合部工作
财务人员
财务工作档案管理
行政人员(兼出纳员、档案员、库管员)
行政后勤工作
合计
24
2.3各部门及岗位职责
2.3.1各部门职责
1、运行部职责
²
贯彻执行安全生产法规,建立健全《农村生活污水处理安全生产操作规程》和《应急预案》,按照公司要求落实各项安全生产措施。
拟定年度生产计划和生产成本费用及投资预算,并根据已批准的计划和预算组织实施与控制。
负责全部设施日常运行管理,编制本厂月度费用计划,严格控制生产质量和降低生产运行成本;
针对生产运行过程中存在问题,及时提出改进意见和建议。
确保全部设施生产正常运行,出水达标排放,污泥妥善处置。
出水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准(GB18918-2002)》一级B标准和合同要求。
加强设备、仪表的管理工作,制订和执行检修计划;
掌握配件使用情况,保证按一定比例对各种常用配件的备件储备,以满足生产维修及更换的需要。
保证设备完好率应>95%,仪表的完好率>
70%,仪表的运转率>
80%。
负责全部设施(含20座已建农村污水处理设施及配套污水收集管网)机电设备和处理设施的维修、日常维护保养和配件、设备更换等工作。
发现设备故障及时维修。
保证生产顺利进行,并填写故障记录。
负责污水处理站构筑物的日常维护,管渠及附属设施的完好率要求达到90%以上。
确保进厂水量、水质满足污水站处理负荷要求。
对需要年审检定的设备进行年审。
负责进水污水管网的日常巡查监测工作,并及时清理截污口。
污水处理站围墙内生产管道维护维修费(含污水管道、污泥管道、空气管道);
负责生产指标的统计管理工作,按要求对月度生产工作进行数据统计、分析及总结。
编制各类生产报表,并按照国家及上级主管部门的要求报送生产数据。
按要求做好台帐;
配合并接受上级主管部门对进、出水水质和生产情况进行的监督检查。
按要求开展各项环境监测工作,根据公司和上级部门的要求和生产需要对进、出水指标进行分析检测,水质化验必须严格国家制定的标准方法进行,发现水质异常必须及时报告。
负责做好在线仪表的维修维护工作,定期进行仪表清洗、校核、维护、保养,保障各仪表正常运作。
负责设备购置计划的编制和购置;
并进行设备选型、设备到货验收、设备安装调试验收工作。
根据国家及监管部门计量管理规范及要求,负责计量器具日常使用、检定、管理工作,保证计量器具运行正常、计量准确可靠。
对员工进行岗位技能培训,提高岗位操作能力。
2、综合部职责
负责建立健全公司行政、人事等管理规章制度,负责考勤管理、统筹各部门绩效考核、薪酬福利管理、人事档案管理。
负责全公司的安全工作,制定年度安全计划,编写并定期开展应急预案的演练工作,并建立公司安全管理档案。
每月组织进行全项目安全检查,确保各个岗位的安全安全管理制度得以贯彻执行。
保括各个污水处理设施按规定设置安全设施,标志合理,
设备设备取得相应的证书或检定报告书。
按要求组织签订安全生产责任书。
负责公司及员工相关证照的年审工作件,确保证照在有效期内。
负责污水处理站绿化的日常维护及施肥工作;
负责公司的行政和后勤管理。
承担与上级部门、其他单位间的事务处理;
负责对外宣传和联络;
负责公司公文、合同等档案的管理;
负责文件的上传、下达、汇总、归档。
负责公司员工培训计划的制定并组织实施;
负责物资的采购、验收;
负责一切财务行为和财务管理,必须遵照公司法、会计法、会计准则、税法等有关法律、法规,接受配合各级财务管理监督与指导。
负责仓库所有材料的进出管理,对仓库材料的成本核算,定期对仓库进行盘点。
负责车辆管理与调度、维修、保险及交通事故处理及对司机的安全教育;
办公设备的维护管理。
2.3.2各岗位职责
1、经理职责
严格贯彻执行国家和上级有关法令、法规、制度和规定。
全面负责项目公司的日常企业管理和生产经营活动。
根据年度计划,拟定项目公司发展规划、年度生产经营计划和其它工作计划,并组织实施和督办、检查。
组织制订项目公司的各项规章制度,并组织实施和检查及处理。
组织拟定年度生产经营、发展、人事、劳资等计划及预算,审批后组织实施。
组织编制年度预、决算报告,提交审批。
定期提交经营计划、工作报告和财务报告,定期提交生产经营报告。
提出人员的任免、聘用、解聘、调配、奖惩、加薪的建议,审批后进行办理。
代表项目公司处理各项对内及对外业务。
维护员工的合法权益,制止违反法律和公司规章制度的行为,同时接受各方面的监督检查。
负责项目公司安全生产各项制度的落实,确保无安全事故发生。
处理公司重大突发事件,解决对外重大关系问题。
2、运行部经理职责
负责运行部各项工作的组织与管理。
根据公司的相关制度要求,组织建立健全运行部各项管理规章制度,并督促、检查下属部门贯彻执行。
负责全部污水处理设施安全生产工作,下达各项安全生产指令,并监督、检查实施情况。
负责组织年度及月份生产计划的编制及实施。
负责组织考核运行部各个员工的工作。
负责生产事故的分析处理,制定防范措施。
3、技术负责人职责
负责生产技术工作,为稳定运行,确保各种工艺设施、工艺流程高质量运转提供技术支持。
负责完成与生产有关的技术文件的编制工作,为生产运行提供可靠的技术依据。
经常深入各个污水处理设施,及时发现问题、解决问题、对重大问题提出解决方案和工艺技术要求,并组织实施、检查执行落实情
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