宾馆承包经营项目招租文件Word文档下载推荐.doc
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承包期间,若遇招租人办公楼改扩建工程项目启动,如能够达到经营条件,承包人可继续经营,招租人不给予承包人任何补偿。
如无法达到经营条件,则无条件终止承包合同,招租人不给予承包人任何补偿。
承包人自愿放弃对招租人的任何形式的索赔。
5.承包经营范围:
只限于经营住宿、会议。
本次招租不接受不符合该经营范围的投标,更不允许在中标后改变经营范围。
四、接受投标时间、投标截止时间、开标时间及开标地点
接受投标时间:
2017年11月13日13时30分
投标截止时间:
2017年11月23日13时30分
开标时间:
2017年11月27日10时
开标地点:
x市x区x
招租文件在x部外经中心外网予以发布,网址为招租文件为word文档,投标人可自行下载。
招租截止时间后送达的投标文件将被拒收,在规定时间内所提交的文件不符合招租文件要求的将被视为无效投标,不参与投标。
五、联系人、地址
六、招租人账户
第二部分投标人须知
1.合格投标人的条件
1.1具有本项目实施能力,符合、承认并承诺履行本招租文件各项规定的单位均可参加投标。
1.2投标人必须是已在中国境内依法登记注册并仍有效存续的法人实体。
1.3投标人应遵守有关的国家法律、法规和条例,具备本文件中规定的条件:
(1)注册资金500万元以上;
(2)具有独立承担民事责任的能力;
(3)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(4)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(5)具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(6)投标本项目前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
(7)在x市有成功经营管理酒店业务并具有餐饮管理经验的公司优先。
1.4投标人名称必须与投标文件加盖的公章名称相一致。
1.5如投标人代表不是法定代表人,须持有《法定代表人授权委托书》(按招租文件格式填写),投标人代表须携带身份证件证明其身份。
2.投标费用
2.1投标人应承担所有与准备和参加投标有关的费用,招租人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。
3.投标保证金
3.1投标人应提供本项目投标保证金人民币伍万元。
3.2投标保证金不需密封,在投标时提交给招租人。
3.3投标保证金可采用下列形式之一:
支票或现金。
3.4未按上述要求提交投标保证金的投标人其投标文件将被视为无效投标。
3.5中标人的投标保证金,在与招租人签订承包经营协议之日起5个工作日内无息退还或转为承包协议的保证金。
3.6未中标投标人的投标保证金将于中标通知书发出之日起5个工作日内无息退还。
3.7发生下列情况之一,投标保证金将不予退还:
3.7.1开标后在投标有效期内,投标人撤回其投标文件的;
3.7.2投标人违反本须知第14条规定的;
3.7.3提供虚假材料的;
3.7.4法律法规规定的其他情形。
4.通知
4.1对与本项目有关的通知,招租人将以书面、邮件、短信的形式,向投标人发出,邮件地址、传真和手机短信以潜在投标人的登记为准。
收到通知的投标人应以书面、邮件、传真、短信方式立即予以回复确认。
a)招租文件
5.招租文件
5.1招租文件由下列四部分内容组成:
第一部分招租邀请;
第二部分投标人须知(见附表1);
第三部分评标原则和评标方法;
第四部分投标文件格式。
5.2投标报价
(1)投标人对投标报价若有说明应在报价明细表显著处注明,只有开标时唱出的报价和相关说明才会在评标时予以考虑。
(2)最高报价不能作为中标的保证。
5.3投标文件的正本必须用不褪色的蓝黑墨水填写或打印,注明“正本”字样,并由投标人的法定代表人或投标人代表签字。
由投标人代表签字的,投标人代表须将书面形式的《法定代表人授权委托书》(按照招租文件格式填写)原件附在投标文件中,否则可能按投标无效处理。
5.4投标文件应字迹清楚、内容齐全、不得涂改或增删。
如有修改和增删,必须有投标人公章及法定代表人或其授权的投标人代表签字。
5.5因投标文件字迹潦草或表达不清所引起的不利后果由投标人承担。
b)投标文件的递交
6.投标文件的密封及标记
6.1投标文件应按以下方法装袋密封:
投标文件密封袋内装投标文件正副本及投标人认为有必要提交的其他资料。
封口处应有投标人公章,并注明“开标时启封”字样。
6.2如果投标人未按上述要求对投标文件密封及加写标记,招租人对投标文件的误投和提前启封概不负责。
对由此造成提前开封的投标文件,招租人有权予以拒绝,并退回投标人。
7.投标截止时间
7.1投标文件须按照招租文件规定的投标时间、地点送达。
在投标截止时间以后送达的投标文件,招租人有权拒绝接收。
7.2在投标截止时间之后,投标人不得撤回投标。
c)开标
8.开标
8.1招租人按招租文件规定的时间、地点,主持公开开标,招租人代表及评标小组成员、投标人代表及有关工作人员参加。
8.2投标人参加开标的代表必须签名报到以证明其出席。
8.3开标时查验投标文件密封情况。
d)评标步骤和要求
9.组建评标小组
9.1招租人根据有关法律法规和本招租文件的规定,结合本招租项目的特点组建评标小组,对具备实质性响应的投标文件进行评估和比较。
10.评标准备与初步审查
10.1开标后,评标小组将审查投标文件是否符合招租文件的基本要求:
内容是否完整、资格证明文件是否齐全、文件签署是否齐全,经营范围是否符合招租人要求等。
10.2在详细评标之前,评标小组要审查每份投标文件是否实质上响应了招租文件的要求。
(1)实质上响应的投标是指与招租文件的主要条款、条件和规格相符,没有重大偏离或保留。
(2)重大偏离不允许在开标后修正,但评标小组将允许修正投标中不构成重大偏离的地方,这些修正不会对其他实质上响应招租文件要求的投标人的竞争地位产生不公正的影响。
(3)如果投标文件实质上没有响应招租文件的要求,评标委员有权决定是否予以拒绝。
10.3评标小组对投标文件的判定,只依据投标文件内容本身,不依据任何外来证明。
11.投标的澄清
11.1评标小组有权要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误等内容作必要的澄清、说明或者补正。
该要求应当采用书面形式,并由评标小组专家签字。
11.2投标人必须按照评标小组通知的内容和时间做出书面答复,该答复经法定代表人或投标人代表的签字认可,将作为投标文件内容的一部分。
澄清、说明或者补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
投标人拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的,评标委员有权决定是否拒绝该投标。
11.3如评标小组一致认为某个投标人的报价明显不合理,不能诚信履行的可能时,评标小组有权决定是否通知投标人限期进行书面解释或提供相关证明材料。
若已要求,而该投标人在规定期限内未做出解释、做出的解释不合理或不能提供证明材料的,评标小组有权决定是否拒绝该投标。
12.确定中标人
12.1评标小组根据详细评审的结果确定中标候选人。
12.2招租人将在评标结束后五个工作日内确定中标人。
e)签订合同
13.中标通知
13.1中标人确定后,招租人将以书面形式向中标人发出中标通知书,中标通知书发出以后,中标人放弃中标,应当承担包括没收保证金等相应的法律责任。
13.2招租人对未中标的投标人不作未中标原因的解释。
13.3中标通知书是合同的组成部分。
14.签订合同
14.1中标人应按中标通知书中规定的时间内与招租人商讨承包经营合同条款并签订协议(承包金额、承包期限、经营范围以投标书为准,其他条款双方协商确定)。
14.2中标人应按照招租文件、投标文件及评标过程中的有关澄清、说明或者补正文件的内容与招租人签订合同。
f)保密和披露
15.保密和披露
15.1投标人自领取招租文件之日起,须承诺承担本招租项目下保密义务,不得将因本次招租获得的信息透露给任何第三方。
15.2招租人有权将投标人提供的所有资料向评审标书的有关人员披露。
第三部分评标原则和评标方法
一、评标原则
评标小组在评标时,依据投标报价和各项商务、技术条件响应对投标人进行综合评价。
g)评标方法
评分因素及分值分配原则
评分因素
分值分配
1.承包金额
40分
2.经营管理能力
45分
3.投标方资质
15分
总分
100分
三、评分表
1、承包金额评分标准(40分)
序号
项目
标准分
评分标准
分值
1
承包金额
40
详见附表2
最高40分
2.经营管理能力评分标准(45分)
正在经营管理(或曾经经营管理过)的酒店通过认证或获得荣誉情况(有须提供复印件)
6
通过国家资质认证或获得国家荣誉称号
获得省级资质认证或获得省级荣誉称号
3
无任何资质或荣誉
2
正在经营管理(或曾经经营管理过)的酒店饭店星级或相当于星级(有须提供复印件)
四星级及以上
三星级
三星级以下
是否正在经营管理酒店项目
正在经营管理酒店
近2年内没有经营管理酒店
未经营管理酒店超出2年
4
对本项目的经营理念及市场定位
15
对本项目情况十分熟悉,市场定位准确,客户群结构分析清晰,已有固定的客户群体源,经营理念可操作性强
12-15
市场定位较准确,客户群结构分析较清晰,客户群体待开发,经营理念尚可,可操作性一般
6-11
市场定位模糊,客户群结构分析不清晰,经营理念一般,可操作性较差
0-5
5
对本项目的管理思路及基本制度
12
思路清晰、制度健全、内控良好
8-12
思路尚可、制度基本完整、内控较好
4-7
思路一般、制度不健全、内控一
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