毕业论文建筑公司管理信息系统的设计与实现文档格式.docx
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2.2系统可行性分析 4
2.2.1技术可行性分析 4
2.2.2经济可行性分析 4
2.2.3法律可行性分析 5
3系统分析 6
3.1系统业务流程图 6
3.2系统数据流程图 6
4总体设计 12
4.1系统定义 12
4.2系统运行环境 12
4.3系统功能 12
5详细设计 14
5.1系统功能模块设计 14
5.1.1公司人员信息管理模块设计 14
5.1.2工程项目管理模块设计 14
5.1.3材料管理模块设计 15
5.1.4财务管理模块设计 16
5.2数据库设计 17
5.2.1系统E-R图 17
5.2.2系统数据库的表结构设计 18
6系统功能模块的实现 22
6.1系统主界面 22
6.2公司人员信息管理模块 22
6.3工程项目管理模块 25
6.4材料管理模块 26
6.5财务管理模块 30
6.6系统管理模块 32
6.7系统主要代码 33
7结论与展望 35
参考文献 36
致 谢 37
建筑公司管理信息系统的设计与实现
摘要
建筑公司管理信息系统的设计与实现,是在遵循软件工程开发设计原则下完成的。
建筑公司管理系统是针对建筑企业开发的集成化企业信息管理系统,系统根据建筑公司的组织结构、业务范围、管理特点以及管理人员的计算机应用水平进行有针对性的开发。
本文从建筑公司业务应用需求与现有管理要求出发,分析了建筑公司各级管理单位与执行部门的各项业务,分析了建筑公司各级单位之间的业务关系,分析了建立网络建筑公司管理系统的必要性,论述了建筑公司管理系统的设计目标、原则、总体设计方案,阐述了建筑公司管理系统的设计与实现过程。
通过以上分析,建筑公司管理信息系统主要完成了公司人员信息管理模块,项目管理模块,材料管理模块,财务管理模块和系统管理模块。
关键词:
建筑公司 项目管理 材料管理 管理信息系统
II
Abstract
Realizationandthedesignoftheconstructioninformationsystemofenterprisemanagementarewhenfollowingsoftwareprojectdevelopmenttodesignprincipleiscompleted.Theconstructionsystemofenterprisemanagementistheintegrationaccordingtoconstructionenterprisedevelopmenttomelt,enterpriseinformationmanagementsystemandsystematicbasisareunderconstructionenterprisethecomputerapplicationleveloforganizationstructure,scopeofbusiness,managementcharacteristicaswellasadministratorhasthedevelopmentofspecificaim.Thispaperhasanalyzedeveryrequirement,hasanalyzedthebusinessrelationbetweenconstructionenterprisedifferentlevelsunits,hasanalyzedestablishmentthenecessariesofthenetworkconstructionsystemofenterprisemanagement,overalldesignscheme,principleandthedesigngoalofhavingdiscussedtheconstructionsystemofenterprisemanagement,haveelaboratedrealizationandthedesignoftheconstructionsystemofbusinessmanagementprocess.Accordingtoanalysisanddiscuss,thisconstructionsystemcontainsstaffinformationmanagement,itemmanagementmaterialmanagementFinancemanagementandsystemmanagement.
Keywords:
Constructioncompany projectmanagement materialmanagement MIS
前言
随着计算机软硬件技术的迅速发展,中国企业将无可避免地参与到国际竞争中,并在国际经济的大舞台上与国外企业一较高低。
在这种形势下,我们分析和研究中小企业信息化建设的现状、困难及策略,对整个企业的信息化建设有很好的借鉴意义和举足轻重的作用。
在国际建筑市场竞争日益激烈的压力下,国际上一些知名建筑企业,为了保持和提升企业的竞争实力,除了积极联合重组外,还在企业的战略、管理和技术等方面努力创新,其中最重要的创新点之一就是信息技术在现代企业管理中的应用。
这一创新点引起了有关方面的注意。
国家、政府和许多企业对信息化十分重视,在信息化方面投入了大量的时间、精力和费用,研究、开发水平也在不断地提高。
以美国为代表的西方发达国家的建筑企业,生产规模庞大,资本实力雄厚,建筑产业的功能扩展到规划、建筑、设计、建筑施工、产业经营等综合性产品的生产和销售。
同时,建筑产业分工细化,行业性建筑企业的品牌特征明显,施工专业化成建筑企业市场竞争的重要特征。
我国企业信息化建设从20世纪70年代起步、80年代打下基础、90年代中后期快速发展,至今已经有30年的历史了。
建筑行业信息化也在这段时间逐步发展起来,但总体来说,发展水平仍然较低、企业信息化进展缓慢,跟国际的先进发展水平仍
有很大的差距。
随着体制改革,市场化压力的逐渐增大,建筑公司已经深切地体会到了信息的重要性,对信息化可以促进企业发展也基本上达成了共识。
但是,在实际操作方面缺乏主体意识,各个建筑公司的重视程度相差却很大。
尤其是那些中小型建筑公司,还不能系统地了解信息化建设的知识,没有建立起信息管理不可缺少的意识,仍愿意停留在原来的管理模式中,不能从公司发展的战略高度认识信息化的重要性。
另外,公司信息化建设的需求是整个信息化建设的源头,这个源头直接决定了整个信息化项目的工作量。
由于公司领导人工作繁忙,且对信息化的实施手段和方法、信息技术等知识又缺乏足够的了解,难以清晰地描述建筑公司的需求,公司经营者与计算机软件开发者对管理信息系统所要达到的目标都不明确,由此产生双方的配合难以默契,势必造成需求界定不清晰,开发盲目。
故导致从一开始就留下隐患,等到发现需求不清晰引发大量的返工的时候,为时已晚,不是项目拖期就是严重超出预算,因此,建筑公司信息化的建设迫在眉睫。
1概述
1.1课题背景
美国最近公布了《21世纪的技术:
计算机、信息和通信》研究报告书,研究报告指出:
“信息技术未来的应用将建立在互联网络的基础之上,并且具有良好的人机交互能力和多维处理能力。
在技术上,发展的重点将是虚拟技术、协同工作技术、可视化技术;
在应用上,必须密切结合应用需求,强调综合集成”。
这个报告为21
世纪高新技术在智能建筑中的应用与发展指出了方向。
但实际应用状况却不是很好,信息化对企业的作用没有达到预期的效果。
首先,没有从本质上认识到企业信息化是一项企业变革的系统工程,企业没有认识到推行企业信息化的过程是改造企业的过程是企业深化改革的过程是企业的一场变革。
再次,对企业信息化的重要性、严肃性认识不足,没有充足的思想准备许多企业对企业信息化存在偏见,认为企业信息化就是在高档的计算机和网络系统上,配上高档的应用软件就是企业信息化了。
我国信息化建设在基础应用方面的普遍面比较广,但是在重大信息工程建设方面相对滞后。
譬如工程施工、财务、库存等方面的应用比较广,这就导致信息系统只能片面地解决某一管理环节或局部问题,而不是从整个公司战略的角度来系统考虑解决问题的办法,结果开发出来的软件模块之互不兼容,无法实现系统的统一和衔接,造成整个公司的信息网络平台和各节点间无法实现信息畅通,公司的所有资源不能得到优化配置。
同时,在这方面,我国的相关软件市场建设比较滞后,公司信息化管理软件价格普遍较高,对环境要求也高,超出相当数量中小型建筑公司的经济承受能力和管理基础环境。
且市场上大部分管理软件都是通用的,软件商为企业量身定制的能力较弱,其服务与企业的要求也有较大差距,软件商“以我为主”的服务理念使企业需要的更全面、更完善的服务未能得到较好的满足。
而软件开发人才和应用人才的缺乏更使软件市场建设呈现滞后状态。
1.2系统研究意义
一直以来,建筑公司采用传统人工管理的方法对工程施工工地进行管理,期间暴露出许多问题,比如,建筑工地混乱不堪,工程资料乱堆乱放,很难快速找到,甚至会发生丢失现象;
各个施工项目没有系统的记录,责任不明确,找不到项目负责人;
工程材料领取制度不健全,工人在材料使用上大手大脚,造成材料使用浪费。
同时,由于近年来的业务发展,公司承接的工程项目的规模越来越大,工程材料和资金流量不断增加,仅靠人工管理手段对建筑工地进行管理,已不能满足公司日后发展。
建筑公司管理信息系统作为建筑公司信息化建设的重要组成部分,其实施可以解决一些重要问题:
首先,可以解决公司内部数据共享问题。
随着建筑公司的日益发展,公司各部门之间的信息交换量也日益激增,单纯人工交互的数据共享方式,已经严重的制约了各项工作的开展。
因此,通过建筑公司管理信息系统的实施,架
36
起与公司内部各部门之间、与公司各业务之间、与公司人员之间信息的高效、准确交流的平台。
其次可以优化公司的业务流程。
建筑公司管理信息系统的实施,对于实现公司内部人员调配,项目信息,材料分配以及公司资金进出状况的优化,提高公司的管理效率、增加公司管理透明度有着不可替代的作用。
开发这套建筑公司管理系统目的是对建筑工地进行管理,提高自身的管理能力,并适应未来发展趋势。
建筑公司管理信息系统主要为了帮助企业处理其在建筑工程管理过程中的工程管理、资金管理和材料管理等方面的事务,从而实现各部门间的信息共享来减轻人员负担,提高数据精确度,使资源能得到及时合理的分配,提高工作效率,降低工作成本,增加利润。
1.3系统研究的内容
建筑公司管理信息系统的目标是将管理系统引入建筑公司,设计出建筑公司使用的管理信息系统。
建筑公司管理信息系统主要完成建筑公司的人员信息管理、工程项目管理、材料管理、财务管理和系统管理部分的程序设计。
这次设计的主要工作包括:
第一,对建筑公司管理信息系统的主要业务进行了梳理,对系统进行了概要设计和详细的设计。
建筑公司管理信息系统的目的是将管理系统引入建筑公司,设计出建筑公司使用的管理信息系统,主要完成建筑公司的人员信息管理、工程项目管理、材料管理、财务管理和系统管理部分的程序设计,以达到上述目的。
第二,实现对公司员工信息的管理,根据档案类别分别存储员工的相应
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- 关 键 词:
- 毕业论文 建筑 公司 管理信息系统 设计 实现