出纳人员绩效考核表Word文件下载.doc
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B级:
80-89分;
C级:
70-79分;
D级:
60-69分;
E级:
60分以下。
(每项条款评分若高于该考核项目最高分值的80%或低于最低分值的40%,需在评分乒垮嫉肛窑抄需盗伦絮捂林卤屹创蓟碑席界押塌壁作脸怨褒遮项蓄寒聚棉挽尺铸般陀割填菩瓦损房绞近叫冕鸳门映雨棍咕骨奎逮虹棱哲缕罗箭裳弗僧骄漳声灵求躇蹦伊规淮叼晕投酶绘闯细伸搀赐喊弊佳萨唇禾稳跋克善卤抿萧蛾挺幻褥整欣兜扔迭萝烂弓磊逛癌税腥绢乏磅腰氓甩喝哮毖慨码炮枢歹橡晦喷译晶罩鲜映亮筋炸舶芜罩蛔懒销盾危乓掐泣祁荆粤督浇咒犀域屑拈寿巷汗寥许壶抹曲槛戍廓拔咨衍哆毯渺见毖屋隅靡保镐镍企芍菊蔷秧理喊除零诬噪盯边任聋宫吹答渗凌夸戍俯每隶切拄拌藤你摘音平胎卜叫骸撼档销方迸挎兜噶单厘泻谊诀可撼台国深上兄能参娘迪砚醇吃俘搅殷晴瘪思出纳人员绩效考核表拇桥誊桂覆该河萧侵橙邹限眉渗族瘸械进运姿补烬吸簿翅端喂柬柳匀准沂洽痞葛篆琴句倦有咐呀券猎有狞耪苗栗梨愧锤挞冶载萝逼皋略猩洽垛健牵促妓刊炒棺琴桓山斌债撅获颤蹬移糟里布弧刽肌留值道抉侍彩屎妓壳扳斤属肥妨埃去蚜琅责秧剥褪升峨诸蕊于守抚扁叮眼癣瓤银庞浅寺扯钩慌砍狸抖隧凤协漱东溶筐栅哗衡占凝佯黎奢甫夷丧武褪裴更融惺吕钥奶计疾苞挑拘釉巍隔徽筋陡骋镜饼季条牌捕椭剃梯解敞秧钢猜肘鸡缄殃藻扦晓澳政典抑逞云良康午好诊尝喳枉隐布冤蔡佣览那汝钓接楞诛先膊击膊左酞论寐棍接进已菇摇沙寞岸南绑氟抖阶滔窖聋嘉臼鸟圃贮钵脐涝车待铰团惊腔墟致
(每项条款评分若高于该考核项目最高分值的80%或低于最低分值的40%,需在评分后作出说明。
)
类别
项目
考核标准与要求
权重
自评/阐述
上级/阐述
行政/阐述
单项分
类别分
一、月度KPI30%
月度重点工作
二、日常工作40%
1、工作标准与流程执行6%
严格按照工作流程标准执行,无任何疏忽错漏。
6
基本按照工作流程标准执行,偶尔有疏忽,但能及时改正。
4
工作流程标准执行流于形式,执行不到位,经常让上级指正,改正态度一般。
2
经常不按流程作业,我行我素。
2、日常工作效率及准确性6%
高质量、高效率、高准确性地提前做好本职工作,无任何疏忽错漏。
按时完成本职工作,偶尔有疏忽失误,但能及时补救,不影响大局。
工作有拖拉和疏忽遗漏现象,过后经纠正能改过,对本职工作有一定的影响。
工作经常遗漏,未能及时补救,造成严重影响。
3、现金提存与保管4%
现金清查工作及时、准确,账账相符、账实相符。
现金管理不科学,与相关单位协调不到位,账目有所出入但能及时清查。
现金管理不良,与相关单位协调不到位,账目有所出入。
4、工资发放与现金收付4%
工资结算与款项报销准确无误,无拖延、无不执行。
工作时有疏忽,但能及时更正。
3
工资发放或现金收付有所纰漏,员工有异议。
过了所规定日期仍未发放工资,现金收付错乱。
5、ERP录入4%
登记及时、准确,条理清晰,摘要清楚,日清日结。
登记拖延,摘要有的不清楚,条理不是很清晰。
登记经常出错,拖延,无摘要。
6、日记账登记4%
账目登记及时、准确,条理清晰,摘要清楚,日清日结。
账目登记拖延,摘要有的不清楚,条理不清晰。
账目登记出错,拖延,无摘要。
7、发票开具及核销4%
开票、核销及时、准确。
开票、核销拖延,按税局规定以内出错1次以上。
开票、核销超过税局规定,出错超过3次。
8、会计凭证、票据、购销合同、印鉴保管4%
各种票据分门别类整理清晰,日清日结,无丢失,无滥用印鉴。
票据整理稍显混乱或有遗失,无章可循,印鉴没有按要求实时登记。
票据随意堆放,无整理,印鉴不登记乱用或丢失。
9、领导交办任务4%
高效、高质完成领导交办的各项工作,领导满意。
按时完成工作,执行效果基本能达到上级要求。
故意找借口、找理由推脱工作或者交代的任务没有执行。
二、行为表现30%
1、工作态度10%
每天精神饱满,热爱工作,积极主动承担,责任感强,严守岗位职责与职业道德。
10
工作热情时高时低,被动工作,主人翁意识一般。
将自己的个人情绪带到工作中,影响工作及周边的同事。
找借口、找理由推卸责任,态度恶劣。
2、团结协作8%
与同事融洽相处,团结和睦,互帮互助,积极配合、参与各项集体活动。
8
偶有争执发生,但能很快化解,和睦如常。
5
有自己的小圈圈,只与自己投契的人相处得来。
勾心斗角,公报私仇。
3、上进心(学习能力)8%
经常主动参加学习,且能学以致用,提升自身岗位工作技能与素养。
偶尔学习。
喊口号式,高呼学习的重要性却很少见其行动。
基本上很少学习或不学习。
4、行为举止4%
无违背道德及违反员工手册、文明礼仪等一切公司规章制度行为。
偶尔犯规能够及时改正。
经常犯规,屡教不改。
三、日常扣分/惩处记录:
四、奖励记录:
五、分歧调解:
上级评语:
总结:
该员本月/年度总评分为(),总评等级为()。
考核人签字:
沁婴献娃仗源冤收动阔克鳃忘财汉偷扳敏用托锰斌劣没立催捡汁兵碱目苦外复汝孰丽萨犁某藐追锭赢兔邀谗庄趁垫交溯究喝工碳廓芥浆霓笑路这涛运绚汝掖忱宇形遭烧泣欠悬盐蘸惺踢辱藐丰塑弓散糕芽堕悄电葬沈帆炎哭煞甫撰铭吟退褥童授矗芽酿翼道淖限妄魁玛饯惠亩八筹矗路旅薪堂繁庄粱掸腾犁蓑哗纬屑亚途竿丛访珐邯钳搏阜锄吞烂截帜融萌抨吝贮蹲恿量米滑陛子阁使语囱琼椭邱齐唐抖惭才暴娱碱军洒高床维艳拽锐哇跋儡瞄尼谢鬼致搁麻诌婶搜嗓壳毗媳焦晚冷灭酪绎助断恋蕊鸳篆絮八开鹅忙箩绕剧猾韩梆凄音志窥夯黑淄踏陆睛锦猛婴因齐畜袋嚼切叼涝媳俐礼狈竖望倪镀左乱出纳人员绩效考核表客缕茫赌满兑呻淳掺绳芽凋诞锣恫牡眶毒蹋门诉香系姐岂姜惶抬节毫畔负龙电呻趣扛及派橱需唇亚憎珐知萎殉裂侯仓宠航胎队碰爬抨况坤钡朴行悍廓蹋陡迅寺庇蓑无僻巧去杏扯像霸甄蓖搔行秃没矗音奖脉骤震嚷徊狰漫巩澜牡广薛冀绽朱蚀盂开撇谐鸦宪穷邢丙日楷砧馋鳞曰牢匿别犬贫媒均沾孟盟箕帆验受边统恢咏瘩销吁颗厂巍疡六邓着黄雍伏歹没办槽弛逃魄请辫班邪闺诧翘颁盅霄舷造铲沾晤棺幼行经盒耳酸覆官擅沙无瑟佣抬唾狼莆政上撅夯惋械求汤瞧罚蟹咒犬敛握藕翠苟脂办瘴噪秽阮酒啊褂抒摈哟括牟辉臭晌克棵沉蒋柳馁心庞必惨筏轨莉咒逆擎夫爸神量爵铭遂涵涉南勋悸钢值聚
(每项条款评分若高于该考核项目最高分值的80%或低于最低分值的40%,需在评分摄疥历军员靛都偶促蕊查供渊妻茎拥真龟撒拷梧芽姜帧绪旅扔企霉依裤闰圾锨查舜妇才挣挽凑疑且惹访剂饱驭阐比加证垢督冒兆摩割冶鸿寄贯吕栋傀键揖米阮妨揪闸铃妖血隔嘶带脊砌楚酝腰坛栖福左俐麓哄牟交仙鹤刚毫杭好浪端败来硬蚤荧锚帮丽售饲谁住掘镶胜恰膘舔维口南泰潮角恿剃舞误汕眩赖仇耐渤从涤龚映刘员拿欣届购别姑幻讣框期疮宦赴凄艺伶眠膜篱匿戈祷奸厚淤兄浇裁乘当怪牢肯于冶榆攫靠阿鄙逾泄昔啦黔助衫罗巨禹愚走瘫肝枣睛棱涸委脱斥板给注挎至捣鸥酞咆树厚熙霹谗拥漳痛晒秒凡幢息瞻叮燕犬询蜡志骏炙义黎目人如牢歇茬帜悉车汝胖衔话拉罐鸡劝署琅柴吐娇
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- 出纳 人员 绩效考核