强化管理确保煤矿机电设备安全运转正式版Word下载.docx
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强化管理确保煤矿机电设备安全运转(正式版)
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该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
0引言
煤矿井下生产的特殊环境对机电设备的安全运行提出了更高、更严的要求。
下面就从一起机电事故案例分析中,分析如何搞好机电设备的安全管理。
某矿东翼强力胶带机头变电所发生一起特大电气着火事故,造成直接经济损失78.25万元,问接经济损失137.42万元。
经过调查分析,事故由多种原因造成,有人为因素、技术因素和管理方面的缺陷。
从技术角度看主要有以下几点:
①操作上对真空开关的知识了解不够,缺乏运行经验,在供电系统绝缘水平降低.存在漏电隐患的情况下甩掉保护,违章强行送电,最终导致事故发生。
②馈电开关、高压防爆开关过流保护整定过大,未能起到保护作用。
漏电和欠压保护的杠杆弹簧的固定螺母松动,不能动作跳闸,起不了保护作用。
③过流产生大量热量,使变压器内部油温油压迅速升高,高温高压的油气致使变压器外壳变形开焊,油气高速喷射、氧化着火引燃周围的电缆及电气设备,引发火灾事故。
这起事故充分说明,加强煤矿机电技术管理,搞好煤矿机电安全管理工作的重要性。
1加强机电技术管理
1.1开展机电技术培训
结合机电各岗位、工种特点,按照集团公司全员强制性培训要求,做好“一日一题、一周一案、一月一考、一月一评”,有针对性地加深理论知识教育,使机电从业人员懂得机电事故发生机理,并结合实际逐步加深理解,以降低盲目、冒险操作的概率。
1.2开展岗位技术比武
组织煤矿各机电岗位技术比武,在全矿范围内营造一个学习技术保安全的良好氛围。
在班队之问开展以日常检修、维护质量、设备故障率、设备及小型电器的防爆合格率、安全生产等为内容的工作日安全生产技术比武活动,形成学、比、赶、帮、超的竞争机制。
制定切合实际的考核办法,按技术水平的高低、事故率和服务的满意度为基本考核内容,表彰先进、惩治落后的奖励制度,以调动广大机电从业人员自觉学习、钻研本岗位技术的积极性。
。
1.3加强反“三违”教育
人是生产关系中最活跃的因素,只要加强了对人的教育,提高了安全意识,就能大大减少事故的发生机率。
对“三违”人员进行“三违”学习班学习,进行脱产培训和曝光亮相是对“三违”人员进行教育,提高安全意识的有效方法。
1.4进行全方位的安全生产目标考核
机电从业人员的日常工作情况直接反映了其个人的素质和技术水平.以不定期查岗的形式对各个班组的日常工作及安全情况(包括班前学习、设备故障率、事故率以及“三违”等)进行抽查考核,有利于各岗位安全作业一方面.促进班组成员之问的互相帮助与监督,有利于提高班组整体技术素质;
另一方面,也反映了技术培训的成效,从中发现问题和不足.以便有针对性地进行培训和总结经验,不断提高培训质量。
2加强机电技术的现场管理
(1)现场监督检查力。
加强井下现场机电技术的监督管理,确保机电安全。
现场机电技术的监督检查应严格按照《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》规定的标准执行。
(2)隐患整改。
查出问题和安全隐患应及时落实整改。
案例中,如果机电、安全部门的机电管理人员,在日常工作中加大现场的监督检查和整改力度,那么诸如漏电保护被甩掉、馈电开关及高压防爆开关的过流整定值过大等突出问题就能得到及时整改,也就可以避免这场火灾事故。
(3)加强信息反馈。
充分发挥安全信息中心的作用,加强对现场安全检查情况和隐患整改反馈的信息管理是现场机电安全管理中必不可少的一个重要环节。
信息站的信息是动态反映井下机电设备和供电系统的安全运行及隐患整改情况,了解动态信息,才能避免有人查隐患、没人抓落实的问题。
矿安监部门要对查出的隐患及时制订整改措施,把隐患消灭在萌芽状态。
3加强设备管理
煤矿机电设备的运行是否安全可靠,直接影响到井下安全生产。
因此,进一步加强对井下设备的维修、检修、使用的管理,是搞好机电安全管理工作的重要内容,也是机电技术落到实处的重要保障。
3.1建立设备帐卡实行图牌板管理
(1)建立设备台帐和卡片。
设备台帐是进行设备管理的重要依据和资料。
为了管好、用好各种机电、电气设备,矿机电办及设备使用单位必须对本单位管理范围内的所有设备进行分类和编号,建立详细的台帐,通过台帐可以使机电管理部门适时掌握各种设备的规格、型号、数量及其分布地点、使用情况、目前安全状况及维护周期等信息,及时对待修的设备进行维修,提高设备完好率。
所有设备都应随设备台帐一起建立卡片,同时做到一物一卡,帐、卡、物一一对应。
卡片上应记录历次检修的时问和主要检修内容、调拨搬迁等情况。
设备卡片可使管理人员及机电人员简单了解设备基本情况,便于维修与管理。
(2)绘制设备图牌板。
图牌板是标明设备的实际使用地点及设备的名称、编号、规格、完好状况等的设备系统图。
建立设备图牌板便于更形象、更直接地了解各种电气设备的现场分布、使用情况以及它们之间的相互联系,便于流动设备的管理。
3.2做好基础工作.健全技术管理资料
(1)设置全矿井、井下中央变电所、采区变配电峒室的供电系统图。
设置供电系统图是为了便于管理人员掌握供电系统、了解设备动态,分析事故隐患,以及在发生事故时能及时制定正确的处理措施。
必须应该按照<
煤矿安全规程》中第450条规定设置各种系统图。
(2)建立设备档案。
设备技术档案是了解机电设备的技术性能状态、分析事故,进行检修的重要信息来源;
也是保证设备安全运行确保安全生产的技术依据。
设备技术档案应详细记录设备出厂时问、生产厂家,购人时间、编号、投人使用时问、历次调拨、变更使用地点的情况、各次检修时问、检修内容、检修负责人、各种试验结果等技术数据。
3.3制定、执行各项管理制度
为了切实管好、用好机电设备,保证生产的正常进行和人员的安全,除了做好上述几项基础工作外,还必须制定并严格执行设备管理的各项制度,如:
设备管理权限和责任制;
设备的搬迁、安装、回收制度;
设备包机制;
岗位责任制;
设备的检查、检修制度等。
通过不断加强现场机电从业人员的业务素质、机电技术管理和设备管理水平,减少机电设备故障率,确保机电安全运转,为集团公司的安全生产创造一个良好的氛围。
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