整理盘南电厂鲜路基灰场技改工程监理规划Word文档下载推荐.docx
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-万m3
2、土、石方开挖:
3、堆砌石:
-万m
工程计划投资:
-.00万元。
工程质量等级:
全部工程达到合格以上工程。
工程主要特点:
盘南电厂于2006年投产发电,其配套的鲊路基灰场投用至今约4年多,基本饱和。
为增加库容,采用灰渣子坝加高方式加高灰场,本工程即为对灰场规划三级子坝加高。
盘南电厂鲊路基灰场子坝加高工程:
包括大坝灰体回填碾压、合成土工布、膜铺设、边坡排水沟等的修建
2、工程项目主要目标
1、投资目标:
以工程设计按预算为基价。
静态投资-万元。
2、工期目标:
根据施工合同自2014年2月20日至2015年2月20日,12个月。
3、工程质量等级:
工程总体质量等级要求:
合格。
主要分部工程质量等级要求:
优良。
其他一般工程项目质量等级要求:
合格以上。
3、工程项目组织
1、工程建设单位:
盘南电厂
2、勘测设计单位:
西南电力设计院
3、工程施工单位:
贵州电建二公司
4、工程监理单位:
贵州电力工程建设监理公司
4、工程监理范围和内容
1、工程建设监理规范:
2014年2月30日,委托人盘南电厂与监理人贵州电力工程建设监理公司签定了《工程建设监理合同》<
以下简称“合同”>
。
根据“合同”协议,监理人承担盘南电厂鲊路基灰场技改工程(二期)工程施工监理,监理范围为盘南电厂鲊路基灰场技改工程(二期)全部施工内容。
5、监理主要依据
1、我单位与业主签订的盘南电厂鲊路基灰场技改工程(二期)工程监理合同和施工合同条件。
2、《建设工程监理规范》和电力行业标准。
3、业主与施工单位签订的盘南电厂鮓路基灰场技改工程(二期)工程施工合同。
4、盘南电厂鮓路基灰场技改工程(二期)工程施工设计。
5、国家法律、法规及电力行业有关法规。
6、监理工程师与施工承包单位实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载及业主签发的所有指令。
7、中华人民共和国水利部《水利工程建设项目施工监理规范》。
8、中华人民共和国水利部《强制性条文》和电力行业相关标准。
6、监理组织
1.6.1、监理组织机构
根据工程实际特点,监理单位在本工程成立“贵州电力工程建设监理公司盘南电厂鮓路基灰场技改工程(二期)项目监理部”,采用直线制监理组织,其组织机构如图所示:
1.6.2、监理人员名单
总监理工程师:
赵志勇
专业监理工程师:
向时强
监理员:
7、监理工作基本程序
本工程施工任务有土方开挖、石方开挖、砌石工程、混凝土工程、灰体回填碾压、合成土工布、膜铺设等,监理应按以下程序对各工序进行控制。
1、监理对土方开挖程序的控制:
测量放样→施工排水→土方挖运→边坡保护。
2、监理对石方开挖程序的控制:
测量放样→造孔→装药起爆→石碴装运。
3、监理对砌石工程施工程序的控制:
基础面验收→测量放样→铺浆→安砌→填缝→插捣→养护。
4、监理对混凝土工程施工程序的控制:
基础面验收→测量放样→钢筋制安→模板安装→埋件设置→验仓签证→混凝土浇筑→拆模养护。
5、灰体回填碾压施工程序的控制:
测量放样→灰体回填厚度→现场取样实验→合格(进入下道工序施工)、不合格(重新碾压现场取样合格后进入下道工序施工)
6、合成土工布、膜铺设施工程序的控制:
检查削坡平整度和坡比→合成土工布、膜铺设→合成土工布、膜搭接长度
监理工程师必须在施工过程中控制每一道工序,对可能发生重大质量缺陷的一些施工环节予以特别的重视。
8、监理工作主要方法和主要制度
1.8.1、施工图纸审查及设计交底制度
本工程实施施工图监理审查制度,对各标工程或单位工程开工前实行设计交底制度。
1、业主提供用于工程实施的施工图纸,设计文件均一式六份,其中监理工作留存一份,建设方现场管理人员工作用图二份,其余三份依照工程建设监理相关规定,通过监理处审核后批转承建单位执行。
2、业主单位应与设计单位签订供图计划,施工图在工程项目开工前1个半月提供到工程项目监理处。
监理处收到业主单位核转的设计文件后7天内完成审核工作。
经审核需要修改的设计资料,监理处提出具体修改建议,通过业主单位转设计单位研究处理,并在14天内完成处理工作。
经监理处审核合格的设计文件,由监理处加盖监理处图纸审核章后签发承建单位执行。
3、承建单位对收到的设计文件应进行仔细阅读和检查(包括核对所有的尺寸、高程和数量),对阅读或作业实施过程中发现设计文件存在的缺陷或错误,要在7天内以书面方式通知监理处,监理工程师在收到书面通知后7天内作出重新审核意见或修改补充意见,重大影响安全的缺陷或错误,在监理工程师复核后转设计单位进行处理。
4、未经监理处审核批准并签发的任何设计文件不能作为正式施工的依据,监理处不为按未经有效签发的设计文件与施工变更实施的工程进行合同支付签证。
5、施工过程中,若地形、地质或其他自然条件发生了与设计文件不符的重大变化,承建单位要及时书面通知监理处,监理处根据实际情况转设计单位进行变更设计,或要求承建单位提出处理或变更建议报监理处审核批准。
6、施工期间,监理处根据工程建设合同与业主单位授权签发的施工变更指示,承建单位应予执行,并不得以此理由要求解除或改变合同的责任与义务。
7、监理处审批签发的设计文件送达承建单位后6小时有效。
8、单位工程或标段工程开工前,工程施工图纸送达承建单位后,业主单位要组织设计、施工进行设计交底制度,监理处协助业主做好设计交底工作。
使承建单位正确理解设计意图、施工要求和应执行技术标准、规程、规范。
9、施工图及设计文件传输流程:
转设计修改
项目开工前45天需修改
合格7天书面报告7天
无误发现缺陷
1.8.2、施工组织设计审核制度
1、承建单位签订合同后7以内编制“施工组织设计”一式五份报工程项目监理处。
监理处收到承建单位施工组织设计后7天内审核完成,达到要求批转承建单位执行和转报业主单位,需修改或重作转承建单位修改或重作。
2、承建单位报送的“施工组织设计”内容包括工程概况,施工总体布置、总体安排、总进度计划、程序与方法、技术管理、质量管理、资源投入、安全文明施工。
进场施工组织设计等,不能是投标文件的翻版,而是以投标技术文件为基础,结合工程实际情况,落实与业主单位签订的施工合同的履行措施,是承担施工工程按合同的要求实施,保证工程项目的质量、进度、投资的目标全面实现。
3、监理处接到承建单位报送的“施工组织设计”后,要在规定的时间内对“施工组织设计”进行认真审查。
以批准的工程设计文件、工程建设有关的法律、法规、技术标准(特别是强制性技术标准)、承建单位与业主单位签订的工程承包合同为依据,审查“施工组织设计”措施是否能保证项目目标的实现。
其重点审查的内容如下:
a.技术管理体系和技术管理措施的审查。
要根据承建单位承担项目的技术复杂程度、难易程度和施工强度,检查承建单位的技术力量、技术管理体系和技术管理措施的满足程度。
b.质量保证体系和质量管理措施的审查。
根据合同工程质量、国家技术法规、质量标准的要求,检查承建单位质量保证体系、质量保证措施的满足程度。
c.施工进度的审查。
要根据合同工期的要求检查承建单位报送施工计划的满足程度,施工进度计划的可行性、可能性,检查网络计划安排的逻辑关系,关键项目的安排是否符合实际。
对于与其他承建单位有联系的工程项目进度,要审查其衔接程度。
d.资金使用计划的审查。
根据工程进度计划检查承建单位报送的资金使用计划是否合理。
e.资源配置计划的审查。
要按照审查合理的施工计划和施工工艺,检查承建单位劳动力组织和施工设备的完善,以及劳动力、设备、机械、材料等资源投入与动力供应计划,同时检查配置计划的可能性。
f.施工安全审查。
要根据工程项目的实际情况检查施工安全管理体系,保证措施和设施对工程安全(包括工程安全、人身安全、材料设备安全)的保证程度。
4、监理处对“施工组织设计”审查由专业监理师进行,审查完成后写出审查报告报总监理工程师和项目业主批准确认。
经批确认后的“施工组织设计”返还承建单位作为工程施工组织的依据,同时作为监理机构在监理过程中对施工单位组织施工检查的依据。
5、经审查不能同意的“施工组织设计”,监理处要写出不同意理由或修改建议意见,返还承建单位限期返工或修改重报,重报的“施工组织设计”仍按上述程序进行审查直到达到要求为止。
1.8.3、工程开工申请制度
本工程实施合同承包工程、分部工程、单元工程开工申请制度。
1、合同承包工程开工申请:
施工单位进场后,准备工作完成,具备合同承包工程及首批开工的单位、分部工程的开工条件,承建单位于计划开工前14天向项目监理处报送“合同承包工程开工申请”,随同报送以下相关的资料:
a.经审查同意的“施工组织计划”。
b.计划首批开工的单位工程、分部工程准备情况报告,内容有:
其一,控制测量,测量放线成果,其二,控制性施工进度计划;
其三,进场施工设备表;
其四,施工组织机构及进场人员情况;
其五,施工组织管理机构的设置情况;
其六,施工安全机构设置和组织成立情况。
c.施工生产、生活设施完善情况。
2、单位工程开工申请:
单位工程开工准备就绪,具备单位工程开工条件,承建单位于计划开工前7天向工程项目监理处报送“单位工程开工申请单”,并随同报道相关资料:
a.经审查同意的“单位工程开工措施计划”。
其主要内容包括:
其一,单位工程概述;
其二,施工组织与管理机构设置;
其三,施工布置;
其四,施工进度实施计划;
其五,施工程序、施工方法和措施;
其六,主要施工机械设备、材料、劳动力等施工资源配置计划;
其七,资金支付使用计划;
其八,质量控制措施;
其九,安全防护与环境保护措施。
b.控制性施工进度计划:
包括符合逻辑关系的控制性施工进度计划横道表,关键路线网络进度分析,控制性施工进度形象示意图,施工资源配置等。
c.该单位工程施工机械设备进场情况表。
d.该单位工程所需劳动力人员配置计划(特别是特殊工种)及人员到位情况。
e.施工组织。
f.计划首批开工分部工程准备情况。
3、分部工程开工申请:
在分部工程施工准备就绪,经检查落实确认具备达到开工条件,施工单位填写“分部工程开工申请单”于计划开工前5天报项目监理处,并随同报送以下资料:
a.分部工程施工措施计划,包括组织管理措施,技术管理措施,质量保证措施。
b.分部工程施工进度表:
延续时间的分部工程按旬、月、季、年编制;
延续时间短的分部工程按日、旬、月、季编制。
c.对技术复杂、施工难度大、关系工程安全的关键分部工程开工,施工单位要认真编制施工技术管理措施、质量保证措施、施工安全保证措施,现场施工组织机构必要时报送分部工程施工组织设计报监理处审查同意后,再报送开工申请。
4、混凝土浇筑、衬砌开仓签证:
混凝土浇筑、衬砌开仓签证的申请,监理处原则上按单元工程进行,准备工作就绪后,施工单位填写开仓证于开工前72小时报监理处,监理处经现场检查合格后于工程施工前24小时内批准。
5、合同工程、分部工程、单元工程、混凝土浇筑开仓签证的审批:
a.承包合同工程开工:
施工承建单位报送承建合同开工申请报告后,监
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- 整理 电厂 路基 技改 工程 监理 规划