三抓一巩固安全活动方案与三提三强加强作风建设实施方案汇编Word文件下载.docx

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三要落实责任监督考核机制。

强化合同安全条款执行，加强过程监督考核，不断完善考核机制，细化考核条款，增强可操作性。

（二）抓好各项安全管理制度执行

一要抓好安全管理制度的宣贯培训。

二要抓好安全管理制度的梳理和完善。

梳理完善本单位层面安全管理制度，保证制度齐全完备有效；

三要抓好工程项目安全管理制度的执行考核。

施工项目部严格执行安全管理标准化制度要求，将各项制度责任分解到人，做到四个凡事（凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督），落实制度执行与工程结算挂钩机制，加强执行过程的监督、考核与评价，保证各项要求有效贯彻。

（三）抓安全措施落实

一要将安全技术措施完备情况与开工、工程转序等环节挂钩。

。

二要提高施工安全方案的编制水平。

提高安全文明施工实施细则、专项施工安全方案、作业指导书中的安全技术措施等各类施工安全方案的编制水平，根据识别、预判的风险作业内容编制控制措施，强化安全技术措施的全面性、针对性和可操作性，重点提升安全技术措施编制的技术水平。

三要加强安全技术措施的审批把关环节。

严格执行安全技术措施的审批制度，强化各级审批人员的责任，对安全技术措施严格审查把关，落实特殊和重大安全技术措施的会审要求。

四要严格执行安全技术措施的交底制度。

安全技术措施分层交底，保证全员参加，突出交底效果，确保施工人员掌握安全风险及防控措施，强化执行与监督。

五要强化现场施工作业安全防护措施落实。

督促工程现场各项目部保证安全投入，严格审批现场安全文明施工费用，根据不同施工阶段对费用执行情况进行检查，落实《输变电工程安全文明施工标准》要求；

（四）抓施工作业安全监护到位

建立长效沟通、通报机制，掌握作业内容、时间和状态，根据风险评估等级，明确分级监护责任，确保重要、风险较大的作业内容实现分级现场监护，一要强化各级领导和管理人员到岗履责。

建立完善各级领导和管理人员到岗履责制度，按照制度要求落实到位人员、职责和工作内容，强调到岗、到位、履责。

二要加强对风险因素的监控策划和动态调整。

加强对环境、人员、机械等风险因素的监控，认真识别、预判可能出现的安全风险，在策划制定有效措施的前提下，对各项防控措施的落实情况进行全面有效监督，确保风险被全面消除。

三要强化作业过程安全监护。

四要强化对监护工作的监督检查和考核评价。

施工项目部要切实做好现场监护工作，明确各工程建设环节的安全监护责任人，监理项目部要通过巡视、旁站对监护到位进行检查，业主项目部日常检查中要切实履行对监理旁站和施工监护工作的监督责任，定期对安全监护到位情况进行考核评价。

（五）全面巩固基建安全基础

一要不断加强安全管理队伍建设。

开展安全培训，提升安全管理人员业务水平，提高履职能力；

二要不断巩固提高基建安全标准化管理水平。

以执行安全文明施工标准为重点，确保安全投入，确保现场设施标准化，要不断提高各类基建安全检查和问题治理效果。

常态化开展基建安全巡检、专项检查、交叉互查、安全评价等工作，四要不断加大安全信息管理力度。

五要不断加强安全管理与安全技术创新的推广应用。

发掘安全管理创新做法，以灵活有效的管理创新和科学合理的技术创新，提高管理效能，提升安全管理水平。

（六）主体活动三十条重点措施施工项目部落实内容细化分解表

1、按照规定使用安全文明施工措施补助费，专款专用，配置满足现场安全文明施工需要的设施；

2、贯彻落实安全文明施工标准化要求，实行文明施工、绿色施工、环保施工

1、开工前对人员资质、施工机械、工器具等进行入场检查，并报监理项目部验证；

2、明确专门的管理人员，制定分包商名册；

3、组织人员进行身体健康检查；

4、组织人员进行三级安全教育培训和考试。

1、对照施工用电强制性条文要求，加强临时用电的设计策划，确保电源布设合理；

2、按照规范要求采取三级配电、两级保护的原则，统一施工现场用电设施的形式，明确专人操作。

1、认真编制安全文明施工实施细则，明确安全文明施工管理目标，成立组织机构，落实各项管理措施；

2、实行总体规划及责任区域划分管理；

3、实行材料设备定置化管理。

1、提高安全技术措施的编写水平，重点强化方案的科学性、针对性和操作性；

2、严格执行安全策划文件、专项安全方案、安全技术措施、作业指导书等施工安全管理文件的编制和报审管理程序。

1、履行施工安全方案交底人职责，严格实施全员交底工作；

2、采取安全培训、宣读安全施工作业票、问答、全员签字、在现场悬挂风险控制标牌等有效措施，确保被交底人真正掌握安全技术要求。

1、按照《国家电网公司基建安全管理规定》要求，需要办理安全施工作业票的项目，由施工负责人填写安全施工作业票，经施工项目部技术员和安全员审查，施工项目经理签发，施工负责人向全体作业人员交底后实施；

1、对进入施工现场的起重机械和施工机具的安全状况进行准入检查；

2、对进入施工现场起重机械作业人员资格进行审查和核实；

3、组织项目起重机械月度安全检查，对重要吊装和关键工序进行监督；

落实高处作业安全措施，高处作业人员必须培训合格且持证上岗，作业人员配备合格的安全用具和安全防护用品，定期进行体格检查，作业前接收体能测试；

1、按规定规范编制有针对性的现场应急处置方案；

2、配备应急救援所需的物资和器具，组建应急救援队伍；

3、在现场公示应急联络方式；

1、施工项目部应选派责任心强、安全经验丰富、业务水平高的人员承担监护工作；

2、加强专职安全员到位率、职责履行情况的考核力度。

1、强化监护人员到岗履职，严禁监护人员参与作业；

2、开展专项监护工作策划，加强对特殊天气下施工、大型机械安装拆卸、临近电和高处作业的监护，强化安全设施设置、使用、拆除过程的监护管理；

3、明确安全设施在工程各阶段的监护人，完善安全设施监护管理的流程。

1、认真执行国家法律和公司有关安全稳定工作要求，将参建人员思想情绪、施工环境纠纷作为一项安全管理日常性工作；

2、开展守法教育，加强对农民工、施工人员遵纪守法方面的管理。

三提三强加强作风建设实施方案

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，紧紧围绕贯彻中央“八项规定”和各级加强作风建设部署要求，以“提振精神强状态、提高效能强执行、提升形象强服务”为主题，以集中解决突出问题为抓手，以开展教育整顿、强化领导带头示范、探索改进评议方法、突出发挥监督作用、严格实行追踪问效、加大奖惩力度为主要手段，进一步改进工作作风、提升服务质量，为建设“首善之区”提供有力保证。

二、组织领导

我局领导班子高度重视机关作风建设工作，在全区加强作风建设大会召开后立即组织召开了班子会议认真传达会议精神，并成立局加强干部作风建设活动领导小组。

领导小组下设办公室，负责我局深化干部作风建设活动的日常工作。

三、主要任务

按照“提振精神强状态、提高效能强执行、提升形象强服务”的活动主题，对照领导讲话、制度规定和文件要求，我局结合自身工作实际，认真查找出在精神状态、履职尽责、工作落实、为民服务、作风纪律等方面存在的各项问题并加以解决。

我局加强干部作风建设活动的总体要求是“提效能、抓质量、争一流”。

提效能，就是在发挥审计监督职能作用，切实体现审计工作的高标准、严要求；

抓质量，就是要牢固树立“精品”意识，审计工作都要体现质量，杜绝敷皮潦草、敷衍塞责；

争一流，就是通过锻造一流的工作作风、打造一流的干部队伍、争创一流的工作质量和一流的工作业绩，充分发挥审计监督作用的总体目标。

四、实施步骤

（一）学习动员阶段（2月17日至2月24日）。

一是制定局加强作风建设活动《实施方案》。

按照区委统一安排部署，立足审计干部作风现状和工作实际，认真调研，确定活动的指导思想、目标要求、方法步骤等内容。

二是成立局加强干部作风建设活动领导小组及办公室，明确组成人员和职责分工。

三是组织召开局深化干部作风建设活动动员大会。

组织全体党员干部认真学习党的十八大精神、中央“八项规定”和省、市、区实施办法，学习习近平同志厉行勤俭节约反对铺张浪费的重要批示和省、市、区开展专项行动的通知要求及相关规定，学习高书记在全区年度表彰暨经济工作和作风建设大会上的讲话精神，全面贯彻区委、区政府《印发<

关于进一步加强作风建设的“六项措施”>

的通知》（烟芝发〔XX〕4号）要求，进一步提高对加强作风建设重要性的认识。

进行深入宣传和思想发动，提高全体干部参与作风建设活动的积极性、主动性。

四是签订承诺书，梳理健全管理制度。

根据工作任务，工作要求，工作措施，每名工作人员向局党组签订承诺书，以示负责。

修订党组议事规则、公文处理规则、来信来访规则。

完善学习制度、考勤制度、创节约型机关制度、廉政建设制度、保密制度。

坚持以制度管权，用制度管人，按制度办事。

（二）查找问题阶段（2月25日至3月3日）。

结合实际，在全局范围内自下而上地开展自查自评活动，各科室重点从以下四个方面自查。

1.重点查找思想解放程度不够，思想境界不高等问题。

2.重点查找审计创新力度不够，工作方式因循守旧。

3.重点查找工作作风不扎实，工作落实不力等问题。

4.重点查找工作标准不高、服务不优等问题。

5.重点查找组织纪律观念不强，违反机关作风“五个不准”规定的等问题。

（三）整改提高阶段（3月4日至3月16日）。

针对自查自评阶段查出的问题，制定有效措施，认真抓好整改。

整改工作由领导小组牵头。

1.完善政务公开制度，促进审计公正执法。

进一步公开各项办事制度；

公开审计程序、审计权限；

公开审计组及审计机关“八不准”规定；

公开举报投诉电话及网上监督渠道，促进审计公平、公正执法。

2.树立科学审计理念，筑牢服务思想根基。

积极创建学习型组织和学习型机关，大力开展政治理论学习和业务指导培训，通过组织开展各项专题学习活动，提高审计干部知识水平，增强业务工作能力。

3.加大责任追究力度，严肃各项工作纪律。

结合我局《审计工作局长跟踪检查制度》和《审计人员廉洁从政规定》，进一步强化党风廉政建设责任制落实及追究力度，严防个别审计人员以审谋私，执法不严等不正之风问题的发生，切实维护审计机关依法、廉洁、文明的审计形象。

4.建立长效工作机制，服务优化发展环境。

通过建立和完善优化发展环境“一把手”责任制，建立层层负责的优化环境建设领导体系，把服务优化发展环境工作作为一项长期工作任务，纳入机关年