企业管理知识模拟练习题14.docx
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企业管理知识模拟练习题14.docx
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企业管理知识模拟练习题14
企业管理知识练习题(1417)答案见最后
单选题
1、下列各项中不属于政府及其所属部门滥用行政权力限制竞争的行为的是()。
A.某市教育局指定本市中小学学生购买某品牌运动衣
B.某省针对外省流入本省的奶制品制定了一套严于本省同类产品的检验检疫标准
C.某市政府为支持本土电器制造业的发展,向市民提倡购买国货
D.某省制定地方性法规明确规定本省制造的商品未经批准不得销往外地
单选题
2、现代国家为完成其职能对所需资源进行的汲取、管理、分配和使用的活动叫做()。
A.公共财政
B.公共预算
C.公共收入
D.公共支出
单选题
3、美国物业经理职位的最高层次为()。
A.资产经理
B.物业经理理
C.楼宇经理
D.规划经理
单选题
4、与消费者市场相比,生产者市场具有的明显特征是()。
A.购买者多
B.购买者地域相对分散
C.以间接销售为主
D.需求缺乏弹性
简答题
5、2010年度某企业财务资料如下:
(1)产品销售收入800万元,接受捐赠收入40万元,出租仓库收入50万元,国债利息收入10万。
(2)该企业全年发生的产品销售成本430万元,销售费用80万元,管理费用20万元,财务费用10万元,营业外支出3万元(其中缴纳税收滞纳金1万元),按税法规定缴纳增值税90万元,消费税及附加7.20万元。
(3)2009年经税务机关核定的亏损为30万元。
已知该企业适用的企业所得税税率为25%。
要求:
计算该企业2010年度应纳税所得额,并列出计算过程。
单选题
6、某城市一从事房地产开发的外商投资企业,成立于2002年。
成立当年亏损,次年开始盈利,弥补上年亏损后仍有利润。
2006年发生业务如下:
(1)开发一别墅项目,与境外企业签订代销协议,规定按境外别墅的实际销售收入支付18%的手续费。
别墅全部在境外销售后,该企业收到境外企业扣除手续费后的余款4100万元。
手续费计入营业费用。
(2)开发一高标准住宅项目,当年完工并全部销售,取得累计销售收入8000万元。
年内已取得预售款6000万元。
(3)开发一商住楼项目,尚未全部完工,经批准预售,取得预收款1000万元。
(4)上述别墅和高标准住宅项目的销售成本为7500万元。
(5)全年发生的营业费用为1100万元(其中广告费100万元;境外代销别墅手续费900万元),管理费用500万元(其中交际应酬费120万元;总机构管理费50万元;总机构特许权使用费10万元;职工福利费类支付120万元),财务费用300万元。
(6)接受非货币性资产捐赠,市价15万元;接受现金捐赠10万元;逾期达两年未要求偿还的应付款5万元。
(7)通过非盈利社会团体向境内公益事业捐款80万元。
(8)已列支成本、费用的工资总额1000万元,并按规定比例计提了工会经费20万元和职工教育经费15万元。
(9)经审核,别墅和高标准住宅项目土地增值税准予扣除项目的金额分别为4400万元和7600万元。
(10)地方所得税3%,当地税务机关规定的房地产预计利润率为10%,收到的预收款已按规定预缴了所得税。
请根据所给资料,依据外商投资企业和外国企业所得税法的有关规定计算并回答下列相关问题(以万元为单位,如小数点后多位的按四舍五入保留小数点后两位)
2006年该企业税前允许扣除的税金是()万元。
A.650
B.950
C.1000
D.1020
单选题
7、在一个施工企业中,如采用()模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.矩阵组织结构
D.网络图
单选题
8、2011年一季度我国国民经济保持平稳较快增长。
一季度国内生产总值96311亿元,按可比价格计算,同比增长9.7%。
分产业看,第一产业增加值5980亿元,增长3.5%;第二产业增加值46788亿元,增长11.1%;第三产业增加值43543亿元,增长9.1%。
从环比看,一季度国内生产总值增长2.1%。
工业生产平稳增长,企业效益继续增加。
下列说法与资料相符的有几个()
Ⅰ.2011年3月主要工业产品产量与去年同期相比均有所增长
Ⅱ.2010年3月粗钢的产量超过生铁的产量
Ⅲ.2010年一季度轿车的产量占汽车产量的60%以上
A.0
B.1
C.2
D.3
单选题
9、在风险管理技术中,()的目的是降低损失频率和减少损失幅度,重点在于改变引起意外事故和扩大损失的各种条件。
A.收益型风险管理技术
B.财务型风险管理技术
C.控制型风险管理技术
D.分析型风险管理技术
单选题
10、消费者购买行为模式的五个阶段顺序为()。
A.确定需要、收集信息、评估选择、购买决定、消费感受
B.收集信息、确定需要、评估选择、购买决定、消费感受
C.确定需要、收集信息、购买决定、评估选择、消费感受
D.收集信息、确定需要、评估选择、购买决定、消费感受
单选题
11、消费者购买行为可以概括为从确定需要到产生购买动机,再到产生购买行为的过程。
具体来说,可以分为()几个阶段。
A.确定需要、收集信息、评估选择、购买决定、购后感受
B.确定需要、形成动机、市场调查、购买决定、购后服务
C.确定需要、收集信息、市场调查、购买行为、购后感受
D.确定需要、形成动机、评估选择、购买行为、购后服务
单选题
12、财务行政,是指国家各级政府为履行(),依法对国家各种资金的收支进行管理和监督的行政管理活动。
A.国家经济职能
B.国家统治职能
C.国家行政职能
D.国家财务职能
多选题
13、后台支持部门由()部分组成。
A.行政管理部
B.财务部
C.信息技术部
D.机构理财部
单选题
14、某公司2004年度决算的有关资料如下:
商品销售收入80000万元,商品销售成本50000万元,商品销售税金及附加5600万元,营业费用6600万元,管理费用4800万元,财务费用2400万元,营业外收入1800万元,营业外支出1500万元,所得税3000万元。
该公司的营业利润为()万元。
A.7900
B.10600
C.10900
D.14400
多选题
15、根据权责发生制原则设置的账户有( )。
A.财务费用
B.待摊费用
C.预提费用
D.管理费用
单选题
16、构建平衡记分卡能够帮助企业()。
A.分析出完成企业使命的关键成功因素
B.确定企业的宗旨
C.确定企业的战略
D.强化财务指标的功能
单选题
17、下列行为中,属于欺骗性市场交易行为的是()。
A.利用有奖销售的手段推销质次价高的商品
B.经营者采用财物或者其他手段进行贿赂以销售或者购买商品
C.投标者之间串通投标,抬高标价或者压低标价
D.擅自使用他人的企业名称或者姓名,引人误认为是他人的商品
单选题
18、顺义会计师事务所的王浩注册会计师作为化天公司2007年度财务报表审计的项目负责人,编制并向会计师事务所的业务部门负责人提交了总体审计计划。
部门负责人在对审计计划进行审核时,遇到下列问题,请代为做出正确的选择。
部门负责人在对总体审计计划进行审核时,如果发现总体审计计划中包含的内容不准确,应建议王浩注册会计师将其纳入具体审计计划中的是()。
A.审计重要性
B.时间预算
C.审计程序
D.重点审计领域
单选题
19、行政方法是为实现管理目标而采取的各种方式、手段和______的总称。
A.制度
B.行动
C.过程
D.技巧
多选题
20、(2003,57)关于企业法律顾问在企业合同管理中的地位或作用,下列说法正确的是()。
A.企业法律顾问在企业合同管理工作中居于重要的地位
B.企业合同的审查、合同纠纷的解决主要由企业法律顾问来承担
C.企业法律事务机构是企业合同管理的归口管理部门
D.企业法律顾问一般只起草、审查合同,不直接参与负责合同的管理
多选题
21、影响消费者购买行为的文化因素包括()。
A.职业
B.文化
C.亚文化
D.生活方式
E.社会阶层
多选题
22、ERP所涉及的主要功能模块包括( )。
A.分销部分
B.制造部分
C.财务部分
D.账务处理
简答题
23、A公司是某省烟草公司直属的地级市公司,管辖11个县、区烟草公司,烤烟生产和卷烟销售并行发展,在国家现行烟草专卖体制下保持政企合一的管理体制。
该公司近年来发展速度很快,每年利润增长率达到15%左右,是当地财政的主要支柱,年上缴税收占全市财政收入的1/4。
公司现任王总经理是在2004年到任的,时值烟草组织体制变革,县、区公司撤消法人资格,市公司成为法人经营主体。
王总到任后,集中精力拓展重点烟叶基地建设和“两烟”业务。
经过两年的努力,2006年公司生产和销售取得可喜的成绩,得到省公司的认可。
但是,随着业务和公司经营规模的发展,王总发现,公司的内部管理存在很多问题,在一定程度上制约了公司的发展。
2004年,县、区公司取消法人资格,市公司成为法人经营主体后,县、区公司的主要经营业务权限集中到市公司。
按照上级公司的要求,A公司成立了烤烟技术推广、卷烟营销、生产物流、财务结算、人力资源开发等五大职能中心,分别对县、区公司进行管理。
这些职能中心原是A公司的职能部门,不做具体经营业务。
在A公司被确定为经营主体后,各部门的职能发生了很大变化,全公司主要经营业务的职责和权限分别收归到了这5个职能中心。
如烤烟技术推广中心,不仅负责卷烟和烤烟技术的研发,还负责全系统卷烟和烤烟技术的推广;卷烟营销中心,不仅负责全市烟草市场的管理和拓展,还负责全系统卷烟和烤烟的统一销售;生产物流中心,不仅负责编制全系统的生产计划,组织协调生产,还负责全系统各种专卖物料的统一管理和配送。
11个县、区公司主要职责是按生产计划保质、保量组织完成生产任务。
虽然5个职能中心的职能发生很大的变化,但各职能中心内部的组织结构、岗位设置、人员配置基本没变。
员工不清楚哪些工作需要请示,向谁请示,又有哪些工作是自己可以决定的。
对自己所在的岗位价值究竟有多大,未来晋升方向是什么,员工也没有清晰的认识,更没有部门经理的指导。
公司仍存在着工作责任大小一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样的现象,员工的积极性和责任心受到影响。
在绩效考核方面,无论是对部门领导还是对员工,其考核内容均为德、能、勤、绩等4个方面。
考核标准定性的多、定量的少。
部门经理在考核员工时,更多的是凭印象、感情打分,大部分员工考核结果都是“优”或“良”。
因为每次考核结果都差不多,既不影响员工升迁,也不影响员工的工资待遇。
部门经理每年都是例行公事,只是将考核结果简单汇总交人力资源开发中心存档。
在用工制度方面,公司整个系统正式在编人员为2000人,因工作需要又受上级公司编制的限制,多年来除正式员工外,还招用了大量不同身份、不同等级的三产工和聘用工。
截至2006年底,公司整个系统的正式员工、三产工、聘用工分别占总人数的30%、18%和52%。
三种不同身份的员工待遇相差悬殊,即使同一岗位,薪酬水平和福利待遇也不相同,由于同工不同酬,三产员工和聘用员工意见很大,工作责任心和积极性受到一定的影响。
面对这些问题,王总经理一筹莫展,希望管理咨询公司帮助解决问题。
[问题]
A公司人力资源管理工作存在哪些问题
单选题
24、ACPA负责对制造业企业甲公司(以下简称“公司”)2010年度财务报表进行审计。
在实施审计程序时,ACPA遇到财务报表循环业务中以下事项,请代为作出正确的职业判断。
A注册会计师获取的甲公司管理层声明通常不需要包括的内容是()。
A.甲公司战略目标的可实现性
B.管理
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