oracle顾问咨询实施方法介绍.ppt
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每周进行工作量统计,质量检查,并由客户签字。
每周作出工作小结,说明未完成原因及改进建议。
工作分解到人。
项目经理应随时协调参加项目人员的工作,避免重复或脱节。
Oracle项目管理方法(文档管理),项目管理文档模块实施过程中提交客户的各类文档测试方案和测试结果报告客户化文档和模块开发文档客户提交的需求文档客户需求改变报告和批准书建立问题与风险报告建立会议备忘录客户签署的阶段成果确认书项目总结报告,ORACLE实施文档样张,Q&A,预祝合作成功,
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