ERP实训课程1.ppt
- 文档编号:1390953
- 上传时间:2022-10-21
- 格式:PPT
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ERP实训课程1.ppt
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ERP实训课程,1、严禁迟到早退,有事必须向任课教师和辅导员请假。
2、关闭手机铃声,接电话请到室外;3、老师讲解时,请保持安静,有问题在讲解完后提出;4、中途离开须通知老师;5、课程结束时,归还教具以及教学用品。
纪律要求,谢谢合作!
沙盘训练来源,沙盘实战模拟培训,军事沙盘,“企业管理信息化实训沙盘”释义,“企业管理信息化实训沙盘”是讲授企业经营管理的实训课程,采用的是一种全新的体验式授课方法。
本实训就是针对一个模拟企业,把企业运营所处的内外部环境定义为一系列的规则,由参训者组成六个相互竞争的模拟企业,通过模拟企业年的经营,使受训者在分析市场、制定战略、产品开发、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,全面提升管理能力。
沙盘训练的优点,“惊醒”中学习,竞争性强,参与性强,拓展知识体系,提升管理技能全方位认知企业(组织结构、职责、业务流程)战略管理(产品、市场、竞争、资金运用)营销管理(分析市场、关注对手、把握需求、定位市场)生产管理(生产过程管理、设备更新、产品研发)财务管理(财务报表、财务分析、融资决策)人力资源管理(岗位分工、工作流程、绩效考评)基于信息管理的思维模式全面提高受训者的素质树立共赢理念全局观念与团队合作保持诚信个性与职业定位感悟人生,提示,学习规则是比较枯燥的,但却是必须的。
只有懂得规则才能游刃有余。
因此,要有以下三点认识:
一是要认清我们是在经营模拟企业,为运行方便将内外部环境简化为一系列规则,故与实际情况有一定差别,不可在规则上较真;二是要有争强好胜的斗志,虽然是模拟经营,切不可简单地当成游戏,要有“假戏真做”当作真实企业来经营的态度;三是要正确对待自己的角色,在一个企业里每个人会担当不同的角色,每个角色也都有其他角色所不可替代的作用,因此每个角色都是重要的,都值得重视和珍惜,都应该用心做好。
是游戏,但不仅仅是游戏,在游戏中体验管理的魅力。
课程架构,沙盘模拟训练介绍,基本规则,ERP模拟对抗赛,模拟经营,考核方式,小组比赛成绩占50%小组考勤占20%每组满分为100分,小组成员每一位缺勤一次扣5分;迟到一次扣2分,迟到30分钟以上为缺勤;早退一次扣5分。
个人实训报告占30%各小组成员根据自己的角色撰写实训报告。
确定分组明确分工组建团队,组建公司和团队,20分钟,
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