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主生产计划是关于要生产什么的计划主生产计划以月作为计划时区
6.下面哪一项描述了计划展望期?
执行计划所用的时间所有采购物料订货和接受要求的最长的提前期
两年计划向未来延伸的时间量
7.在一个面向库存生产的制造企业编制生产规划,已知期初库存量为1300,全年预测需求量为1600,
D.预期的期末库存量为1000。
基于以上数据,全年生产规划量是多少?
1300
8.在资源计划过程中,根据如下哪一项来构造资源清单?
典型产品的批量每项产品的批量产品族的一个单位或典型产品的一个单位每项产品的一个单位
9.如下哪些关于解决排产问题第1个步骤的陈述是不正确的?
【多选】ABD
减少主生产计划量,直到供需达到平衡检查物料清单的上一层,解决可能存在的问题
在问题出现的层次上解决问题解决预测不准确的问题
10.下面哪些关于生产规划和资源计划之间关系的陈述是不恰当的?
【多选】BCD
生产规划要受到资源计划的约束生产规划的运作独立于资源计划
资源计划驱动生产规划没有一个均衡的生产规划,资源计划不能成功
11.下面哪项基本的生产规划策略将积累库存而避免多余能力的成本?
B
追逐策略均衡生产策略周期盘点策略需求匹配策略
12.如下哪一项关于销售与运作规划的陈述是不正确的?
【多选】ACD
企业的管理层不必对销售与运作规划形成一致意见销售与运作规划是协调一致的计划
需求预测通过产品单位来表示供应计划不包括库存
13.如何确定库存周转率?
C.平均库存量除以总资产售出货物成本除以平均库存量
D.平均库存量除以所有者权益销售额除以销售成本
14.下面哪些关于管理会计的陈述是正确的?
I.主要目的在于为企业内部各级管理部门和人员提供进行经营决策所需的各种经济信息II.这些信息要详细到可供计划.控制和决策使用III.所提供的信息既有历史信息,也有预测信息。
IV.所遵循的约束条件是外部强制的标准.会计原则.方法及程序只有I,II和III
15.以下哪些是MRPII系统的特点?
把企业中的各子系统有机地结合起来,形成一个面向整个企业的一体化的系统
各子系统在统一的数据环境下工作
具有模拟功能,能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果
能够对资源需求计划进行评审
16.MRP运算与制订的基本原理是()。
【多选】AC
由最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间
由中间产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间
根据物料的提前期确定投产或订货时间根据物料的制造周期确定投产或订货时间
17.下面哪些不是应用ERP为企业带来的定性的效益?
【多选】CD
下面哪些不是应用ERP为企业带来的定性的效益?
提供更多的就业机会
对物料的库存状态数据引入时间分段的概念减少异常信息量
18.在选择ERP软件与实施服务时一般可以参考和注意以下几个方面()。
【多选】ABCD
实施服务的方法与质量软件的功能是否适合本企业的需求与未来一段时期的发展
软件供应商的维护.二次开发支持能力文档资料的规范与齐全
19.下面哪一项是建立切实可行的主生产计划所需要的数据?
I.新产品引入计划II.销售预测III.发货历史IV.劳动力限制只有I,II和IV
20.实施ERP系统的成本包括下面哪些项目?
技术成本,包括计算机硬件,软件,系统安装.调试.二次开发.接口.文档和维护
改进和维护数据完整性的成本,包括物料清单.工艺路线.库存记录.工作中心.主生产计划
人员成本,包括教育和培训.专家咨询市场促销成本
21.下面哪些是能力需求计划过程的组成部分?
确定工作中心的能力确定何时下达计划订单
计算每个工作中心的负荷把工作中心的负荷和它的能力相比较
22.下面哪一项是和库存管理决策无关的成本?
人工成本物料短缺成本市场成本新产品研发成本
23.下面哪些关于主生产计划特征的描述是不正确的?
【多选】BD
方便于预测对产品族进行工作是生产和市场销售意见一致的计划不能用于订单承诺
24.在一个使用ERP的企业中,以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的?
库存记录准确度达到95%以上物料清单准确度达到98%以上
工艺路线准确度达到95%以上以上3项准确度都应当达到98%以上
25.该企业的各种信息中,发挥联系与沟通各项业务的纽带作用是()。
办公椅
26.下面关于产成品入库业务描述错误的是()。
D.允许超生产订单入库时,产成品入
库单数量就可以大于被参照的生产订单的数量
27.系统依据()进行MRP展开。
主生产计划
28.考虑成品库存及在制信息,完成200把办公椅订单,还需要购买椅垫所需要的费用是()元。
1680
29.进货单经过采购管理子系统处理后,形成的应付款为()。
4600元
30.该企业为生产一把办公椅,用于自制椅身和椅腿的生产成本是()。
40元
31.为了生产200把办公椅,该企业共需要木材()立方米。
120
32.该企业的需求规划是由()负责的。
生产部
33.在物料需求计划子系统生成的采购单中,木材的到货日期为()。
9月2日
34.在该企业的ERP中,销售管理子系统从()子系统中获取付款条件信息。
基础信息子系统
35.如下哪些是增加能力的方法?
增加班次安排加班增加设备以上所有各项
36.从物料需求计划子系统生成的采购单中五金件及椅垫的到货日期可以看出,二车间的加工周期为(1天)。
37.某工作中心共有4台机器,每周工作5天,每天1班,每班8小时,效率为90%,利用率为90%。
实际产出如下:
第1周产出160标准小时,第2周产出140标准小时,第3周产出150标准小时,第41周产出150标准小时。
那么,下面哪些关于额定能力的表述是错误的?
4*5*8*90%*90%=129。
6
正确的:
130标准小时
38.该企业各种物料中,属于独立需求物料的是()。
办公椅
39.销售管理子系统生成的销货单除了传递到存货管理子系统外,还需要传给()。
应收管理子系统
40.生产入库单是在()子系统中录入处理的。
工单/委外子系统
41.该案例中企业是面向()生产的制造类企业。
订单
42.在分销环境中,对如下哪种库存应当设置安全库存?
A
产成品在制品原材料半成品
43.假定一个公司有10000个物料代码,其中7500项物料是活动的,同时假设其中有750项A类物料,2000项B类物料。
如果每年计划盘点A类物料3次,B类物料2次,C类物料1次,那么每年需要作多少次盘点。
11000
44.下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标?
客户服务以最低的成本实现最大的分销效率
最小的库存投资和最低的分销成本效率.成本和对众多客户的及时的服务
45.能力需求计划的主要目的在于评价如下哪一项因素?
I.负荷II.提前期III.能力
A.只有I和III
46.如下哪一项说明了CRP的优点?
CRP对负荷和能力的匹配情况提供时段式的可见性CRP所需要的计算机处理时间很少
CRP能够清楚地表示出修订主生产计划的影响CRP在任何生产环境中的应用都没有区别
47.准确的库存记录必须有如下哪些信息?
物料的代码.描述.数量和位置物料成本.订货点和安全库存
销售记录.预测和生产计划订货点.数量和成本
48.ERP系统中,车间在生产时所依据的工艺路线,是指()说明零部件加工或装配过程的文件
49.为了生产200把办公椅,该企业共需要五金件()个。
1600
50.该企业主要有哪些部门使用物料需求计划子系统的输出信息?
()【多选】一车间.二车间.采购部
51.办公椅A的生产实际成本包括()【多选】直接材料成本.直接人工费用.制造费用
52.在该案例中对采购单的执行情况进行追踪由()分管。
采购部
53.以下()是主生产计划处理的对象。
最终产品:
办公椅
54.关于该企业ERP业务主流程的描述,正确的是()。
销售管理子系统→主生产排程子系统→物料需求子系统→工单/委外子系统
55.在计算该产品A的成本时,主要考虑的成本费用因素有()个。
3
56.关于该企业ERP业务主流程的描述,正确的是()。
销售管理子系统→主生产排程子系统→物料需求子系统→工单/委外子系统
57.生产车间领料必须遵循()系统规划工单
58.该企业的原材料库属于()管理。
59.如下哪些项目可以起到缩短提前期的作用?
缩小加工批量频繁变更生产的产品缩短排队队列提高工作中心利用率
60.该企业接收到客户订购200把办公椅的订单时,如果半成品库为零,则需要生产的椅身为()。
140
61.该企业ERP销售管理子系统生成的销货单信息,需要传递到哪些子系统?
()【多选】存货管理子系统.应收管理子系统
62.该企业制造一件成品办公椅需要木材()立方米。
0.6
63.如果办公椅成品及在制品均为其他订单所生产,为了完成200把办公椅订单,还需要购进木材(116)立方米。
64.如果办公椅成品及在制品均为其他订单所生产,为了完成200把办公椅订单,还需要购进木材所需要的费用是()元。
5800
65.在接到客户200把办公椅的订单信息时,如果这时成品库存为0,其他条件不变,还需要生产(160)个椅身。
66.办公椅A的直接材料成本为()元。
70
67.销售管理子系统生成的销货单除了传递到存货管理子系统外,还需要传给()。
68.该案例模拟了一个企业应用ERP系统从()的全过程。
接收客户订单到产成品入库
69.从采购单可以看出,木材到货后,办公椅的生产周期为()。
4天
70.办公椅A的成本构成中,占比重最大的成本是()直接材料成本
71.如果客户订单为100把办公椅,该企业可得利润为()元。
【单选】3000
72.系统依据()进行MRP展开。
73.以下()子系统是完成该企业A产品主要工作流程的ERP子系统。
【多选】
基础信息子系统.工艺管理子系统.销售管理子系统ERPL,
74.该企业的成本核算是由()负责的。
生产部
75.下面哪些不是用来处理实际的客户订单和需求预测的关系的?
可承诺量订单集成预计库存量预测消耗
76.下面哪些是实施应用ERP十大忠告的内容?
领导全面支持,始终如一高度重视数据的准确性,建立必要的责任制度
确立系统的目标并对照衡量系统的性能关注产品质量
77.在接到
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