造价工程师《建设工程造价案例分析》考试题卷分析.docx
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造价工程师《建设工程造价案例分析》考试题卷分析
造价工程师《建设工程造价案例分析》试卷
试题一(20分)
某工业引进项目,基础数据如下:
1•项目的建设期为2年,该项目的实施计划为:
第一年完成项目的静态投资40%,第
二年完成60%,第三年项目投产并且达到100%设计生产能力,预计年产量为3000万吨。
2•全套设备拟从国外进口,重量1850吨,装运港船上交货价为460万美元,国际运费标准为330美元/吨,海上运输保险费率为0.267%,中国银行财务费率为0.45%,外贸手续费率为1.7%,关税税率为22%,增值税税率为17%,美元对人民币的银行牌价为1:
6.83,设备的国内运杂费率为2.3%。
3•根据已建同类项目统计情况,一般建筑工程占设备购置投资的27.6%,安装工程占设备购置投资的10%,工程建设其他费用占设备购置投资的7.7%,以上三项的综合调整系数分别为:
1.23,1.15,1.08。
4•本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款,其余为自有资金,且不论借款还
是自有资金均按计划比例投入。
根据借款协议,贷款年利率按10%计算,按季计息。
基本预
备费费率10%,建设期内涨价预备费平均费率为6%。
5•根据已建成同类项目资料,每万吨产品占用流动资金为1.3万元。
问题:
1•计算项目设备购置投资。
2•估算项目固定资产投资额。
3.试用扩大指标法估算流动资金。
4.估算该项目的总投资。
(计算结果保留小数点后2位)参考答案:
问题1:
进口设备货价=460X6.83=3141.80(万元)国际运费=1850X36(83X416.97(万元)
国外运输保险费=3141-50+416-9"x0.267%
(1-0.267%)
银行财务费二3141.80X0.45%=14.14(万元)
外贸手续费=(3141.80+416.97+9.53)Xl.7%=60.66(万元)
进口关税=(3141.80+416.97+9.53)X22%=785.03(万元)
增值税=(3141.80+416.97+9.53+785.03)X17%=740.07(万元)
进口设备原价=3141.80+416.97+9.53+14.14+60.66+785.03+740.07=5168.20(万元)
设备购置投资=5168.20X(1+2.3%)=5287.07(万元)
问题2:
由设备系数估算法得,
设备购置费+建安工程费+工程建设其他费用二5287.07X(1+27.6%X1.23+10%X
1.15+7.7%X1.08)=8129.61(万元)基本预备费二8129.61X10%=812.96(万元)
价差预备费26181.964%1鬭1幻%f(1吒%1斗*812981.266%【1吒%11吒%歆什亦-為16(万元)贷款实际利率=(1I0%)4_1=10.38%
4
建设期第一年贷款利息=丄200040%10.38%=41.52(万元)
士21
建设期第二年贷款利息=(200040%41.52•—200060%)10.38%=149.63(万元)2
建设期贷款利息=41.52149.63=191.15(万元)
固定资产投资=8129.61+812.96+1168.12+191.15=10301.84(万元)
问题3:
流动资金=3000X1.3=3900(万元)
问题4:
项目总投资=10301.84+3900=14201.84(万元)试题二(20分)
某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价,经专家讨论确定的主要评价指标分别为:
功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、与环境协调性(F5)五项评价指标,各功能之间的重要性关系为:
F3比F4重要得多,F3比F1
重要,F1和F2同等重要,F4和F5同等重要,经过筛选后,最终对A、B、C三个设计方案进行评价,三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2.1.
表2.1各方案评价指标的评价结果和估算总造价表
功能
方案A
万案B
万^ 功能适用性(F1) 9分 8分 10分 经济合理性(F2) 8分 10分 8分 结构可靠性(F3) 10分 9分 8分 外形美观性(F4) 7分 8分 9分 与环境协调性(F5) 8分 9分 8分 估算总造价(万元) 6500 6600 6650 问题: 1•用0-4评分法计算各功能的权重,将计算结果填入答题纸表2.1中。 2•用价值指数法选择最佳设计方案,将计算结果填入答题纸表2.2和表2.3中。 3•若A、B、C三个方案的年度使用费用分别为340万元、300万元、350万元,设计使用年限均为50年,基准折现率为10%,用寿命周期年费用法选择最佳设计方案(不考虑建设期的影响)。 (表中数据保留3位小数、其余计算结果均保留两位小数) 参考答案: 问题1: (5分) 各功能权重计算结果,见表2.10 表2.1功能权重计算表 功能 =1 =2 F3 F4 F5 得分 权重 (1 分) (1 分) (1 分) (1 分) (1 刁 X 2 1 3 3 9 0.225 二2 2 X 1 3 3 9 0.225 =3 3 3 X 4 4 14 0.350 二4 1 1 0 X 2 4 0.100 二5 1 1 0 2 X 4 0.100 合计 40 1.000 分) (评分说明: 计算结果数值正确但小数位数没全满足要求扣0.5分。 问题2: (9.5分) 1、各方案功能指数计算结果,见表2.2 表2.2各方案功能指数计算表 方案功能 功能权重 方案功能加权得分 (0.5 分) (0.5 分) (0.5 分) (0.5 分) (0.5 分) (0.5 分) (0.5 分) A B C 0.225 9X0.225=2.0258 X0.225=1.8001( 0X 0.225=2.250 0.225 8X0.225 =1.800 10X 0.225=2.250 8X0.225=1.800 二3 0.350 10X 0.350=3.500 9X0.350=3.1508 X0.350=2.800 二4 0.100 7X0.100=0.7008 X0.100=0.8009 X0.100=0.900 F5 0.100 8X0.100=0.8009 X0.100=0.9008 X0.100=0.800 合计 8.825 8.900 8.550 功能指数 0.336 0.339 0.325 (评分说明: 计算结果数值正确但小数位数没全满足要求扣0.5分。 2、各方案价值指数计算结果,见表2.3。 表2.3各方案价值指数计算表 方案 功能指数 估算总造价(万元) 成本指数 价值指数 A 0.336 6500 0.329(0.5分) 1.021(1分) B 0.339 6600 0.334(0.5分) 1.015(1分) C O.325 6650 0.337(0.5分) 0.964(1分) 合计 1.000 19750 1.000(0.5分) 根据以上计算结果,方案A的价值指数最大,因此方案A为最佳设计方案。 (1分) (评分说明: 计算结果数值正确但小数位数没全满足要求扣0.5分。 ) 问题3: (5.5分) A的寿命周期年费用为: 6500XA/P,10%,50)+340(0.5分) =6500X0%X(1+10%)50+340 (1+10%)50-1 =655.58+340 =995.58(万元)(1分) 方案B的寿命周期年费用为: 6600XA/P,10%,50)+300(0.5分) =665.67+300 =965.67(万元)(1分) 方案C的寿命周期年费用为: 6650XA/P,10%,50)+350(0.5分) =670.71+350 =1020.71(万元)(1分) 根据以上计算结果,方案B的寿命周期年费用最低,因此方案B为最佳设计方案(1分) 评分说明: 1•计算结果数值正确但小数位数没全满足要求扣0.5分。 2•资金回收系数用符号或具体计算式表示均可。 试题三(20分) 某工程,在招标与施工阶段发生如下事件: 事件一: 招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主 席,当地招投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。 事件二: 建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确: 投标人应在购买招标文件时提 交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同 总额的20% 50 事件三: 施工中因地震导致施工停工一个月,已建工程部分损坏;现场堆放的价值 万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8 人受伤。 施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。 施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。 事件四: 建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。 施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。 问题: 1、指出事件一中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。 2、指出事件二中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。 3、根据《建设施工合同(示范文本)》分析事件三中建设单位和施工单位各自承担那些经济损失。 项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少? (不考虑工程保险) 4、就施工合同主体关系而言,事件四中设备部件损坏的责任应由谁承担,并说明理由。 参考答案: 问题1: 不正确之处有: (1)不应由招标代理机构提出评标委员会的组成。 理由: 应由招标人依法组建评标委员会。 (2)当地招标管理办公室主任不应担当评委。 理由: 招标管理办公室主任职责为监督招标活动,评标委员会应由招标人代表和有关技术、 经济专家组成。 (3)评标委员会中仅有4位技术、经济专家当评委不妥。 理由: 评标委员会中技术、经济专家不少于总数的2/3,7位中至少5位技术、经济专家。 问题2: 1、不妥之处: 投标人应在购买招标文件时提交投标保证金。 理由: 投标保证金应当在投标时提交。 2、不妥之处: 中标人的投标保证金不予退还。 理由: 签订合同后5日内招标人退还中标人和未中标人的投标保证金。 3、不妥之处: 中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。 10% 理由: 中标人在签订合同前,应向业主提交履约保函,履约保函一般为合同金额的 问题3: (1)建设单位应承担的经济损失有: 已建工程的损坏;现场堆放的工程材料50万;
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