筹资管理论文汇报材料Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:14029598
- 上传时间:2022-10-17
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:23.12KB
筹资管理论文汇报材料Word文档下载推荐.docx
《筹资管理论文汇报材料Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《筹资管理论文汇报材料Word文档下载推荐.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
因此,直接筹资己成为企业获取所需要的长期资金的一种主要方式。
间接筹资。
随着我国的股票市场和债券市场的发展和完善,银行存款较之股票和债券仍占有绝对的优势,而且,大部分企业的资金来源也仍以银行贷款为主。
尤其是在解决中小企业融资问题上,由于上市指标主要用于扶持国有大中型企业,中小型企业特别是非国有企业基本上与上市无缘这就使得通过银行贷款的间接融资成为中小企业融资的主要方式。
(2)按照资金来源的性质不同分为权益筹资和负债筹资。
权益筹资。
所有者权益是企业资金的最主要来源,是投资人对企业净资产的所有权,包括投资者投入企业的资本金和未分配利润等,资本金是企业在工商银行管理部门登记的注册资金,是企业启动资金。
企业通过吸收直接投资、发行股票、部积累等方式筹集的资金都属于企业的所有者权益。
所有者权益一般不用还本,因而称之为企业的自有资金或主权资金,也就是权益资金。
负债筹集。
负债资金是企业筹集资金的另一项重要容。
负债是企业所承担的能以货币计量,需以资产或劳务偿付的债务。
企业通过银行借款、发行债券、融资租赁、商业信用等方式筹集的资金属于企业的借入资金或债务资金。
1.3筹资风险的特征
筹资风险是指企业在筹资活动中由于资金供需市场、宏观经济环境的变化或筹资来源结构、币种结构、期限结构等因素而给企业带来的预期结果与实际结果的差异。
筹资活动是企业生产经营活动的起点。
企业筹集资金的主要目的,是为了扩大生产经营规模,提高经济效益。
由于市场行情瞬息万变,企业之间的竞争日益激烈,可能出现投资决策失误,管理措施不当等情形,从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此便产生了筹资风险。
筹资风险的特征可以概括如下:
(1)客观性
在企业的生产经营活动中,只要使用了外源性资金,就会产生筹资成本,这是因为任何外源性资金都是要求回报的,企业为了取得和使用资金就必须支付一定的代价,具体包括筹资费用和资金使用费用两项容。
所以筹资风险是客观存在的。
企业如果达不到投资者所要求的回报水平,就会面临筹资风险。
(2)潜在性
筹资风险的潜在性是指筹资风险的可能性和不确定性。
企业在筹资、用资的过程中必然要面临一定的筹资风险,但风险发生的时间、空间却是具有偶然性的,表现出一定的潜在性;
另外,由于筹资风险发生的概率是难以准确计算出的,因此对筹资风险的测定不能单纯依靠数理统计方法来计算其大小强弱,实际工作中对筹资风险大小的评价在一定程度上还要依赖于管理人员的专业判断,从程度上进行估计。
(3)相对性
筹资风险的大小不是一成不变的,它是随着一定条件而发生转化的,也就是说,筹资风险不是一个常数,而是一个动态变化的数,是相对于不同的企业及其抗衡风险的能力而言的。
(4)复杂性
筹资风险的复杂性体现在筹资风险的形成原因、表现形式以及对企业的利弊影响都是非常复杂的,而且对筹资风险的测定也不可能单纯依靠数理统计方法就能准确计算风险大小。
1.4筹资管理的目的
筹资管理的目的是满足公司资金需求,降低资金成本,减少相关风险。
具体而言就是满足经营运转的资金需要,企业筹资,能够为企业生产经营活动的正常开展提供资金保障。
资金规模决定着企业资金运动的规模和生产经营发展的程度。
建立企业时,要依据企业的战略所确定的生产经营规模来确定企业长期资本和流动资金的需求量。
企业日常生产经营活动中需要一定数额的资金来维持,确保企业的正常生产经营。
企业应根据企业的日常生产经营状况来确定企业日常资金的需求,以确保企业正常生产经营的需要和企业投资的需要。
成长中的企业,由于需要不断的扩大企业的生产经营规模或增加对外投资的数量,需要大量的资金。
同时,企业由于战略发展和资本经营的需要,还会积极开拓有发展前途的投资领域,以联营投资、股权投资和债权投资等形式对外投资。
经营规模扩和对外产权投资,都将产生大量的资金需求。
1.5筹资的原则
筹资的原则主要包括:
遵循国家法律法规,合法筹措资金。
企业的筹资活动不仅在为企业本身的生产经营提供资金支持还影响着投资者的经济利益和社会经济秩序。
因此,企业的筹资行为和筹资活动都必须严格遵循国家的相关法律法规,依法履行法律法规和投资合同约定的责任,合法合规筹资,依法信息披露,维护各方的合法权益;
分析企业生产经营情况,正确预测资金需求量。
企业筹集资金必须先合理预测资金的需求量,确定企业的筹资规模,以有效既避免企业因筹资不足而影响企业的正常生产经营活动,同时也防止了筹资过多,造成资金闲置的状况;
合理确定筹资时间,适时取得资金。
企业筹集资金应依据资金需求的具体情况合理预测资金需要的时间,适时安排资金筹集,适时获取所需资金,以确保资金筹集时间和资金使用时间的配合形成的资金投放前闲置和错过资金投放的最佳时间;
了解各种筹资方式,合理确定资金结构。
企业应当分析各种筹资方式的难以程度和资金成本合理确定企业的最佳资金结构,最大限度的求降低企业的资金成本;
研究各种筹资方式,优化资本结构。
论文格式企业筹资要综合考虑股权资金与债务资金的关系、长期资金与短期资金的关系、部筹资与外部筹资的关系,合理安排资本结构,保持适当偿债能力,防企业财务危机,提高筹资效益。
第二章
资本成本在企业筹资决策中的作用
企业的筹资方式多种多样,不同的资金来源具有不同的资本成本。
为了以较少的支出取得所需资金,企业必须分析各种筹资方式下资金成本的高低,并加以合理的配置。
由此可见资本成本在企业筹资决策中具有重要的作用。
2.1资本成本是影响企业筹资总额的重要因素
企业资金成本随着筹资数量的增加而不断增大,当企业筹资数量达到某一额度时,所筹资金的边际成本就有可能增加到企业难以承受的程度,而当筹资数量超过某一界限时,边际资金成本便会连续地增长。
所以,企业筹资数量并不是无限量的,它受资金成本的限制。
2.2资本成本是企业选择资金来源的基本依据
企业资金来源和途径可以多种多样。
就长期借款而言,可向商业银行借款,也可向信托投资公司、保险公司等非银行金融机构借款,可向国家政府申请贷款。
企业究竟选择哪种资金渠道,主要考虑哪种资金渠道的成本低,只有选择成本低、使用期限长的资金,企业才有可能获得收益。
2.3资本成本是企业比较筹资方式的参考标准
通常,即使是同一筹资渠道的资金,也可以采用不同的筹资方式去筹集。
例如,对其他企业的资金,企业可采取吸收投资、发售股票和债券,以及使用各种商业信用等不同方式进行筹集。
企业在选择筹资方式时,需考虑资金成本这一经济准则,用尽量低的资金成本,筹集到企业生产经营所必需的资金数额。
2.4资本成本是确定企业最优资本结构的主要参数由于受多种因素的影响,企业不可能只会使用某种单一的筹资方式。
企业所需的全部长期资本通常是采用多种方式筹资组合构成的(即构成资本结构)。
不同的资本结构会给企业带来不同的风险和成本,从而引起公司股票的价格变动。
企业在规划资金的最优结构时,主要考虑资金成本和财务风险两种因素。
第三章
企业筹资管理中存在的问题
3.1企业筹资管理意识淡薄
目前,我国的多少企业没有认识到资金成本对于企业的影响,导致了企业忽视了企业的筹资管理,严重影响了企业经济目标的实现。
3.2企业筹资规模不合理
企业资金的筹集没有进行事前的资金需求量的预策,导致企业在实际筹集资金时存在一定的随意性和主观性,导致了企业筹集资金的数量与企业的实际需要不匹配,要不就是资金不足影响了企业的生产经营,要不就是企业资金严重限制导致了企业资金的浪费减低了企业资金的使用效率。
3.3企业筹资方式单一,资金结构不合理
目前,企业筹资主要通过自由资金和银行借款两种方式来进行,但这两种筹资方式均有一定的局限性如自由资金的的相对有限,另外虽然银行借款是企业筹资的主要方式具有筹资弹性较大、资本成本较低、筹资速度快、等有点但同时也具有限制条款多、筹资数额有限等缺点。
企业的经济状况、还款能力、企业信誉等都影响了企业借款的实现,特别是个别企业的银行借款还款不及时,严重影响了银行对于企业的信任度,增加了企业通过银行筹集资金的难度。
另外由于筹资方式的单一导致了企业资金结构的不合理和企业资金成本的居高不下。
3.4企业没有有效的利用商业信用
商业信用是指企业之间与商品交易直接相联系的信用形式,包括赊销,赊购,分期付款等形式。
进入市场经济的标准就是采用这些形式的信用经济。
商业信用是企业以流动负债形式实现企业资金筹集的方式之一。
目前企业的赊销、分期付款等方式都可以有效的拖延企业资金的支出时间,使企业的流动资金充分利用,但一部分企业没有合理合法的利用商业信用导致了企业之间的经济纠纷等,因此如何处理好企业之间的信用关系,坚持双方互利的原则,保证企业合理的信用,是企业当前面临的又一问题。
第四章解决企业筹资管理中存在问题的建议
4.1强化企业筹资管理意识
在市场经济体制下,在社会主义市场经济体制下,企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立商品生产者和经营者,企业必须独立承担风险。
企业在从事生产经营活动时,外部环境的变化,导致实际结果与预期效果相偏离的情况是难以避免的。
加强经营者和财务管理人员对于风险的职业判断能力,培养他们的风险意识和对风险的灵敏嗅觉,及时发现和估计潜在的风险,对于企业防风险来说具有更重要的意义。
企业的经营管理人员必须首先树立风险意识,正确认识风险,科学估测风险,预防潜在风险,有效应付风险,必须立足于市场,在充分考虑影响筹资风险因素的基础上,制定适合企业实际情况的风险规避方案。
例如企业的领导人员应避免由于决策失误造成支付危机;
在企业面临筹资风险时应积极采取措施,利用延期付款、降低利率、债务重组、动员债权人将企业部分债务转作投资等形式,适时与债权人进行协商,给企业持续经营创造条件,避免因债权人采取不当措施而影响企业的生产经营。
企业的经营管理人员必须将防筹资风险贯穿于财务管理工作的始终,统筹协调生产经营各个环节,建立财务预警机制,用系统的、动态的方法随时监控企业筹资风险,力争做到高收益、低风险。
4.2合理确定企业筹资规模
企业要做好筹资管理工作首先要合理的预测企业资金的需求量,这也是资金筹集的基础工作。
企业应依据企业的生产经营需要、企业的财务管理目标、企业的经营目标来预测企业资金的需求量。
预测资金需求量的主要方法:
销售百分比法,基本思路:
假设企业的资产、负债中有一部门是与收入同比例增减的。
此方法是一个增量的猜测方法,也就是在基期或上期期末的基础上去猜测下一年度因为收入的增长导致资产的增长,资产的增长也就是资金占用的增加,就会有资金来源的增加。
在此基础上,去猜测
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 筹资 管理 论文 汇报 材料