企业工会工作汇报Word格式.docx
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我们的做法是:
组织网络化,实现面面俱到
“两线一站”组织在各级领导的重视下,在组织上得以保证。
1、群监会组织。
根据煤矿生产点多面广的特点,各矿井建立了以工会主席为主任的群监委员会,下属队班相应建立群监分会和群监小组,保证生产队伍每班都有一个群监员。
2、协管会组织。
各矿在女工委的组织下,对矿上女工家属进行整理分配,按采掘机运建立协管分会,以班队楼幢建立协管小组,形成了由女工委牵头、协管分会抓面、组长包片、协管会员包户的协管体系。
3、安全信息站机构。
这是一个安全信息汇总中心,信息员24小时值班,担负着矿井各生产点儿时时刻刻的安全信息的收集和处理。
信息员要及时筛选、汇总信息向有关部门汇报;
向隐患单位下发隐患整改通知书;
对隐患处理情况进行跟踪检查、整改落实。
管理制度化,提高工作成效
1、培训制度。
认真组织好群监、协管组织机构每年两次的整顿充实和岗位培训工作,并保证两训工作“六有”:
即有网员的年度培训活动计划,有授课教案和安排内容,有任课老师和课时编排,有参训人员考勤表,有测试成绩汇总表,有行政和工会联合下文的聘任决定。
2、宣传教育制度。
一是健全安全文化活动制度:
矿每季举行大型集体安全劝导不少于一次,其他类型劝导不少于2次,要求劝导内容新颖,主题突出。
二是井口的安全教育:
每个井口信息站应设有二栏一表安全教育专栏、“三违”亮相台、采掘机运队干部上下井时间表。
三是开展签订群监安全责任状和签订家庭安全公约、发放安全慰问信等活动。
四是组织安全文化教育活动。
把安全制度、“三违”规定、安全演讲等融入职工感兴趣的娱乐之中,每年开展2次以上载体新颖寓教于乐的活动。
五是开展创建“三无”班组活动无轻伤、无“三违”、无违反劳动纪律。
由信息站提供汇总资料,每月由矿工会、安监站联合评议,汇总成册,每半年由公司工会、安监处审查核定。
3、检查反馈整改制度。
认真抓好信息站对群监员下井考勤挂牌制度和班后汇报、隐患督促整改及群监员月度汇总考核制度的落实,按制度对群监员的跟班安全效果、汇报整改的真实性进行跟踪考核,并当月兑现奖惩。
4、深入基层调查研究制度。
一是因基层工会主席是群安工作的第一责任者,要经常深入生产一线,解决职工队伍中带有倾向性的生产问题,因此要求其月深入一线班组不少于8天。
二是基层工会主席、副主席应积极参加本单位的安全生产检查和各种责任事故的调查、分析,正当地维护职工劳动保护方面的权益,每年应完成1~2项有关安全生产或职工劳动保护方面的调研。
5、总结分析制度。
建立“三会”制度,即矿每季度召开一次群监员会议,分工会每月一次群监例会,矿工会每月召开一次群安工作讲评会。
6、考核奖惩制度。
完善群监网员和女工家属协管员的责任考核办法,明确职责。
同时,要落实群监员待遇,各单位采掘群监网员补贴统一按1.0元/班标准执行,由信息站按规定考核,并在当月工资中兑现。
协管员、信息员根据工作情况予以适当补贴。
活动经常化,增强安全意识
1、开展帮教活动。
矿山居住条件的改善,使相当部分已婚农协工把妻子带到矿山,我们一样把她们编入协管会当中来,包片到户,责任到人,每年签订安全包保责任书。
对单身农协工我们在单身楼开展“安全优质服务竞赛”活动。
协管会与信息站建立了信息沟通制度,与安监站和采掘队建立了联系挂钩制度。
一旦有职工出现“三违”现象,协管会立即填写通知单,妻子在矿的通知其妻子把通知单领回去,通过“枕边风”实施帮教;
住单身楼的职工有“三违”,则由包片协管小组共同帮教。
2、开展安全劝导活动。
协管会积极配合安监部门组织的各项安全竞赛活动,并以安全为主题自编自导自演一些文艺节目慰问到井口、慰问到一线。
劝导活动不拘形式,具体行动胜于说教,协管会常常送豆浆、包子到采面、迎头;
为单身职工洗被子、洗衣服、补衣服、钉扣子更是看成是份内的事。
每星期组织一、两次舞会,联络感情。
无声的劝导同样也起到了意想不到的效果。
3、开展“安全生产班组竞赛”活动。
以每年社会主义劳动竞赛活动为契机,在采掘队伍中组织“安全生产班组竞赛”活动,以个人无违章、班组无轻伤、支队无重伤、矿井无伤亡作为考核指标,实行一票否决制度,促进现场管理,提高管理水平。
加强群监网组织建设
目前,大雁煤业公司共建群监总会一个,矿处级群监委24个,科区队群监分会189个,群监小组773个,群监员1374人,形成从班组、区队、矿处、公司四级工会劳动保护群众安全工作管理体系和组织网络。
今年,全公司各级群监委共组织上岗检查3058次,查出不安全隐患4018条,督促行政整改38
42件,查出“三违”人员750人次,召开各种安全例会384次,举办安全画展104场,受教育面达4800人次,签订包保合同4317份。
公司工会还组织女工家属沿街宣传安全生产工作,同时,给井下职工送去安全慰问信1000余封,毛巾400多条,手套400付,鞋垫儿600双,在安全周活动动期间为矿工献上一片爱心。
加强源头参与
***公司是内蒙古自治区煤炭企业中率先建立起平等协商签定集体合同制度的企业之一,在签定集体合同过程中,公司工会加强源头参与,进一步完善集体合同中有关竞赛、安全、劳动保护、劳动保险等条款,公司工会先后多次召开会议并深入基层广泛征求意见,最后将竞赛工作写入集体合同总则,使我公司竞赛、群众安全、劳动保护与保险、职工培训工作都进入了制度化、规范化、法制化的轨道。
开展“安康杯”竞赛活动
在开展“竞赛”活动时,我们十分注重班组竞赛工作,因为班组是企业的细胞,是最一线的单位。
首先,我们将班组安全工作纳入工会目标化管理和建设职工之家的考核之中,使班组的安全摆上了各级工会组织的议事日程。
其次,我们注重班组间安全相互监督、相互保护的互保网络及分级联保
的监督体制。
如发现有违章指挥的,群监员有权制止,并有权越级上报。
再次,开展了班组安全教育,我们本着“懂知识、精业务、保安全”的原则,广泛开展了各种业务培训和练兵比武活动。
目前,全公司共进行安全知识讲座、安全知识竞赛、各种安全培训班136期,受教育面9800人次。
用爱心筑起第二道防线
几年来,我们组织广大家属认真学习《矿山安全法》,教育职工“遵三程反三违”,要求广大家属掌握安全常识,保证丈夫休息好,不带任何情绪上班。
在家属委中还开展了“争做贤内助,吹好枕边风,两把关、两询问、三声一风”的教育活动。
“三声一风”即:
班前嘱咐声;
班后询问声;
安全知识宣传声;
吹好安全生产枕边风。
一年来,煤业公司工会做了大量的群众安全工作,并取得了较好的成绩。
但是,成绩只能说明过去,在新形势下还应探索群众安全工作的新思路、新方法,制定切实可行的措施,使群众安全工作更上一层楼。
第二篇:
改制企业工会工作汇报我公司从二000年十月份开始企业产权改革调整,经过近5个月时间的酝酿,最终由44名股东合伙集体购买企业产权,在二00一年初改制为股份有限责任公司,实现了从国有到民营的重大转折。
在深化企业改革,推进民营企业战略性调整的过程中,公司始终坚持党对民营企业的政治领导、坚持工会群体的民主管理与监督,紧紧围绕全市改革、发展、稳定大局,着力于观念、体制方法的创新,使国营改制民营企业党群组织建设得到切实加强和改进。
全公司两个文明建设协调发展,同步运转,取得了政治、经济和社会效益的双丰收。
一、改制后企业的基本情况
2019年改制以来,公司在原国有专业运输公司的基础上奋发图强,巩固和发展了其做为区属交通客运骨干企业的市场地位。
近5年来,平均完成客运量399万人,客运周转量9128万人公里,公司年均营收1512万元,平均创造年利税达62万元。
截止2019年底,企业固定资产1778万元,流动资产190万元,资产负债率14%,其营运经营资产总额达三千多万元,营运规模是改革初期十年的七倍,是改革开放前30年的廿倍。
近年来,公司在减员增效、努力实现企业增效、国家增税和员工增收的同时,积极创建企业文化、不断提升文明品位,在努力营造交通大环境的同时积极治理企业小环境,树立窗口服务品牌形象,先后被评为市交通系统文明单位、窗口行业"
三优一满意"
示范单位和市级文明行业单位。
目前,公司辖公交、客运、出租分公司和汽车南站,占地面积15102平方米,有客运、公交、出租等各类营运车辆410辆,员工及从业人员603人。
其中员工103人,工会会员占100%。
公司营运范围东至省城兰州,西至文化名城敦煌,通省达县,幅射区内,网络覆盖区内城市及主要乡镇。
日发各类客运班次1241个,营运线路总长度5800公里,日营运里程23350公里,运送旅客25500人;
承担着全市近35%的班线客运量和全部的城市公交运营任务。
二、企业改制后,按照区委、区政府以及区总工会精神,我们主要从以下几个方面强化企业群体组织工作
1、强化组织建设,把党对非公有制企业的政治领导落到实处。
根据市委组织部、市直机关工委、市总工会、市妇联文件部署精神,我公司把企业党群组织建设当作落实党的方针政策、建立党和人民群众密切联系纽带、促进企业生产经营发展的高度来认识,坚持把党对非公有制企业的政治领导落到实处,把选举产生改制后企业党群组织当作头等大事抓紧抓好。
从建立稳固有效的企业基层党组织和工青妇团体着手,保证党和国家政策法规的贯彻渠道畅通,保证企业基层社情民意的如实上达。
按照上级关于改制企业党群组织负责人以民选为主、兼职为主、业余活动为主的总体要求,从改制以来,我公司在充分尊重职工民主意愿的基础上,已经按规定于2019年初选举产生了第二届企业党支部和工会、女工、青年工作委员会。
公司始终坚持以党支部为核心开展企业党群工作,加强企业党群组织建设,注重使企业党组织成为党在企业的坚强堡垒,成为企业员工心目中的一面旗帜,在认真贯彻落实党和国家方针政策的同时,紧紧团结企业工会妇女青年团体,为发展民营经济和不断改善劳动者物质文化生活水平不懈努力,奠定党对非公有制企业实行政治领导的牢固的组织基础保证。
2、调整治理结构,保证企业党政群体工作和职能的政党发挥。
改制后,公司在平衡各方面利益关系,强化党群组织在企业工作中的作用方面进行了积极的探索。
为了实实在在地保证改制企业党群组织民主监督、参与决策和维护职工合法权益工作的顺利开展,在企业班子组建中,我公司尝试党政群体交叉任职,强化企业党群组织在法人治理结构中的地位和作用。
本着组织独立、权责明确、协调发展的原则,在具体任职中,党支部书记由董事长兼任,副总经理兼任工会主席,与此同时对改制后公司支委会、董事会、经理层、监事会、工会各自的工作职责明确分工,使其各司其职,协调运转,有效制约。
把党群组织和董事会、经理层在企业重大决策中的作用有机结合起来,把法人治理与落实党政方针、推行民主管理监督机制有效地结合起来,使民营企业的党群组织从事企业的源头参与,和董事会、经理会一样成为发展社会主义市场经济的有机整体组成。
3、全面加强改制企业思想政治工作,引导员工摆正心态,树立正确的人生观和价值观。
企业改制后,企业所有制形式的变化带来的员工择业、工作安置以及利益结构上的一系列调整,使员工意识形态上也发生了严重扭曲。
一些人认为由原来的企业主人变成了民营企业员工,自己的政治地位和经济地位发生了变化,理想信念随之动摇,对党和国家的政策方针也产生了怀疑。
在这种情形下,雇用思想和拜金主义苗头出现,曾一度使我们的工作陷于被动,增加了管理教育的难度。
针对新形势下出现的问题,公司工会组织配合党支部共同发
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