业务新手如何有效突破Word文档下载推荐.docx
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还有,一般有能力大量招工的厂家生意都比较好,对以后业务做成功后的货款回收也相对有点决心信念。
3.网络搜索。
我们可以通过枢纽字去搜索,如在XX输入我们要找的客户的出产产品的名字,我们可以找到大把的客户。
我们也可以通过专业的网站来找客户,如阿里巴巴,如慧聪等等。
这样我们可以找到良多客户的名单了。
而且还可以找到老板的手机号码和老板的姓名等。
4.我们也要常常上街找客户,我们去逛商场,我一般会到家电商场去看看,他们都有包装的,或者有品牌和公司的名称,我们可以记实下来,回去上网找就可以了。
我们可以通过商场的产品的销售来判定一个客户的经营情况来的。
这从侧面也反映了他的一个经济实力。
5.但我个人以为最好的找客户的方法是通过交际网络的相互先容来发展客户。
以后做业务讲究资源共享的时代.例如你是做电线的,我是做插头的,他是做电阻的.我们同时做一个音响的客户.假如我们都可以资源共享,把好的客户都互相先容,这样做进去一个客户就非常轻易和省心.而且我们的客户由于大家互相看着,客户一有什么风吹草动.大家可以提防,风险不就低良多了吗.
6.还有个最好的办法是客户先容客户,这是成功率最高的。
厉害的业务员在有了几个原始客户以后,就会当真服务好这几个客户,和他们做朋友。
等到认识了,就启齿让他们先容同行或者朋友给你。
这时候不要让他们给你名单就好了,名单那里都可以找到,最主要是要让他帮你打个电话。
假如他帮你打了个推荐电话,好过你打100个电话。
你以后就主要服务好他先容的客户,然后也依次类推的让这个新客户先容下去,那样你就可以很轻松的找到你的客户网络拉。
所以我们是有良多方法来找到我们想要的客户的,只要我们要专心。
业务员的身上不管什么时候都要有三个东西在身上,除了冲凉的时候,这三个东西是:
笔,小笔记本,手刺。
别人都说业务员有8个眼睛的,也是很有道理的,糊口中处处留心,就可以找到良多商机
(二)
其它寻找客户的方法
大干世界,人海茫茫,各有所需。
应如何寻找客户,如何才能做到有针对
性,如何才能事半功倍呢?
(1)宣传广告法:
广而告之,然后坐等上门,展开倾销。
(2)小区推荐:
集中展示房源、价格。
先容情况、联络双方感情、捉住重
点,根据客户意向,有针对性地追踪、倾销。
(3)组织关系网络:
善于利用各种关系,争取他们利用自身上风和有效渠
道,协助寻找客户。
(4)权势巨子先容法:
充分利用人们对各行各业权势巨子的崇拜心理,有针对性地
邀请权势巨子人士向相应的职员先容商品,吸引客户。
(5)交叉合作法:
不同行业的房地产经纪人(如保险等)都具有人面广,
市场信息灵的上风,经纪可利用这一点加强相互问的信息、情报的交换,互相
推荐和先容客户。
(6)重点访问法:
对手头上的客户,有重点地适当选择一部门直接上门拜
访或约谈,开展倾销攻势。
(7)滚雪球法:
利用老客户及其关系,让他现身说法,不断寻找和争取新
的客户,层层扩展,像滚雪球一样,使客户步队不断发展扩大。
(三)
当你第一次造访客户
人生有很多个第一次,可我相信没有那个职业能象销售员那样,天天都在经历着第一次,由于不断的造访新客户,是销售员业绩晋升的生命力所在。
那么第一次造访客户要做到哪几点,才能尽快签单呢?
首先,在造访之前要预备好手刺,产品资料,合同,假如你的产品不是很大,最好能带上样品。
专程去造访客户,手刺最好带最能让人记住你,愿意长期保留的手刺。
好比:
你或者你公司的个性手刺。
产品资料一定要简洁明了,如专业性较强,或者资料良多不能简化,你最好预备不超过两分钟的口头先容,一定要能做到专业又吸惹人。
合同最好是空缺的,便于当场签约。
根据客户的详细情况不同,来决定是不是需要电话预约。
假如你的客户是正辅公务员,是至公司的经理或着是老板级的人物,你最好要电话预约。
假如是个人或着是门店,我觉得是最好直接上门。
其次,造访的时间假如确定了,一定不能迟到。
最好能提前几分钟到达,在没进去之前,在认识认识资料,会面时最好提前两分钟进入客户的办公室。
假如是没有预约的客户,在选择时间时,最好在上班后半小时或放工一小时之前。
最忌讳快放工时去造访。
第三点,在进入客户的办公室之后,一定要尽可能的坐的和客户近一点,如有可能尽量坐和客户一样高的沙发或者椅子。
我发现良多的销售员朋友,在进门后,固然有好几张沙发,却象受了什么委屈似的,坐的离茶几或者办公桌远远的,这样不但不利于谈业务,而且在气魄上你就先输一步,就是能作成业务,价格上也要吃亏。
经心理学研究,在贸易谈判中,最好是在自己的地盘谈,如不可能,在他的地盘一定要尽量和他平起平坐,最好的间隔是1.5米,这样他比较轻易接受你。
也比较轻易交流。
第四点,简明简要直入主题,不要怀疑客户的理解力。
良多业务员把产品说的够明白了,却还一个劲的先容产品,始终不敢问客户要不要签约。
最好的处理方法,就是拿出合同说:
我想你会对我们的合作满足的,让我们签合同吧!
然后在合同上签上你的名字。
心理学证实,拒绝比提出哀求更难。
所以销售员朋友一定要敢于提出哀求。
当然,假如被拒绝,你可以说:
那你再考虑考虑,改天在谈。
为今后再谈留下伏笔。
第五点,第一次造访一定要把握好时间,不能太短也不能太长。
当你已经完成了所要达到的目的,不管是谈成功仍是失败,最好不要超过一小时,最短不要少于15分钟。
话不能一次全说尽,要留有谈话的余地,也不要无话可说。
在谈话过程中,不要大话废话太多,也不要去谈个人的隐私,更不要开无谓的玩笑。
在兴头上,礼貌的告辞是第一次造访客户最精明的做法。
(四)
开发新客户几点技巧
当您拥有了丰硕的客户资料后,如何去开发呢?
这里结合我们的经验和体会提供一些技巧方面的意见,仅供参考。
1.结合自己的产品特点和上风,仔细选择资料中的客户,挑选出可能适合你的客户群。
你的产品特点和上风是你吸引新客户的最大亮点。
而新客户愿意与您接触,无外乎几种情况:
一是你的产品是新开发的,客户需要增加这样的新产品,产品本身对客户很有吸引力;
二是客户对原来的供给商不满足,而您正好有同类产品可提供;
三是客户对产品的需求量增加,原来的供给商无法知足客户对量的需求,客户本身需要寻求新的供给商;
四是您的产品正好是客户在入口的,而您的质量相同或更好,价格上具有显著的竞争上风。
所以面临几百家甚至几千家入口商,您的选择长短常重要的。
千万不要每家都联系一下,但愿广种薄收,而事实上一家也深入不下去。
同时选择客户一定要客观,千万不要在自己没有足够的前提和实力的情况下去联系超级入口商。
生意仍是有所谓的“门当户对”的。
WALMART的生意谁都但愿做,但WALMART对供给商的选择仍是有比较高的门槛的。
相反,一些中小型的入口商可能更轻易接触和接近。
2.联系客户的心态一定意义上决定新客户是否愿意和您深入接触。
千万不要给新客户一种急于求成的感觉。
不要让客户觉得您的企业必需马上有新的订单才可以生存。
生意也是一种姻缘,只有双方都觉得合适的时候才有真正的生意。
一定要给新客户这样一种感觉:
我们有不乱的销售渠道,但我们的企业是进取和开拓的,与您联系是同时给你我一种新的机会。
3.联系方法上,假如您有比较好的英语前提,我们建议首次联系尽量采用电话和传真相结合的方式。
通过电话,尽量找到这家公司的详细与您的产品相对口的部分的采购经理或详细职员。
知道他的名字和他的传真是第一步,假如您发出去的传真上有详细负责这类产品的收件人和您的产品的扼要先容以及您的产品网址,而采购商对您的产品也有爱好,那么他一定会回复您的。
在以后的联系中,您就可以与详细的职员进行E-MAIL往来了。
千万不要采用邮件群发或传真群发的方法联系客户,群发的结果可能就是永远没有回复。
目前国外对垃圾邮件甚至垃圾传真已经相称反感,这也是大多数入口商特别是采购经理不愿公然电子邮件地址的重要原因。
4.建立专门展示产品的英文网站对联系和开发新客户非常重要,既可以给新客户详尽的产品先容,又可以避免过早的产品传递带来的昂贵用度。
网站中的产品内容越专业,越详尽,越详细越好。
甚至最好做到对产品的包装,装箱尺寸和毛重,净重的先容,使客户一目了然。
5.对于一时没有下定单的新客户,千万不要急于催促,更不要等闲抛却。
可以过一定时期给客户传递一些新产品图片。
只要您比别人做得好,客户最后是属于您的。
(五)
业务经验分享:
开发新客户的技巧
业务的职责里面有一条是:
扩张分销和增加销售数目。
可以理解为,扩大客户群,增加销售量。
可是老客户的潜力究竟有限,在竞争对手的努力和市场萧条等因素下,必然会影响到客户的定货量,加上老客户固然通过不中断的良好服务可以维持住,但却不能增加定货量,要做的业务工作还很大,对进步业务量没有多大的匡助。
所认为了保持拥业务的活力和气愤但愿,知足业务职责的要求,我们业务工作者就要不断地开发新客户,通过扩展新客户来增加销售额。
当然业务工作中,我们大家都在拼命地找新客户,但最后是为什么总是没有找到新客户呢,就是找到了也老是无法达成合作,造访一两次后就草草收场了。
假如真是这么个样子,那么你就更需要读我的业务经验帖了,我固然不是一个业务精英,但我有很丰硕的业务经历,多少可以匡助到你,解决你在业务工作当中的难题,由于在开发新客户的过程中你们估计忽略了某些因素或缺少一些技巧,才造成开发新客户失败。
接着我给大家讲几点开发新客户当中的一些技巧。
第一。
市场萧条或淡季是开发客户的最佳时间
在经济萧条或行业转谈的时候,我们会常常听到业务员诉苦说:
“市场变淡客户生意也不好做,产品卖不出去。
”“假如不降低价格,客户根本买不起。
”“市场萧条,客户库存丰满,无法打开销售途径。
”等等开发不到新客户的借口。
可是大家都忽略了一个因素就是,既然行业这么萧条这么淡,客户靠什么来生存呢。
他也要想方想法来打开市场,来维持自身的生存,那些不这么想的厂家我想会在萧条的市场环境和恶性竞争中倒闭关门。
换一个思路,你是客户你会怎么想?
客户面临这个萧条的市场环境,他更需要新的产品,新的客户来扩展市场份额,更需要新的供给商来支持他渡过整个市场萧条期,不然他也会给市场淘汰掉。
这个时候,假如你的定货量在减少,业务工作的没有什么压力,那么你为什么不背着公文包去造访新客户呢。
我从事业务多年,可以说我以前良多新客户都是在淡季中培养出来的。
行业转淡更能考察一个公司的实力,也更能考察出一个供货商的诚意。
试想一个在淡季不支持我的供给商是不可靠的,人家也不会考虑和你长久合作。
再
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