上半年村委会工作总结下半年工作计划Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:14239475
- 上传时间:2022-10-20
- 格式:DOCX
- 页数:5
- 大小:23.93KB
上半年村委会工作总结下半年工作计划Word文档下载推荐.docx
《上半年村委会工作总结下半年工作计划Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上半年村委会工作总结下半年工作计划Word文档下载推荐.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
在成功创建市级绿化示范村的基础上,创建省级绿化示范村,扩大绿化面积,重点做好绿化补局工作,改善绿化环境。
三、发展有序,经济发展稳步增长。
切实抓好村级经济发展,壮大集体经济,完善股份制制度。
抓住宁波城市东扩的发展机遇,充分利用地缘优势,进一步规范村级工业园建设和管理,村级工业园正在向高品位、高质量攀升。
建立了村招商机构,积极开展招商引资工作,千方百计增加集体经济,预计将引进上千万产值企业3家。
定期召开村共建会议,广泛征询企业的建议和要求,针对企业集中反映的问题,及时召开村民代表会议和支部扩大会议,进行重大事项决策表决。
对完善工业园基础工程建设,优化配置服务设施采取了长效有利的举措。
农业方面在加强基础设施的建设的同时,注意培养科学发展农业的意识。
利用本村的地理和资源优势开发生态农业,积极引进和推广农业新技术、新品种,建立高效生态生产模式。
促进农村经济持续发展,村民收入快速增长,村民科学文化素质普遍提高,村落环境明显改善。
村级可用资金以每年10%左右的速度递增。
四、村落文化繁荣,村民强身健康意识增强。
相继成立老年腰鼓队和青年文艺队丰富了村民业余文化生活。
五、加强村综治,护村队领导,把护村队的夜巡与外来人口的管理有机结合,教育村民树立群孩群治思想,努力养活偷盗事件发生,使人们安居乐业,同时加强普法宣传,使村民学法、懂法、守法,无一例刑事案件发生。
在全体党员和村民代表的支持和共同努力下,在提升组织服务群众、化解社会矛盾、以及构建管理有序、服务优质、环境优美、文明祥和的村落文化等方面更是取得了区和街道领导的肯定。
2018年下半年工作计划一、天波金属扩建1000平方米钢结构标准厂房,由企业自行投资,预算造价每平方米560元。
锦欣钢铁贸易有限公司扩大开平车间堆场的3亩地准备启用。
二、村级经济取在政策许可下,拓建主村道为双向车道。
浇制界牌碶便道的水泥路面约899米长,宽7米,厚度18公分,两边各1米绿化,使村所有道路全部硬化。
三、为保障村级工业企业道路畅通,经两委会研究决定在天波钢构前的鱼塘拓展一条宽6米,长约120米的水泥路。
保障往来交通安全,改善村企业园区道路运输条件。
四、扎实推进省级卫生村和省级绿化村创建工作,落实责任,突出重点。
广泛发动群众,做好宣传工作。
进一步提高农村村落建设,完善和升级配套设施,控制乡村景观风貌。
最终形成既有完善基础设施和物质文明,又有清新的空气和自然风光的社会主义新农村。
上半年以来,在各级市场职责人员和各分厂、科室的配合下,克服了中石油内部机构调整。
将这次调整对中成装备制造公司的影响降到最小化,使公司市场工作得以稳步发展。
一、中成装备制造公司10年上半年市场创收情况:
截止6月24日中成装备制造公司中标额()万元。
累计发出商品()万元累计销售收入()万元累计货款回收()万元二、10年上半年各区域市场重点工作情况及业务协调:
国际区域市场:
1、国际区域市场上半年各项指标完成情况(楚蕊核实)&
nbsp;
2、签订了中油技开的刚果钻机成套合同,并商定钻机成套合同价格。
150万。
3、参加中油技开的印尼钻机项目招标会,并签订3套固控系统、3套液气分离器,共622万。
4、马经理带队参加了中油技开组织的固控、井电系统标准化研讨会,取得了良好的预期效果。
5、参加中油技开出国钻机总装联调工作研讨会,会议主要目的是规范统一联调技术协议,确定联调标准的试验大纲。
6、参加中油技开伊朗钻机项目招标会,中标4套70d固控系统及液气分离器,共910万元7、接待中油技开李处长来公司了解钻机成套进展情况。
8、与中油技开洽谈阿塞拜疆&
30c井电技术协议,并确认30c井电合同112万元。
东北区域市场:
1、东北区域市场上半年各项指标完成情况(夏严松核实)2、协调东北市场办理吉林油田入网证相关手续。
3、马经理带队去辽河油田洽谈70d模块钻机配套相关事宜(协议签订、商务谈判、签订合同),签定移动模块合同的相关业务。
并进行了客户回访工作。
4、完成了东北区域市场吉林、大庆油田市场前期回访工作。
5、办理吉林油田第一钻井公司70d集港费用。
6、随冯经理及相关领导的接待了,吉林油田井下公司及吉林油田设备处客人。
7、跟踪大庆修井公司动态;
协调吉林xj350、xj650修井机试验事宜。
8、&
公司经理冯林先带领市场与技术主要负责人访问东北大庆油田市场。
加深了双方的了解,达到了预期目的。
9、公司副经理马宁带领东北区域市场人员及钻修机、专用车制造厂负责人员对大庆井下作业公司进行市场调研。
西北区域市场:
&
1、西北区域市场上半年各项指标完成情况(朱效忠)2、西北区域市场人员于正月十五出差到吐哈递交投标材料并于长庆油田清海油等油田进行沟通。
3、&
3月4日赴哈密参加700型水泥车(我方报价168万元,中标价为130万元)、xj450s修井机的投标工作(我方报价468万元,中标价402万元),由于我公司报价较高,未中标。
但此次投标为我公司修井机及专用车产品进入西北市场打下了基础。
4、通过公关得悉青海油田设备购置计划已下达,其中,700型压裂车3台、150型修井机4台、250型修井机4台、450型修井机3台、750型修井机2台、500型泵撬3台,还有5、12吨随车吊、350热洗车各一台。
为公司进入西部市场做进一步的铺垫。
5、与青海油田进行2018年修井机及特种车辆技术交流,做招标前的准备工作。
6、5月上旬公司经理冯林先率技术、市场及相关分厂负责人前往西北,进行巡回产品推介。
此次推介,为公司在西北市场有所突破做了充足的准备。
7、参加玉门油田输砂车议标工作,中标输砂车2台,金额99.6万元。
8、5月28日公司经理冯林先带领西部区域市场、技术主要负责人参加青海油田修井机的招投标。
公司上下对这次打开西部市场的投标会非常重视,前期做了周密的策划,悉心准备了技术文件与投标书,在5月30日的招标现场,公司又适时运用了准确的投标策略与作价技巧,在与江汉四机厂、南阳二机厂、通化石油机械厂等众多强敌竞争中,脱颖而出,夺标3台60吨修井机。
9、5月31日,应邀经理冯林先带领市场与技术一行人到青海油田井下一公司敦煌办事处洽谈1500型压裂车改造事宜。
紧张的谈判结束后,青海油田井下一公司表示:
只要我方报价合理,愿达成1500型压裂车改造合作。
港内及冀东区域市场:
1、港内及冀东区域市场上半年各项指标完成情况(王慧琴核实)2、协调大庆五勘有关冀东项目的合同和设备的事宜。
3、办理冀东入网手续,参加冀东杨总组织的二号岛启动会。
4、与渤海钻探大港第一钻井公司庄进行海整改商务谈判并签订合同,合同额150万元。
5、市场科牵头带领钻修机、质检中心去天津国税局拜访车辆征收所,办理60t石油修井机购置手续;
并对井下公司2台60t石油修井机进行验收工作。
6、渤海钻探大港井下技术服务公司订购试井车lhm5061tsj2台89万元。
测井公司订购绞车4台1072万元(已付预付款516万元)。
放射源车14个、移动源库2个、海上专用运输箱4个812万元。
(专用汽车制造厂)合计1972万元;
7、华北油田井下作业公司60吨修井机的试验工作确认,签订试验协议。
现在两台修井机正在试验过程当中,并且都已完成一次起下钻。
8、冯经理率队到华北油田开拓市场,拜访了华北油田局领导和相关处室领导;
并到华北井下作业公司座谈,听取用户对60吨修井机的使用意见。
9、与渤海钻探固井技术服务公司签订开口修理合同160万元。
10、大庆冀东钻井公司签订营房厂12栋厕所合同合同额30万元,签订190配件合同合同额3万余。
中石化及海洋区域市场:
1、中石化及海洋区域市场上半年各项指标完成情况(陈斌、窦海燕)2、中石化河南油田钻井公司于2月4日议标,拿到两套40钻机配套的固控工作量612万元。
3、中油海市场回访及相关工作的协调。
4、参加新星公司70项目及650修井机项目招标,中标3套井电,并签订合同。
5、与新星公司签订40集港协议、安全协议。
6、&
北海船厂签订33号平台设备的合同。
三、10年上半年各分厂中标、产值、销售收入、货款回收分析&
(具体表格找高邵辉核实,附表)&
四、08上半年展会筹备及参展情况:
1、4月7日北京第八届国际石油石化展览会,公司主管领导对本次展会十分重视,明确了各单位职责。
展览会有关筹备项目如:
新样本制作、宣传片录制、模型制作、会场布置等工作都按照计划紧张而有序的进行。
展会过程中从市内展位到场外参展车辆都圆满的完成了此次参展任务。
达到了预期效果,起到了中成装备制造公司通过这次扩大国内外知名度的目的。
2、6月上旬加拿大国际石油展览会,这是我公司第一次参加国外大型石油装备展览会,做了周密的准备与策划。
此次展会由曾书记亲自带队出使加拿大。
展会的圆满成功为我公司“国际知名”又迈进了一步。
3、6月下旬俄罗斯莫斯科国际石油展览会,这次展会的是我公司面向独联体国家的一次重要推介机会。
4、7月10日新疆石油展览会,公司领导把这次展会认为,将中成装备制造公司西部之行的延续,并将掀起新的高潮。
虽然天津与新疆距离遥远,但公司领导决定此次展会规模与北京展会一样带产品参展,并邀请西北各家甲方单位届时参观,使客户对我公司产品有直接和更深的了解。
五、售后服务网络的建设:
按照三个原则建设我公司售后服务网络:
1、统一规划、分别建设相统一的原则。
&
中成装备制造公司将建立区域市场售后服务站,并统一规划,安排顺序。
2、实现需要与市场开拓相统一的原则。
充分满足市场开拓的需要,兵马没动,粮草先行,解除用户的后顾之忧。
3、服务能力与服务地区相统一的原则。
服务站的服务能力必须与其服务地区的范围相统一。
1)、过大:
给用户造成不便,延长服务时间;
服务站的服务压力过大;
增加服务站上门服务的成本。
2)、过小:
服务站的服务能力闲置、削减服务站的经济效益;
服务站服务规模偏小,不能获得服务的规模效益;
增加了服务网点的建设压力。
总结:
中成装备制造公司将对服务站:
合理密度、服务地区范围、服务站规模做到合理设计。
六、重新修订了《营销人员业绩考核办法》:
重新修订的目的是:
为了进一步调动营销人员的积极性,加大新产品市场开拓力度,加速销售挂账和货款回收,促进公司经营目标实现,将营销人员业绩收入与业绩挂钩进行规范管理。
促进中成装备制造公司更加现代型企业化。
七、日常接待工作的统一管理:
1、坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则,强化公关意识,增强接待工作深度,宣传企业形象,提高公司声誉,并广泛获取信息。
2、接待工作要坚持规范化、标准化,符合礼仪要求,按制度和程序办事,克服随意性;
既要严格执行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 上半年 村委会 工作总结 下半年 工作计划