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“一二三四五”安全工作目标,其主要内容是:
一条主线(突出危险源辨识、控制和消除这条主线),两个基础(一是先进设备,二是建立健全规章制度和班组建设),三个理念(以人为本、安全就是效益和事故是可以预防的三个理念),四个原则(第一责任人原则、谁主管谁负责原则、全员参与原则、重点控制原则),五个措施(加强安全文化建设、提高全员安全素质、提高安全检查实效、一丝不苟抓管理和与时俱进,务实求新五项措施)"
。
我们认为:
“一二三四五”安全目标对“安康杯”竞赛活动具有很强的针对性和可操作性,因此也作为了今年"
安康杯"
竞赛活动的重点内容。
为切实开展好此项活动,我们作了专门的策划、布置和安排,并且初见成效。
首先,加强舆论宣传。
通过生动活泼、丰富多样的教育活动,提高全员的安全意识。
"
竞赛活动的最大特点是其群众性,它是一项全员参与、群策群力的活动。
在时段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活动,它有一个较长的周期和过程。
客观上要求职工保持一种持久的参与热情。
可以说,有无这种热情,在很大程度上关系到活动的成效。
因此,为让职工充分认识和了解活动目标的重要性,积极主动地投身到活动中来,我们利用悬挂张贴安全标语、黑板报、宣传栏、简报、班前会等形式进行活动的广泛宣传。
宣传活动的目的意义,总结和反映各单位的好做法、好经验,指导和推动基层工作。
另外,据《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、工会劳动保护监督检查三个《条例》等内容,结合公司安全生产实际,举办安全知识竞赛、安全文艺演出等。
其次、引导每个职工去查隐患、提建议、做实事和当劳动保护监督检查员。
为此,我们确立了掌握安全知识,树立“安全是金,平安是福”的安全文化价值观。
公司工会要求:
作为一线班组劳动保护监督检查员,首先要进行自查自检,查安全思想是否牢固,查有无“三违”现象,查自己工作的现场有无隐患。
其次,要将这种意识和责任传递给每个职工,人人查隐患、提建议、做实事当劳动保护监督检查员,筑起一道牢固的安全防线。
第三、开展“人人争当一天安全监督检查员”活动。
在班组开展“人人争当一天安全员”活动,当值职工必须正确履行安全监督检查员的正常职责,并将当日安全检查情况在班会上进行总结和通报。
以亲身体验和尝试,从不同视点发现我们在安全管理上的一些漏洞,提出一些好的措施或建议,这样对企业安全生产大有好处。
第四、加强对农民工的安全教育。
针对公司二次创业农民工较多、安全素质较低的特点,在施工过程中对农民工,有针对性地传授相关安全业务知识和技能,从而达到使农民工自觉遵守安全规章,减少事故伤害的目的。
第五、依托亲情带动安全教育,提高职工参加活动的积极性。
发挥第三道安全防线的作用,动员职工家属参与到“安康杯”竞赛活动中来。
现在,有的单位在班组开展了安全生产“三热爱”活动,即爱生命、爱企业、爱家庭,有的让职工家属定期到生产现场参观,有的召开家属座谈会,有的开展了“安全全家保”活动,有的把全家福像贴到了班组。
第六、上下一心、注重实效,强化执行力。
通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式,严格安全生产检查实效。
安康杯”竞赛活动领导小组不定期深入参赛单位进行检查指导,深入基层了解各单位开展竞赛活动的情况,总结活动中发现的好的经验和做法,帮助解决活动中遇到的困难和问题,提出指导性的意见和建议,做到问题早发现、早解决、早纠正。
班组安全监督检查员每班检查两次,检查深入到安全生产重点场所、重点部位和重点环节时,还要进行事故案例教育分析,对以往发生的类似事故原因进行认真分析与讨论,让职工认识到了不安全行为的危害性,吸取事故教训。
同时对作业中各工序存在的危险因素进行辩识,并制定防范措施。
对现场进行的主要检修作业,基层单位工会主席、工会小组长监督到位,作好安全生产监督和文明生产检查工作,帮助作业人员作好事故的预想和危险点分析。
积极教育职工坚持“两票”制度,杜绝人身及设备重大事故的发生,对违反安全规程的违章作业及时发现,及时制止。
第七、形式多样搞好结合。
实践使我们体会到,要抓好群众性的劳动保护工作,搞好安全生产,工会就要结合自己的特点开展工作。
在“安康杯”竞赛中,我们重点抓了四个结合。
一是“安康杯”竞赛与工会劳动保护工作相结合,既突出群众性监督检查,又维护职工在生产过程中的安全与健康。
二是“安康杯”竞赛与工会建家活动相结合。
坚持建家就是建企业,建家就是建队伍的思想,把安全生产作为一项硬性指标,纳入考核,实行一票否决,增强了活动效果和职工做好安全生产的自觉性。
三是”安康杯”竞赛与班组升级相结合。
总结事故教训,企业各类事故的发生,90%以上都发生在班组,班组是安全生产的第一道防线。
为此,将“安康杯”竞赛活动结合到班组升级建设中,从班组人人树立起“我要负责、我要安全”的理念,为安全管理奠定良好的思想基础。
四是“安康杯”竞赛与职工教育培训学习相结合。
坚持从教育培训入手,标本兼治的工作思路,在竞赛中始终坚持教育为本,组织安全知识和规章制度为主的全员教育和电视化教育,使职工得到了系统的安全知识、安全技能的培训学习,有效地提高了我集团公司全体职工的安全意识。
第八、培育“以人为本”的安全文化。
我们坚持以人为本、创新管理,以文化影响思想,思想影响意识,意识指引行为,行为保证安全。
通过举办征文等各类活动,使广大员工树立了新型的安全价值观念和管理理念。
如“安全生产重于泰山”、“不安全不生产”、“安全也是产品”等,并成为全员的自觉行动,真正促进“两个转变”的实现,即:
“要我安全”向“我要安全”转变;
“他律”向“自律”转变。
可以说,根据企业形势的发展,不断丰富“安康杯”竞赛活动新的内容,更进一步加强了班组的安全管理,加强了工会群众监督,丰富了安全工作生产知识培训,促进了各部门管理者的安全技术和安全管理水平的提高,促进员工安全生产知识水平和自我保护意识的提高,促进了公司良好的安全生产形势和二次创业的顺利进行。
我们取得了一定的成绩,但与其它先进兄弟单位相比,还有一定差距,还有许多需要学习的经验和作法。
今后,我们将以“三个代表”重要思想为指导,从讲政治、保稳定、促发展的高度,全面贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》全国总工会劳动保护监督检查三个《条例》,不断加强自身建设,创新工作思路,虚心向先进单位学习,充分发挥广大员工的力量,确保“安康杯”竞赛活动持之以恒的开展下去,为推进安全生产管理,推进企业安全文化建设,推进职工安全健康教育献计出力。
陆昊主任在北京市2004年度“安康杯”总结表彰会上的讲话
今天安康杯组委会召开去年总结和今年的动员会,是很有必要的。
1999年以来全国总工会和国家安全生产监督管理局共同组织了“安康杯”的竞赛,一开始就把活动定位在基层企业,定位在一线职工,非常有意义。
刚才张健民同志代表市总工会对“安康杯”的活动讲了很好的意见,我完全赞同,讲的也很具体,准确。
张成富同志又代表全总对北京市进一步地开展好“安康杯”的活动提出了新的、明确的要求,我们以后在工作中要认真贯彻这些要求。
我想借这个机会,跟大会谈两个方面的情况,一是从政府角度在抓安全生产方面有些情况跟大家沟通一下。
二是作为今年新任的“安康杯”组委会主任跟大家谈一谈我的想法。
第一个方面,北京市安全生产的情况大家都非常关心,应该说我们有认识高度。
安全生产工作实际上是体现“三个代表”重要思想的具体实践,是落实“以人为本”科学发展观的具体实践,也是构建社会主义和谐社会的重要内容。
市委、市政府是高度重视的。
按照党中央、国务院的部署做了一系列的工作。
刘淇同志强调安全稳定工作在首都是第一位的工作。
歧山同志也反复强调:
安全工作对首都来讲怎么抓都不过分。
在这样的指导思想下,政府应该说对安全生产工作的重视和推进工作的力度都是比较大的。
大家知道仅去年一年,为了深刻汲取密云踩踏事故的教训,采取了一系列的措施,市委、市政府出台了一个关于开展安全活动月的一个决定,对各个部门的工作职责提出了明确要求。
去年我们还明确了政府各个管理部门在安全生产工作方面所负有的主体责任、领导责任、管理责任、监管责任和综合监管责任。
去年我们大力排查了各级、各类的安全隐患。
在“安全月”期间发现的隐患有900多项,现在还有100多项没有完全消除。
其中,多年来,历史遗留的市级重大隐患有8项。
每一个重大隐患一旦形成事故,后果都不堪设想。
现在,我们彻底消除了五项。
市财政一次就拿出了1.4亿元来协助消除这些历史重大隐患。
还投资3000万元重新组织了12支市级的安全生产的应急救援队伍。
同时,大力开展了各级各类的安全生产大检查。
我们还特别强调对由于渎职、失职导致的重大安全隐患,无论是否形成后果,都要严肃追究有关责任人的责任。
我两次安全检查,顺路随机抽查了两个大的商场。
都发现了安全管理上的严重“硬伤”。
一家商场应急喇叭不能切换,安全通道被挤占,消防栓在柜台里不能及时使用。
第二次检查了一家连锁店,从经营角度讲这个连锁企业是最优秀的,经理也是很敬业,但检查发现,消防栓打开出不来水,结果这两家商场的总经理都因安全管理问题被撤销了职务。
在大家包括我们各级工会组织努力和广大职工的参与下,全市的安全生产形势略有好转,去年的各类事故发生的起数,伤亡的人数都有下降,今年一季度明显下降15%。
同志们对这个数可能没有更直接的概念,去年我们全市各类事故死亡,含交通事故,少死亡122人。
听这个数没有什么感觉,要是把这122人都放到一起的话,我们就会知道我们把从事的工作多么神圣、多么光荣、有多么重大的责任了。
所以安全生产工作的确不能掉以轻心。
永远不要高估我们的工作,永远不要过高的评价我们现在的工作局面和水平,不管我们做多少工作,一定要很清醒。
这种突击性检查一年是有限的,但是次次让我碰上“硬伤”。
我们也很不情愿撤换这些经理,从生产经营的角度看他们都很优秀,但是总是存有侥幸心里,工作不落实。
所以我们采取这些措施,应该说这样做,对于推动全市安全生产工作是有好处的。
对于安全生产工作,大家心里有数,归根结底一句话,就是安全生产的长效机制没有建立起来,这个判断我们是有的,是清醒的。
那么如何建立安全生产长效机制呢?
是不是说安全生产工作就一点底都没有,一点招都没有,我个人也不这么看,我做安委会主任两年多来,坦率地跟同志们说,我是越干越有信心。
安全生产工作这么大的不确定性,我看有许多原因,高速建设期,发展变化快,城市快速的建设带来了一些方面的不协调,留下了新的隐患;
大量的非公有制企业缺乏监管;
还有很多隐患。
那么为什么我们还越有信心呢?
我觉得主要是党中央、国务院的坚强领导和全社会安全意识的不断增强,这是最根本的。
另外一点,我们牢牢的照中央领导同志的要求,突出企业的主体责任,政府的有效监管责任。
对企业我们提了“五到位”的要求。
教育要到位、安全生产的人员要到位、安全工作的
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