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从20XX级学生开始试行,逐步覆盖全体本科生。
2、本科生导师岗位主要由宇航学院在职教师担任,也可以由能达到导师岗位职责要求、热心宇航学院教育事业的其它学院教师、离退休老教师、社会知名人士、校友担任。
3、学院受聘教师(教学科研型、教学为主型、研究为主型)均应积极参与本科生导师制工作,承担学院所要求的担任本科生导师的任务。
四、聘任基本条件
1、坚定、正确的政治方向,坚持社会主义办学方向;
2、较高的学术理论水平和科技创新能力,熟悉教育规律;
3、关心热爱学生和人才培养工作,奉献精神强;
4、身体健康、心理素质良好,适合本科生导师工作需要。
五、岗位职责
1、思想层面。
及时发现和了解被指导学生的个性特征、行为习惯、道德品质、思想状况等,对学生进行道德品德教育,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观,培养良好的道德品质。
2、学习层面。
关心学生的学业状况,重点在两个意识的培养:
创新意识和自信意识。
从专业兴趣、学习观念(目标、动力、方法)、科技实践等方面进行具体指导。
发现学习成绩突出和有特长的学生,向学校提出因材施教的特殊培养计划,促使优秀拔尖人才脱颖而出。
3、生活层面。
关心学生的生活,重点在两个能力的提升:
自主规划和自我控制能力。
指导学生自主安排日常生活,合理进行个人消费,形成良好的生活习惯和生活方式,明确生活目标,端正生活态度,学会过充实而有意义的生活。
4、成长层面。
关心学生的身心健康,为每一名学生建立简要的成长档案。
提高学生应对挫折的承受力,激发学生自尊、自爱、自主、自信意识,学会正确对待自己和他人。
指导学生了解自己的能力倾向和职业兴趣,培养学生的爱好和特长,引导学生做好职业规划,为将来正确选择职业打好基础。
六、实施方案
结合自身特点,面向不同年级,导师制和导生制相结合的模式。
1、实施原则
1)发展性原则:
师生协商,共同成长;
2)个性化原则:
尊重个性,面向创新;
3)分阶段指导原则:
按照年级特征进行指导;
4)特殊与一般相结合的原则:
对有特长的学生要提供特殊指导,形成有利于特殊人才成长的环境;
5)关注“边缘化”的原则:
对内向、学业困难、经济困难、家庭情况特殊的学生个体要特别关注。
2、实施办法
1)采取“学生申请,双向选择,学院聘任”的基本流程进行。
学生自主选择导师和学院配备导师相结合,以学生自主选择为主,学院发给聘书。
2)导师个人申报后,由导师制工作小组审议,批准后备案;
3)学生自愿申报导师,由师生双方相互选择。
导师在同一届学生中招收人数原则上不超过5人。
4)导师独自承担本科导师的各项工作。
5)新生入学后,从第二个学期补考结束后启动选聘工作,期中考试前完成聘任。
6)学生与导师的关系允许调整。
学生可以选择中途更换导师,也可以同时选择多个导师。
2、与导师制配套的导生制
由同一导师指导的博士生、研究生担任,可协助导师指导学生。
一方面可协助导师将指导工作精细化,另一方面利用导生与低年级学生年龄差距小、对学生需求理解强的优势,在导师和学生之间起到有效的协助、联系和反馈的作用。
导生制与导师制配套,目的在于全面提升学生素质和能力,增强学生对学院的归属感,促进师生双方的相互了解,便于人才的`选拔和个性化培养。
导生制用于辅助和完善导师制,导生不能代替导师履行其应有职责。
七、工作要求
1、导师根据学生的个性成长需求,对被指导学生进行思想指导、学业辅导、心理疏导和生活指导,促进学生全面健康发展。
一、二年级本科生导师侧重在专业引导、大学生活适应和生涯发展辅导方面;
三、四年级本科生导师侧重在专业指导方面,包括科技活动、社会实践等。
2、导师要及时了解被指导学生的思想动态,坚持定期与不定期相结合的指导频率,视学生状态和需求而定。
3、为每一位导师建立工作档案,为每一名学生建立成长档案。
导师要在《宇航学院本科生发展辅导档案》中按照规范记录指导过程并签字,作为考核的指标之一。
4、定期开展导师经验交流与研讨,使好的经验和做法得以推广等。
针对一些重点案例和特殊情况,定期与辅导员、学院领导开展分析会诊工作。
5、学院鼓励导师前往沙河校区对低年级学生开展指导工作,并为导师两校区往返提供便利条件。
6、本科生导师制的实施过程要注意:
本科生导师不是研究生导师,可在适当的时机对学生进行点拨,但不要干扰学生正常的学习生活节奏。
八、考核与奖励
本科生导师制工作小组建立工作档案,按照导师岗位职责要求评价导师的工作绩效。
根据导师对学生进行思想品德与道德素养、学习态度与能力、交流合作与探索实践、身心健康与发展等四个方面的指导情况,考核导师工作的质量和水平。
导师工作的考核结果,作为教师工作年度考核指标之一,工作量计入KPI考核体系。
对导师工作表现突出的教师给予表彰和奖励,比例约为本科生导师总数的10%。
被评为优秀本科生导师的教师,在年终考核、专业职务晋升、岗位评聘、研究生招生指标等方面给与政策倾斜。
九、附则
本方案从20XX级学生开始试行,逐步探索适合宇航学院本科生发展的导师制实现形式,为学院人才培养工作提供新的经验。
宇航学院本科生导师制工作小组
20XX年4月15日
篇二:
本科生导师制实施方案(2668字)
一、实行本科生导师制的指导思想
坚持“以人为本”的教育教学理念,改革本科生培养模式,切实把教书育人、管理与人、服务育人落到实处,充分发挥高职称、高学历教师在学生成长成才过程中的主导作用,促进学生全面发展,提高教育教学质量和人才培养质量。
二、实行本科生导师制的意义
发挥专业教师在学生培养过程中的指导作用,构建和谐师生关系,通过思想引导、专业辅导、心理疏导,实施个性化培养,加强师生互动交流,促进教学相长,提高人才培养质量。
(一)导师与辅导员(班主任)共同承担学生教育与管理工作,稳定学生专业思想,提高专业素养。
(二)实行导师制有利于密切师生交往,优化师生关系,发挥言传身教和潜移默化的熏陶作用,加强对学生学习和成长成才的全面咨询和指导,促进学风建设和学生的健康成长。
(三)实行导师制有利于促进学生提前接触专业、提前接触科研,提高学生以实践创新精神和创新能力为核心的综合素质。
三、导师任职资格
(一)认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚持四项基本原则、坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业。
(二)具有良好的职业道德,作风正派,具有强烈的事业心和责任感,热爱学生,关心学生的成长,严以律己,言传身教,为人师表;
(三)具有讲师以上职称或研究生学历的专任教师。
(四)学术上具备一定的造诣,熟悉教学环节及培养过程,富有教育教学经验、实践经验,具备一定的组织管理能力,能够引导、指导、辅导学生完成各项学习、科研任务的能力。
(五)鼓励具备条件的行政管理人员、教学辅助(实验室)人员承担导师工作。
四、本科生导师配备的原则
(一)本科生导师实施聘任制,由学生工作办公室负责选配聘任,一般由专业教师担任,并报学院备案。
(二)本科生导师要保持相对稳定,聘期一般为3-5年。
因特殊原因需要调整或更换的,需经学院同意后进行调整或更换。
不称职者应及时解聘。
(三)副教授及以上的在职教师、具有博士学位的教师原则上均必须担任本科生导师。
(四)每位导师指导的学生以15人左右为宜。
五、导师的职责
(一)学风建设。
引导学生树立远大理想,明确奋斗目标;
向学生介绍专业前沿信息和发展趋势,教育学生热爱专业;
根据学生的特长、个性和志向,指导学生选课;
帮助学生端正学习态度,明确学习目标,指导学习方法,引导性帮助解决学习方面的问题;
根据本专业培养方案(教学计划),指导学生制定切实可行的整体学习方案和发展目标。
结合学生的实际情况,积极鼓励考研,帮助学生了解我国目前研究生教育的现状及相关考研信息等。
(二)科研与科技活动。
导师应与学生保持经常联系,根据学生的学习需要等实际情况,适当安排学生参与科研课题(教研课题)的研究或辅助性工作;
适时介绍本专业的新知识、新技术。
动员和组织学生参加各类课外科技竞赛活动和社会实践活动,经常性开展一些创业设计等讨论会,促进学生科学素养和实践创新能力的培养和提高。
(三)学生教育。
传达学校、学院有关精神,解读规章制度,强化学生德育意识,尊重、热爱、关心学生,密切师生日常交往,关注学生日常生活,加强与学生的情感沟通与交流,帮助学生解决心理困惑和问题,构建平等、民主、亲密、和谐的师生关系,努力以自身的言传身教促进学生良好品德的养成和全面发展。
(四)学生管理。
原则上要求导师每月至少召开一次师生见面会,了解学生学习情况,答疑解惑,并为学生交流学习经验和相互学习提供机会和条件;
协助学院做好学生的评优、评奖等工作;
加强与辅导员的联系,配合学院做好学生日常管理和思想教育工作。
(五)就业指导和推荐。
指导学生进行职业设计和职业规划,加强就业指导工作,帮助学生正确定位、调整心态,为择业就业作好思想准备;
充分利用自身优势和资源,向用人单位推荐毕业生。
(六)记录与汇报制度。
导师与学生见面要做好指导记录,要经常与辅导员、教学和学生管理人员保持联系和沟通,及时向分管学生工作的学院领导汇报工作,反映学生的意见和要求。
导师每学期未要召开一次学生座谈会,收集汇总学生一学期学习、生活、思想方面的情况,及时将学生学习中存在的问题向有关人员反映,并将座谈会记录报学生工作办公室备案。
(七)个性化培养。
导师对需要特殊培养的拔尖学生或需要特别教育的学生进行分类指导,因材施教,必要时可向学院提出合理的培养工作建议,并制订个性化培养方案。
六、导师的聘任办法
(一)导师的人选通过个人报名,学院推荐,由学生工作办公室审核,学院院长确认,并经本科生导师制工作领导小组讨论批准聘任。
每一位教师与管理干部都有义务承担导师职责,不得以任何理由拒任。
有特殊情况不能担任导师者,必须向学院做出书面说明,并经学院同意批准。
(二)导师聘任工作每年进行一次,要求在新生入学后前两周内完成。
导师与所指导的学生之间的关系应相对稳定。
七、导师考核和奖惩
(一)组织领导
为保证本科生导师制的顺利实施,学院成立本科生导师制工作领导小组,院长担任组长,教学副院长和主管学生工作的党总支书记担任副组长,领导小组统一管理组织本科生导师工作。
领导小组下设办公室,办公
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