市委书记在2022年重点项目暨招商引资工作会上的讲话文稿文档格式.docx
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今年我们预先安排了X项重点项目(工作),今后还会增加;
在招商工作体制机制上作了探索创新,成立了X个招商分局和X个招商小分队。
各地各部门要进一步统一思想、提高认识,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,以更大的决心、更大的力度抓好重点项目建设和招商引资工作。
一是要集中精力。
各地各部门的工作都千头万绪,但重中之重,就是要集中精力抓好项目建设和招商引资工作。
有项目才有投入、才有发展;
有大项目才有大投入、大发展。
抓好了项目,就抓准了发展的主要矛盾,就抓住了发展的“牛鼻子”。
当前,各地工业园区都在抢抓机遇、加快发展,尤其在招商引资和项目建设上你争我夺、你追我赶,特别是对具有长远影响力的大项目、好项目,都在暗中较劲,拼命争抢。
因为它不仅是快速壮大经济总量的迫切需要,是优化产业结构、推动产业升级的迫切需要;
更是建设富裕美丽幸福X市,提高人民生活水平的迫切需要。
总之,项目建设和招商引资工作是X市的头号工程,是全区经济社会发展的核心工作,全区上下务必要把思想、精力集中投入到项目建设和招商引资工作上来,迅速形成主攻招商引资、主抓项目建设的浓厚氛围和良好局面。
二是要坚定信心。
今年,市委市政府将窄带物联网实验室和智慧双创园落在X市,这对X市的发展将带来前所未有的历史性机遇。
目前,我们正在紧锣密鼓地做好各项对接、策应和准备工作,窄带物联网实验室正抓紧装修,X月将建成投用,移动、华为、中兴通信等一批行业巨头将入驻,正在与浪潮集团、X航天云网、X网优物联网等企业对接合作,并邀请了一批客商前来考察洽谈;
同时拓园工作正加快推进,一期X亩土地上半年也将交付使用。
应该说,形势喜人,各项工作进展顺利。
下一步,我们在做大做强传统产业的同时,将大力发展以物联网产业为代表的电子信息产业,打造中国·
X物联网产业基地。
所以,大家要进一步坚定信心,以更高的工作要求、更优的工作作风、更好的精神状态投入到工作中来。
三是要提振精神。
X市的发展,关键在人,希望在干部。
一个地方发展最大的危险,不是底子薄、基础差,也不是资源、区位等方面处于劣势,而是干部精力涣散、思想懈怠、精神滑坡。
当前,我们的干部作风还存在一定的问题,如亲商、安商氛围不够浓,部分职能部门服务意识不强、办事效率不高、本位主义思想较重;
干部整体执行力、落实力还不强,一些干部“庸懒散拖”,等等。
这种种不良风气虽然不是主流,但与当前的发展形势格格不入,与党工委、管委会的工作要求背道而驰,对我们的事业危害极大。
全区广大干部职工,特别是各级领导干部,要以对人民负责、对事业负责的态度,始终憋着一股干事的冲劲、创业的闯劲,提振士气、聚精会神,全力抓好项目建设和招商引资不动摇。
二、迅速行动,抢抓先机,牢牢把握好项目建设和招商引资工作主动权
各地最激烈的竞争就是项目建设和招商引资。
在这个没有硝烟的战场上,大家都在拼抢制高点,在想方设法把主动权牢牢地掌控在自己手中。
抢占全年项目建设和招商引资工作的先机,具体来说,就是要做到“三个一”。
一是在行动上要先人一步。
现在,从中央到省、市,都已安排了新一年的项目“盘子”,各大企业、投资商也确定了新一年的投资方向。
眼下,正是我们去争抢发展资源和招商引资的时机。
各分管领导,各部门(单位),各招商分局、小分队,要抓紧与省、市部门对口对接、汇报沟通,与意向客商对接联系、密切跟踪,争取更多的中央、省、市项目、资金和政策份额,争取更多更大的优质项目在X市落户。
各地各部门要将项目争取和项目招商情况每月向党工委、管委会汇报,具体请招商局加强调度,建立科级以上领导干部群,并在微信群、手机报上“晾”出来,让广大干部职工评一评、比一比,看哪个地方、哪个部门的行动快、本事大、成果多。
二是在方法上要胜人一筹。
项目建设和招商引资,是一项高智商、高情商的经济活动,尤其要把握规律、丰富手段、投入感情。
一是创新模式。
我们传统的招商方式已经与当前的发展形势不相适应,一定要注重招商方式方法上的创新,着力创新招商模式,利用以商招商、商协会招商、委托招商、金融招商、区域联动招商等模式,进一步提高招商成效。
二是巧借外力。
要在招商上充分借助、发挥在外成功人士的优势和作用,因为他们有实力、朋友多、路子广、信息灵,要以他们为媒介,宣传推介X市,网络信息,引进项目。
三是投入感情。
对那些特别优质的项目,对长远发展具有重大影响力的项目,我们要长期跟踪,投入感情、体现诚意,在项目建设和招商引资工作中,以真情、诚意打动人心,赢得投资和支持。
三是在出手上要快人一招。
项目建设和招商引资,好比高手过招,快人一招,则处处占尽先机,事事居于主动。
慢人半拍,则只能屈人身后,亦步亦趋。
我们的机遇无处不在,但往往又转瞬即逝。
必须出手快、出手准,才可能在激烈的竞争中抓住机遇。
要做到快人一招,必须知己知彼,百战不殆。
要主动顺应宏观经济环境变化,深刻把握经济社会发展规律的要求,研究重大政策、重大战略和竞争对手,把握经济形势、经济规律和区情实际,如果对这些了然于胸,外出招商、向上对接就能胸有成竹。
必须瞄准目标,有的放矢。
紧紧围绕X市的主导产业、优势产业和新兴产业,突出长三角、珠三角、京津冀等重点地区,集中攻坚、有效出击。
必须雷厉风行,立说立行。
坐而论道、纸上谈兵,只会贻误时机、错失机遇。
大家要坚持理念为先、操作为要、担当为本,不要高谈阔论、不要蜻蜓点水、不要虎头蛇尾,全身心投入到项目建设和招商引资工作中去,抓工期,抢进度,大干快上,为全年经济社会加快发展、转型发展打下扎实的基础。
三、强化领导,狠抓落实,务求实现项目建设和招商引资工作新突破
实现今年全区经济社会发展各项预期目标,取得项目建设、招商引资工作的新突破和新成效,根本和关键在于落实。
大家一定要以实干为成事之梯,不断增强工作执行力、落实力,锤炼抓铁有痕的务实作风。
具体来说,就是要保持“三股”劲。
一是持之以恒的韧劲。
项目建设和招商引资工作,具有系统性、复杂性和长期性的特点,是一项长期的社会系统工程。
由于项目建设和招商引资工作的综合性、复杂性,在工作推进中,难免会有反复、会有困难、会有挫折。
如征地拆迁必然会遇到各种困难和阻力,需要做大量艰苦细致的工作;
一些好的大项目需要长期跟踪、反复谈判。
现在,全年的目标已经明确,任务已经下达,大家要发扬“老黄牛”精神,毫不动摇、坚韧不拔,一步一个脚印、一环紧扣一环,“不管东西南北风,咬定青山不放松”,朝既定的目标扎实推进。
二是一抓到底的干劲。
任何业绩、事业都是干出来的,再好的蓝图、再美的前景,如果只止于纸上,不落实于行动,也只能是空中楼阁、海市蜃楼。
我们要一抓到底,不松劲、不泄气,以“踏石留印、抓铁有痕”的力度抓项目建设和招商引资工作的落实。
首先必须抓领导,实践告诉我们,“老大难、老大难,老大抓了就不难”,抓住了责任领导,就抓住了工作推进的主要力量,工作落实就有了最基本最可靠的保证。
今年的项目建设和招商引资工作,必须实行更加严格的责任制,每一个项目、每一项工作都必须责任明晰、责任到人,言出必行,有诺必践,兑现奖惩。
其次必须领导抓,包括分管领导和责任部门在内的各级领导干部,当仁不让是推动项目建设和招商引资工作的主心骨。
要进一步落实“在建项目五人行”服务机制以及“责任领导每周调度,责任单位每半月上报进展情况;
管委会每月调度,督查领导小组每月督查通报”项目推进机制,从这个月开始督查通报,今年的督查通报不仅要有项目,还要有责任领导、责任单位,以各级领导,特别是中层领导、一把手的率先垂范、亲力亲为,影响带动全区广大干部职工凝神聚力抓项目建设和招商引资,形成单位部门、驻外机构商来客往,项目工地车水马龙、热火朝天的工作局面。
三是着眼长远的实劲。
项目建设和招商引资工作的特点是,既有增加产值、贡献税收的“显政”项目,又有打基础、增后劲、利长远的“潜绩”项目。
要看到,今年的投资意向就是明年的项目,今年的开工项目就是明年的产值,今年的存量就是明年的增量,今年的投入就是明年的产出。
这就要求我们,在项目建设和招商引资工作中,要有全区一盘棋的全局观念,尤其是对那些事关X市长远发展、具有重大意义的优质项目,要下苦功、立恒心、看长远,哪怕是眼前条件尚不成熟,也要扎扎实实盯紧、盯牢,做到联系不断、热情不减、跟踪不变。
同志们,今天的会议,意味着吹响了主攻项目建设、主抓招商引资的“集结号”。
号角已吹响,征程已迈出,让我们振奋精神,凝心聚力,奋力实现新一年项目建设和招商引资的新突破,为建设富裕美丽幸福X市作出更大的努力!
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