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三个团队的比赛中,我们团
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队第一次就赢得了比赛,虽然赢了,但我觉得我们团队的沟通跟交流,还有我们队友之间相互的合作还是不够,在我们游戏中,还是一样的出现混乱,只是相对于其他的两个团队,做的好一点而已。
而在我们实际的工作中,我们也是经常遇到很多问题,同样是因为我们人与人之间的沟通不够到位,而导致订单的错误。
就如我们订单中心现在的工作流程,先是报价-拆单-配图-审单-下
单,而没一道工序中都不是同一个人在执行,所以经常会出现,报价人做的柜体跟拆单人做的柜体的结果不同,这样就会浪费我们的工作时间,降低工作的效率。
假设同事间相互多点沟通,相互分析问题所在点,这样就会避免错误的发生,减少工作的失误,为公司更加更高的效益。
所以沟通很重要,沟通是一座桥梁,连接着我们每一个人的心,连接着我们每一个人的工作,更加关系我们这个团体是否是拥有一个高效和-谐工作效率,从而更好为公司服务。
3、同步共进退小组这是一个团队竞争项目,所有队员都必须站在木条上,这是一条有13个位置和13条麻绳组成的木条,手牵着麻绳带动木条前行,通过比赛看谁先到达终点。
队成员必须听从口令、步伐一致、齐心协力,而且队员们要把握住平衡,如有一人在前行过程中脱离木条,都会被另外一队超过,刚开始的一轮比赛里,大家都可以说话,可以说话喊口号,相对的难度来说没这么大,但是在第二轮里
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的比赛里,队长不能说话,在这期间,队员能出声,最难的是第三轮了,大家都不能说话,如有犯规,就直接全队出局,这是一个高难度的挑战,在完全没声的情况下,要同步同力的前进。
第一轮我们是由队长出来当指挥,统一大家的口令,我们挑战队队友都非常配合,口令统一所以我们胜出了,毕竟我们队的队员都基本订单中心的同事,合作、协调都是经常配合的。
第二轮我不能说话指挥,队友们一下没有习惯这种步骤,所以在中途,我们队就停在那动不了了。
第三轮经过前面的两轮,我们做出了调整,要求各个队员自己做好自己的该做的事,相互的配合,按照我们既定的计划来执行,所以第三轮我们也胜出了。
在我们现实的工作中,面对如今这么激烈的竞争环境下,首先我们必须明确我们一个共同的目标:
在有效的时间内,高效高质量的完成每一项的工作,这就需要我们整个团队的协调与合作。
在遇到问题的时候,如果我们只是相互抱怨,相互推卸责任,这绝对不行的。
我们必须认识到需要全体成员齐心协力、脚步一致的向前奋进。
所以想要获得成功,就必须大家一条心,集体解决团队计划实施中所遇到的问题,这样才能有高效的工作效率和信念。
4、心语掘金
这是一个用真诚来面对自己的队友,把自己一直在心里,想说而又没说过的话,不管是好与不好的话,不管得不
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得罪人的话,都必须要用真诚说出来的一个游戏。
在这过程中,但自己面对一直一起奋斗、一起工作的同事,在这游戏的氛围中,还是一句句的把自己平时不敢跟他们说的那些话都说了出来。
真
诚在人际交往中是一个基石。
游戏中,我们获得快乐,我在相互嘻哈声中,做了最真诚的交流,让我明白我们不只是同事,我们还是共同作战的战友。
大家都是敞开心扉,互诉在工作中那些建议,让大家都在相互鼓励和批评中,都获得成长与提升,同时大大地增进我们“革命”意识,合作共赢的思想。
5、高空过断桥
高空过断桥是爬到6米高的断桥上,跨过1米多宽缺口。
虽是简单的一步,心里却是一大步。
人生何尝不是如此,看似简简单单的一段不平坦的路程,但我们需要有很大的勇气去通过。
这其实是我们自己心里的阴影,如果我们在做过断桥的游戏之前,想着自己可能会过不了,怕自己过不了,当你站在断桥上的时候,就真会认为自己过不了了。
“空中断桥”让我明白:
“缺口”就是我们工作中的挫折和问题,乃至人生中不可逾越的困难。
游戏让我真真地感受到直面困难和挫折的勇气,只有内心的强大,才能以后的工作和生活中,做一个强者。
6、拍1-30号码小组赛
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这是一个每个队伍派出12名队员,在指定的范围内,把1-30的数字牌从1、2、3。
。
30的顺序依次拍打,并且必须每个成员都要至少拍依次号码牌的游戏。
1-30的号码在指定的圆圈内分别的放好,这个游戏我们队是安排每一个队员按时钟的点数来让每一个人负责每个点数上的几个号码牌,做到有分工,拍号码时,每个队员每拍一个数大声的喊出该数字,再由下个队员拍下个数字,做到有序的进行这个游戏。
我们团队最后一次挑战中,以三队中最短的时间完成了任务。
通过这个游戏,我体会到了,分工与有序的重要。
认真站好每一个岗位,这是我们工作的宗旨。
如高楼大厦需要众多的钢筋水泥共同来支
撑的那样。
我们每一位员工就是公司里每一个螺丝和零件,我们必须做好自己岗位的工作,才会给集体带来最大的效益。
7、七小板小组赛
将整个队伍分成6人的7个组,围成一个圆圈,其中一个队伍则在圆圈中间,各组每完成一项有10分、20分、30分不等的加分,在完成拼图过程中可以交流,可以相互的交换,但只能通过相连小组来进行,而且要求不可以把任务牌交换,但任务图却是可以,当教练把任务牌和任务图分下去后,比赛开始~七个组便“积极”行动起来,只听到整个现场一片嘈杂声,“快点把红三角拿我用一下”,“快点
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把蓝色小菱形拿我用一下”,“我要圆形的”,“我要方形的”“你给我红的,我就给你这个黄的,不然不给你”„„,随着教练的一声令下:
“时间到”,通过统计,每个小组的分数有高有低,但第七小组却没有多少分,而且有不是十整数的分,大家都觉得差异,但当教练让我们把自己小组的任务牌的任务读出来后,大家都明白了,我们是一个大团队,只是分成几个部分组成,这里面有分工,有协调,有合作,如果我们能早点认识到这个游戏的目的,如果第七小组能第一时间站出来读出自己的任务牌。
相信大家都能做的更好。
就如我们现在工作中也是如此,一个公司分成几个部门,部门与部门之间有相互的合作,相互的交流,相互的帮助,相互的配合,但没有一个向心力,没有一个共同的目标,没有协调好部门与部门之间的关系,公司也会像一盘散沙。
8、团队限时过高墙
这是我们在西点学院的最后一个课程,也是团队精神,团队默契最直接的体现,也可称为毕业墙。
毕业墙,汇聚了无穷的团队力量。
我们在相互默契下,下面搭建人梯,他们一次次用他们的膝盖和肩膀将伙伴了送上毕业墙,上面的人一次次用他们强有力的臂膀把小伙伴们拉上了毕业墙。
“梯”和“手”的结合是扶持、援助、关爱的化身,共同凝聚为团队的归属感~最后所有人都哭了,合作、信任、鼓励、感恩、责任、团结都是一路走来所看到和学到的东西。
而我
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在这个毕业墙活动中被我们的伙伴们信任的推荐为队长,内心既开心又感到莫大的压力,这种压力来源于我必须保证我的每一位成员,每一位伙伴能安全的通过高墙,这就是我的责任。
而在游戏中,我看到了,我们每一位成员的牺牲自我,为团队的默默的奉献着自己的一份力量,这是我最令我动容。
在无声无息的过程,大家留着热汗,喊着口号,都围着一个目标前进,看着每一位队员,我由衷地感谢。
这也是我在西点学院2天1夜最有感触的活动。
信任建构着我们的基石,沟通连接我们的桥梁,真诚营造这我们的信心,勇敢激发着我们的动力,团结指引着我前进;
共赢我们共同的目标,默契是我们最大收获。
这一切的一切就在这短短两天,八个训练项目中,提炼出来的精华与核心。
而这些品质将在我们日常的工作中,就像八个发光球体那样,影响着我们每一位参与者,完善我们的意志,改进我们的态度,提高我们的工作效率。
众多的话语,言不由衷,希望自己和大家都能真切地把这种强大的信念应用到工作和生活中,创作一个美好的未来。
与此同时,我有幸成为这个团队中的一员感到无比的自豪。
西点拓展训练心得体会[篇2]
2015年11月1日早上7:
00整,百腾公司主管以上管理精英24人的大队伍,准时从公司里出发了,经过一个多小时路途,八点我们到达了目的地“深圳金沙湾西点拓展基
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地”。
下车后,在阎教练的带领下我们进入了基地。
在基地的操场上,我们集合了,把队形调整好之后,汪教练给我们讲了一些基地里的一些纪律问题。
比如说:
不能打电话,不能抽烟等等。
汪教练给了我们八分钟时间换好衣服之后在原地集合,我们个个争先恐后,以最快的时间完成任务。
我们统一整理服装之后,集合在操场上时。
教练问我们像什么,我们异口同声回答“像军人”,汪教练又说:
“很好,是军人,就要有军人的气质,军队的团体精神”。
什么叫“团体精神”呢,首先每个队员要有一个好的心态。
不要把个人利益放在最先,应该把团队的利益看的最重。
从这句话里我想到,如果我们在工作中,每个员工都有这么一个团队精神,我们一个具有战斗力的团队吗,工作效率不也就大大提升了吗,比如说我们焊接工段的每个员工都有这么好的一个团队精神,一个好的心态,把心思都集中在工作任务上,我想他们一定事倍功半。
汪教练说过一句令我影响最深刻的话是“每个团队中都有三种人,分别是中坚、中间和中奸三种人。
”如果在我们焊接这个团队里全都是“中坚”人。
那么焊接工作效率也会更上一层楼,品质方面也会大有提升。
在一天的活动中,有一个“智力梅花桩”的游戏。
游戏的规则是。
我们十二个人为一小组,其中有两名正常人、四名哑巴、六名盲人,这十二人要肢体相连在一起走完那梅
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花桩,中途不允许身体的任何一个部件着地。
如果着地了。
就得从头开始。
当教练讲解完这游戏规则之后,给了我们六分钟沟通的时间。
在这六分钟里我们十二人经过深思熟虑。
确定了明确分工。
先后的排列顺序。
时间到,游戏开始了,我们队第一个上去的是一位哑巴,接着是一位盲人,第三位是正常人,又接着是一位盲人,我们的顺序是按一个能看到得带一个盲人来排列,到了第九个人的位置安排一个正常人,这就是一个前后照应的安排,相当的合理。
在游戏过程中,我们队的盲人通过正常人的口头语言的指引和哑巴肢体上的指引,我们成功的赢得了这个游戏的冠军。
从这游戏里,我得到了一个启发。
在游戏里的分工很重要,就如我们工作中那名员工能胜任哪项任务一样,游戏中的正常人相当于工作中的高层管理;
哑巴相当于工作中的中层管理,盲人相当于基层员工。
这个游戏也告诉我们作为一名管理人员,必须该怎么样去做和我们的团队要紧密的配合。
通过一天的活动和教练的讲解,结合我们自身的反思,让我体会到团队的力量和团队合作的重要性。
学习团队合作中重要的方法。
让我们将这一天学到的联系到工作实际,将学习成果转化为真正的行动,转变工作态度,提高工作能力,让百腾科技公司的明天更加辉煌。
西点拓展训练
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