现代企业管理在线作业A答案.docx
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现代企业管理在线作业A答案.docx
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现代企业管理在线作业A答案
现代企业管理在线作业A答案
1.
对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为()。
战略计划
管理
激励
d组织
本题分值
5.0
用户得分
5.0
用户解答
管理
知识点:
1.1管理的概念
2.
人际关系学说把人看作是()
□自我实现人
□经济人
复杂人
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
社会人
知识点:
1.2管理理论
3.
在组织的不同职能和部门之间分配资源,为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者()角色的任务。
企业家
麻烦应对者
谈判者
资源分配者
5.0
5.0
本题分值
用户得分
用户解答:
资源分配者
知识点:
1.4如何做好管理者
4.
现代企业制度最典型的形式是()
合伙人企业
合资企业
吐民营企业
□公司制企业
本题分值
5.0
用户得分
5.0
用户解答
公司制企业
知识点:
2.1企业的起源与演变
n承担有限责任£3具有法人资格
5.
与个体企业相比,合伙制企业的优点表现在()
2筹资能力有所提高
口建立程序简单
本题分值:
5.0
用户得分:
用户解答:
5.0
筹资能力有所提高
知识点:
2.3企业的法律形式
6.
一个财力有限的创业者,在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括(
允许大误差范围
U显著回报
2完善的创业计划
n低水平的资本需求
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
完善的创业计划
知识点:
2.4我国部分企业类型简介
7.
现代企业制度下,企业的法人产权中不包括()。
n收益权
占有权
d终极所有权
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
终极所有权
知识点:
3.2现代企业产权制度
8.
属于企业组织结构的创新形式是()。
事业口部制组织
n直线职能制组织
O
虚拟组织
O
矩阵制组织
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
虚拟组织
知识点:
3.4现代企业组织结构
9.
在波士顿矩阵分析法中,具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于()
E3幼童类
H明星类
本题分值
5.0
用户得分
5.0
用户解答
幼童类
瘦狗类
O金牛类
知识点:
4.3战略分析方法
10.
俗称“以小吃大”,具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是()
岀资购买式
杠杆收购式
吸收股份式
承租式
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
杠杆收购式
知识点:
4.4产品市场组合战略
“管理是什么”是属于方法论的问题。
()
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
FALSE
知识点:
1.1管理的概念
2.
在我国,无论是国有企业还是民营企业,都面临建立健全现代企业制度的课题。
()
TRUE
FALSE
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
TRUE
知识点:
1.3中国企业管理与改革
3.
管理者可以通过不断接受最新的教育培训,发展自己所需要的技能,不断完善自己各种角色的能力。
()
TRUE
FALSE
用户得分:
5.0
用户解答:
TRUE
知识点:
1.4如何做好管理者
4.
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
TRUE
知识点:
2.2企业特征与类型
不以盈利为目的的组织不是企业。
()
TRUE
FALSE
5.
合伙制企业与公司制企业一样,可以领取“企业法人营业执照”。
()
FALSE
TRUE
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
FALSE
知识点:
2.3企业的法律形式
6.
收益权是指通过出租或出售,将与财产有关的权利转让给他人,从中取得收益的权利
()
FALSE
TRUE
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
FALSE
知识点:
3.2现代企业产权制度
7.
公司制企业能在确保股东利益的同时,又赋予董事会和经理充分的经营决策权。
()
FALSE
TRUE
本题分值
5.0
用户得分
5.0
用户解答
TRUE
知识点:
3.3公司法人治理结构
8.
口TRUE
口FALSE
构建企业核心竞争力的关键是拥有一个市场热销的好产品。
()
知识点:
4.2战略管理理论
9.
根据SWO分析法,企业具有一定的优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营的战略。
()
TRUE
FALSE
本题分值
5.0
用户得分
5.0
用户解答
TRUE
知识点:
4.3战略分析方法
10.
在供应链中发展企业间伙伴关系和联盟关系,是改善供应链管理效率的基础。
(
FALSE
TRUE
本题分值:
5.0
用户得分:
5.0
用户解答:
TRUE
知识点:
4.5企业联合战略
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