XXXX工程项目安全生产管理计划文档格式.docx
- 文档编号:14667410
- 上传时间:2022-10-23
- 格式:DOCX
- 页数:51
- 大小:77.45KB
XXXX工程项目安全生产管理计划文档格式.docx
《XXXX工程项目安全生产管理计划文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXXX工程项目安全生产管理计划文档格式.docx(51页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
核
项目经理:
公
公司生产负责人:
公司有关科(部)室:
司
确
认
备
注
03项目管理部承诺
项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导下本项目部对业主和社会的承诺:
我们在生产建设施工过程中,根据危险源辩识的各类危险和
客观存在的粉尘、污水、噪声等因素,在生产的全过程中贯彻安全第一,以人为本全面实施控制。
尽可能地减少或防不利的环境影响。
预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。
保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。
严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。
项目经理:
安全生产管理计划
1工程概况
1.1工程概况表
工程名称
工程地址
邮政编码
所属区县
所属街道
建设单位
负责人
电话
设计单位
资质等级
监理单位
总承包单位
围护施工队
桩基施工队
地基加固施工队
建筑面积或工作量(万元)
平方米
层次
地上
结构
地下
工程总造价
万元
开工日期
计划竣工日期
工程安全管理目标
受监登记日期
受监安监站
1.2工程概况
1.3工程难点分析
1.3.1、
1.3.2、
1.3.3、
2引用标准
本安全生产管理计划书的编制的条文是根据DGJ08-903-2010所包含的条文.通过对本工程的安管计划书的引用而构成的安管计划书的条文,在安管计划书发布时所示版本均为有效.在本工程安全生产管理规范运行一个阶段后自行组织安全评估时,所有条文都会被修订。
3管理职责
3.1项目部应针对项目管理的组织结构,明确并落实现场施工各层次、各职能部门(或岗位)的安全职责、权限和相互关系。
aXXXXXXXXXXX标(土建部分)项目部安全管理网络图
bXXXXXXXXXX标(土建部分)项目管理部职能分配表
现场施工安全生产管理资料和记录分类表
类别
分类编号
安全生产管理资料与记录分类名称
领导层
职能部门(或岗位)
项目经理
项目副经理
技术负责人
技术管理
施工管理
材料管理
动力设备管理
安全管理
其他管理
A
基本条件类
A1
企业证照资料如:
总分包施工单位安全生产许可证书、食堂卫生许可证等
★
☆
●
A2
从业人员名册与资料如:
总分包施工单位项目负责人和专职安全员名册及安全生产知识考核合格证书、总分包施工单位特种作业人员名册及操作资格证书、务工人员信息清单
A3
适用的法律法规、标准规范、安全生产规章制度、操作规程清单及有效文本
A4
其他需收集的资料
B
核心要求类
B1
危险性较大的分部分项工程及重大危险源清单
○
B2
专项方案的编辑和审批、交底、验收、检查、整改、复查资料与记录
C
基本要求类
C1
安全管理目标
C2
安全生产职责和考核奖惩资料与记录
C3
安全物资、设施、设备、资金等资料配置计划于管理资料与记录
C4
安全教育培训计划清单(进场、节假日、事故后)及实施记录
C5
其他危险源的施工组织设计或安全技术措施的编制和审批、交底、验收、检查、整改、复查资料与记录
C6
班组安全管理检查资料
C7
事故报告、处理、统计资料与记录
C8
内部与外部审核和改进资料与记录
C9
其他需要建立的资料和记录
注:
★——主管领导☆——强相关领导
●——主管职能部门(或岗位)○——强相关职能部门(或岗位)
无标记的均为一般相关
注:
★——主管领导
☆——强相关领导
●——主管职能部门(或岗位)○——强相关职能部门(或岗位
3.2现场施工各层次的主要安全职责为:
1总承包项目部应统一负责建立并完善现场施工安全生产管理体系;
2专业分包项目部应根据分包专业工程的范围、特点,负责建立和实施该专业工程现场施工安全生产管理体系;
劳务分包项目部直接纳入相应发包单位现场施工安全生产管理体系;
3班组应遵守安全生产规章制度,结合工种实际落实相关的安全施工措施和要求;
4作业人员应服从班组管理,遵守操作规程和劳动纪律。
3.3项目负责人员的主要安全职责为:
1项目经理应对本项目安全生产负总责,并负责项目安全生产管理活动的组织、协调、考核、奖惩;
2项目副经理(包括技术负责人)应对分管范围内的职能部门(或岗位)安全生产管理活动负责。
3.4各职能部门(或岗位)应负责实施分管业务范围内相关的安全管理活动,并配合其他职能部门(或岗位)安全管理活动的实施,其主要安全职责分别为:
1技术管理部门(或岗位)负责安全技术的归口管理,提供安全技术保障,并控制其实施的相符性;
2施工管理部门(或岗位)负责安全生产的归口管理,组织落实生产计划、不知、实施活动的安全管理;
3材料管理部门(或岗位)负责物资和劳防用品的安全管理;
4动力设备管理部门(或岗位)负责机具设备和临时用电的安全管理;
5安全管理部门(或岗位)负责安全管理的检查、处理的归口管理;
6其他管理部门(或岗位)分别负责对人员、分包单位的安全管理,以及安全宣传教育、安全生产费用、消防、卫生防疫等的管理。
3.5项目部安全职责应形成文件并予以传达沟通,履职过程应留有相应的资料和记录。
3.6项目部应依据安全职责,制定安全生产考核奖惩办法,明确考核权限、考核周期和奖惩标准。
4策划
4.1安全目标
1目的:
制定安全管理目标,对全体员工及分包单位进行动员,使全体人员理解并付诸实施。
2职责:
项目经理组织安全管理目标制定、发布、评估和修订。
3安全管理目标
3.1事故负伤频率控制在0.9‰以内。
3.2死亡、重伤事故为零。
3.3杜绝火灾、机械设备、管线、食物中毒等安全事故。
3.4没有业主、社会相关方和员工的重大投诉。
3.5粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。
3.6创建上海市标化工地。
3.7争创上海市文明工地(区文明工地)。
4.2工程重点部位
1、现场施工用电、电缆过道保护。
2、深基坑开挖。
3、预留洞口、周边防护。
4、起重吊装。
5、钢支撑安装。
6、脚手排架。
7、模板工程。
8、管线保护。
9、机械设备使用。
4.3危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划。
1、目的本项目部应识别在施工过程中存在的危险源和重要环境因素,并依此制定目标及管理方案,从而有效地控制事故和污染。
2、职责
2.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XXXX 工程项目 安全生产 管理 计划