决策分析报告含问题详解.docx

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决策分析报告含问题详解

决策分析复习题

〔请和本学期的大纲对照，答案供参考〕

第一章

一、选择题〔单项选〕

1．1966年，R.A.Howard在第四届国际运筹学会议上发表〔C〕一文，首次提出“决策分析〞这一名词，用它来反映决策理论的应用。

A．《对策理论与经济行为》B．《管理决策新科学》

C．《决策分析：

应用决策理论》D．《贝叶斯决策理论》

2．决策分析的阶段包含两种根本方式：

（A）

A.定性分析和定量分析B.常规分析和非常规分析

C.单级决策和多级决策D.静态分析和动态分析

3．在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。

对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？

〔D〕 

A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 

B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不与寻找最优方案 

C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 

D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失

4．关于决策，正确的说法是〔A〕

A.决策是管理的根底 

B.管理是决策的根底

5．根据决策时期，可以将决策分为：

〔D〕

A．战略决策与战术决策B.定性决策与定量决策

C.常规决策与非常规决策D.静态决策与动态决策

6．我国五年开展计划属于〔B〕。

A．非程序性决策 B．战略决策 C．战术决策D．确定型决策

7.管理者的根本行为是〔A〕

8.管理的首要职能是〔D〕。

A．组织B.控制C.监视D.决策

9.管理者工作的实质是〔C〕。

10.决策分析的根本特点是〔C〕。

二、判断题

1．管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者〞。

〔√〕

2．1944年，VonNeumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯〔统计〕决策理论。

〔×〕

3．1960年美国著名管理学家西蒙〔H.A.Simon〕在他的著作《管理决策新科学》中，明确提出“管理就是决策〞。

〔√〕

4．决策的制定者就是决策的分析者。

〔×〕

5．所谓定性分析是这样一种分析方式，它基于能刻画问题本质的数据和数量关系，建立能描述问题的目标、约束与其关系的数学模型，通过一种或多种数量方法，求出最好的解决方案。

〔×〕

6．在随机型决策问题中，决策人无法控制的所有因素，即但凡能够引起决策问题的不确定性的因素，统称作自然状态。

〔√〕

7．决策准如此或选择标准，是决策者用来比拟和选择方案衡量标准，是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原如此。

√

8.1954年L.J.Savage出版了《对策理论与经济行为》一书，建立了现代效用理论。

现代效用理论已成为理性决策的根底理论。

〔×〕

9.目前，世界上比拟趋于一致的看法有两种，一种是由西蒙提出的“决策就是作决定〞；另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策〞。

这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的根本容。

〔×〕

10.管理科学〔Managementscience〕是对与定量因素〔quantitativefactors〕有关的管理问题通过应用科学的方法〔scientificapproach〕进展辅助管理决策制定〔aidmanagerialdecisionmaking〕的一门学科〔discipline〕。

〔√〕

11.管理科学是通过运用合理的分析来改善决策的制定。

〔√〕

12．管理工作中计划是指制定组织目标，并指明如何实现目标。

〔√〕

13.管理工作中组织是指采取行动，确保组织朝着目标运转。

〔×〕

14.决策是人的主观能动作用的表现，决策的正确与错误，决定着各项工作的成功与失败。

〔√〕

15.决策是管理工作的核心，是执行各项管理职能的根底。

〔√〕

16.从学科分类看，管理科学作为一级学科，管理理论是其最主要的一局部，而决策理论如此是管理理论中的重要容。

〔√〕

17.在控制理论中，当控制变量为离散型时，控制问题实质上就是决策问题。

〔√〕

18.定量分析能力天生存在于管理者的脑袋里，并随着管理者经验的增长而提高。

〔×〕

19.对于行动空间来说，决策者只能实行行动空间中的一个行动，不能同时实行两个行动。

〔〕

20.决策者必须采取行动空间中的一个行动。

〔√〕

21.进展决策时，状态空间应完全确定下来。

〔√〕

22.状态空间中任何两个状态可能同时出现。

〔×〕

23.决策分析是一个系统分析过程，也是一个屡次反复分析与寻优的动态过程，同时也具有反应性。

〔√〕

24．结果空间是指某行动在所有状态下产生的后果集合。

〔×〕

25．结果空间是指所有行动在所有状态下产生的后果集合。

〔√〕

三、选择题〔多项选〕

1.管理工作的容包括：

〔ＡＢＣＤ〕

A.计划B.组织C.分配资源D.监视、控制

2．决策研究包括三方面的问题：

（ＡＢＤ）

A.做出什么决策？

B.如何做出决策？

C.决策主体是谁？

D.以与决策作得如何？

3．根据决策环境，可将决策分为〔ＡＢＣ〕

A．确定型B.不确定型C.风险型D.连续型

4．满足以下哪几个条件的决策属于不确定型决策〔ABCD〕

A．存在着一个明确的决策目标B.存在着两个或两个以上随机的自然状态

C.存在着可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案

D.可求得各方案在各状态下的益损矩阵E.能获得各个自然状态发生的概率

5．决策过程包括提出决策问题阶段、确定决策目标阶段以与〔ＡＢＤＥ〕

6.决策理论是〔ＡＢＣＤ〕

A.运筹学的一支B.是经济学和管理科学的重要组成局部

C.是控制论的延伸D.是社会科学与自然科学的交叉，是典型的软科学

7.决策分析的阶段包括哪几种根本方式：

〔CD〕

8.关于决策的定义，正确的说法有〔ＡＢＣＤ〕：

A.狭义的决策就是做出决定的行为

B.决策就是为了解决某个问题，从多种替代方案中选择一种行动方案的过程

C.广义的决策是人们为了达到某个目标，运用科学的方法，从可能的方案中选择满意方案的分析过程

D.决策是对影响决策的诸因素作逻辑判断与权衡

9.根据决策的定义，决策除了要有明确的目标外，还包括以下哪些方面的容〔ABCD〕：

A.要有几个可行方案供选择

B.要有科学的分析、评价和选择

C.决策的本质是过程

D.决策的目的解决问题

10.决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外，还包含以下哪些方面〔ABCDE〕：

11.信息是决策的要素之一，要求其必须具有较高的〔ABD〕。

12．对状态空间有两个要求，它们是〔BC〕。

A．任何两个状态可能同时出现

B.状态空间中哪一个状态出现，与决策者在行动空间中的选择无关

C．任何两个状态不可能同时出现

D.状态空间中哪一个状态出现，与决策者在行动空间中的选择有关

13.关于行动空间，正确的说法有〔ABCD〕。

A．行动空间必须把决策者根据信息可能设想的全部行动包括在，没有遗漏。

B．决策者只能实行行动空间中的一个行动，不能同时实行两个行动。

C．不采取任何行动的方案也应该为所考虑的行动之一。

D．决策者必须采取行动空间中的一个行动。

14.决策分析的特点有〔ABCDE〕。

15.根据决策者的多少可将决策分为〔CD〕。

A．单目标决策B.多目标决策C.单人决策D.多人决策

16.根据决策问题的规模可将决策分为〔AB〕。

17.根据决策问题的重复性可将决策分为〔CD〕。

18.根据决策的方式可将决策分为〔CD〕。

19.根据决策的时期可将决策分为〔ＡＢＣＤ〕。

20.随机型决策问题的特点是〔ＡＢＣD〕。

A．自然状态存在不确定性B.备选方案不唯一C.后果的价值待定D.可获得自然状态发生的概率

第二章

一、选择题〔单项选〕

1．脚本中所描述的出门带伞问题属于〔Ｂ〕决策问题。

2.对于任何行动方案ai，都认为将是最坏的状态发生，即益损值最小的状态发生，这是哪种决策准如此〔B〕。

3.对于任何行动方案ai，都认为将是最好的状态发生，即益损值最大的状态发生，这是哪种决策准如此〔A〕。

4.对于任何行动方案ai最好与最坏的两个状态的益损值，求其加权平均值，这是哪种决策准如此〔C〕。

5～9是基于以下例子：

某工厂成批生产某种产品，批发价格为元/个，本钱为元/个，这种产品每天生产，当天销售，如果当天卖不出去，每个损失元。

工厂每天产量可以是：

0个，1000个，2000个，3000个，4000个。

根据市场调查和历史记录明确，这种产品的需要量也可能是：

0个，1000个，2000个，3000个，4000个。

试问领导如何决策？

5.对于上述例子，按照乐观决策准如此，其最优决策方案为〔Ｅ〕

A.每天生产0个B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个

6.对于上述例子，按照悲观决策准如此，其最优决策方案为〔Ａ〕

A.每天生产0个B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个

7.对于上述例子，按照Laplace决策准如此，其最优决策方案为〔D〕

A.每天生产0个B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个

8.对于上述例子，按照折衷决策准如此，α=0.7时，其最优决策方案为〔E〕

A.每天生产0个B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个

9.对于上述例子，按照后悔值决策准如此，其最优决策方案为〔D〕

A.每天生产0个B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个

10～15是基于以下决策问题的：

状态

收益值

方案

S1

S2

S3

S4

a1

8

6

1

1

a2

4

9

6

8

a3

2

5

10

9

a4

6

8

3

7

10．根据悲观准如此，其最优决策为〔B〕

A．a1B.a2C.a3D.a4

11．根据乐观准如此，其最优决策为〔C〕

A．a1B.a2C.a3D.a4

12．根据等可能准如此，其最优决策为〔B〕

A．a1B.a2C.a3D.a4

13．根据后悔值准如此，其最优决策为〔B〕

A．a1B.a2C.a3D.a4

14．根据乐观系数准如此，当α=0.3时，其最优决策为〔B〕

A．a1B.a2C.a3D.a4

15．根据乐观系数准如此，当α=0.7时，其最优决策为〔C〕

A．a1B.a2C.a3D.a4

二、判断题

1．在不确定型决策中，假如决策人知道实际上出现的是哪一种自然状态，他就可以确定采取任何一种行动的后果。

〔√〕

2．决策表中的元素一定是数字。

〔×〕

3.无论决策问题的后果是什么形式，决策人都能够用效用值u〔或价值函数v〕来评价。

〔√〕

4.用损失描述后果的决策表称为损失矩阵。

〔√〕

5．后悔值准如此又称为最小机会损失决策，其决策结果与悲观准如此不一致。

〔√〕

6．悲观决策准如此，又称为Wald原如此，小中取大〔MaxMin〕，是一种保守型决策。

〔√〕

7.乐观准如此又称为大中取大，是一种冒险型决策。

〔√〕

8.等概率原如此，是一种平均