一级建造师项目管理真题与解析Word格式.docx
- 文档编号:14866797
- 上传时间:2022-10-25
- 格式:DOCX
- 页数:23
- 大小:101.48KB
一级建造师项目管理真题与解析Word格式.docx
《一级建造师项目管理真题与解析Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级建造师项目管理真题与解析Word格式.docx(23页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图
C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构
【答案】A【解析】编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解。
4.下列组织工具图,表示的是()。
A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图
【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。
5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()
A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D.实施阶段策划的X围和深度有明确的统一规定
【答案】B【解析】A错,工程项目策划是一个开放性的工作过程,需要整合多方面专家的知识;
C错,建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设;
D错,建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的X围和深度,在理论上合工程实践中并没有统一的规定,应视项目特点而定。
故B正确。
6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。
A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据
【答案】D【解析】有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:
1)评价质量管理程序的执行情况及实适用性;
2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;
3)检查质量体系运行的信息;
4)向外部审核单位提供体系有效的证据。
7.关于因果分析图法应用的说明,正确的是()。
A.一X因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行
C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征
【答案】B【解析】因果分析图应用时的注意事项:
1)一个质量特性或一个质量问题使用一X图分析;
2)通常采用QC小组活动的方式某,集思广益,公共分析;
3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;
4)分析时要充分发表意见,层层深入,排除所有可能的原因;
5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1到5项多数人达成共识的最主要原因。
8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行()。
A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收
答案】B【解析】涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测;
对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测。
9.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按()分解的。
A.成本组成B.,项目组成C.工程类别D.工程性质
【答案】A【解析】按施工项目组成编制施工成本计划的方法:
大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。
因此首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。
10.在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是( )。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同
【答案】A【解析】固定总价合同总价一次包死。
固定不变,即不再因为环境的变化个工程量的增减而变化。
在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
11.项目各参与方应分别进行不同层次和X围的建设工程项目质量控制,这是建立建设工程项目质量控制体系时( )原则的体现。
A.目标分解 B.质量责任制 C.系统有效性 D.分层次规划
【答案】D【解析】。
建设工程项目质量控制体系建立的原则:
分层次规划、目标分解、质量责任制、系统有效性。
分层次规划原则是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和X围的建设工程项目质量控制体系规划。
12.建设工程项目进度控制工作包括:
①编制进度计划;
②调整进度计划;
③进度目标的分析和论证;
④跟踪检查计划的执行情况。
其正确的工作程序是( )。
A.①-②-③-④ B.③-①-②-④ C.③-①-④-② D.④-②-③-①
【答案】C【解析】进度控制的主要工作环节包括:
进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。
这表明施工安全技术措施要( )。
A.具有针对性和可操作性c:
\iknow\docshare\data\cur_work\.jianshe99\B.具有针对性和全面性
C.具有可行性和可操作性 D.力求全面、具体、可靠
【答案】C【解析】施工安全技术措施要有可行性和可操作性是指:
施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。
14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报( )审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
c:
\iknow\docshare\data\cur_work\.jianshe99\
A.项目技术负责人 B.企业技术负责人 C.业主 D.监理工程师
【答案】D【解析】施工单位在开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。
对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报监理工程师审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制
15.施工成本控制的各工作步骤中,其核心是( )。
\iknow\docshare\data\cur_work\.jianshe99
A.比较 B.预测 C.分析D.纠偏
【答案】C【解析】施工成本控制的步骤:
比较、分析、预测、纠偏、检查。
其中分析是在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因,这一步是施工成本控制工作的核心。
16.施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( )。
A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款c:
B.业主同承包人支付工程款之前14天
C.业主同承包人支付工程款之前7天 D.承包商收到业主工程款之后
【答案】D【解析】对于业主指定分包,如果不是业主直接向分包支付工程款,则要把握分包工程款的支付时间,一定要在收到业主的工程款之后才能支付,并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。
17.在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。
A.项目选址 B.可行性研究 C.竣工验收 D.物资采购
【答案】D【解析】设计方应尽可能使设计工作的进度应尽可能与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
18.某混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规X允许和设计要求值。
正确的处理方式是( )。
A.不作处理c:
\iknow\docshare\data\cur_work\bbs.jianshe99\forum-5-6\B.修补 C.返工 D.加固c:
【答案】A【解析】施工质量事故处理的基本方法中的不做处理的情况有:
法定检测单位鉴定合格的。
例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规X要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过实际检测后,其实际强度达到规X允许和设计要求值时,可不作处理。
19.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发[2003]5号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。
A.建设行政主管部门 B.项目业主 C.建筑施工企业 D.项目监理单位
【答案】C【解析】根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发[2003]5号)。
过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;
但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
20.在进行合同分析以后,应由( )作“合同交底”。
A.各层次管理者向合同管理人员 B.合同管理人员向劳务作业人员c:
C.项目经理向合同管理人员 D.合同管理人员向各层次管理者
【答案】D【解析】合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果。
21.国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是( )。
A.仲裁 B.协商 C.调解 D.诉讼c:
【答案】B【解析】协商解决争议是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。
22.下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理X畴的是( )。
A.设备供货单位B.建设监理单位c:
\iknow\docshare\data\cur_work\.jianshe99\C.工程施工总承包单位D.工程设计单位c:
\iknow\docshare\data\cur_work\jianshe99
【答案】B【解析】我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的X畴
23关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。
A生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练
B非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一级 建造 项目 管理 解析