李践高绩效人士的五项管理行动日志Word下载.docx
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五项管理是成为高绩效人士最快、最有效的路径,您只要照书中的方法去做,你的人生一定会发生改变!
第1项心态管理
一、你的心态是积极的还是消极的
二、积极心态让你成功
1.学会去看积极的一面
2.内心世界控制外在世界
3.如何转换心态
4.积极心态的八个关键词
三、每日心态管理
1.认真
2.快
3.坚守承诺
4.保证完成任务
5.乐观
6.自信
7.爱与奉献
8.决不找借口
四、心态是可以管理的
1.每天给自己的心态评分
2.心态管理的评分标准
五、成功=心态×
能力
1.能力绝对不会是零分
2.态度决定我们的成败
第2项 目标管理
一、为什么要设定目标
1.目标是成功的方向
2.人们为什么不设定目标
3.设定目标的十大好处
二、目标设定的范围
1.六大目标领域
2.展望未来,看清起点
3.制定目标以终为始
4.设定目标的五项管理
三、如何设定目标
1.酝酿目标
2.分析目标
3.寻找支持
4.将目标视觉化
四、分解目标的六大步骤
1.第一步,规划你的人生蓝图表
2.第二步,设定你的中期和近期目标
3.第三步,设定你的年度目标
4.第四步,把年度目标拆分到月
5.第五步,把月度目标拆分到周
6.第六步,把周目标拆分到日
五、目标达成的两大方法
1.每周总结,矫正目标
2.循环往复,天天修炼
六、心在远方,路在脚下
第3项 时间管理
一、算算你的时间价值
二、检查一下你的时间管理
三、时间都到哪去了
四、高效时间管理的十个方法
1.生命规划
2.要事第一
3.每日管理
4.任务清单
5.检查追踪
6.日清日新
7.杜绝拖延
8.条理整洁
9.马上行动
10.授权
五、时间优先法
1.管理人员的误区——事件优先
2.最有效的方法——时间优先
第4项 学习管理
一、学习是竞争力
二、学习改变命运
三、学习的途径
四、养成天天学习的习惯
1.在工作中学习
2.在反省中学习
3.在总结中学习
五、最新学习模式——循环学习法
第5项 行动管理
一、行动是一切成功的保证
二、人们为什么不行动
三、激发行动的六大步骤
1.我要得到怎样的结果
2.如果做不到会有怎样的痛苦
3.不行动有什么坏处
4.假如马上行动,有什么好处
5.制定期限,马上行动
6.将行动计划告诉你的家人、朋友和领导
四、接受锤炼,坚持不懈
五、行动者宣言
编者后记
1.我们为什么出这本书
2.如何导入五项管理来提升企业绩效
3.客户反馈
附录 《五项管理—行动日志》7天日志试用版
一:
针对什么问题:
1、消极悲观,缺少激情
2、没有目标,过一天算一天
3、有梦想但不知道如何实现
4、想学习成长,但不能坚持
5、不承担责任,喜欢找借口
6、遇到困难,容易放弃
二:
《五项管理-行动日志》可以帮你解决以上难题
第五项:
行动管理--如何每天行动养成习惯
第四项:
学习管理--如何有效学习持续改进
第三项:
时间管理--如何管理时间提升效率
第二项:
心态管理--如何评估心态乐观积极
第一项:
目标管理--如何制定目标达成目标
三:
《行动日志》的具体使用方法
(一)如何管理心态
3+3心态管理:
三大作风和三大准则
(二)如何设定目标
1.平衡人生的六大目标
2.目标制定的五项原则
3.案例示范:
一个营销副总的目标体系表
(三)如何高效管理时间
1.生命规划,要事第一
2.每日管理,任务清单,检查追踪,日清日新
3.杜绝拖延,条理整洁,马上行动,充分授权
(四)如何有效学习
1.学习力决定未来
2.将学习作为一种习惯
(五)如何持续行动
1.人为什么不行动,激发行动的六大步骤
2.怎样将《行动日志》坚持到底
四:
常见的几个问题
1.行动日志最适合哪些人来使用呢?
答:
我在2000年的时候出版了一本书,这本书是中国十大畅销书之一,叫做《做自己想做的》,就是把我刚才所说的这五大系统的内容变成一本书,后来很多人就发现,如果书能激励我们,但是能不能把它变成一种习惯呢?
把它变成日记的方式来规划自己。
那么通过这本书出去以后已经有七年了,然后这本日记已经使用了12年了,其实在我身边,包括我自己,包括我的同学、学生、伙伴、朋友都在使用,其实这里面就有一些学生,中学生,我记得在我们云南12中有一个同学,他无意中看到了这本书,然后又拥有了这本日记,他就组织他的同学一起来用这本日记,规划自己的目标、规划自己的时间管理、规划自己的学习,然后他的学习最后得到很高的提升,学校也把他的这种学习方法推广到了同学当中。
还有在企业管理当中我们的职工也在用,用了以后大家都说确实是把行动变成一种习惯,我觉得不是在于你领导,包括我是一个领导者,那领导者当中为企业的管理也在用,我的中层管理干部也在用,还有就是包括我们的员工也都在用。
2.普通员工怎样规划自己的人生蓝图?
我们就是要教会你成功人士他们是怎么来规划自己的,他们是以终为始,什么叫终?
就是规划未来,比如说30年以后我要成为一个什么样的人士,我要拥有什么样的事业,我要拥有一个什么样的生活,我要拥有什么样的人生?
所以他们从现在设想自己在30年以后要成为一个什么样的人,所以这叫人生规划,这个人生规划很笼统,但是我们把人生规划分成六个方面,第一个是工作事业,第二个是家庭生活,第三个是你的健康,第四个是你的财富、你的收入,还有第五个是你的学习成长,还有一个就是你的人际关系,当然你还可以再增加。
现在我们认为这六个方面是最核心最重要的,最主要的,所以所谓的人生蓝图是从你未来60岁以后,或者是70岁,你想成就什么样的事业,你想拥有什么样的工作,或者你已经退休了,很好。
第二个是在60岁你想拥有什么样的家庭生活,从六个角度去设想,我们刚才在课堂上说的叫做假如你不会失败,你不要考虑你会不会失败,假如你不会失败,你就做梦吧,你就把你的梦想把它写下来,就变成目标了。
所以你的生活是一个什么样的生活,假如在60岁你的身体健康是什么样的状态,假如是在未来的60岁你的财富会有多少,假如未来的60岁你的学习成长,你拥有一个什么样的人生,这就是说人生蓝图。
你要大胆地去设想,其实每一个人都应该把自己的规划,把它写下来,其实梦想写下来然后加行动就变成了我们每天所执行的我们的计划了。
3.计划好的目标总是被临时的事情干扰怎么办?
说的很对,因为我们在这本日记里面很强调就是规划,而且要预先规划,头一年度规划下一年度的目标,然后每一个月,年度目标要分解到每一个月,每一个月,然后又是头一月的最后一天规划下一月的目标,明确目标。
然后目标要分解到每周,到了每一周以后,就上一周的周末来规划你本周的目标,每一天你要上一天晚上,比如说昨天晚上来规划我今天的目标,它都是在预先规划。
因为只有预先规划才能够知道我的轻重缓急,而且知道设定我的时间管理,你说的很好,就是说每个人都会有临时性的事情,但是你注意,你越规划,临时事情就越少。
其实很多事情都是可以规划的,都是可以计划的,那么是不是你规划的很好就没有临时呢?
有,都会有的,临时像你说的老板会叫你开会,临时会有一些偶尔的事情,临时还会出现危机,临时还会有客户来找你。
其实是一样的,你有了统一的规划,临时来了,可能会打乱你临时的这一点的时间计划,其实你还是,首先不能说因为有临时我就放弃规划,那是错的,所以正因为我有这个,有临时性,那我更需要规划,我更需要知道今天我该做什么?
因为行动日志最大的特点就是让我要事第一,把我最有限的时间做的最有价值,最高的价值,所以我必须知道哪一个事情,什么事情让我来做,什么事情什么时间去做,什么事情要授权去做,所以一样得做。
即使有冲突了,我再来判断哪一个事情,是不是可以把这个冲突的事情延后呢?
或者是冲突的事情马上解决呢?
如果它重要就马上解决,那我也要马上就做。
其实不会对我们有什么影响的。
4.行动日志不够写怎么办?
不可以把柴米油盐放进去,对吗?
我觉得这本日记里面解决的是心态问题,目标管理、时间管理、学习力的管理和行动力的管理。
它不能包罗万象,首先这是第一条,不能包罗万象。
第二,就算是这些工作列进去了,但是也有可能说我的事情很多啊,你那个表格就是这么一个页码嘛,还是不够写啊,这种事情完全是有可能的,怎么办?
这本日记里面最核心的时间管理就是要让你抓重点,就是很明确地告诉你,你的时间是有限的,在你有限的时间内你唯一的一件事情就是把你的时间做的最有价值,你不能决定你生命的长度,但是你可以决定生命的宽度,你活在当下,你必须保证今天做的最好。
我的意思就是不要去包罗万象,我也不可能很多事
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