企业管理计算题Word文档格式.docx
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(1)明年企业生产多少件产品才有利润?
(2)按计划产量计算能获利多少?
(3)如果采取措施将单位产品的变动成本降低20%,盈亏平衡点产量是多少?
要想获得150000元的利润应该生产多少件?
5 设某企业销售甲、乙两种产品,甲产品预测销售量为2000件,单价100元,目标利润为40,000元;
乙产品预测销售量为5,000件,单件120元,目标利润80,000元。
预测全部期间费用为200,000元,按销售收入大小分摊给甲乙两种产品。
销售税率均为5%.试预测甲、乙两种产品的单位制造(生产)目标成本。
6 某水泥厂原料场每个轮班要装卸原料1000吨,装卸工的轮班工作量定额规定额规定为20吨,预计定额定成率为110%,出勤率为90%.试计算该料场每班所需装卸工人数。
7 某成批轮番生产企业,装配车间的生产周期是10天,机械车间的生产周期是20天,毛坯车间的生产周期是30天,毛坯与机械车间之间的保险期是5天,机械和装配车间之间的保险期是3天,求毛坯、机械、装配车间的提前期。
8 某企业全年销售额为900万元,资产总额为1500万元,固定资产净值为1200万元,试计算其固定资产周转率和总资产周转率。
1.根据公式:
车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期出产提前期=后车间投入提前期+保险期计算得:
装配投入提前期=10(天)
机械出产提前期=10+3=13(天)
机械投入提前期=13+20=33(天)
毛坯出产提前期=33+5=38(天)
毛坯投入提前期=38+30=68(天)
2.根据公式:
固定资产周转率=销售额/固定资产净额总资产周转率=销售额/资本金总额计算得:
固定资产周转率=900/1200=75%总资产周转率=900/1500=60%9 某投资组合中甲、乙、丙、丁四种股票的比重分别为0.5,0.25,0.1,0.15贝他系数分别为β甲=1.5,β乙=3.0,β丙=2β丁=1.假定整个股票市场的期望报酬率为15%,无风险报酬率为10%,求该组合的风险报酬和期望收益率
练习二
练习三
1.一企业从事A、B、C、D、E、F六种产品的生产,已知该企业的固定费用为
4
000万元,现给出各产品的销售额与边际贡献率,试计算该企业在盈利200万元时的销售规模。
产品销售额边际贡献率(%)
A2
00045
B2
40025
C3
00020
D2
00055
E3
20050
F4
00035
2.
一企业从事A、B、C、D、E五种产品的生产,已知该企业的固定费用为3
000万元,现给出各产品的销售额与边际贡献率,试计算该企业的盈亏平衡规模。
A1
00045
B1
20025
C1
00055
D1
60050
E2
00035
3.某产品占用固定资金与流动资金总和为500万元,年销售额为1
000万元,销售利润为150万元,假定该行业的标准资金利润率为20%,问该产品属于什么类型?
4.一企业生产某产品的固定费用问50万元,单位产品变动费用为5万元,售价为10万元。
试计算该企业利润率为30%时的销售额。
(提示:
利润率=利润÷
销售额)
5.预计今后几年市场对企业某产品的需求扩大的概率为0.6,减少的概率为0.4,现有两个方案:
其一是维持现状,销路好时可获利50万元,销路差时获利10万元。
其二是更新改造,需投资20万元,销路好时可获利150万元,销路差时亏损10万元。
问应该选择哪种方案?
解:
方案1:
企业获利的期望值为=50×
0.6+10×
0.4=34(万元)
方案2:
企业获利的期望值为=150×
0.4-20=66(万元)
因此,应选择方案2.
6.某企业对产品更新有三个可行方案:
第一,上新产品A,需追加投资800万元,经营期5年,若产品销路好,每年可获利润600万元,若销路不好,每年将亏损50万元。
根据预测,销路好的概率为0.7,销路不好的概率为0.3。
第二,上新产品B,需追加投资500万元,经营期5年,若产品销路好,每年可获利润220万元,若销路不好,每年获利30万元。
根据预测,销路好的概率为0.8,销路不好的概率为0.2。
方案:
(220*5*0.8+30*5*0.2)-500=410(万元)
C方案:
(80*0.9*5+50*0.1*5)=385(万元)
故以上先择A方案,上新产品A
某产品的固定费用为10万元,单位产品的变动费用为4万元,该产品的市场需求量为8万元,当产品的价格高于多少时才有利可图?
盈亏平衡的定义,有(P-4)=10
P=5.25(元)
即当产品价格高于5.25元时,该产品才有利可图
即当产品价格高于5.25元时,该产品才有利可图.
2.某产品的单位销售价格为8元,其中变动费用为5元,年销售额为8000元,问该产品的固定费用不能多于多少?
根据销售额=固定费用+变动费用+利润的关系
固定费用=盈亏平衡时的销售额-变动费用=贡献毛益率X盈亏平衡时的销售额
=(8-5)/8*8000=3000元
因此,该产品的固定费用不应高於3000元
3.某企业某种产品的销售额为800万元时,亏损100万元,当销售额达到1200万元时,盈利100万元,试计算该产品盈亏平衡时的销售额。
设该产品的贡献毛益率为X,盈亏平衡时的销售客为S0
固定费用为F
则有800X-F=-100万
1200X-F=100万
X.
S0=F
因此X=50%
S0=1000万
4.某企业销售某种产品,单位产品的变动成本为100元,根据市场预测年度销售量为16000套,该产品预计售价为150元,企业的目标利润为20万元。
问该产品的固定成本应不高于多少?
F=(P-V)Q-PS(利润)
F=(150-100)*16000-200000=60万
故以上先择A方案,上新产品A
六、计算题
A2
B2
40025
C3
00020
D2
E3
20050
F4
∑S=2000+2400+3000+2000+3200+4000=16600万元
∑M=2000*45%+2400*25%+3000*20%+2000*55%+3200*50%+4000*35%=900+600+600+
1100+1600+1400=6200万元
U=∑M/∑S=6200/16600=37.3%
盈利为200时的边际贡献为4000+200=4200万元
S’=4200/37.3%=11260(万元)
∑S=1000+1200+1000+1600+2000=6800万元
∑M=450+300+550+800+700=2800万元
U=∑M/∑S=2800/6800=41.17%
S’=3000/41.17%=7286.8万元
答:
销售利润=150/1000=15%
资金周转次数=1000/500=2次
资金利润率=150/500=30%
实际资金利润率30%>
标准资金利润率20%,故此产品属快速增长性
S表示固定费用
P表示产品的单价,V表示产品的单变成本,Q表示销量
M表示利润
S=PQ
S
=F+V*Q+M
10Q=50+5Q+30%*10Q
Q=25,
则10Q=250(万)
练习四
1.很好一般较低很低
A90
50
20
-10
B70
30
-20
C
50
40
20
D
80
35
25
15
试分别用乐观法,悲观法,折衷法(乐观系数取0.7)选取相应的方案.(本题12分)
该项目的投资报酬率=40/800=5%>
同期银行存款利率为4%
故该投资项目是可行的
(8分)
乐观法选取A方案;
悲观法选取C方案;
折衷法现实估计值计算如下:
A方案=90×
0.7
+
(-10)×
0.3=60;
;
B方案=70×
(-20)×
0.3=43
C方案=50×
20×
0.3=41;
D方案=80×
15×
0.3=60.5
故折衷法选取D方案
2,某企业生产经营甲产品,售价为55元,单位变动成本30元.该企业固定成本15万元,企业实现目标利润10万元.试问企业经营的安全程度如何
(本题8分)某公司拟开发一种新产品,拟定三个可行方案,一是新建,投资200万元;
二是改
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