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6、梅奥通过霍桑试验得出人是(B)。
A经济人
B社会人
C理性人
D复杂人
7、关于领导以下说法错误的是(D)
A企业领导工作是发挥影响力的工作
B领导就是影响力
C领导就是服务
D领导是静态的管理工作过程
8、“社会人”又称”社交人”,认为人们的工作动机不只在于经济利益,而更注重工作中的社会关系,其代表人物是(B)。
A泰罗
B梅奥
D麦格雷戈
9、(A)把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”。
AX理论
BY理论
C超Y理论
DZ理论
10、(B)根据“自动人”的人性假设,提出扩大工作范围,尽可能把职工工作安排得富有意义,并具有挑战性。
11、以下关于领导的特质理论说法不正确的是(B)
A特质理论主要研究领导者的个人特性
B传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导
C现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程
D领导的特性和品质是在实践中形成的,可以通过训练和培养加以造就。
12、在(A)领导风格下,团体工作效率最高,对工作比较满意。
A民主型
B专制型
C放任型
D民主型或者放任型
13、组织的概念要从组织实体,组织工作和组织职能三个层面来理解。
其中(A)是管理职能实现的基础。
A组织实体
B组织的结构
C组织的运行机制
D组织的功能
14组织有效性的影响因素有很多,以下属于组织自身因素的是(C)
A组织目标
B组织战略
C组织结构
D组织决策特点组织决策特点
15金字塔式的A型结构的优点是(D)
A信息传递反馈速度快
B有利于发挥下属工作积极性和创造性
C组织对外部反应灵敏
D较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性
16只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是(C)
A直线制
B职能制
C直线职能制
D事业部制
17容易造成多头领导的组织结构形式是(C)
B直线职能制
C矩阵制
18适合稳定的中小型企业的组织结构形式是(C)
19(B)是一种局部性的、阶段性的计划,多用于指导组织内部某些部门的共同行动。
A战略计划
B战术计划
C作业计划
D中期计划
20目标是一个组织各种活动的出发点和归宿,它对组织的生存和发展起到多种作用,最重要的作用是(C)
A指导计划编制的作用
B激励人员士气
C支配组织活动的作用
D提高效率与效益的工具
21影响计划的因素有(D)①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素A①②③
B①③④
C①②③④
D①②③④⑤
22计划按照所涉及的组织活动范围分为(A)
A战略、战术和作业计划
B长期、中期和短期计划
C综合、专业和项目计划
D指令性和指导性计划
23计划工作的首要任务是(B)
A估量机会,确定目标
B明确企业的使命
C拟定计划方案
D制定预算
24控制原则中,控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是(C)原则
A.组织适应性原则
B关键点原则
C例外原则
D弹性原则
25以下为控制理论基础的(D)①系统论②信息论③控制论
A①
C②③
D①②③
26按照控制信息的性质划分控制类型的是(A)
A反馈控制、同期控制和前馈控制
B正式组织控制、群体控制和自我控制
C间接控制和直接控制
D正式控制和非正式控制
27关于预算的概念正确的是(B)
A预算是必须以财务术语来表明组织预期成果
B预算可以称为“数字化”的计划
C预算不仅是管理的手段,还能代替管理的工作
D预算仅是财务人员和总会计师的管理手段,而与其他管理者无关。
28(B)是通过对业务量、成本、利润三者相互制约关系的综合分析,以预测利润、控制成本的一种分析方法。
A审计法
B损益平衡分析
C财务报表分析
D目标管理
29下列哪个不是危机情境的特点的是(C)
A突发性
B威胁性
C隐蔽性
D紧迫性
30危机爆发后的应急处理的规则中,将公众利益置于首位,以企业长远发展为危机管理的(A)。
A出发点
B基本对策
C重要内容
D基础
31通过合资经营、合作经营、发行股票等办法,是采用了(D)危机处理策略
A危机隔离策略
B危机利用策略
C危机排除策略
D危机分担策略
32以下哪项不是柔性管理的特点(C)
A根据订单来决定产量
B建立弹性生产体系
C生产区位分散
D企业组织机构增强柔性
33有关知识管理的概念不正确的是:
(B)
A知识管理作用显著
B知识管理最终目的与其他管理的最终目的不同
C知识管理不同于信息管理
D知识管理的核心是培养创新能力
34(C)强调对人的信任,强调组织应该在一定的社会文化背景下建立信任的人际关系,实现以人为本的管理。
CZ理论
D超Y理论
35下列有关企业共同特征的是(A)
A企业是以市场为导向、以营利为主要目的
B企业是自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的独立的经济实体
C企业是依法设立、依法经营的经济实体
D以上均是企业共同特征
36(A)是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任,企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业。
A独资企业
B多元投资主体企业
C无限责任企业
D有限责任企业
37现代企业制度的核心是:
(A)
A产权制度
B法人制度
C有限责任制度
D科学管理
38企业并购按照实现方式划分为:
(B)
A横向并购、纵向并购和混合并购
B承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购
C直接并购和间接并购
D整体并购和部分收购
39(C)是公司以其部分财产设立另一新公司的行为。
A剥离
B非自愿剥离
C派生分立
D新设分立
40以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准。
(C)
A基础标准
B操作规程
C生产组织标准
D设备使用、维护、修理规程
41某个业务单位具有低业务增长率和高市场份额,则该业务单位处于什么战略类型
(C)
A明星型
B问题型
C现金牛型
D瘦狗型
42某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额,则该业务单位处于什么战略类型(B)
A明星型
43战略控制的几种手段中哪种手段能分析统计资料、会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因(C)
A预算
B统计分析
C专题报告和分析
D审计
44影响控制方法和手段选择的因素有哪些(D)
A控制的要求
B控制量
C控制的成本
D以上都是
45战略选择可分为以下哪几个部分(C)①战略选择的产生②战略方案的评估③战略的选择
A①②③
B①②
46以下哪个结论是错误的(A)
A战略在实施过程中是一成不变的
B战略在实施过程中是需要进行修正的
C战略在实施过程中是需要进行补充的
D战略在实施过程中是需要不断完善的
47以下是科学决策的特点的是(B)1.科学的预测研究。
2。
多方案比较3。
定量分析和定性分析相结合4。
依靠个人的经验进行直观的判断
A1234
B123
C23
D234
48用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术(B)
A仿真模型
B分析模型
C博弈模型
D判断模型
49决策树中1表示的是(A)
A决策节点
B自然状态节点1
C结果点1
D附加条件1
50决策树中结果点用以下哪个符号表示(C)
A菱形
B圆形
C三角形
D正方形
51、古人云:
“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能(A)
A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能
52、在科学管理思想阶段,(B)主张在企业管理中实行“例外原则”。
A梅奥B泰罗C法约尔D马斯洛
53、提出“需要层次理论”的是美国心理学家(D)。
A法约尔B泰罗C梅奥D马斯洛
54、在行为科学管理思想阶段,(A)提出了关于“社会人”的观点。
A梅奥B赫茨伯格C法约尔D巴纳德
55、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授(C)提出来的。
A迈克尔·
波特B迈克尔·
哈默C彼得·
圣吉D安索夫
56、决策学派的创始人,并在1978年获诺贝尔经济学奖的是(B)。
A巴纳德B西蒙C芦桑斯D梅奥
57.被称为“科学管理之父”的人是(A)
A.F·
W·
泰勒B.亨利·
法约尔、C.马克斯·
韦伯、D.E·
梅奥
58.企业流程再造的出发点是(B)
A.上司B.顾客C.业务流程D.信息技术
59.实施员工持股计划的最主要动因是(A)
A.创造员工福利B.享受税收优惠C.度过公司难关D.抵御接管
60.史学家们一般认为传统的工业企业是(D)
A.工厂B.公司C.手工业作坊D.手工业工场
61.下列不属于我国企业目标追求上的误区的是(C)
A.政治利益最大化B.管理者个人利益最大化
C.公益事业利益最大化D.内部人员报酬最大化
62.企业管理手段的更新不包括(B)
A.计算机化B.自动化C.集成化D.网络化
63.事业领域的基础:
内在统一性,不包括(D)的统一性
A.技术B.市场C.文化D.经济
64.企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是(A)
A.企业层战略B.经营层战略C.职能战略
65、在科学管理思想阶段,(B)主张在企业管理中实行“例外原则”。
A梅奥B泰罗C法约尔D马斯洛
66、提出“需要层次理论”的是美国心理学家(D)。
A法约尔B泰罗C梅奥D马斯洛
67、在行为科学管理思想阶段,(A)提出了关于“社会人”的观点。
A梅奥B赫茨伯格C法约尔D巴纳德
68、属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是(C)。
A高
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