浅论民营中小企业人才流失的原因与应对策略毕业论文文档格式.docx
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题目:
浅论民营中小企业人才流失的原因与应对策略
分院:
经济管理分院
专业:
人力资源管理
班级:
人资
学号:
学生姓名:
指导教师:
起讫日期:
毕业论文原创性申明
本人郑重申明:
所呈交的毕业论文是本人在导师指导下独立进行的研究工作所取得的研究成果。
论文中引用他人的文献、数据、图件、资料,均已在论文中特别加以标注引用,除此之外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。
对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式表明。
本人完全意识到本申明的法律后果由本人承担。
毕业论文作者签名:
年月日
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指导教师签名:
签字日期:
年月日签字日期:
摘要
改革开放以来,我国中小型企业蓬勃发展,现在中小企业在我国的经济社会发展中正发挥着不可或缺的重要作用,已经成为推动我国经济高速发展的一支重要力量,是我国经济持续、快速、健康发展的有生力量。
但是,我国的中小企业在快速发展过程中也面临着严峻的挑战,尤其是人才短缺问题。
人才流失日益成为制约中小企业发展的瓶颈。
其中,较大比例是中基层管理人员和专业技术人员,他们具有特有的专长和管理经验,是企业的中坚力量。
人才高比例的流失,不仅带走了商业与技术秘密,带走了企业的客户,使企业蒙受直接的经济损失,而且增加了企业人力的重置成本,影响了工作的连续性以及工作质量,如不加以有效控制,最终将影响到企业持续发展的潜力和竞争力,甚至可以使企业走向衰亡。
本文试图通过对我国中小企业人才流失的现状分析、剖析中小企业人才流失的原因,寻求中小企业留住人才,有效控制人才流失的对策措施,以降低人才流失率,提高中小企业的竞争力。
关键词:
中小企业;
人才流失;
原因;
对策
Abstract
Sincethereformandopeningup,China'
ssmallandmedium-sizedenterprisevigorousdevelopment,withtheirlargeandmedium-sizedenterprisestogether,intheactiveurbanandruraleconomy,thedevelopmentofnewproducts,toprovideemploymentopportunities,promoteeconomicdevelopment,meetthedemandofurbanandruralresidentsproduction,lifeplayalargerole.Atpresent,thesmallandmedium-sizedenterprisesinChina'
seconomicandsocialdevelopmentofplayingaveryimportantrole,hasbecometheimpetusofthedevelopmentofChina'
ssizzlingeconomyanimportantforce,iourcountryeconomysustained,rapidandhealthydevelopmentofeffectiveforce.
But,themediumandsmallenterprisesinChinaintherapiddevelopmentintheprocessalsofacesaseverechallenge,especiallytalentshortages.Talentedpersonactiondonotcome,importanttalentdoesnotstay.Braindrainhasincreasinglybecomethebottleneckofrestrictingthedevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises.Amongthem,thebiggertheproportionisthebasicmanagementpersonnelandprofessionalandtechnicalpersonnel,andtheyhaveuniqueexpertiseandmanagementexperience,isthebackboneoftheenterprise.Thelossofhightalent,notonlytakethebusinessandtechnologysecret,takeawaytheenterprisecustomer,makeenterprisesufferdirecteconomiclosses,butalsoincreasetheenterprisemanpowerreplacementcost,theimpactoftheworkofthecontinuityandthequalityofwork,suchasnotundereffectivecontrol,willeventuallyaffecttheenterprisesustainabledevelopmentpotentialandcompetitiveness,andcanevenmaketheenterprisetodecay.Thispaperattemptstosmallandmedium-sizedenterprises,thebraindrain,andtheanalysisofthepresentsituationofsmallandmedium-sizedenterprisepersonnelanalysisofthereasonsfortheloss,forsmallandmedium-sizedenterprisekeeptalents,effectivecontrolofthelossoftalentcountermeasures,soastoreducethewastagerateandimprovethecompetitivenessofsmallandmedium-sizedenterprises.
Keywords:
smallandmedium-sizedenterprises;
Braindrain;
Reason;
countermeasures
1绪论
1.1论文的研究背景
改革开放以来,特别是党的“十五大”以来,为了促进包括非公有制中小企业在内的所有中小企业的快速而稳定的发展,我国政府陆续颁布了《中小企业促进法》和《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》等一系列法律法规以促进中小企业发展,我国中小企业取得了空前的发展,总体数量得到显着增多,获利能力显著增强。
近年来,我国中小企业的各项指标均实现了大幅度的提高,中小企业迎来历史上最好的发展时期。
根据国家统计局最新划分标准,到2010年底,我国中小企业已超过5000万户,占企业总数的99.6%,数量之多,在世界上高居首位。
中小工业企业总产值、销售收入、实现利税分别占全部工业总量的60%、57%和40%。
特别是在20世纪90年代中后期,我国工业新增产值的76.7%来自中小企业。
同时,中小企业还提供了75%的城镇就业机会;
在2007年7670亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额;
此外,中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、等方面都发挥着越来越重要的作用。
中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。
[1]
20世纪末21世纪初,世界各国经济的竞争表现为产品与服务的竞争,对产品与服务的竞争起支撑作用的是科学技术,而掌握和运用科学技术的是人才。
工业经济时代,资本是一种战略资源,资本和劳动力的投入决定了企业的发展和经济的增长;
而在知识经济时代,越来越多的组织开始意识到,关键的战略资源已转变为知识、信息和创造力,而人力资源或人力资本一一信息、知识和创造力的载体自然的成为组织发展的战略资源。
而对于企业而言,在用以完成组织任务的所有资源中,人力资源是最有价值同时也是最具有能动性的资源,通过人的努力,可以弥补其它资源的不足,而其它资源却无法弥补人力资源方面的弱点。
因此,如何吸引、使用、留住这种资源已成为企业生存、发展所面临的挑战。
我国中小企业众多,中小企业能否留住人才,建设一支稳定的、高素质的、可续发展的人才队伍已成为中小企业能否生存和发展下去的关键因素,同时也关系到社会经济的稳定和发展。
有关员工离职问题的研究可以追溯至20世纪初。
经济学家最早对此进行研究,他们主要站在宏观的角度考察如工资、一般培训、劳动力市场结构、就业机会等因素对员工离职的影响。
但他们解释员工离职时所采用的决定量范围太窄,仅仅只强调经济因素对员工离职的影响,非经济因素考虑很少或几乎不考虑。
由于市场经济的发展,发达国家的企业对人才流动非常重视,越来越多的研究人员投入到企业员工离职问题的研究中来,因此,目前在欧美发达国家,关于员工离职问题的研究已经比较成熟,形成了大量丰富的理论成果和研究模型。
国内对于离职问题的研究虽然起步较晚,但也已形成一定的研究成果。
本文研究的理论意义在于找到企业员工离职的动因,通过对离职动因的分析,提出具有针对性的人才保留的建议;
同时本文可为以后从事离职研究的人员提供从事类似研究的思路、方法、经验和教训等。
1.2论文的研究方法
一、文献和资料的查阅。
在论文的撰写过程中,通过公司人力资源部门、图书馆、阅览室、书店和互联网,认真查阅和收集了与课题研究有关的文献和资料,并进行了归纳整理,作为研究课题的参考。
二、面谈和座谈。
利用工作时间和业余时间,与员工进行面谈和座谈,掌握员工的思想动态以及各项需求,找出人才流失的原因以及寻找如何留住人才的对策。
本文首先对我国中小企业人力资源管理现状和人才大量流失的现象进行探讨,并对人才流动的环境因素和产生原因进行了浅析,最后提出对策。
1.3论文相关概念
一、中小企业一般是指独立拥有和经营,规模较小或处于创业阶段和成长阶段的企业,即相对于同行业中大型企业而言,处于非主导地位的企业。
专家与学者对中小企业也有广义和狭义两种理解。
广义的中小企业,一般指除国家确认为大型企业之外的所有企业,包括中型企业、小型企业和微型企业。
狭义的中小企业则不包括微型企业。
微型企业是指雇员在8人以下且具有法人资格的企业
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