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张纪磊、张健铭、刘亚威、葛玉、胡际豪等,材料员:
李明、杨超等其他为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。
2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。
3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准,制作安全安全文明施工标准化管理责任制度,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分解和细化后各自的责任,安全责任,责任的考核目标,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度的落实情况。
4、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。
或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。
(2)安全管理目标
1、杜绝死亡重伤事故,全年轻伤率小于2‰;
2、无火灾及重大交通责任事故;
一般事故隐患整改率达98%以上。
3、特殊工种全部持证上岗。
4、施工现场安全合格率100%。
5、安全文明施工全面达到“汝州市安全文明施工标准化工地”标准,争创“河南省文明施工标准化工地”。
6、安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。
(3)安全责任目标分解
1、项目经理:
全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定。
2、安全员:
负责项目部安全检查,协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见,参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定。
3、技术负责人:
负责施工方案技术措施,制定进行分部分项安全技术交底,安全技术教育。
4、质量员:
负责工程项目各分部分项在质量方面的安全监控、检测、反馈,杜绝质量安全隐患。
5、材料员:
负责采购标准安全用品,参与作业班组文明施工考核评定。
6、作业班组:
负责施工现场料具设备统一管理,作业班组对作业范围内的安全生产负责,搞好作业区内文明施工安全生产,进行作业区的安全检查,并进行班前安全教育。
(4)安全责任考核规定
1、项目工程开工后,企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。
2、考核对象:
项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。
3、考核程序:
项目经理由企业考核,各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。
4、考核时间:
可根据企业和项目部实际情况进行,每月至少一次。
5、考核内容:
根据安全生产责任制,结合安全管理目标,按考核表中内容进行考核。
6、考核结果应及时张榜公示,同时,根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。
(4)安全生产目标管理制度
1、贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。
2、加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,未经教育培训人员不准上岗作业。
3、每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做安全技术交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。
特殊工种,如架子工、机械工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。
4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。
5、每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。
其教育或均需记录签字,以示慎重敲响警钟。
6、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。
7、坑、井、易燃易爆场所,电源装置和危险地带,设置护栏,夜间设红灯示警。
8、特殊工种,如电工、架子工、机械工等必须持证上岗,无证人员不准进行操作。
9、机械设备有漏电保护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置由电工专职管理。
10、经常对机械设备进行检查维护保养,每天上班试运行运转后才能进入施工操作,机械设备不得带病作业。
11、易发生触电事故地方和移动照明,使用36伏低压行灯。
12、库房、工棚、厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,挂有醒目的警示标志,严禁吸烟。
13、暑期施工,有相应防暑物品,爆晒地点,应有遮荫措施。
对粉尘,有毒气体有保护措施。
三、项目部安全责任制度
(1)项目经理
1、项目经理是项目部安全生产的第一责任人,对项目的安全生产工作负直接领导责任。
2、贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规和公司的各项规章制度,并检查执行情况。
3、是公司各项规章制度的具体执行人,负责组织制定和执行项目安全生产管理办法,结合项目人员配备分解落实项目安全生产岗位责任制,并严格执行安全考核和安全生产奖惩办法。
4、组织实施对作业人员的安全教育培训,支持项目安全员的工作。
在确定劳务分包人时,必须审查其安全生产保证体系和安全业绩;
及时签订总分包安全管理合同或安全责任协议书。
5、定期组织安全生产检查和分析,针对潜在或存在的安全隐患制定相应的预防措施,并组织实施。
6、负责项目安全生产投入的有效实施。
7、定期对职工,尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。
8、改善劳动条件,注意劳逸结合,保护职工的身体健康。
9、发生重大事故及时上报并调查处理。
(2)项目技术负责人
1、认真贯彻执行国家和政府部门制订的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
2、负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制。
3、拟订安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度。
4、定期分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。
5、审批劳动保护措施计划,并组织实施。
6、定期组织安全检查,积极开展安全竞赛活动。
7、对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育,领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。
8、主持现场重大伤亡事故的调查处理,拟订并落实整改措施。
(3)安全部
1、对项目的安全生产负具体领导责任。
2、负责贯彻执行国家和地方有关安全生产的现行标准和法律、法规以及公司有关安全生产的规章制度,并检查执行情况。
3、在组织实施施工组织设计/方案的同时,应落实安全措施,消除事故隐患。
4、协助项目经理落实项目安全教育培训工作和各项防护措施。
5、组织和参加定期安全检查,对检查出的安全隐患,组织落实整改措施。
6、发生生产安全事故应亲临现场,协助项目经理组织实施经批准的事故应急救援预案。
7、负责组织施工现场安全防护装置和设施的验收。
(4)安全员
1、在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督职责。
2、积极宣传、贯彻安全生产方针、法律、法规、标准、规范和制度,对贯彻与执行情况实行监督与检查。
3、协助领导制定、修订安全管理制度,审查安全管理体系运行状态,并对执行情况实际监督与检查,纠正执行中的偏差。
4、协助领导编制安全技术措施计划、安全管理工作规划,并组织贯彻与实施。
5、组织施工人员入场安全教育和定期安全教育,进行考核合格后方可施工。
6、协助领导组织安全活动和安全检查,研究生产动态,摸索安全生产规律,开展预测、预报、预知、预防活动,发布安全生产信息。
7、参加施工组织设计、施工方案的会审,提出具体意见并监督执行。
8、参加临电安装、机械设备安装、防护设施验收工作,提出具体意见。
不符合标准又未整改的,不能允许投入使用。
9、检查特种作业人员持证上岗情况,制止无证上岗行为,并严肃处理。
10、参加因工伤事故调查,针对事故原因提出防范措施。
(5)生产组长
1、对项目的安全生产负具体领导责任。
2、负责贯彻执行国家和地方有关安全生产的现行标准和法律、法规以及公司有关安全生产的规章制度,并检查执行情况。
7、负责组织施工现场安全防护装置和设施的验收。
(6)材料部
1、负责安全保证体系中的合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。
2、负责实施项目部有毒、易燃易爆物品的保管、发放等管理工作,并监督其执行。
3、
4、收集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书。
5、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工。
6、确保施工生产中安全技术措施所需的物资供应。
7、发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、安全帽等安全设施和配件时,要事先认真检查,不合格的应及时报废更新。
8、对一切机电设备,包括热熔设备、车辆等,必须配齐安全防护的保险装置和安全设施,并经常检查,执行维修、保养制度、确保安全运转。
(7)机械管理员
1、负责对机械设备的操作人员进行专业安全教育,监督安全技术操作规程的执行。
2、负责进场机械设备的安全管理,保证设备完好、正常运转,并建立相应的档案。
3、负责组织机械设备安装完毕、使用前的检测、验收工作。
4、负责特种设备作业人员作业资格的审查,严禁无证上岗。
5、制定企业所有机械设备的安全操作要领和安全管理制度。
6、参加调查处理与设备有关的安全事故,并做出技术鉴定。
(8)劳务供方负责人(分包人)
1、对施工现场的安全工作负责,认真履行分包合同规定的安全生产责任。
2、遵守公司、项目部有关安全生产的规章制度,服从公司和项目部的安全生产管理。
3、负责操作人员定期和经常性的安全教育培训工作。
4、及时向项目部报告伤亡事故,并参与调查,负责做好伤亡事故的善后事宜。
(9)各专业负责人
1、对所指挥的生产班组的安全生产负直接管理责任。
2、负责向所指挥的作业人员进行分部分项安全技术措施交底,并组织实施安全技术措施。
3、组织对施工现场安全防护装置和设施进行验收。
4、负责组织对作业人员进行安全知
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