某教育集团招聘手册Word文件下载.docx
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在管理体制上树立院长责任制,负责班主任及生活老师的日常统一管理。
2.各校教学管理由金建国院长统筹。
负责各校教学院长的班子的组建。
3.各校仍沿用集团原有模式:
财务、人事实行直线职能制,须提前组建队伍。
4.各校专兼职老师的招聘要考虑实际的专业需求。
5.今年要大量启用市场人员充实到学院的各个层面,所以这个阶段对大区经理的考核很关键,要与执行总裁做好沟通。
6.对关键岗位人员的使用要从内部选拔,选拔的范围为:
集团总部及学院。
7.招聘活动应满足如下的工作进程要求:
序号
工作内容
日程安排
1
各校院级领导班子组建完毕
6月15日前
2
各校中层管理团队组建完毕
6月30日前
3
员工队伍组建
7月15日前
4
教工队伍上岗培训完毕
8月5日前
5
迎新团队组建
7月20日-8月5日
6
迎新工作
8月10日-9月10日
2004年各学院机构设置及人员配置草案(中高层)
部
门
职
位
北京工商管理学院
现代管理大学东大分院
京桥大学东大分院
经理人学院
现有岗位人数
拟增加数量
人员总数
南口校区
东大校区
小计
内部选拔
大区经理转
外聘
现有
拟增加
拟增
院(校)领导
院
长
副院长
12
办公室
主
任
副主任
教务处
处
副处长
7
学生处
8
9
总务处
10
11
人事处
财务处
13
团
委
书
记
14
职业技能培训中心
15
就业指导中心
16
保卫处
17
18
系(院)
主任
28
40
19
21
合计
25
24
30
55
101
20
51
156
备注:
1.本表所指“大区经理转岗”含大区经理及其他优秀的市场人员;
2.新学院(校)设立的院(系)以最终调整后的为准,本表仅作参考;
3.内部选拔人员的范围包括:
北京工商管理专修学院(两校区)、经理人研修学院及集团总部。
4.本表所列院级领导的数量为今后实际在岗的人员。
本次招聘做10人左右的储备。
2004年各学院机构设置及人员配置草案(中层以下)
北京工商管理专修学院
京桥大学
东大分院
北京经理人研修学院
拟增加数量及来源
市场人员转岗
干
事
司
机
33
收
发
教学管理科科长
教学管理科干事
学籍考务科科长
学籍考务科干事
电教科科长
电教科干事
27
教材图书科科长
教材图书科干事
学生科科长
公寓管理科科长
政教纪检科科长
学生处干事
生活老师
67
34
60
190
90
100
291
管
会
计
出
纳
统
23
团委
总务处干事
维修科长
26
电工
木工
水暖维修人员
29
物业科长
园
艺
31
保洁人员
68
98
32
资产管理科长
资产管理科干事
采
购
35
库
36
膳食科科长
37
膳食科干事
38
39
就业指导
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