质检部年终工作总结与质监局半年工作总结汇编Word文件下载.docx
- 文档编号:15896792
- 上传时间:2022-11-16
- 格式:DOCX
- 页数:5
- 大小:22.04KB
质检部年终工作总结与质监局半年工作总结汇编Word文件下载.docx
《质检部年终工作总结与质监局半年工作总结汇编Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质检部年终工作总结与质监局半年工作总结汇编Word文件下载.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
由于原品质部长的离职,公司质量体系工作一度停滞约,虽然采取了项目责任区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质控制的作用。
根据公司行政管理要求,对各部门现场管理情况、日清月结的执行情况进行监督检查,及时指出管理及生产中存在的问题,提出纠正预防措施和纠正时限,并对纠正结果进行跟踪,较为有效地控制了管理及质量。
在随后工作中我们不断改进检验方式,以检查出的问题来检测内部管控能力,通过考核实施压力,强化部门员工的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三检得以真正地建立,使品质控制工作更加系统化和有效化。
10月下旬起,我部门开始强化现场检查,就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复查,通过这种强化性检查给部门员工施加压力,使现场管理及品质明显提高。
2、加强细化内部考核
我部人员流失率虽然低,但却是良莠不齐,对检验规标、业务技能也并不是十分清晰。
造成原因大家都知道。
基于此,部门成立初始,在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点,综合形成《品质部考核管理制度》,并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证,确保了品质部的正常运行。
3、优化管理体系
通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质控制方法的实施,理清了品质部运行工作中存在的问题,自9月下旬起利用约2个月的时间,组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。
有针对性地对激效考核进行了优化。
通过此项工作的开展,不仅使部分基层管理人员动了起来,而且使各班组更加熟悉体系文件,更加清楚管控要点。
此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适宜的体系文件进行修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。
5、配合监督审核
9月13日—15日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核,我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作,并据审核意见向责任部门下发了《纠正预防措施报告》,且将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实施情况进行了全面跟踪。
三、工作亮点
1、建立了三检机制,使品质控制作用得以真正发挥。
2、通过对管理体系的优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,使更具适宜性、可操性及实效性。
四、工作中的不足及改进想法
尽管在短短三个多月的时间里,我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距,具体如下:
1、品质控制机制虽然建立起来,但仍需进一步完善。
今后我们将加强对员工自控能力的检查,从而全方位地提升管理和品质意识。
2、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。
在我们充分认识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开始行动做好此项工作。
3、作为品质检验部门,由于之前几个月生产任务繁忙,对于现场的日常检查较少。
但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及品质的监控上,从而真正能够做到替公司分忧。
4、加强部门各工作岗位的管理和培训工作:
在人员趋势于稳定的时候,加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,达到无出现事故和客观性错误。
同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。
5、在生产流程的控制方面:
严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。
生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、销售部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;
在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;
加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强现场6s的管理,减少对产品质量的影响。
品质部的目标是:
顾客满意度85%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。
在明年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施。
对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;
对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均要得到有效的实施。
因此来确保明年生产中的产品质量稳定。
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好质量的产品品质,才能经受得市场的考验。
作为为生产服务、为产品服务的检验部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统,需要极其应变的意识和应能力的人才队伍,而且,这种变化在以持续增长的速度发生,作为品质部,队伍持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识,创建学习型队伍已成为我部门的长期决策;
为适应激烈的竞争环境,需要建立一种全新的、高水平的队伍。
在进行流程革新和效率创新的时候,需要通过提高产品质量、提高顾客满意度,这些也成为明年的计划和相关培训的目标。
展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;
及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。
并坚持以ts16949质量体系为目标的质量管理方法和决策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。
新的一年,品质部的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。
为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。
最后,在春节来临之际,祝身体健康,合家幸福!
2018年质监局半年工作总结
xx年,xx质监局以xx大精神为指导,认真践行科学发展观,严格《xx市质监系统各区(市)县局、直属单位xx年工作奋斗目标》(成质监发【xx】9号《市委目督办、市政府目督办关于印发市委、市政府xx年为民办实事“八项明生工程”分解实施方案的通知(成府目督发8号)以及各项专项目标任务的要求,对照目标任务逐项进行梳理和自查。
现将上半年目标完成情况报告如下:
目标1:
开展“质量兴区”活动,加大对名牌产品的培育力度,力争培育中国名牌产品(国家免检产品)1-2个,同时做好第九届四川省名牌产品的组织、培育和争创工作。
完成情况:
一是深入开展了“质量兴区”战略。
把源头质量监管、推进名牌战略、强化企业基础工作相结合,建立和完善了11类重点产品生产企业的建档工作。
对中国名牌,列入工业产品生产许可证和ccc认证目录范围内的产品生产企业,对区内各企业的质量情况进行监管,促进企业产品质量水平进一步提升。
上半年对全区18家重点企业进行了调查、登记和质量指标分析。
对30余家工业产品生产许可证建立获证信息数据库。
制定完成工作目标任务的50%。
二是进一步加大对名牌产品的培育力度。
按照《xx区xx-xx年名牌产品培育和发展规划》,我们就名牌战略的目标、原则、企业应具备的条件以及具体的工作措施进行了详细的部署,加快名牌产品的帮扶力度。
xx前锋电子有限公司、xx地奥集团、xx硅宝科技有限公司、xx棒棒娃食品有限公司、xx互利达实业有限公司等成为首届20家“xx市民最喜欢的xx造”产品,xx区企业占1/4。
我局还积极跟踪帮扶xx索贝数码科技股份有限公司等22家申报了争创四川省第九届名牌产品。
深入区内迈普通信、大唐线缆、硅宝科技等企业争取省名牌产品的申报,量化目标实际完成100%。
三是认真做好质量状况分析工作。
年初下发了质量考核指标,制订了考核计划,以区内名牌产品生产企业为样本单位,按季度进行了统计考核。
产品质量等级质量损失率控制在1%,质量状况分析两篇。
四是启动产品质量电子监管工作。
按照国家质检总局《关于xx年产品质量电子监管网推进工作部署的通知》要求,启动了9类69种产品电子监管入网工作,对区内28家首批入网企业开展了电子监管网的培训,明确相关企业赋码方案和时间进度。
目标2:
实施xx技术产业标准化战略,大力推进采标工作,鼓励企业采用国际标准和国外先进标准,全年新增采用国际标准和国外先进标准10-15个。
把xx技术标准创新工作放在首位,争创国家级xx技术标准化示范区。
示范区争创工作得到了国标委的支持和肯定,完成了示范区实施方案和可行性论证。
xx大唐线缆有限公司作为主要参加单位起草的国际电信联盟标准itu-tl.79《用于微管气吹安装的光纤光缆及组件》成为全省首家起草制定国际标准的企业,服务和帮助企业制修订产品标准42个,备案企业标准30个,采用国际标准16个。
xx索贝、xx大唐、xx硅宝3家企业申报国家级标准化行为试点。
目标3:
明确食品监管工作目标,加大对食品生产加工企业监管力度,对食品生产加工企业监督检查、巡查达100%,组织实施食品质量监督抽查2次,对不合格食品企业进行及时整治。
食品安全是关系千家万户、国计民生的大事,我局对此项工作一直高度重视。
一是召开全区食品生产加工企业质量安全工作会议及食品安全法培训班.1月15日和4月24日我局开展食品生产企业安全监管工作暨食品安全法宣贯会议,区内相关街道办食品安全负责人,食品生产加工企业负责人40余人参加会议。
邀请四川省质监局法规处处长王德阳作了专题讲座辅导。
二是加强对全区食品生产加工企业的监督检查。
今年组织了二个抽查小组,分别和市质检院一道对xx西区、南区、临江村进行了全面抽查,共抽查了29个批次产品,品种有糖果、饮料、糕点、调味品等,抽查合格率为95%以上,抽查覆盖面为100%,存在的问题集中在个别菌类总数超标,标识不规范等,对监督抽查中存在的问题采取责令整改,复查验收。
三是开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作。
从xx年12月10日-xx年4月10日开展了为期4个月的专项整治行动,分三个阶段进行。
一是对区内31家食品生产加工企业质量主管及负责人进行了培训,与34家企业法人签定了食品添加剂使用安全承诺书。
二是企业进行自查自纠,进一步完善食品添加剂使用备案制度。
区内34家企业食品添加剂统一重新进行备案,专项整治工作,共出动车辆54台次,人员89人次,上报工作动态8篇。
四是切实加强日常巡查和监管工作.在对食品加工企业例行巡查,按照国家质检总局“食品标识管理规定”,对旺旺旺食品有限公司、棒棒娃实业有限公司、互利达有限公司等十余家旧版标识进行更新。
目标4:
开展特种设备隐患排查工治理工作,建立健全特种设备监察网络,锅炉、电梯、压力容器等特种设备定检率98%以上,特种设备操作人员持证上岗率100%以上,事故处理率100%,确保重点场所特种设备的安全运行。
一是落实特种设备安全监察工作责任。
年初召集区内各重点特种设备使用单位,召开了xx区特种设备隐患排查治理工作会,布置了特种设备隐患排查治理工作,向特种设备使用单位下发《xx区特种设备隐患排查治理实施方案》,与区内企业签订了特种设备安全承诺书,将特种设备安全生产落实到具体责任人。
二是坚持巡查制度,完善监管网络。
年初制定的辖区锅炉压力容器巡查计划,对全区压力管道和电梯的使用单位进行普查登记,建立和完善了特种
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质检 年终 工作总结 质监局 半年 汇编