开皇广场营销方案Word下载.docx
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15层(地上:
13地下:
两层)
开放商:
陕西康美置业有限公司
运营公司:
杨凌开皇商业运营管理有限公司
3、项目配套及结构
配套:
拥有2000平米的广场
车位总计:
510个,150个地上停车位,180个地下停车位(后期增至360个车位)
超市:
大润发超市(已经成熟)
设施:
四步观光电梯直达地下停车场和商场,
四部手扶电梯通达各个楼层,挑空大堂
酒店:
如家快捷酒店、心雨主题酒店(10-13为酒店)
影院:
国际影院(已经签约橙天嘉禾国际影城)
健身房:
1000的美式健身房
KTV:
6楼拥有5000平米的宝乐迪KTV。
3、物业类型
临街商业:
一楼临街商业
内铺:
1-4楼为商产内部
写字楼:
6-9层
10-13层、
4、项目运营情况及项目定位
运营:
专业的商业运营管理公司统一运营管理,做到统一规划,统一宣传,统一招商运作,统一安防监控,统一物业服务,统一促销活动。
保证所有商户利益,保障给予消费者最好的购物休闲体验。
定位:
集时尚购物,餐饮美食,休闲娱乐,商务酒店为一体的一站式现代综合商业中心。
5、业态布局以及优势:
业态规划:
负二层为停车场,负一层为大型购物超市,一至四层为购物商场,五层为大型影院,六至九层为写字楼,十至十三层为商务酒店。
(1)车位:
预计510个,目前车位150个,负二层配套180个停车位,后期可增加至360个车位。
总车位数510个,为后期客流导入提供极大的便利。
(2)大润发生活超市:
负一层
目前杨凌最大的超市,已经成熟运营,奠定了一定的客流量,能带动本区的商业氛围。
(3)临街商业以及购物中心:
一层至四层为购物中心
开皇最核心商业板块,业态布局合理,全方位满足消费者一站式购物需求
具体业态布局及招商品牌如下:
1F:
品牌电器,黄金百货,面积共4896.21平米,招商率37%;
品牌类型:
金立、华为、腾辉名表等
2F:
品牌男装女装批发及零售,面积共4981.31平米,招商率33.6%;
阿迪、耐克、彪马等
3F:
南区为万象潮流街区,北区为儿童游乐场,面积共5318.6平米,招商率为88.9%
贝儿健、西瓜王子、万象街
4F:
餐饮区,面积共5056平米,招商率为22%
品牌类型:
外婆印象
(4)影院、健身房:
五楼为电影院和健身房,总面积共5709平米。
南区为国际影城,北区为健身,教育培训。
影院及健身房能够吸引大批量的人流,购物、休闲、娱乐。
对整体的商业氛围形成起到极大带动作用,互补互利的业态也使商业价值最大化释放。
招商率57.8%
嘉禾国际影城
(5)写字楼办公:
六楼至九楼为商务写字楼
杨凌自贸区挂牌,企业数量增加,占据杨凌核心商圈,配套丰富,交通方便,商业综合体必然会是所有企业办公场地的首选。
招商率:
50%
宝乐迪KTV
(6)商务酒店:
十层至十三层为品牌商务酒店
100%
心雨主题酒店,如家快捷酒店。
6、货量分析:
总建面20252平米,一至四层可售总套数为334套,50平米以下111套,50平米至80平米76套,80平米以上为147套。
价格区间:
6000-14000元/㎡
7、项目销售难点以及解决方案:
销售难点:
(1)商业综合体近一年发展迅速,之前问题项目陆续开业,势必会对本项目造成一定竞争,对投资客户群体造成一定分散。
(2)作为商业综合体,针对同类项目如隆发城市广场,项目定位及业态有很多重合的地方,难以形成自己的特色。
(3)招商运营情况相对一般,品牌特色不够凸显,商业氛围不浓厚。
(4)针对纯投资客户,商铺面积越小投资难度越小,而本项目70平米以上商铺占比近一半,在按揭贷款越来越难的情况下,投资门槛相对较高。
解决办法:
(1)对本项目卖点做深入分析,从客户投资角度着想,加强认同感。
(2)对业态及品牌包装推广,提升商业氛围及客户消费者对品牌的认可度。
(3)针对不同销售阶段制定对应销售及推广政策,加强销售节奏感。
(4)通过现返前两年房租或分期等方式降低客户投资难度。
1、商业发展趋势:
随着杨凌城市化进程加快,城区人口不断增加,市场对精品的一站式服务商业综合体的期许非常高。
作为杨凌首家建成且开业的商业综合体,城区核心的地理位置、方便的交通、完善的配套、强劲的招商运营力度,开皇必然会成为杨凌及周边消费者的首选。
2、竞品分析:
隆发商业广场:
总建面14万方,面积20-100平米,价格8000-24000,有5年返祖政策!
北区商业已售罄且开业,南区正在销售中。
居然之家:
总建面4万方,面积15-60平米,价格8000-14000-18000元/㎡。
十五年逐年返祖,前五年8%,中间5年9%,后5年10%。
项目招商入住率已达75%,已经正式开业,目前正在销售中。
3、总结
杨凌纯商业项目目前仅隆发城市广场及居然时代广场两家,两个项目均存在资金不足以及无法网签的问题。
实际客户购买存在很大风险。
而开皇五证齐全而且可以网签,且产权为70年,资产归属明确,专业运营公司也能保证客户收益的持续性和稳定性。
三、客户分析:
1、客群辐射区域分析
商业客户主要来源于杨凌及周边乡镇,辐射近100万人口。
同时随着杨凌自贸区的成立以及城市化进程加快,商铺投资势必会是投资客的首选。
2、客群属性分析
作为投资属性产品,客户无法自持自用,所以客户在选择产品的时候完全取决于产品本身的投资风险,投资价值,任何属性客户都是潜在客户,如公务员、老师、企业职工、个体户等。
对于不同属性客群针对性推广策略及销售说辞必将事半功倍。
四、销售策略:
1、人员配置:
(1)销售主管2人
(2)置业顾问6人
(3)拓客12
2、人员工资待遇
底薪:
3000+500(绩效)
提成:
部门总提千分之2~千分之3
(1)置业顾问8人
2500+300(绩效)
千分之二~千分之五
当月回款30万以下2‰
当月回款30万以上3‰
当月回款60万以上4‰
当月回款90万以上5‰
奖金:
≦50㎡奖1000元
≥50㎡≦80㎡奖1500元
≧80奖2000元
备注:
一层额外加500元现金奖(有效期待定)
(2)拓客12人
2200+800(绩效)
首套1000二套1500三套2000三套以上2000
3、渠道
同行转介(针对杨凌及周边)
老业主介绍(针对几大社区如恒大城)
线上宣传(微信、贴吧各类网站)
线下报纸传媒、户外大牌,宣传彩页,户外展架(都市向导、生活向导等)
渠道奖励(老带新、员工介绍、同行转介)
≦70㎡奖2000元
≧70奖3000元
4、销售计划
(1)推售建议
第一批推售一楼四楼、第二批推售二楼三楼、第三批推售六层至九层写字楼
开皇此次开盘销售相当于第二次销售,故开盘楼层必须具有对应吸引力,一楼价格高,但投资者对一楼普遍认可度较高,四楼作为餐饮区,第一定价低于其他楼层,价格接受度高,第二与其他业态关联性强,相对推售难度低,故为开盘创造热销的基本条件,建议先推售一楼及四楼,后续根据销售情况推售二楼三楼。
(2)折扣建议
一次性:
93折*98(按时签约)*95(董事长折扣)
按揭:
95折*98折*98折
分期:
95折*98折*99折
(3)销售目标
2018年整年销售目标4000万
第二季度1500万,第三季度2500万
(4)销售策略
以月为节点,制定销售目标及销售计划,根据市场及本案情况按月制定不同的具有吸引力的推广方案,做好各个渠道客户导入工作,对案场工作严格要求,保证每个岗位员工积极性,通过不断的培训,不断提高销售人员谈判能力,严格执行销售口径,做好现场谈判工作,尽全力去完成销售目标。
编号:
202004061636
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