企业安全生产责任制概述DOC 50页.docx
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企业安全生产责任制概述DOC50页
安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、管理人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度,是安全生产管理的灵魂。
为了明确安全责任,加强安全管理,防止和减少生产安全事故的发生,保证国家财产不受损失,制定本规定。
1.总则
1.1安全生产责任制是根据安全生产法律法规的规定制定的,对各级领导、职能部门、管理人员在安全生产管理中应负的安全责任做出了明确规定。
1.2安全生产责任制的指导思想
坚持“以人为本”,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实责任,加强管理,防患未然。
1.3安全生产责任制的原则
,预防为主,综合治理”的原则;
;
,分级负责”,的原则;
,谁负责”、“谁在岗,谁负责”的原则;
1.4安全生产责任制的实质
“安全生产,人人有责,人人负责”。
1.5安全生产责任制的基本要求
要求公司各级领导、全体员工在安全生产方面“对上级负责,对员工负责,对自己负责”。
落实责任,确保安全。
1.6安全生产责任制的作用
安全生产责任制是公司最基本的管理制度,企业的各项管理制度只有通过安全生产责任制才能把安全生产的责任层层分解到各级领导、各职能部门、管理人员以及岗位操作人员头上。
安全生产责任制是贯彻落实各项规章制度的保证,是执行奖惩制度,落实事故责任,进行事故责任追究的根本依据。
1.7对各单位的要求
公司所属于各部门、分公司都要制定本单位安全生产责任制,把安全责任横向到边,纵向到底,层层落实到岗位、个人,做到事事有人管,人人有专职。
2、安全生产委员会职责
2.1宣传、贯彻、执行党和国家法律法规、政策和安全生产的方针,以及上级有关安全生产的各项规章制度等,认真研究并解决安全生产管理工作中存在的重大问题。
2.2统一领导全公司安全生产工作,指导、协调、督促各职能部门的业务管理和安全生产监督工作。
2.3建立健全安全管理责任制和安全管理规章制度体系,研究、决策公司安全生产长远发展规划、安全工作方针目标、措施及考核奖惩办法,并监督实施。
2.4监督、检查公司所属单位安全技术措施计划和职工安全培训计划的制定和实施情况。
2.5监督、检查公司所属单位安全设施、设备,防护用具及劳动保护用品的配备和使用情况,以及工伤事故管理、职业病防治等安全工作是否符合国家法律法规、行业标准及上级要求。
2.6每季度召开一次安委会安全工作会议,每月召开一次安全工作例会,定期检查和总结全公司的安全工作,研究、解决安全生产中存在的重大问题,并对安全工作做出安排。
2.7监督、检查所属单位对危险源的危害辨识、风险评价和风险控制工作开展情况;监督、检查各单位《安全事故应急处理预案》的制定和预演习情况;组织安全大检查活动,及时发现隐患,督促整改,防患于未然。
2.8搞好《安全生产法》、《道路交通安全法》、《消防法》及职业健康的宣传贯彻工作。
督促公司所属单位按照国家法律、法规及交委、集团公司、有关主管部门的规定,建立健全相关管理制度,监督、检查各单位对制度的贯彻执行情况。
2.9公司安委会下设办公室,安委会办公室设在营运安全部是公司安全生产的监督管理部门,履行安全生产监督职能,按照安委会赋予的职权开展日常工作,对公司安全生产管理进行监督、检查、指导,并按照公司相关制度进行奖惩。
2.10公司所属分公司必须成立安委会小组,统一领导本单位的安全生产管理工作,形成公司从上到下统一领导、统一协调、统一部署、统一考核、统一监督检查的安全管理机制。
3.各级领导安全职责
公司、分公司行政一把手是安全生产第一责任者,对本单位安全生产工作负全面责任;分管安全工作的副职,对安全生产负重要责任;分管其他工作的副职,对安全生产负专业安全责任。
3.1公司经理
,对公司的安全生产工作全面负责。
负责组织制定公司安全生产的大政方针、管理原则和重大决策。
,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实做到安全工作与生产及其它各项工作同步进行,确保上级下达的各项安全考核目标的完成;
;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
;
;
,及时消除生产安全事故隐患。
;
,听取有关部门的安全生产工作汇报,综合分析安全生产情况,并对安全生产重大问题进行认真研究,果断做出决定;
,并在发生重大伤亡事故时亲临现场指挥救援,防止事态扩大,组织事故调查、分析与处理;
3.2党委书记
,发挥监督保证作用。
,在选拔任用干部时,要坚持“安全一票否决权”的原则,把好干部任用关。
,营造浓厚的安全氛围。
,为安全生产提供精神动力。
,参与公司安全生产重大决策的讨论、研究。
,参与事故调查、分析、处理。
3.4党委副书记
,负责具体组织开展公司党风廉政建设工作。
,参与对各级领导干部的安全绩效评估。
,把思想政治工作贯穿到安全生产的全过程。
3.5纪委书记
,负责纠正安全管理中的不正之风。
,对事故相关的党员干部追究责任。
3.6营运安全副经理
,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持专业安全管理部门部门开展工作;
,并结合本单位实际,主持制定具体实施方案,抓好落实工作,定期向单位主要负责人进行汇报;
,主持制定修改完善营运安全生产管理规章制度,参与各工种操作规程的制定,并负责组织落实。
督促、检查从业人员交通法规和安全教育培训。
负责主持编制本单位年度营运安全工作计划,并组织贯彻实施;
;根据生产经营实际,提出具体安全生产工作意见;
,查出隐患立即按照“五定”原则,即:
定部门、定负责人、定项目、定标准、定时限,消除隐患;
,要亲临现场,积极组织抢救伤者、保护现场,妥善处理好善后工作,并按规定程序报告事故。
主持事故调查分析,提出对事故责任者的处理意见,对本单位所发生的伤亡事故调查报告的准确性、及时性负责;
,研究部署有关安全生产工作,做到不安全不生产;
;
,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;
3.7技术设备副经理
,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持专业安全管理部门部门开展工作;
,结合本单位实际,主持制定具体实施方案,抓好落实工作,定期向单位主要负责人进行汇报;
,主持制定修改完善技术设备生产管理规章制度,参与各工种操作规程的制定,并负责组织落实。
督促、检查从业人员交通法规和安全教育培训。
负责主持编制本单位年度营运安全工作计划,并组织贯彻实施;
;根据车辆技术等工作实际,提出具体安全生产工作意见;
,查出隐患立即按照“五定”原则,即:
定部门、定负责人、定项目、定标准、定时限,消除隐患;
,积极采用先进科学的安全技术措施和安全防护设备设施,提高本质安全水平;
,对车辆按规定时间、里程进行各级维护、保养;按规定年检、上线检测,落实车辆检查制度,确保车辆良好安全性能;
,研究部署有关安全生产工作,做到不安全不生产;督促分管部门定期对车辆进行检查、检验,保证车质车况处于良好技术状态,确保运行安全;
,附属安全设备、工具不全,私改滥装等造成的重大事故或分管范围内的设备重大事故进行分析调查,查明原因,落实责任,提出处理意见,并制定整改措施,修改不合理安全操作标准和规程;
3.8保卫后勤副经理
,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持专业安全管理部门部门开展工作;
,结合本单位实际,主持制定具体实施方案,抓好落实工作,定期向单位主要负责人进行汇报;
,主持制定修改完善保卫后勤安全管理规章制度,参与岗位操作规程的制定,并负责组织落实。
督促、指导、检查从业人员的消防治安宣传教育培训。
;根据生产经营实际,提出具体安全生产工作意见;
,查出隐患立即按照“五定”原则,即:
定部门、定负责人、定项目、定标准、定时限,消除隐患;
,对分管部门的劳动生产场地、设备、车辆、工具和危险源点等定期进行安全检查和专项检查,对危险源点实施重点监控,并负责组织制定处理突发事件的救援预案,定期组织有关人员进行演练;
,积极组织抢救伤者、保护现场,妥善处理好善后工作,并按规定程序报告事故。
并协助有关部门对分管所属部门发生的各类事故进行调查、分析和处理;
,要严格落实“三同时”制度,并对施工过程中的安全质量实施监督;
,确保职工人身安全;
3.9工会主席
,维护员工在安全生产方面的合法权益。
,履行群众监督安全生产职能。
,监督工伤社会保险和女工劳动安全权益保障的执行情况。
,各项安全管理规章制度等,并监督执行。
对违章指挥、强令冒险作业等侵犯员工合法权益的行为,有提出建议、纠正的责任和权力。
,有法律赋予监督检查的责任。
,协助公司主要领导抢险救灾。
参与各类较大事故的调查、分析、处理,代表工会提出处理意见,监督事故防范和职业病预防措施落实。
4.各部门各岗位安全责任
各部门负责人是安全生产第一责任者,对本部门安全生产工作负全面责任;分管其他工作的副职,负专业安全责任。
4.1营运安全部
,在分管经理的领导下,负责公司的营运安全管理监督工作。
,及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。
,编制公司营运安全生产工作措施,并监督检查执行情况。
,组织开展各种安全活动,积极总结和推广先进安全管理经验。
,对行车事故隐患排查的执行与记录及整改措施实施的监督和评价。
,对发现的违规行为及时予以纠正并记录在案,必要时签发《隐患整改通知书》。
,积极组织抢救伤者、保护现场,妥善处理好善后工作,并按规定程序上报事故。
严格落实“四不放过”原则,落实公司交通事故内部处理办法,召开事故分析会,对事故相关责任者提出处理意见。
建立事故台账。
,严格执行安全管理制度和安全操作规程,建立健全各种安全生产基础资料,认真填报安全生产管理台帐。
,指导基层安全工作,定期召开安全专业人员会议,加强安全基础建设。
,并严格落实安全生产奖惩制度。
4.2营运安全部部长
,对本部门各项业务工作负全面责任。
,做好营运安全管理、检查、考核工作。
,认真落实国家和企业安全生产有关规定和要求。
,认真组织实施营运生产安全检查活动;督促所属各单位落实好国家安全生产方针政策、法律法规,督促所属各单位做好行车、停车安全生产隐患排查和查处三违等工作。
,参与对公司所属各单位发生的各类安全生产事故进行倒查、分析、处理。
,不断加强公司安全生产管理工作。
4.3营运安全部副部长
,负责做好营运安全管理、检查、考核工作。
,做好安全管理、检查、考核工作。
,主持开展对公司所属各单位发生的营运安全生产事故进行倒查、分析、处理。
,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时检查,认真组织安全检查和奖惩工作,确保营运安全生产,努力杜绝人身伤亡事故的发生。
4.4营运安全部管理员
,认真落实各自分管的安全管理工作职责,做到独立、协调、配合。
,负责组织、协调、督促、落实。
,落实对公司各类安全生产事故进行追查、分析、处理。
,加强自身业务学习,不断提高安全素质、综合素质及执行力。
4.5营运安全部票务稽查职能部门
,分析研究稽查工作动态。
针对存在的问题,督促下属单位落实整改措施。
负责票案审查处理工作。
负责稽查人员的思想教育和业务指导工作,定期组织对稽查人员的业务培训和考核,不断提高稽查人员的业务水平和管理能力。
完成上级交办的各项任务。
,随时掌握各运营线路工作动态及信息,调整检查方案。
负责稽查人员德、能、勤、绩情况考核,组织业务培训和师范教育工作。
负责来信来访及票案接谈处理工作。
负责稽查工作报表、台帐及文件归档工作,定期提出工作小结和分析报告。
,协助票务的调处工作。
协助对违章票务及来信来访的接待。
负责对稽查人员法师教育及培训。
完成上级交办的各项任务。
4.6技术设备部
,做好主管业务范围内的安全工作,组织制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度。
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