监理规划论文1Word格式.docx
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(五)信息管理43
(六)组织协调44
(七)安全管理47
十、监理工作制度50
十一、监理设施60
结论60
致谢词61
参考文献62
引﹏﹏﹏言
建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托和授权,依据国家批准的工程建设文件、有关工程建设的法律、法规和建设监理合同及其工程建设合同,承担其项目管理工作,并代表业主对承建单位的建设行为进行检控的专业化服务活动。
监理规划是根据建设单位提供的设计图纸、工程施工承包合同、总承包单位的施工组织设计等文件及国家相关规范规定,组织编制。
本监理规划是指导监理工作开展的纲领性文件,它起着对工程建设监理工作全面规划和进行监督指导的重要作用,是整个工程项目监理工作的依据。
一、工程项目概况
1、工程项目简况
1.1建设单位:
河北方寓地产有限公司
1.2工程名称:
御府江南住宅小区
1.3工程地点:
沧州河间
1.4工程规模:
本工程总用地面积:
约75888平方米。
1.5结构类型:
框架结构,剪力墙结构
2.预计工程投资总额:
7400万元
3.计划工期:
810天
4.质量目标:
合格
5.协作单位:
单位名称
项目负责人
勘察单位
青岛市勘察测绘研究院
设计单位
北京海建建筑设计咨询有限公司
施工单位
河北大元建筑有限公司
李桂海
二、监理工作范围
施工图纸范围内的地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰工程、建筑给水排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程、建筑节能工程、建筑物无障碍工程等、施工及保修阶段的全过程监理工作。
三、监理工作内容:
建筑、安装工程的“三控”、“两管”、“一协调”工作;
保修阶段的质量缺陷鉴定,督导责任单位维修,并对维修质量进行验收。
1.施工准备阶段
1.1审查施工单位选择的分包单位的资质;
1.2监督检查施工单位质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;
1.3检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要;
1.4协助做好优化设计和改善设计工作;
1.5参加设计单位向施工单位的技术交底;
1.6审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见;
1.7在单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩撅是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通测量、轴线及水准桩的设置、固桩情况进行审查;
1.8对重点工程部位的轴线、水平控制进行复查;
1.9监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主备查。
2.施工阶段
2.1质量控制
2.1.1对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前检查和办理签证,对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表;
2.1.2对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录;
2.1.3检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用;
2.1.4监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同;
2.1.5对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查;
2.1.6检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价;
2.1.7对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验,不定期地进行抽验,保证度量资料的准确;
2.1.8监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;
2.1.9监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录;
2.1.10对大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主。
2.2进度控制
2.2.1监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工;
2.2.2对影响工期的重点工序,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策;
2.2.3建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月向代建方报告施工计划执行情况及工程进度存在的问题。
2.3投资控制
2.3.1审查施工单位申报的各阶段计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证;
2.3.2保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确;
2.3.3建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算;
2.3.4按授权和施工合同的规定审核变更设计;
3.施工验收阶段
3.1督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见;
3.2根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告;
3.3组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。
4.合同管理
4.1参与拟定本建设工程合同体系及合同管理制度,包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程;
4.2协助业主拟定工程的各类合同条款,并参与各类合同的商谈;
4.3合同执行情况的分析和跟踪管理;
4.4协助业主方处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
三、监理工作目标
1.1质量目标:
工程一次性验收合格。
1.2投资目标:
控制在合同约定投资范围内。
1.3工期目标:
控制在合同约定工810天范围内。
四、监理工作依据
1、国家有关法律、法规
1.1《中华人民共和国建筑法》;
1.2《建设工程监理规范》
1.3《建筑施工安全管理条例》
1.4《建筑工程施工质量验收规范》、
1.5《建筑工程项目管理规范》
1.6《建筑工程质量管理条例》
1.7《建筑工程技术规范与规程》
1.8山东省有关地方行政法规、法令、规范、标准
1.9青岛市有关地方行政法规、法令
1.10政府和业主批准认可的工程设计文件、图纸、资料
1.11依法订立的有关合同文件
1.12监理合同及业主认可的其他监理工作文件
1.13业主与工程承包单位签订的承包合同
1.14业主与材料、设备供应商签订的有关本工程购货合同
五、项目监理机构的组织形式
1、项目监理部组织机构设置
项目监理部实行总监理工程师负责制,总监理工程师作为监理单位履行监理委托合同的全权代表人,领导项目监理部严格按照工程监理委托合同要求开展工作,对内向监理单位负责,对外向建设单位负责。
专业监理工程师在总监理工程师的领导下,对本专业监理范围内的工作向总监理工程师负责,完成所应承担的建设监理工作
任务。
我公司将根据工程进度分阶段安排满足监理工作需要的人员进现场。
2、现场监理机构
建设单位
项目组织机构图
六、项目监理机构的人员岗位职责
1总监理工程师职责:
1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
1.3审查分包单位的资质,并提出审查意见;
1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;
1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
1.8审查和处理工程变更;
1.9主持或参与工程质量事故的调查;
1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
1.13主持整理工程项目的监理资料。
2总监理工程师代表职责
2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2.2按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力。
3专业监理工程师职责
3.1负责编制本专业的监理实施细则;
3.2负责本专业监理工作的具体实施;
3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
3.10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
4监理员职责
4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4.4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
4.5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
4.6做好监理日记和有关的监理记录。
七、监理工作程序
同意
不同意
分包单位进场施工
选择承包单位
承包单位填写《分包单位资质报审表》
承包单位与分包单位签订施工分包合同
总监理工程师审查签认审查意见
总、分包单位资质审查基本程序
工程暂停及复工管理的基本程序
发生须暂停施工的情况
总监理工程师签发《工程暂停令》
施工单位暂停部分施工
非施工单位原因引起的暂停
施工单位原因引起的暂停
消除工程暂停的因素
具备复工条件、施工单位填写《工程复工报审表》及相关文件
具备复工条件,总监理工程师应要求施工单位及时填写《工程复工报审表》,并审核签认。
总监理工程师审核签认
施工单位继续施工
工程延期管理基本程序
项目监理部收集资料
详细记录过程
延期事件发生
承包单位提交工期
索赔意向报告
承包单位随时提交
延期事件的详细报告
延期事件结束、承包单位
提交《工程延期申请表》
监理工程师
审核与评估
不一致
总监理工程师与
承包单位、建设单位协商
一致
总监理工程师签发
《工程延期审批表》
中间工程价款支付程序
建设单位在确认计量结果后向承包单位支付
建设单位负责人审批
总监理工程师签发《工程款支付证书》
监理工程师按施工合同、设计变更、合同变更进行审核
承包单位按审批的工程量填写《工程款支付申请表》
三方协商修改
否
是
索赔处理程序
施工单位(建设单位)提供索赔报告
专业管理工程师审核
总监理工程师审核
索赔理由成立
索赔的依据有效完整
索赔计算正确
施工单位、建设单位
接受索赔报告并与对方谈判
意见一致
起草索赔意见或批复
双方达成一致签署
索赔生效
与建设单位、承包单位协商
保修阶段结束时进行工程款最终结算
建设单位在承包单位递交竣工结算资料28天向承包单位支付
总监理工程师签发工程结算款支付证书
监理工程师审核
承包单位在竣工报告认可28天提出竣工结算资料
工程经各方竣工验收
工程款竣工结算程序
八、监理工作方法及措施
(一)质量控制
1.质量目标分解
1.1单位工程质量目标分解
本单位工程由地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑给水排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程九大分部工程组成,各分部工程的工程质量都必须合格,根据本工程的使用特点和重要功能考虑,重要的分部工程,如:
地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程尤其要着重加强质量控制。
1.2分部工程质量目标分解
根据本工程的实际情况,涉及主体结构安全、屋面防水、卫生间防水、管道渗漏、强弱电系统以及有关安全功能和观感的分项工程质量应着重进行控制,并且保证所有分项工程质量验收合格。
1.3分项工程质量目标分解
要确保分项工程质量目标的实现,必须有效地分解和控制检验批的施工质量。
检验批的质量控制是工程质量控制的核心和基础,因此,应结合工程特点和施工单位的具体实际情况在监理实施细则中将具体质量目标细化,建立健全质量控制体系,并通过设置质量控制点、现场巡视、旁站、平行检验和现场计量等控制手段和措施对工序活动条件和活动效果进行严格控制,从而保证实现工序质量目标。
单位工程质量目标分解表
序号
分部工程
质量目标
目标要求
1
地基与基础
所含的分项工程的质量均验收合格;
质量控制资料完整;
有关安全功能的检验和抽样检测结果符合有关规定;
观感质量验收符合要求。
2
主体结构
优良
观感质量验收符合要求;
主体工程的施工质量达到优良,并为国内同类型工程先进水平。
3
建筑装饰装修
4
建筑屋面
5
建筑给水、排水及采暖
6
建筑电气
7
智能建筑
8
通风与空调
9
电梯
2.质量控制工作流程
质量控制程序
开工前准备工作
施工测量
设备报验
材料检验
校对图纸补充调查
质量安全环保措施
施工方案申请
开工申请
施工
自检资料
隐蔽工程记录
试验记录
承包单位整改
填写工程报验单
不合格
监理工程师质量检查
监理工程师签署报验单
2.1实施质量控制所采用的规范、标准
编号
名称
1.
GB50319-2000
建设工程监理规范
2.
GB50300-2001
建筑工程质量验收统一标准
3.
GB50202-2002
建筑地基基础工程质量验收规范
4.
GB50208-2002
地下防水工程施工质量验收规范
5.
GB50203-2002
砌体工程施工质量验收规范
6.
GB50204-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
7.
GB50209-2002
建筑地面工程质量验收规范
8.
GB50207-2002
屋面工程质量验收规范
9.
GB50210-2001
建筑装饰装修工程质量验收规范
10.
GB50242-2002
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
11.
GB50303-2002
建筑电气工程质量验收规范
12.
GB50339-2003
智能建筑施工质量验收规范
13.
GB/T50326-2001
建设工程项目管理规范
14.
GB50205-2001
钢结构工程施工质量验收规范
15.
GB50243-2002
通风与空调工程施工质量验收规范
16.
GB50261-2006
自动喷水灭火系统施工验收规范
17.
GB50310-2002
电梯工程施工质量验收规范
18.
GB50312-2007
综合布线系统工程验收规范
19.
GB50325-2001
民用建筑工程室内环境污染控制规范
20.
GB50166-2007
火灾自动报警系统施工及验收规范
21.
JGJ18-2003
钢筋焊接及验收规范
22.
JGJ46-2005
施工现场临时用电安全技术规范
23.
DBJ14-032-2004
建筑工程施工工艺规程
24.
RFJ01-2002
人民防空工程质量检验评定标准
25.
建筑玻璃应用技术规程
26.
建筑安全玻璃管理规定
27.
GB50411-2007
建筑节能工程施工质量验收规范
28.
JGJ144-2004
外墙保温工程技术规程
29.
体育建筑施工验收规范
30.
城市道路和建筑物无障碍规范
31.
GB50500-2003
建设工程工程量清单计价规范
32.
GB/T50375-2006
建筑工程施工质量评价标准
3.质量控制措施
1.4组织措施
落实项目监理部中负责质量控制的专业监理人员,完善职责分工及质量监督制度,落实质量控制的责任。
1.5技术措施
施工阶段质量控制的技术措施是指通过质量价格比选,选择材料设备的生产供应厂家,并协助其完善质量保证体系,在施工阶段,严格事前、事中和事后的质量控制措施。
1.5.1施工阶段事前、事中、事后质量控制
1.5.1.1事前质量控制
1.5.1.1.1施工准备阶段的质量控制
施工准备工作的质量控制主要包括技术准备工作质量控制、物资准备工作质量控制、现场施工准备工作质量控制和组织准备工作的质量控制等方面。
技术准备工作质量控制的重点是组织设计交底和图纸会审,审查承包商提交的施工组织设计,审查分包商技术资质等;
物资准备工作质量控制的重点是编制或审查物资供应计划,对原材料、构配件进行质量检查,组织生产设备的采购或订货等;
现场施工准备工作质量控制重点是检查施工场地的测量定位,作业条件准备等;
组织准备工作的质量控制重点是协助承包商建立完善的质量体系和现场质量管理制度,人员进场及相应的培训,后勤准备工作等。
1.5.1.1.2审查开工申请
对现场各项准备工作检查合格后,方允许施工单位进场施工。
建设单位也应积极做好施工前期准备工作,使施工能按既定时间顺利开工。
1.5.1.2事中质量控制
事中质量控制是质量控制的重点阶段,主要包括以下内容:
1.5.1.2.1施工过程质量控制
督促施工单位加强施工工艺管理,按照施工工艺标准和操作规程施工;
加强施工过程的工序控制,严格工序交接检查;
做好材料、机械设备的质量控制,组织定期或不定期的质量现场会议,及时分析、通报工程质量状况等。
1.5.1.2.2中间产品质量控制
对重要的工程部位或专业工程进行中间检查和技术复核,及时做好隐蔽工程的质量检查和验收,隐蔽工程未经验收不得进入下道工序。
督促承包商做好成品保护工作,做到成品保护有措施、有检查。
1.5.1.2.3.1检验批、分项、分部工程质量验收
对完成的检验批、分项、分部工程,按相应的质量验收标准和办法进行检查验收,对不合格的检验批及时返工,对已形成的质量问题或质量事故均应进行调查、分析,并提出处理意见,质量问题或质量事故未经处理不得进入下道工序。
2.2.1.2.3.2建筑节能分部工程、检验批验收应单独填写验收记录,节能验收资料应单独组卷。
隐蔽工程验收应有详细的文字记录和必要的图像资料。
1.5.1.2.4设计变更与图纸修改的审核
设计变更与图纸修改的要求可能来自业主或监理工程师,也可能来自设计单位或施工单位。
由于设计变更将影响投资或进度,不管由谁提出来,都应严格审查控制,未经业主或监理工程师审核,施工单位不得擅自对设计图进行修改,变更设计。
建筑节能工程施工图应通过施工图设计审查单位审查。
未通过施工图设计审查单位审查合格的施工图不得用于施工。
1.5.1.3事后质量控制
1.5.1.3.1竣工验收
对达到竣工验收条件的单位工程,建设单位应组织施工、设计、监理等单位进行验收,工程竣工验收应具备的条件包括:
完成建设工程设计和合同约定的各项内容;
有完整的技术档案和施工管理资料;
有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;
有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;
有施工单位签署的工程保修书等。
1.5.1.3.2工程质量文件审核与建档
整理有关工程项目质量的技术文件,按存档要求进行编目、建档。
1.5.1.3.3工程竣工验收报告和有关文件的备案
在规定时间内,将工程竣工验收报告和有关文件报建设行政管理部门备案。
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