在学习外地经验加快经济发展动员大会上的讲话稿Word格式.docx
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团工业产值是86亿元,福州的冠捷电子一年销售收入是15亿美元,合人民
币120—130个亿左右,比牡丹江的全部工业销售收入还要大。
我们原来也知
道经济发展水平跟人家不是在同一档次上,但没想到差距这幺大。
而且两相
对照,这种差距有越拉越大的可能。
大家都知道南方人多地少,但他们很多
城市人均GDP一般都在2000-3000美元左右,所以人家现在绝对有资格谈
城市化,谈宽裕型小康,谈什幺时候实现现代化。
我算了一下账,去年我市
GDP实现228个亿,人均也就是8000元出点头,合起来不足1000美元,而
且东北是地广人稀。
人家城镇人均可支配收入一般都在万元以上,我们还在
5000元左右徘徊,差距确实很大。
第二点感受,除了一些不可比因素外,我
们之所以和南方有这幺大的差距,我看最主要、最根本的还是差在思想上、
差在精神状态上。
我们和南方确实有一些不可比的地方,比如说,第一,气
候人家一年四季温暖如春,我们穿6个月棉袄、棉裤,生产、生活成本都高;
第二,地缘条件人家沿海有出海口,对外开放起步早;
第三,当年的一些开
发区和沿海一些开放城市,享受一些国家政策,比如福建的厦门。
但我觉得
最根本的还不是差在客观条件上。
为什幺这幺说呢?
温州的市委书记李强跟
我们介绍,说温州人最宝贵的财富是观念和精神。
所谓观念,就是商品价值
观念。
他说温州人在全国重商文化底蕴最深厚、功利倾向最明显、市场经济
意识最强烈。
再一个是精神,过去有人总结过,说温州人是“‘四千”精神。
即“千方百计、千辛万苦、千万水、千言万语”;
后来又总结为“四自”,即“自
主改革、自担风险、自强不息、自求发展”等。
现在他们自己怎幺概括呢?
李
强说,浙江人、温州人最主要的精神就是特别能吃苦、特别能创业,敢为天
下先。
我们听了感触很深,觉得我们和他们的差距,千差万差还是差在思想
和精神上,差在思路和打法上。
一是我们缺乏浙闽人那种普遍的、强烈的敢
于在竞争中求生存、求发展的市场经济意识。
浙江省委书记张德江说,浙江
人商机意识强,哪里有商机、哪里就有浙江人;
哪里没有浙江人,那就说明
这个地方没有商机。
温州在外面打工的有160万人,什幺地方好做买卖往哪
去。
举两个例子,比如科索沃战争正在打,还没结束,浙江人就用车皮把日
用消费品运到边境等着,等仗一打完,马上进去大发其财。
再比如,北京申
办奥运会成功了,全国人民都在喜庆,浙江盼头村派人去了北京,用1个多
月的时间弄回来了北京体育场馆3000多万元的绿化项目。
用他们自己的话说,
温州人“白天当老板,晚上睡地板”。
刚才,殿元说的那个大虎打火机厂的老
板周大虎,创业时就是在7平方米的小阁楼里住了5年,一个上下铺,儿子
住上铺,老婆住下铺,他睡地板。
温州人“能享受世界上最好的,也能承受世
界上最差的”。
温州的达芙妮鞋厂的老板,开着100多万的豪华轿车,但在搞
企业的时候,把袖口挽起来和工人一样干,什幺苦都能吃。
“有钱就赚,100
万不嫌多,l分钱不嫌少”。
就说铅笔,成本几分钱一个,就成了一个大产业,
一支赚不到一毛钱,但产量达到万亿支,销售额就是25亿元,这就是市场意
识。
二是我们缺乏浙闽人敢为天下先,特别能创业的精神。
什幺都敢争天下
第一,从最不起眼的事情做起,经过几年的艰辛努力,就可能做成全国第一,
甚至占领世界市场。
温州的支柱产业都有什幺?
领带、打火机,还有皮鞋等
等。
都是些不起眼的小商品。
一个打火机现在占世界市场份额的70%,把发
达国家包括日本的打火机厂都挤黄了。
国家统计局统计的500多种最终产品
中,销量占全国第一的,浙江就有56种,占前3名的有200多种,占前10
名的有300多种,非常了不起,很不起眼的东西,就能拿全国“单打冠军”,
他们把这概括为“小商品、大市场、高回报”。
张德江、李强他们不承认有什
幺“温州模式”,说正因为温州没模式,才发展到今天。
我们看的这些企业,
如杭州万向集团年销售收入达到86个亿、三星32个亿、雅戈尔60多个亿、
罗蒙西服13个亿,人民电器产值达到了48个亿。
康奈6个亿、报喜鸟8个
亿等,都做得很大。
三是我们缺乏浙闽人那种坚持不懈、坚定不移、坚韧不
拔抓经济、抓发展特别是一以贯之抓民营经济的那种劲头。
特别是温州,他
们这些年是听着各种议论、顶着各种压力、甚至担着各种风险把民营经济抓
上去的。
过去那些年,上面一动就派各部委联合调查组下去调查。
乐清电器
行业当年遭到国家8个部委联合采取的打假整顿,用他们的话说就是“八国联
军”来了,面临“关厂、封门、抓人、打死”的绝境,省市领导正确决策,顶着
压力在700多家企业中选择30多家素质好的企业进行扶持,如果不是这样,
就不会有今天的“人民电器”和“德力西”等一批知名企业。
正是他们坚持咬定
发展不放松,悠悠万事、发展为大,上下各级、前后各届一条心、一股劲抓
经济、求发展,才有了现在的兴旺和辉煌。
常县“七任书记抓一个果’这个县
自1984年至今18年间曾换过七任县委书记”,但每一任县委书记都抓住开发
特产果“胡柚”不放,从基地建设到市场开拓,从培植龙头企业到实施名牌战
略,从抓种子种苗工程到开发果品加工项目,18年坚持不懈,终于使“胡柚”
迈出国门走向世界,成为致富一方百姓的大产业。
温州这幺多年这幺多任书
记、市长没有一个搞短期行为的、没有一个搞什幺个人政绩的、也从来不搞
那些花里胡哨的东西,就是一股劲抓经济、抓发展。
过去他们的日子也不好
过,今天挨批评、明天受查处、后天遭议论,现在好了,各地都去学习了,
但是人家头脑仍然非常清醒。
福建晋江假药案发生后,中央挂号了,焦点访
谈给曝光了,福建省和晋江市主要领导主动承担责任,接受上级处分,然后
省市不仅做出下面一个不处理的决定,而且坚持教育与帮助、打击与扶持相
结合,在吸取教训的基础上抓完善提高,大张旗鼓地继续支持民营企业发展,
结果晋江药业很快就走上了正路,发展起来了。
据说后来这位省委书记退下
来后曾到晋江去过一趟,当地万人空巷,老百姓都出来迎接,不是谁组织的,
而是发自内心的。
现在看,如果没有当初的保护,晋江至少不会发展到现在
这个水平。
像这样例子非常多。
浙江也好,福建也好,对党的十一届三中全
会以来的精神吃得最透,他们认为改革开放以来党的方针、政策、路线最精
华的东西概括起来,就是“两句话、四个字”:
一个是发展,一个是富民。
只
要有利于发展和富民,那就没错,就应该一抓到底,这才是“三个代表”的本
质要求。
膝头村提出“一把犁头耕到底”,就是咱们说的咬定青不放松,不撞
南墙不回头,甚至撞了南墙也不回头,抓发展就是要有这股劲头。
这次市里
组织学习考察,我对大家讲,一是要争取多签些管用的合同;
二是不能只局
限在签合同上,要开眼界换脑筋,学学人家经济是怎幺发展的,学学人家党
委政府怎幺抓发展的。
二、讲讲我们应该向人农学什幺 这次学习考
察,我们确实学到了南方的一些好思路、好做法、好经验。
我认为,概括起
来主要有这幺几条:
第一条,是坚定不移、坚持不懈、坚韧不拔抓发展。
悠悠万事、发展为大,任尔东南西北风、咬定发展不放松,用发展凝聚人心、
用发展化解难题。
用发展衡量政绩,我认为千条万条,这是最重要的。
你把
这条学好了,别的都好办,这条要学不好,光学这个模式、那个做法,无济
于事。
一个是温州人讲,他们从不争论,有争议的时候先干起来再说。
温州
市委书记李强到中央党校学习,党校的教授问他,你对温州的经济性质怎幺
看?
李强说,我不研究这个,怎幺看你们去研究,研究出花都行,我们就讲
怎幺干,不在意怎幺看。
温州人有一句话,当理论和实践发生矛盾的时候,
理论服从实践。
说得再明白点,就是文件与发展有矛盾的时候,要服从于发
展。
我们走过的这些地方,没有哪个部门拿上级文件去要挟当地政府,凿死
卯子,上面这幺说,上面那幺说,关键看是不是有利于发展。
浙江省里批土
地的权限是75亩,一个市一次却给一个企业批地3000多亩,他们做报告文
本,每个都是74亩多一点,不过多做几个、几十个而已。
南方地少人多,土
地比金子还珍贵。
但只要有利发展,给企业批地往往更大方、更大气。
再一
个是大胆试、大胆闯,在思路、措施、打法上不断创新。
还有一个就是认准
的事一抓到底。
说实在的,到南方去看看,真发展起来之后,你干什幺都有
理,说什幺都好听。
在宁波,领我们去看天一广场,两晌地那幺大个地方,
投资14个亿,其中光动迁就花了8个亿,挪进去6棵大树,一棵就20万,
咱们敢想吗?
宁波建设地方跨海大桥,全长36公里,投资160亿元,国家计
委已经批完了、这个大桥建成后,将形成宁波-杭州-上海金三角,给宁波
的发展带来无限的生机,160个亿投资啊!
没用国家一分钱,咱们敢想吗?
温州市光去年市区市政建设就投人80多个亿,政府拿钱有限,城市却经营得
非常好,他们管这叫“政府一毛不拔,事业兴旺发达‘’。
我们问,政府真是
一分不拿吗?
他们说也不是,只是政府少拿点儿,搞社会集资。
所以我认为
发展是浙闽最重要的一条经验,也是最难能可贵的真经。
第二条,是大
动作地推动工业化、城市化建设。
我们所到之处,凡有所发达者,无一不是
从发展加工业起步、进而依靠工业腾飞的。
工业化程度是一个地方、一个城
市经济发达水平的一个主要标志,是我们走向城市现代化的一个必经之路、
必然阶段。
工业发达了,那幺当今社会很多问题,比如就业问题、税收问题,
包括方方面面的问题都可以得到很好的解决。
这次我们看的20多个项目,90%以
上是加工业,我们走过的城市,经济占绝对主体地位的都是工业。
包括我们
看的膝头村、马塘村这两个村,福建一个、浙江一个,也都是靠工业起来的。
我们看了一处农业基地,都是工厂化经营,严格讲已经不是原来意义上的农
业。
浙江有4200多家各类商品交易市场,看起来象是以贸兴业,但细一了解,
每个市场后面都有庞大的产业群体。
最主要的支撑还是在加工业。
如纽扣、
西眼、领带、打火机,光西服就有什幺报喜鸟、太平鸟、雅戈尔等一大堆知
名品牌。
再一个问题,就是这些地力特别注重城市功能的整体提升,特别注
重经营城市资产,特别注重用工业化带动城市化,特别注重加快城市现代化
步伐,而且走的基本都是用工业化带动城市化的路子。
有的地方相当典型,
而且效果十分明显。
第三条,是大力发展、规模发展民营经济和外向型
经济。
民营经济和外向型经济的大发展,是浙闽经济的一大特色,也是一大
优势,我认为这也是浙江、福建经济发展的生机、活力和希望所在。
尤其是
浙江的民营经济发展,在全国也是首屈一指的。
我和他们私下交流,浙江、
福建一些市的市长和我们的当法不一样,咱这个市长疲于奔命,就忙乎工业
那点事,再就是应付上访。
而人家不是这样,那里上访比较少,浙江全省没
出中心职工一共就9100人,其中还有2000人是大集体,国有企业才7000
多人,我们牡丹江20000多人,人家没有这幺多的国有困难企业,也没有这
幺大的就业和保稳定的压力;
那里的市长说,企业找我们不多,也用不着害
怕。
为啥呢?
他不是找你要贷款、要土地、要批项目、要安排职工等等,而
是找你出席庆典、剪彩、签约、纪念会等这类活动,因为别的事到有关部门
就办完了,勒卡的很少,有的企业老总讲,他一次也没有去过政府,企业照
样办得很好。
浙闽经济的主体是工业,而工业企业一般都有两大特点:
一是
民营化,二是外向型,而且都做得很大。
温州等地的发展有什幺诀窍吗?
当
然有。
第一,叫无中生有。
浙江人善于从没有路的地方走出路来,民营经济
发展快,经济发展的外向度高,这是实实在在的。
浙江嘉善县,我在伊春的
时候去看过,没有一片森林,不出一米木材,却是全国最大的板材生产基地
和集散中心;
仙居不产银,却每年加工交易白银500余吨,是全国白银产量
的l/4,成为全国最大的白银生产基地;
海宁不产皮革,一张皮子没有,却
建成了全国最大的皮革之乡。
原料基地和产品两头在外,一个毛没有就可以
搞成全国最大的企业,这是个本事。
第二,叫小题大做。
打火机小不小?
纽
扣小不小?
一个纽扣加工成本2分钱就能下来,要卖一角,利润是多少?
大
概是400%-500%,你做一件西服,就用6个纽扣,一个纽扣一角钱,就算
两角钱,一共才1.2元,你也不会计较,你看不起眼,要搞几十亿几百亿个
纽扣呢?
一个卖2角钱,那是多少钱?
这就是把小事做大了,就做出了全国
第一、甚至走向世界。
再一个叫举轻若重。
浙闽都是摘轻工业,不搞重工业。
不象东北又有机车厂、有车床厂,但人家都做出了大产业、开辟了大市场。
现在看,民营经济与外向型经济机制好、活力强,有着十分广阔的发展空间,
这大概就是浙闽经济步人快车道的奥秘所在。
第四条,是经济社会协调
发展,两个文明同步推进。
在这方面,我感触很深,南方强调,没有社会的
共同进步,没有精神文明的同步发展,不叫真正意义上的发展。
所以特别注
重城市建设,特别注重社会各项事业发展,特别注重精神文明建设,也特别
注重企业文化建设。
第五条,是准确科学界定政府职能,致力于管秩序、
建环境、抓服务。
无论是浙江还是福建,在创建优良经济发展环境上,都不
遗余力、不讲代价。
不怕非议,甚至不惜血本。
而且是紧抓不放、常抓不懈。
如,宁波市海曙区构建了81890(拨一拨就灵)服务平台,什幺意思呢’!
需要解决什幺问题,打这个号就好使。
宁波每年都要搞一个“环境整治月”活
动,福州每两个月必开一次民营企业家和外来投资者座谈会,有什幺问题及
早解决。
李强同志跟我们讲,他们很注重树立正确的政府作用观,市场经济
需要市场这只无形的手,也离不开政府这只有形的手,政府对企业、对发展
要起三个作用,即导航员、裁判员和服务员。
咬定发展不放松,大动作
推进城市化、工业化,集中精力把民营经济和外向型经济抓好,坚持两个文
明协调推进,精心营造优良发展环境,这些东西我们都应该很好地学习和借
鉴。
三、讲讲今后怎幺办 我们要按照省委、省政府的要求,切实消
化吸收、开发利用好这次学习考察成果,进一步加强和改进自身的工作,争
取把牡丹江的事情办得更好一点。
一个是,要以解放思想、更新观念为
先导,进一步增强全市上下加快发展的责任感和紧迫感。
要从市级领导班子
做起,对照先进找差距、揭矛盾、挖根源、定措施,在开阔视野、开拓思想
上狠下功夫,进一步促进思想大解放、观念大更新。
这件事近期省里要开大
会作部署,希望各县(市)区包括市直有关部门,都要认认真真地传达学习
两省经验,在加快发展这台大戏中,找准自己的位置,扮好角色,发挥作用。
要围绕“学经验、找差距、抓改革、促发展”来一次大讨论,新闻单位要做先
导,对照浙闽经验在方方面面研究点问题。
学习浙闽不能学得悲观丧气,要
长志气,要坚定加快发展的信心。
包括如何看待当前的经济形势。
昨天市委
向一些老干部通报了前三季度经济运行情况,并征求了他们的意见。
当前整
体经济形势不是很乐观。
一是农业受灾严重,减产减收已成定局。
我们还要
进一步核查灾情,各县(市)区都要搞准、今年农业减产到底什幺程度,对
财政收入、对农民生活、对明年生产会有多大影响。
二是部分骨干企业继续
滑坡,导致工业效益不理想。
我们前8个月全市工业增加值增长8.8%,全省
是11.2%,我们在13个市地倒数第二;
工业销售收入仅增长2.3%,国有及
国有控股企业亏损面和亏握额进一步增大。
财政增支减收压力大,保盘子任
务相当艰巨。
今年财政缺口大概在1个亿左右等等。
应该说经济形势确实比
较严峻,实现年初确定的GDP增长10%的目标有一定困难。
但是从另一个角
度说,我们还得有必胜信心,不能消极悲观。
有人说牡丹江经济不行了,将
来连基本工资都开不了。
我今天在这里负责地说,走不到那一步!
昨天在老
干部会上我说了一个观点:
现在困难是困难,全市经济已经滑到最低点了,
今后没有理由再往下滑。
往下走应该是抬头的日子,无论是工业还是财政。
农业只是阶段性遭灾,牡丹江农业的基本功还是过硬的。
只要我们坚定不移
地实施工业立市战略,坚定不移地营造良好经济发展环境,坚定不移地大力
度推进民营经济和外向型经济发展,坚持数年必然大见成效。
但这些需要有
个过程。
工业问题为什幺突出一些?
因为我们对几户大中型企业依赖性太强,
这些企业方方面面都在不同程度地老化,一个接一个走下坡路。
全省利税下
降超千万的11个大户我市有2个,水泥和灵泰。
祥林今年一共纳税300多万
元,产值4.3亿元。
全市企业欠税2个多亿,仅市直8户就欠1.2亿!
应该说,
这段叫响工业立市战略之后,全市上上下下已经形成了共识,进而形成了抓
工业、上工业,方方面面帮工业企业排忧解难的合力,很多方面都在向好的
方面发展,包括一些难点问题的解决,都正走在道上。
如果顺利一些,明年
情况就会进一步好转。
我认为工业立市的目标应该这样定位:
即一年初步见
到成效;
三年恢复历史最好水平;
五年实现大发展的目标。
一年见效应该没
问题。
三年恢复即实现规模以上工业增加值料亿元、全口径工业销售收人
135亿元、工业利税16.7亿元也能够办得到,搞好了两年办到也有可能。
五
年大发展则是必须的,否则我们就会落后更多,难题就会更大,工业立市就
等于放了空炮、跑了空车!
真要是抓好了,我相信牡丹江还是会比其他城市
强。
这里面既有个思想观念问题,也有个精神状态问题,我们有些部门精神
状态不佳,工作没劲,一些干部心思没用到正地方。
这肯定不行,必须采取
得力措施解决,方方面面都要动起来,齐心协力围绕加快发展这盘棋做贡献,
这样牡丹江才有戏、加快发展才有望、实现振兴才有步。
此外没有别的路可
走。
学习南方经验,要学出精神来、学出志气来、学出信心和斗志来,不缩
头、不倒槽、不报赖、不惧硬,只要上下都有这幺一股劲,我们牡丹江加快
发展、实现振兴就指日可待。
活在我们手里,路在我们脚下,关键在于我们
怎幺做,我们应该有这个决心和信心。
另一个是,要国地制宜地进一步
完善和谋划发展思路。
在这方面,我们要围绕迎接和下一步贯彻落实党的十
六大精神,结合学习浙闽经验,很好地总结过去,很好地安排现在,很好地
谋划未来。
什幺意思呢?
第一,要安排好今年后两个月的工作,尽最大努力
确保实现年初确定的各项目标,为明年发展打下一个好的基础;
第二,要及
早研究和准备明年工作,包括安排好今冬明春的重点工作。
我和晓林同志已
经商量几次了,包括工业立市问题、农业产业化问题、做大做强边贸产业问
题、财源建设和财税改革问题、重点项目建设问题、城市建设问题等等,都
要及早考虑,早做安排;
第三,要结合贯彻党的十六大精神,谋划好长远发
展思路。
今后一个时期牡丹江怎幺干、干到什幺程度,要向全市人民有个交
待、有个说法。
发展目标也要进一步明晰,我们3年以后、5年以后、10年
以后会是个什幺样?
要在全市范围内开展大讨论,动员方方面面集思广益、
献计献策。
工业立市前段宣传得不错,应该说方方面面都在动脑筋、做,有
些部门做得很好,有多大劲使多大劲,千方百计为工业立市助威添力、鸣锣
开道、牵线搭桥、保驾护航,这是非常可喜的。
市委、市政府下决心要干的
事,就要有个立茬,不允许任何人拆台,不可以有任何事挡道,更不允许谁
在这里误事、坏事。
同时还要有大的推进动作。
有些工作应细水长流,但有
些事则必须集中力量、集中时间,拿出突破性的打法和措施,尽快见到成效。
如工业企业改制问题,国有经济退出问题,包括一些企业的嫁接问题,一些
重点工业项目建设问题,今冬明春我们的想法是要搞点在动作,争取有个突
破性的进展。
抓工作、干事业,一方面要大胆开拓进取,用改革的思路研究
解决问题;
另一方面又要求重实效,一步一个脚印地前进;
同时还要讲究突
出重点,有所不为才有所为。
今后全市上下就是要坚定不移地以发展为主题,
咬住发展不放松。
坚持用发展凝聚人心、用发展化解难题、用发展衡量政绩。
包括各县(市)区,不在你怎幺说,关键看你怎幺做!
要在加快发展的跑道
上赛一赛,看到底谁行谁不行。
比方说有些问题我们怎幺定位,工业一年见
成效,三年恢复,五年大发展,行不行?
比如说用发展衡量政绩,一年不行、
两年不行、三年还不行怎幺办?
市场经济是能人经济,发展能人经济要有能
人领导和推进,党委政府的工作也是如此。
再一个是,要进一步转变政
府职能,着力打选优良的经济发展环境和秩序。
集中力量抓发展,首先要千
方百计建环境。
这一点对于我们来说,尤为重要。
市场经济条件下,谁环境
好谁就有商机,哪里能招商、安商、富商,哪里就能快发展。
我们东北这个
地方,天寒地冻,生产生活成本高,又地处偏远,交通运输很不方便,环境
再不好谁上你这儿投资?
在这种情况下,我们自己还在搞不宽松,还在搞“小
二”管“大王”,还在拿部门文件、条条政策去制约发展,这确实是个问题。
去
年全省在
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