医务科科员工作总结Word文件下载.docx
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2009年年底参加继续教育学习共90人,学分达标率为956%。
1,ICME系统的安装及继续教育管理工作的规范化进程
2009年上半年之前我院未安装继续教育管理系统(ICME系统),我院继续教育管理工作一直由我院和丰台卫生一起来管,而丰台卫校地处偏远,我院前往不便,致使继续教育管理工作混乱。
2009年6月19日医院投入5200元购买了好医生医学教育中心的ICME0系统及最新的感应式读写器。
ICME系统的安装使我院继续教育走上了规范化、即时化管理的道路。
2,加强对参加继续教育学习人员IC卡的管理,负责购买学习卡。
按照卫生局规定继续教育IC卡实行属地管理的原则,我院自安装ICME系统后医务科做到了及时调入与调入人员IC卡。
医院全年为第一次参加继续教育学习人员共办理新IC卡31张。
2009年10月份卫生局通知更换所有旧式继续教育管理设备,医
务科负责更换全院人员旧式IC卡共79张。
按卫生局及院里要求的时间和规定圆满完成了工作。
2009医务科负责为全院医务人员购买继续教育学习卡共92张,其中前半年购买79张,后半购买13张。
下发甲型H1N1流感免费学习卡(I类学分2分)
79张,禽流感全员培训免费学习卡(I类学分2分)30张,手足口病免费学习卡(I类学分2分)20张。
3,督促医务人员及时完成继续教育学分,按规定完成学分审验。
进入2008年9月底时医院大部分人员学分距达标标准相差甚远,医务科多次从ICME系统
中查分并打印出来下发到每个人手中,以此督促帮助医务人员按时完成继续教育学习任务。
经过一段时间的努力,大部分人员在2009年10月31日前超额完成了卫生行政部门规定的
继续教育学习任务。
2009年11月底打印学分证书,到培训中心接受学分审验。
我院通过审验。
所有学分证书都已加盖丰台区学分审验专用章,80个传染病本培训本都已填写完
整并已在培训中心盖章。
三、组织各类人员参加卫生专业技术资格考试
2009年1月份组织22人参加了全国卫生专业技术资格考试,其中通过考试
11人;
组织医师及助理医师资格考试3人。
医务科负责报考人员资质的初步审
核、现场确认、成绩单的领取,定期关注北京人事考试网以便及时通知个人领取资格证的时间,并为每个人打印证书领取凭条。
四、做好医院各项信息统计工作,为院领导决策提供可靠依据在院领导的帮助和批准下全年多次改进统计工作,优化统计表格。
认真进行门急诊及病房工作量统计分析,每月按时向院领导上报各类统计报表。
及时记录每次义诊的各类免费检查量及咨询人数。
2009年完成了卫生局要求上报的《2008年医疗机构调查表—年报》,以及
2009年第一、第二、第三季度的《医疗机构调查表—季报》。
每月月底最后一天通过《北京市麻醉药品管理系统》网上直报医院本月的麻醉药品及第一类精神药品购买、使用、库存情况。
做到了全年无差错上报。
随着我院HIS系统各项功能的逐步建立和完善,医院信息管理工作将更为方便快捷。
五、整理健康教育与促进档案材料,接受卫生局考评
健康教育与促进工作是一项长期的、日常性的工作。
2009年建立了健教宣传品发送记录,2009年到卫生局领取各类健康教育宣传品、宣传画达11种,均有领取和发放记录。
经常积极主动到医院各个科室及楼道对新的宣传栏和宣传画进行拍照存档。
每次义诊均随队拍照记录。
10月底接到丰台疾控中心健教所健教考评的通知后,积极准备材料,经过门
诊的配合和院领导的指导,按时依照丰台健教所的规定共整理出7类文件、15
个表格的一整套材料。
2009年11月12日将所有材料提交丰台疾控健教所,并现场进行医院之间互相打分考评,我院健康教育与促进工作受到肯定和好评。
六、严格管理各类档案
1,人事档案
2009年上半年多次整理档案,但由于管理力度不够,人员档案依然缺失,加上人员变动太大,致使在卫生监督所的一次检查中漏洞百出,从而提起领导高度重视,经过院内各级领导的教育和指导帮助,彻底清查了人员档案,基本补齐了各类人员备案资质。
目前,医务科加强了对新入职人员资质备案的管理力度,确保新入职人员的档案齐全,坚持资质不齐全不放入档案夹中,及时追要各类证书复印件。
每月进行一次或多次档案的清理,及时更新人员花名册。
严格保密,绝不外泄医院人员各种信息。
任何人需要我院医务人员的证书复印件医务科均找本人核对,取得本人同意后方才复印。
档
案柜钥匙妥善保管,一般随身携带或锁在别的抽屉中。
离院人员档案装在特
定的档案袋中集中保管。
2,医院各项制度及文件的保存
保存在医务科的院内制度文件一般都锁在柜子中,无院长同意从不私自增删其中内容,亦不外借。
经常整理继续教育留档材料及各种上报上级卫生行政部门的备份文件,确保需要时可以立即找到。
3,卫生行政部门下发的各类材料的存档
每隔一段时间收集整理一次卫生行政部门下发的文件,按时间和文件号的顺
序进行存档。
向各科室转发卫生行政部门的文件均要求科室负责人签字。
八、出院病人病历的复印、诊断证明的盖章
病历属于医院,病历的内容属于患者个人。
我院医务科负责病人的病历复印工作,医务科复印的病历,都经过了院长审批签字,并且留存了病人本人的身份证复印件。
医务科全年对各种诊断证明及假条审核盖章共约2300多张。
做到了认真审
核每张诊断证明及假条,努力杜绝不合理的证明及假条。
特别是计划生育孕检证明,每张都核对本人身份证、门诊病历本
九、按时办理各类校验
2009年年初协助王院长办理了2008年辐射安全年度校验和丰台民政局对我院的2008年度民非企业校验检查。
2009年12月初在王院长的支持下主动开展了放射诊疗许可证2009年年度校验,由于材料准备充分,我院已通过丰台卫生监督的校验审核。
2009年12月中
医务科科员工作总结(三)
岗位说明书填写说明
注意在编写岗位说明书初稿的过程中,请先由任职者本人填写,然后再由科室负责人进行审核。
岗位说明书
医务科科员工作总结(四)
个人工作总结
不知不觉的在县人民医院已经工作一年了,在这一年里,在领导的指导、关
心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强思想政治学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将工作学习情况总结如下
一、政治思想方面
认真加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平。
始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的精神,深入领会执行中央、省、市和县委、县政府的一系列重大方针、政策、措施。
牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观,加强对马列理论、社会主义市场经济理论及现代经济、科技、法律、办公自动化等与工作领域相关的专业知识的学习,使思想认识和自身素质都有了新的提高。
二、工作方面
本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项业务知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务。
1、临床路径管理的数据录入
2、病危通知书的登记。
3、继续教育学分登记。
4、继续教育培训管理及试卷登记管理。
5、医院医疗质量管理会议记录。
6、业务查房及持续改进记录。
7、医疗质量与安全培训记录。
8、医务科收发文登记。
9、医务科会议记录。
三、学习生活方面
在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;
二是向周围的同志学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求
教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;
三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中
检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
作为一名为人民群众服务的工作者,我时刻提醒自己,要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼,增强奉献意识,把清正廉洁作为人格修养的重点不受社会上一些不良风气的影响,从一点一滴的小事做起,生活中勤俭节朴,宽以待人;
工作中严以律己,忠于职守,防微杜渐。
牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,帮助身边需要帮助的人。
一年来,我在组织、领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。
在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为人民满意的一员工作者。
2015年12月8日
医务科科员工作总结(五)
2011年度个人工作总结
2011年在院部的领导、支持下,经过努力,个人在医政管理、医疗质量、
服务质量、医疗安全管理等方面取得了一些成绩,现做总结如下
一、强化医政管理,应对重点工作
(一)严格抗菌药临床应用管理
1、落实抗菌药物临床应用管理责任制。
在院部领导下,牵头组织院内各相关职能科室学习、领会卫生部、卫生厅、市局和院部有关抗菌药临床应用管理规定的精神,明确各自责任、做法,讨论实施措施,全院一盘棋,各司其责,共同协作,切实落实各项任务。
2、进行医务人员抗菌药物临床应用知识全员培训。
在院长亲自参与下,做好全院医务人员的相关知识培训,灌输新理念,强化责任感,细化新要求,使医务人员百分百知晓、重视并切实执行;
尤其数次通过科主任例会,首先在临床科主任中透彻贯通对抗菌药临床应用整治活动重要性的认识和了解具体要求。
3、进行抗菌药物临床应用基本情况的调查、统计、通报。
制订各种调查、统计表格,通过各种数据,及时、客观、全面反映抗菌药临床应用整治的各项指标,并通过数据提供进一步整改的依据。
4、严格执行抗菌药物分级管理制度,加强抗菌药物购用管理。
抗菌药物的
分级管理是抗菌药临床应用的一项基本要求,通过与临床药科的合作,结合本院实际,制订了相关制度并督促临床使用中严格执行;
在医院药事委员会、感染控制委员会的作用下,通过与药剂科协作,选定本院的了35种抗菌药物。
5、抗菌药使用率和使用强度控制。
截止10月,达标的项目有住院病人抗菌
药使用率W60%,门诊抗菌药物处方比例W20%,术前预防使用抗菌药在30min〜
2h;
未达标的项目有抗菌药使用强度>40DDD,I类切口手术患者预防使用抗菌药比例>30%,I类切口手术预防使用抗菌药时间>24h。
但即使未达标的项目也比整治前有了大幅度的下降。
6、定期开展抗菌药物临床应用监测与评估,加强临床微生物标本检测和细菌耐药监测。
通过与感控科、检验科和临床药科的合作,这些监测与评估均已进行。
7、落实抗菌药物处方点评制度。
配合临床药科,通过处方点评进一步规范了处方和医嘱的开具,使不合理处方率逐步减少。
8、建立诫勉谈话制度和责任追究制度。
对违反和执行抗菌药临床应用整治措施不力的科室和医生,
9、与临床药科一起起草了本院抗菌药物临床应用具体方案和实施管理细则。
(二)推进临床路径实施
1、制订本院临床路径开发与实施的规划和相关制度
2、在院部领导和其他职能部门协作下,组织了医务人员的全员培训;
对临床路径的开发、实施进行技术指导,协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题,确定了实施临床路径的病种。
3、在全院20个病区的17个专科中,实施了28个病种的临床路径,截止
10月,共实施临床路径管理病例300多例。
(三)切实控制药占比
1、认真落实院部指令,严格抓好临床科室药占比的控制,将该项工作纳入对科主任的监督和考评内容,作为医务科一项医疗管理的常规工作任务,在每次科主任例会都进行通报和评测,鞭策超标者。
2、根据医院管理方案,与临床药科协作,制订相应临床用药管理细则,对药占比控制不力问题较突出的科室,进行调查、分析,提出整改意见,督促其采取措施控制,并依据管理方案课以处罚。
3、通过严格管理,使今年医院的药占比值一直控制在较理想的合理范围,维持在33%~34%水平。
、防范医疗事故,保障医疗安全
(一)从质量和沟通着手保证医疗安全
1、认真做好医疗质量考核工作,严格按医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作,严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
强化医疗安全教育,组织医务人员学习有关医疗法律法规条例。
2、强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写;
通过“死亡病例讨论”、“危重病例讨论”、“抢救危重病人讨论”的各种记录以及医疗纠纷的反思、总结,从中吸取经验教训;
强化服务意识,加强医患沟通,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”;
加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度;
严格做好手术安全核查。
3、以上工作有效防止了医疗事故、纠纷的发生,使医院的此类案件总体控制在较低数量。
(二)做好医疗纠纷的调解、应诉工作
1、履行职责。
在今年的数起医疗纠纷案例处理过程中,在院领导的正确指
导下,医务科作为责任主体,与政工科、发生纠纷的科室密切协作,运用必要的手段和策略,妥善化解了多起可能导致矛盾激化、纠纷扩大的事件;
对病人意见较大的几个案例,着重引导对方理性
对待,走司法程序解决争执,将事态控制在可对话范围,避免了恶性事件发生,未出现影响医疗秩序、医院工作的恐怖场面。
2、努力协调各种关系,应对患方对医院的起诉,将医院损失降低到最低程度。
在今年开庭的几宗纠纷案例应诉中,法院对医院的判决结果当在可接受的范围。
三、医疗质量管理
1、强调医疗核心制度的落实执行,强化质量意识。
主要敦促科主任在科室管理中严格按照核心制度的要求管理科员,加强科室自身建设,完善各种质量活动和资料整理,增强自主创新能力。
2、协同质控办监察科室医疗质量活动和病案质量管理,听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。
3、加强重点科室监管如ICU、麻醉科、产科等,对易出问题的环节共同探讨相应的改进措施,在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
四、学科发展方面
1、对新进人员进行爱岗敬业教育和职业道德教育,弘扬奉献精神,培养自律性,激励他们做一名合格的临床医生。
2、在院部管理决策中建议鼓励发挥医生的积极性,努力保障医生的权益,尽可能地稳定医生队伍。
3、积极创造条件使医生尽可能多的接受继续医学教育培训。
4、鼓励科室积极运用新技术,开展有特色的医疗技术服务,打造核心竞争力。
5、重视科主任作为学科带头人应发挥的主导作用。
五、日常工作和特殊工作
1、协调好临床科室与职能科室之间、各科室之间、每个科室中的人员之间的关系,保证各科业务工作的正常顺利开展,应对各种突发事件的处理,未因这些关系的问题造成医疗业务运转的障碍。
2、较好完成了上级各种检查的策应、协助工作
3、做好各种医疗文件的上传下达
4、组织好院内急救、会诊事务
5、做好六家医院的对口支援工作。
6、协助网络部门较好完成了医生的医院新信息系统操作的培训工作
六、加强科主任管理
科主任是维系医院正常运转和医疗工作有序开展的中坚力量,科主任管理是
医务科工作的重要一环。
医务科通过做好科主任功课,有重点的分析、督促、解决科室存在问题,
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