干部计划生育目标管理责任制计划生育工作计划Word文档格式.docx
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1、密切联系群众,全面掌握全村育龄妇女的生、孕、育的情况,走访重点服务对象和管理对象孕环检对象、18周岁以上未婚男女青年走访率达85%以上,每低一个百分点扣0.5分以书面记录为准。
4分2、积极做好计生宣传工作,使85%的育龄夫妇掌握计生科普知识,90%的家庭有一份计生宣传资料。
2分3、认真做好所驻村年度人口计划的调查摸底工作,会同计生专干科学地编报所驻村年度人口计划。
并督促村委会张榜公布,接受群众监督,发现问题及时报告,并采取相应对策。
3分4、指导帮助村级计生服务员做好计生台帐,要求底细清,情况明,帐册表清楚、齐全、填写规范、逻辑相符、无漏人。
2分5、把好生育审批关,错批一例扣2分含倒扣以驻村干部签字为准。
2分7、及时报告本辖区范围同居住外地的未婚先孕、未婚先育、计划外怀孕,实施片内“一盘棋”管理,及时报告一例奖2分。
三、人口与计划生育管理责任指标考核85分
1、计生率92%,每下降一个百分点扣2分,扣完为止;
每升一个百分点奖2分,奖到10分为止。
10分2、坚决杜绝计划外生育,总人口在1000以上的村,每出1例扣5分;
600—1000人的村每出1例扣10人;
600人以下的村每出1例扣15分含倒扣。
15分3、计划外怀孕率2.5%,不达标不得分。
2分4、当年二孩结扎率90%,每低一个百分点扣2分。
10分5、一孩累计放环率80%,每低一个百分点扣2分。
4分7、计划外生育征收金额兑现率93%,每低一个百分点扣2分。
8分8、查孕查环率上下半年98%,每低一个百分点扣2分。
10分9、早育占当年出生:
0,不达标不得分。
5分10、非政策性多孩占出生:
5分11、大月份引产占当年出生:
2分13、科普知识普及率0%以上,不达标不得分。
5分14、流动人员办验证率90%以上,每低一个百分点扣1分。
5分
四、奖惩措施
1、年终考核按考核得分计奖,总分在95分以上的驻村干部奖600元;
总分在90分以上的奖500元;
总分在85分以上的奖400元;
总分在80分以上的奖300元;
总分在75分以上奖200元;
总分在75分以下不得奖。
3、年终考核总分在90分以上,且达到合格村标准奖200元,并授予计划生育先进工作者称号。
同时作为评优秀公务员,县级先进工作者的主要依据。
4、主任、处长实行与一般干部捆绑奖罚制。
主任按平均数上浮20%奖罚,正副片长按平均数上浮15%奖罚。
五、惩罚措施
1、计生率在92%以下的村。
片长知情并采取措施不力的,正副片长各罚50元。
2、有下列情况之一的驻村干部不得评为本年度先进工作者。
⑴本村有计划外生育;
⑵考核成绩列新区倒数三名;
⑶全片50%以上的村出现计划外生育的,该片正副处长不得评为本年度先进工作者。
5、名次惩罚:
按县年度考核成绩列全县26—29名的,每位驻村干部不含计生工作人员罚100元;
按年度考核列全县倒数4名的,每位驻村干部罚200元。
6、对新调任的驻村干部,原驻村干部做好计生交接工作。
新驻村干部在三个月内摸清该村计生底细,发现出生漏报或瞒报对象,及时报告管委会,由管委会负责追究原驻村干部的责任,否则,逾期由新到任的驻村干部负责。
7、凡办理计生证明时,由于驻村干部审核不严而造成错办后果的,每例给予罚款500元。
六、后勤干部考核后勤干部职工按驻村干部的平均数奖罚。
七、考核办法本责任制考核采取平时工作记录检查、县组织阶段性检查和年终考核结果三方面结合,对干部进行综合评分。
八、本办法自公布之日起实施。
为了进一步促进我市计划生育技术服务工作的健康发展,有效调动全体医护人员的工作积极性,充分发挥现有技术服务资源的综合作用,增强市计划生育技术指导站活力,文秘部落最大限度地满足广大育龄群众的生殖健康需求,特制定本方案。
一、指导思想以中央《决定》和《计划生育技术服务管理条例》精神为指针,以开展生殖保健服务为契机,进一步解放思想、转变观念,充分发挥计划生育技术指导站在全市计划生育技术服务中的龙头作用,提高计划生育技术服务和管理水平,促进计划生育技术服务工作向深入开展,实现社会效益和经济效益的双丰收。
二、改革内容按照社会主义市场经济规律的要求,分别对市技术指导站的用人机制、管理机制、分配机制进行改革,达到更新服务观念、增强服务功能、提高队伍素质的目的。
一用人机制改革全面推行以竞聘上岗制为主要内容的用人机制改革,有效提升计划生育技术服务队伍素质。
1、定岗定员按照科室设置和工作需要确定竞聘岗位及人数。
具体确定为:
门诊室:
医生3人;
住院处:
医生3人、护士4人;
B超室:
医生1人;
化验室优生试验室:
化验员1人;
药局:
药剂员1人;
男性保健门诊:
医生1人。
3、职称晋升技术指导站已具备晋升职称资格的技术服务人员在三年内要完成职称晋升任务,不具备晋升职称资格的要加强学习,争取职称尽早晋升。
鼓励技术服务人员积极参加技能培训和业务进修,不断提高自身工作能力和业务素质,对不思进取的技术服务人员将调离现工作岗位或予以分流。
4、管理考核:
对已聘任技术服务人员实行岗位责任制、以效计酬制和考核评估制,采取平时抽查、半年初评、年末全面考评的方法,全方位进行考核评估。
对年度考核不称职者予以警告,连续两年不称职者予以解聘。
二管理机制改革采取综合措施,强化市技术指导站的规范化管理。
1、以制度规范行为建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《医嘱制度》、《病历书写制度》、《护理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《医疗管理、统计制度》、《急诊室工作制度》、《抢救室工作制度》、《手术室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化验室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院处工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承诺服务管理细则》、《市技术服务工作人员管理考核细则》等管理制度,严格以制度规范行为,实行规范化管理。
对违反制度的技术服务人员予以警告、罚款、留用察看直至开除。
2、全面推行目标管理根据市技术指导站工作性质和各科室岗位工作要求,市技术指导室要与所属各科室、各科室与所属技术服务人员分别签订年度目标管理责任状,细化、量化工作指标,明确岗位职责,把责任落实到人头。
技术服务人员完成当年目标管理责任状的情况与评定年终考核档次和晋级、调资、发放福利等待遇挂钩。
3、严格执行操作规程技术服务人员实施技术服务中要严格执行技术服务操作规程,杜绝医疗事故的发生。
对违反操作规程造成不良后果的,视情节轻重分别给予罚款、留职查看、辞退等处罚。
4、强化医德医风建设在市技术指导站开展争做“新时期最可爱的人”活动,树立敬业爱岗、服务群众、钻研业务、乐于奉献等良好医德医风。
推行承诺服务,技术人员接待群众要热情,解答政策要耐心。
对群众反映服务态度不好、服务不到位的技术服务人员,一经查实,扣发当月工资;
对利用职权私自开药、留药、卖药、收费不开处方的,查实后视情节轻重予以扣发当月工资或开除处理。
三分配机制改革引进经济管理手段,把技术服务人员的业绩与工资待遇结合起来,充分调动技术服务人员的工作积极性。
1、核定经济指标根据市技术指导站现有医疗设备、技术人员的实际情况,以科室为单位科学核算服务量,制定经济指标。
核算方法为:
各科室当年经济指标基数=该科室最近三年总经济收入的年平均值。
**年技术指导站经济指标总数为30万元,各科室具体经济指标如下:
7万元;
18万元;
3万元;
1万元;
1万元。
2、签订经济指标责任状在核定年度经济指标的基础上,科室与技术服务人员签订年度经济指标责任状。
签状后,技术指导站技术人员每月只开基础工资,其余部分作为当年抵押金,待年终视经济指标完成情况进行发放。
3、奖励与处罚年终完成经济指标的技术服务人员,当年抵押金全部返还本人,并对其完成经济指标后超额部分按五五分成进行经济奖励,在技术服务站评优、评模、晋级时予以优先考虑。
年终未完成经济指标的技术服务人员,其未完成部分经济指标用本人当年抵押金补齐。
如补齐后抵押金尚有结余,则将余额返还本人;
如抵押金不能补齐经济指标差额,所缺部分向其本人收取。
对连续三年完不成经济指标的技术人员,进行为期一年的留用察看,期间只开70%的基础工资;
如在一年留用察看期中仍完不成经济指标的,予以辞退。
三、几点要求
1、要加强对技术指导站改革工作的领导,为技术指导站改革创造良好的条件。
2、做好舆论宣传和思想发动工作,切实转变技术服务人员思想观念,动员技术服务人员积极参与。
3、要有组织地对技术服务人员进行学历教育和业务培训,提高技术服务人员的综合素质和工作能力。
4、积极探索增强技术指导站活力的新经验,在实践中不断加以完善,确保技术指导站改革取得成效。
2018年,在县委、县政府的正确领导和县纪委的指导下,县人口计生局深入学习贯彻党的十七届五中全会精神,按照十七届中央纪委六次全会、省市县党风廉政建设和反腐败工作会议的工作部署,紧紧围绕推进2018年人口和计划生育各项目标的实现,采取有效措施,全力推进惩治和预防腐败体系建设,严格执行党风廉政建设责任制,党风廉政建设和反腐败工作取得良好成效。
一、主要做法
(一)把党风廉政建设和反腐败工作列为全年重点工作任务
今年,我局以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕党风廉政建设工作要点和省人口计生委党风廉政工作明确的目标任务,创新思路,狠抓落实,促进了党风廉政建设和反腐败工作有序开展。
1、分解细化反腐倡廉各项工作目标。
对县纪委下达的2018年党风廉政建设和反腐败工作任务,作了细化分解,责任到人,落实到有关科室。
为促进工作任务完成,局主要领导与分管领导,分管领导与科室负责人签订了党风廉政建设责任书,对党风廉政建设和反腐败工作进行了详细的安排部署。
2、不断推进廉政风险防范管理工作。
我局把廉政风险防范管理融入到人口计生工作的各个方面,不断强化四个结合,做到了协调发展、互相促进、整体推进。
一是廉政风险防范管理与创先争优活动相结合。
二是廉政风险防范管理与业务工作相结合。
三是廉政风险防范管理与创建六型机关相结合。
四是廉政风险防范管理与落实党风廉政建设责任制相结合。
局党组将廉政风险防范管理工作纳入党风廉政建设责任制内容,同安排、同检查、同考核。
通过把廉政风险防范管理与党风廉政建设责任制相结合,进一步增强了领导干部一岗双责意识。
3、突出抓好重点岗位党风廉政建设和反腐败工作。
按照主要领导负总责,分管领导具体负责分管科室的原则,领导班子成员定期或不定期地召集分管科室相关人员学习有关文件精神,对分管科室相关人员开展廉政谈话,召集分管科室负责人研究党风廉政建设工作。
同时,对机关涉及人、财、物的科室进行认真梳理,把重点岗位作为防控重点。
4、加强领导,进一步促进党风廉政责任制的落实。
年初,将党风廉政建设和反腐败工作作为今年的一项重点工作进行安排部署,做到了将党风廉政建设和反腐败工作与单位的中心工作同部署、同落实、同检查,确保将党风廉政建设各项工作措施及时落到实处。
同时安排学习,及时传达、学习中央、省、市、县重要会议精神。
制定实施方案,加强督促检查,认真把县委、县政府和县纪委的各项部署和要求落到实处。
(二)深入开展反腐倡廉宣传教育
我局结合单位实际,开展了一系列宣传活动。
1、观看廉政警示教育片。
在深入学习的基础上,以违纪违法典型案例为反面教材,组织全体干部职工观看,并认真剖析这些反面典型走上犯罪道路的根本原因,深刻感受干部违纪违法对组织、社会、家庭、个人带来的严重危害,吸取教训,引以为戒。
2、集中开展学习。
一是学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》和中纪委关于《严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的&
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