高标准农田建设项目施组.doc
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阜蒙县伊吗图河流高标准农田建设项目
第一标段:
王府镇项目区
施工组织设计
泰通建设工程有限公司
二0一四年十月
目录
第一章工程概况及编制依据
第一节工程概述
第二节编制依据及原则
第二章施工总体计划及保障措施
第一节施工总体计划
第二节施工目标
第三节保障措施
第三章施工总体布置
第四章施工进度安排
第一节施工进度安排
第二节进度保障措施
第五章施工方法和工艺
第一节施工准备
第二节水源工程施工方案
第三节机电井的工程施工方案
第四节地上管网工程施工方案
第五节硬化干道路及砂石路施工方案
第六节劳动计划
第六章现场组织管理机构
第一节项目管理机构的组成
第二节项目班子个人岗位职责
第七章质量标准、质量和安全措施
第一节质量标准
第二节质量管理措施
第三节安全管理措施
第八章现场文明施工、环境管理体系及措施
第一节文明施工方案
第二节环境保护措施
第三节水土保持措施
第四节事故应急救援方案
第九章施工设备的充足、可靠性
第十章劳动力安排计划及保证措施
第十一章材料供应来源、投入计划及保证措施
第十二章工程保修工作的管理措施和承诺
第一节工程保修
第二节建立组织机制
附表
附表1主要机械设备一览表
附表2实验和检测设备一览表
附表3劳动力安排计划表
附表4计划开工日期、完工日期和施工进度网络图
附表5施工平面布置图
附表6临时用地表
第一章工程概况及编制依据
根据对本工程的工程概况、工作内容及质量要求与的了解,本章就本工程施工组织设计编制的原则和依据进行说明。
第一节工程概述
一、工程概况
(一)、项目批准
本招标项目阜蒙县伊吗图河流域高标准农田建设项目第一标段:
王府镇项目区已由阜新蒙古族自治县农业开发办公室LNHZY-2014-033
(1)批准建设,招标人为阜新蒙古族自治县农业开发办公室。
(二)、泰通集团简介及对本工程认识
该集团成立于2005年,注册资金1.2亿,年产值10亿以上,拥有国家住房和城乡建设部核准的施工资质12项。
本公司秉承以质量为要、责任为本、客户至上的经营理念。
2010年在王府镇成立阜新分公司,多年来对王府镇的经济发展,税收作出了自己的贡献,得到了乡镇领导和广大村民的一致好评。
熟悉当地人文,地理环境。
具备实施此项目的良好条件。
二、建设内容
机电井30眼(深30m)首部设备工程、地上管网工程、土壤改良、水泥路、砂石路、补栽防护林。
(以工程量清单为准)
三、发包方式
包工包料
四、质量要求
合格
五、建设地点
阜新市阜蒙县王府镇
六、工期要求
计划开工日期为2014年11月3日,竣工日期为2015年5月30日,工期209日历天。
第二节编制依据及原则
一、编制依据
1、招标文件中技术规范
2、工程设计图纸
3、国家现行建筑工程标准、规范及验评
4、现场条件及同类工程施工经验
5、招标文件中项目需求一览表
6、现场勘查及复测资料
7、企业标准
二、编制原则
本工程的施工组织设计文件,遵照下列原则进行编制:
8、认真贯彻国家及地方对工程建设的各项方针和政策,严格执行建设程序。
9、遵循建筑施工工艺及其技术标准,坚持合理的施工工序和施工顺序。
10、合理安排特殊气候条件下施工项目,保证整个工程施工的均匀性和连续性。
11、认真执行本工程施工组织设计,提高科学管理的水平。
12、充分利用投入本工程机械设备,扩大机械化施工范围与程度,改善劳动条件,加快工程建设。
13、针对本工程在施工中的有利条件,公司将采用国内外先进施工技术,科学地制定各项施工方案,提高工程质量,确保安全生产施工,缩短施工工期,降低工程成本。
三、工程应用的主要规程、规范、标准、法规
序号
类别
规范、规程、标准、法规
1
国家
《建筑施工规范》
2
国家
《建筑施工手册》
3
国家
《工程建设标准强制性条文》2002年版
4
国家
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
5
国家
《关于水利水电工程施工资料整理的规定》
6
行业
《堤防工程施工技术规范》
7
行业
《水利工程建设项目验收管理规定》
8
行业
《水利水电建设工程验收规程》(SL52-93)
9
行业
《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303-2004)
10
行业
《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93)
11
行业
《水利水电工程施工通用安全技术规程》(SL398-2007)
12
国家
《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-2002
13
国家
《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)
14
国家
《施工试验实行有见证取样和送检制度的规定》
15
国家
《水土保持综合治理验收规范》(GB/T15773-1995)
16
国家
《土工合成材料应用技术规范》(GB50290-1998)
17
地方
《建筑工程竣工技术档案编制办法》
18
企业
《质量体系过程控制文件》
第二章施工总体计划及保障措施
针对本工程的知道思想及总体安排,我们依据业主提供的本工程招标文件和施工图纸,在对施工图纸做以认真细致地分析与研究的基础之上,结合施工项目现场实地勘察所手机的各项资料,同时也考虑到了自然因素与环境情况,本地资源与沿线交通,工程内容与施工能力,技术力量与施工经验等诸多因素,认真细致编写本工程的施工组织设计。
第一节施工总体计划
在编制本施工组织设计过程中,我们立足于机械化、标准化、规范化施工,重点工程重点安排,力求经济合理、方案可行、检测手段可靠。
科学组织、精心安排、均衡施工,达到快速、有序、优质地顺利完工。
在组织方面、技术方面,我们将派水利专业工程师、专职质检员重点盯防,确保工程各方面保质保量,有效不紊施工。
在工程施工前,为保证工程质量,严格编制季节性施工方案和个专项工程施工方案。
在施工中配置专职质量检查员,检查各道工序的施工,避免工程中出现返工、窝工现象,尽最大能力调动人力和机械设备,以保证施工进度。
为避免出现安全事故,设置专职安全员,认真进行安全检查和安全交底。
本着“安全第一,预防为主”的原则和方针安排好生产,对关键部位进行重点反复检查,避免出现安全隐患。
本工程的工程最大,为保证工程的进度和工程质量,我们将合理各工序的施工时间,做好工序之间穿插施工时的协调配合工作和工程的总体策划。
工程经雨季,为保证工程的顺利施工,必须做好雨季施工措施。
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满的完成合同规定的各项指针,根基本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。
1、施工前组织有关单位做好现场交底工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。
2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,提出方便施工的合理化建议。
3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地知道现场施工。
4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。
5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。
6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,雨季施工措施等,项目。
一、劳动力安排
劳动力挑选经验丰富,业务熟悉,政治可靠的骨干力量,项目管理班子由参加过类似工程的精英组成,保证该工程顺利进行。
二、主要材料安排
在开工前,我们将组织人员考察和选择各种原材料资源,择优选购。
所有用于本工程的材料,其来源都将申报监理公司批准,质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验,不合格材料禁止用于本工程。
根据施工进度计划,编制主要材料进场计划表,并根据实际情况,做局部调整。
三、机械设备安排
根据施工组织设计确定的施工方案,调集各种所需的机械设备,加大投入保证本工程顺利完成。
同时根据实际情况,在施工现场建立临时实验室,并配备专职试验工程师和试验器具,对施工质量进行实时监控。
第二节施工目标
一、总体思路
以“高效、优质、安全、文明”为宗旨,本着“精干管理层,强化作业层”的施工组织原则,优化资源分配。
做到进场快、早安排、突出重点、统筹协调,合理划分施工区域、段落及施工顺序,全覆盖、多点面的展开施工,保持均衡生产。
建立健全质量保证体系,严格按ISO9001质量保证体系、ISO14001环境体系及OHSAS18001职业健康安全体系运作,同时制订安全生产施工细则,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动和安全防护,牢固树立“质量责任重于泰山”、“百年大计,质量第一”、“安全在我心,质量在我心”的思想意识,确保兑现投标承诺,令业主满意,放心。
1、两个确保:
第一是确保安全和质量;第二是确保工期。
2、贯彻“三高”:
一要高水平优质简称该工程;二要高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;三要高效率建设本工程,个工序作业权过程控制,一次验收合格。
3、坚持“四先”:
在实施中,一要采用先进的设备,科学的配置来满足设计要求,规程要求及业主要求;二要采用先进的技术与工艺老保证质量的要求;三要采用先进的组织管理技术,结合工程特点,统筹考虑,科学安排;四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识,把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。
4、全过程检测,信息化施工:
对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工全过程的各类施工信息回馈到业主、设计、监理等部门,在回馈知道施工。
二、总体目标
1、质量管理目标
(1)分项工程一次验收合格率:
100%
(2)单位工程交竣工验收优良率:
100%
(3)重大工程质量、安全、环境污染责任事故:
0案次
(4)工程履约率:
100%
(5)顾客满意率:
100%
(6)推广“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)
(7)千人死亡率:
0
(8)千人重伤率:
0
2、工期目标
我单位若中标,接到中标通知书以后,尽快组织人员和机械进场,进行工程的前期准备工作,确保在监理工程师发出开工通知书之日正式开工,相应业主的工期要求,保质保量地完成工程施工生产任务,并通过周密部署、合理安排,尽量提前工期,以提高社会效益。
计划开工日期为2014年11月3日
计划竣工日期为2015年5月30日
3、安全目标
(1)杜绝工伤事故;
(2)无中毒、火灾、火警事故;
(3)杜绝重大车辆交通事故,减少一般责任事故;
(4)重大伤亡次数0案次;
(5)特种作业人员持合格证上岗率100%,优良率95%以上。
4、文明施工目标
施工期间将严格遵守国家、部、阜新市颁布的文明施工有关规定,配置各类施工告示牌和宣传标语,施工人员持证、挂牌上岗,统一行为规范
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- 关 键 词:
- 标准 农田 建设项目