项目部现场管理岗位职责共8篇Word文件下载.docx
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在建筑与市政工程施工现场,从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。
二、公司现场项目部组织机构
本公司目前施工现场项目部岗位配置如下:
三、公司内部岗位职责1、项目经理1.1、主要职责概述针对各项目现场实际情况,组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩办法等各项管理文件,并在项目实施中全过程监督、管理。
1.2、项目招投标阶段读阅掌握招标文件内的评标重点。
熟悉施工图纸,参加施工现场踏勘,组织编制投标用《施工组织设计》,配合答辩等其他工作内容。
配合内部招标,拟定分项工程招标技术标准,考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。
参与公司相关部门与意向投标人的谈判工作,提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理意见。
1.3、施工准备阶段完成施工图纸内审,修定切合实际的“施工组织设计”,复核现场数据做好标识保护。
完成工程开工前资料的报审工作。
组织编制《现场临建专项施工方案》确定施工区域环境情况。
编制调配、计划表,明确物资进场时间及临建施工。
1.4、施工阶段1.4.1、安全管理,针对本月计划分项工程的特点(识别风险评价出主要风险因素)。
每周组织的安全联合检查,每日进行现场巡查,发现安全隐患及时要求进行监督整改。
每月对安全员安全资料及时进行审阅,保证现场安全资料能够符合监管部门专项检查要求。
1.4.2、质量管理,针对本月计划分项工程的特点组织补充修订现场质量管理细则,每月对施工员、质量员等现场施工记录进行签阅。
1.4.3、进度管理,采取四级计划管理(总计划-月计划-周计划-日计划)每日会同项目部管理人员总结当日情况,列出明日待办事宜,在次日逐项跟踪消项。
1.4.4、成本管理,按月核定工程产值、成本产值,涉及到现场变更等导致成本增减的增项工程,执行“先确认后施工”的成本管理程序,及时向公司呈报《项目周、月报》。
1.4.5、参加周监理例会,在例会中及时提出问题并追溯答复意见。
对项目部管理人员进行绩效考核,逐月将项目部管理人员考核结果上报公司。
1.5、收尾阶段参加业主、监理组织的项目初验收,对质量缺陷、尾项、漏项等问题编制《工程收尾“三查四定”表》。
组织完成竣工资料的编制、汇总和移交,办理有关工程移交事宜,配合公司相关部门完成与业主的工程价款的结算与回收。
整理与各分包商、供货商的价款,并配合公司完成支付。
组织结余物资的处理,机械设备的移交或转移。
2、项目副经理、项目技术负责人配合完成项目经理岗位职责(公司项目暂未配置)。
3、施工员3.1、施工组织策划3.1.1、参与施工组织管理策划,参与制定管理制度。
3.2、施工技术管理3.2.1、参与图纸会审、技术核定。
3.2.2、负责施工作业班组的技术交底。
3.2.3、负责组织测量放线、参与技术复核。
3.3、施工进度成本控制3.3.1、参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。
3.3.2、参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;
落实施工作业计划。
3.3.3、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
3.3.4、负责施工平面布置的动态管理。
3.4、质量安全环境管理3.4.1、参与质量、环境与职业健康安全的预控。
3.4.2、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
3.4.3、参与质量、环境与职业健康安全问题的调查,提出整改措施并监督落实。
3.5、施工信息资料管理3.5.1、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
3.5.2、负责汇总、整理和移交施工资料。
4、质量员(包括土建、安装专业)4.1、质量计划准备、标准实施计划4.1.1、参与进行施工质量策划。
4.1.2、参与制定质量管理制度。
4.1.3、参与企业标准体系表的编制。
4.1.4、负责确定工程项目应执行的工程建设标准,编列标准强制性条文,并配置标准有效版本。
4.1.5、参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。
4.2、材料质量控制、施工前期标准实施4.2.1、参与材料、设备的采购。
4.2.2、负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。
4.2.3、负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。
4.2.4、负责组织工程建设标准的宣贯和培训。
4.2.5、参与施工图会审,确认执行标准的有效性。
4.2.6、参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划,确认执行标准的有效性。
4.3、工序质量控制、施工过程标准实施4.3.1、参与施工图会审和施工方案审查。
4.3.2、参与制定工序质量控制措施。
4.3.3、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
4.3.4、负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
4.3.5、负责建设标准实施交底。
4.3.6、负责跟踪、验证施工过程标准执行情况,纠正执行标准中的偏差,重大问题提交公司工程技术部。
4.3.7、参与工程质量、安全事故调查,分析标准执行中的问题。
4.4、质量问题处置、标准实施评价4.4.1、参与制定质量通病预防和纠正措施。
4.4.2、负责监督质量缺陷的处理。
4.4.3、参与质量事故的调查、分析和处理。
4.4.4、负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况,并进行评价。
4.4.5、负责收集对工程建设标准的意见、建议,并提交工程技术部。
第2篇:
建筑施工现场项目部岗位职责
(本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)
1.4.5、参
1(本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)
加周监理例会,在例会中及时提出问题并追溯答复意见。
2
第3篇:
现场管理部经理岗位职责
项目经理岗位职责
1.严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管理规定。
1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作负责。
2.协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。
3.完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。
4.负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。
5.协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。
6.搞好成本管理,对成本负全责。
审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。
7.负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。
8.审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。
编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。
9.负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。
10.负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。
11.组织召开项目部每周一次的工程例会。
12.施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报告。
技术负责人岗位职责
1负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。
2参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。
3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。
4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。
5规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。
6主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。
7参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。
对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。
8负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。
9审批分包商的施工方案。
监督总体方案的实施。
10负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。
11组织关键工序的检查验收工作,安全防护设施设备的验收工作,负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。
12负责组织样板间、样板段的施工,项目组织验收合格后,再报公司组织验收同意后再进行下道工序。
13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。
参加过程管理控制保证安全生产。
14做好计量、测量、试验管理工作,材料设备合格分供方的审查工作。
执行经理岗位职
1按时编制月进度计划上报公司。
负责编制分部分项施工进度计划,和阶段性劳动力使用计划。
2负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划,主持各种生产会议,对施工工期负直接领导责任。
3严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工,参与施工计划的编制,搞好成品保护。
4掌握实物工程量和形象进度情况,建立工程台帐,按时完成统计报表工作。
5负责施工现场安全文明施工管理,并对做好这项工作负直接管理责任,支持安全员的日常管理工作。
6主持召开项目部每周一次的工程例会,主要内容;
(安全、质量、计划、进度、劳务等)包括其它管理内容,每次会议都要作好记录,备查。
7按照《北京市施工现场检查评分记录表》内容,每周组织项目专业负责人,和劳务队负责人参加的综合检查,针对指出的问题,填写检查记录表,有处理意见,有专人复查,并对检查效果负责。
8负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理,监督各种安全防护用品按规定使用。
保证使用效果。
9负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作,并对教育效果负责。
所用劳务队的各种手续齐全有效。
10牢固树立“安全第一预防为主”的思想,在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。
认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。
11负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报公司项目管理部。
12保证现场各类机械的使用安全,使用手续齐全有效,协助机械管理员搞好现场机械的日常管理维护工作,对机械的使用安全负主要管理责任。
13接待来访人员。
土建工长岗位职责
1参与施工方案的编制,组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。
负责编写本专业的技术交底,做好成品保护工作。
2编制本专业的施工进度计划,报生产经理审批。
执行月、周施工进度计划,根椐施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。
3熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求,确保工程质量。
4严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。
5随时掌握质量动态,组织好自检、互检、交接检。
6落实施工质量责任制,搞好过程控制,制止违反施工程序的盲目蛮干行为。
7参与上级部门组织的质量检查评定工作,办理签字手续。
8对施工中出现的质量问题,要迅速查明原因、制订纠正措施,报上级技术负责人批准后及时处理。
9协助安全员搞好安全技术管理工作。
对现场安全文明施工负管理责任。
10组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。
质检员岗位职责
1执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,认真履行监督检查职权。
行使质量一票否决权,确保项目总体目标的实现。
2编制项目“质量检验计划”,增强预控力度,落实项目质量保证体系的有效运行,发现质量问题及时处理,消除不合格因素。
有质量处罚权。
3负责对分管的工程质量进行评定,做到检查结果公开。
对特殊部位、关键工序要重点验收把关,编制并上报月度质量统计表,定期上报质量情况分析报告。
4对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对,对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量部门,及时采取纠正措施。
5组织工程报验工作,组织施工过程中的土建(含水电)做好三检记录。
及时召开项目质量工作例会。
6负责进场物资的质量验收工作。
认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收。
7协助工长做好成品保护工作。
8结合项目创优计划,对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。
负责工程质量有关台帐,日常质量记录的管理工作。
安全员岗位职责
1贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,树立“安全第一预防为主”的思想,认真抓好安全生产工作。
2每天进行安全生产检查,及时解决生产中存在的安全事故隐患,和违章作业问题。
3负责审查劳务队的资质手续,劳务人员的花名册,签署安全协议书等4负责和生产经理共同组织,对职工和外部劳务人员,及专业施工人员,进行安全生产教育培训和考核,教育有记录,有教育内容,有教育时间,参加人员有签字手续,未经教育不准上岗。
负责督办各种手续证件。
5负责和生产经理一起,每周组织一次安全文明施工综合检查,有检查内容,有检查记录,有检查人员和被检查人员签字,对检查指出的问题有处理意见。
6发生重大伤亡事故后,立即保护事故现场,组织抢救,并及时向上级部门汇报事故的真实情况,协助搞好事故调查,按照“四不放过”的原则查明事故原因,责任,认真吸取事故教训。
7负责现场保卫、消防工作管理,按照安全文明施工要求,建立内业资料管理台账,保证现场保卫消防工作及设施有效运行。
8认真做好安全技术交底工作,做好分部分项工程重点部位检查验收监控工作,保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。
9负责特种作业人员有效证件(上岗证)原件的收存登记,造册管理,监督检查特种作业人员持证上岗。
对明火作业人员严格动火手续。
10负责对所用安全防护用品的进场质量把关,严格生产厂家的手续,和必要的抽样复式。
特别要对安全网、安全帽、安全带等的产品质量,重点进行控制,认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。
11根据《北京市施工现场检查评分记录表》中的内容,对施工现场存在的安全隐患和违章作业问题,检查指出后不能及时整改的单位和个人,要给予经济处罚,并限期改进。
12负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效,不合格的不准使用。
按照安全文明施工要求,搞好交底验收,建全安全内业台账,保证使用安全。
预算员岗位职责
1协助项目经理做好项目工程的经营管理。
2编制或复核项目施工预算。
3开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析,并将数据提供给项目有关管理部门。
4协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案。
5就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。
6依据有关规定对工程成本进行预测和分析。
7编制成本计划及成本控制措施。
8计算各个成本报告期的工程成本状况。
9定期进行成本分析,及时了解工程盈亏情况。
10负责办理结算手续,牵头处理结算中出现的各类问题。
11工程竣工后提供财务所需结算资料。
资料员岗位职责:
10.1负责工程声像资料和文字资料收集、整理和保管,保证技术资料真实,齐全有效。
10.2负责保管施工图纸及变更手续,保证其完整性,不得损坏和遗失。
10.3负责项目部对外往来文件的收发管理,做好文件清单、收发文记录。
对阶段性变更的图纸及文传资料要及时发给相关专业负责人。
10.4负责项目部内部收发文管理,项目工具书的管理,保证信息在各职能部门的正常运行。
10.5工程竣工后,在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕,装订成册,按规定移交档案馆和有关单位。
临电岗位职责
13.1认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》必须持有电工操作证,熟悉安全用电基本知识和所用设备性能。
严格按操作规程办事。
13.2负责安装、维修或拆除临时用电工程,做好成品保护工作。
13.3对施工现场在用的电气设备,新进场的电器设备,要按规定进行检查、测试、验收、并留好记录,不合格的不准使用。
13.4负责对施工现场所有用电设备,设施的管理和维护工作,对存在的违章作业和事故隐患问题负主要责任。
13.5禁止非电工操作,停用的设备必须拉闸断电,锁好闸箱。
认真填写值班记录和维修记录,并签名。
13.6现场照明灯具、设备在开启前,要进行检查,在确认无故障后方可送
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