最新奥鹏福建师范大学福师《管理学概论》在线作业一参考答案Word文档格式.docx
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A欧文
B韦伯
C法约尔
D泰罗
5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态,就必须坚持()。
A系统原则
B人本原则
C效益原则
D科学原则
6.()是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
A创新
B创造
C革新
D维持
7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A地域理论
B相对论
C比较管理学
D都不是
C
8.马斯洛提出的人的最高需要层次是()。
A生理的需要
B自尊的需要
C自我实现的需要
D社会的需要
9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性,生大于或小于部分之和的功能,主要取决于它的()。
A要素
B信息
C结构
D环境
10.管理学是一门()的应用学科,也是一门艺术。
A传统的、针对性
B新兴的、针对性
C传统的、综合性
D新兴的、综合性
11.分工协作关系是由____限定的。
A组织结构
B授权与分权
C组织人员配备
D组织目标
12.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____
A正确
B错误
13.____是社会化大生产的客观要求。
A统一指挥原则
B经济原则
C分工协作原则
D弹性结构原则
14.信息沟通准确的是()
A双向沟通
B上行沟通
C单项沟通
D下行沟通
15.一般认为管理科学是从美国管理学家()开始出现的。
A享利·
普尔
B麦卡勒姆
C泰罗
D法约尔
16.控制的目的就是使可能性空间尽可能()
A扩大
B缩小
17.决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是()。
A发现问题
B拟定可行方案
C追踪检查
D贯彻实施
18.以下不属于常见的激励方式的是()。
A目标激励
B知识产权激励
C惩罚激励
D直接激励
19.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属()。
A多维立体组织结构
B混合分部
C地区分部
D产品分部
20.管理学所要研究的对象是()
A管理方法
B管理职能
C一般规律
D管理的基本规律
21.管理层次的多少与____的大小密切相关。
A管理目标
B管理内容
C管理幅度
D管理方式
22.按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是()。
A集中控制
B分散控制
C分层控制
D分级控制
23.领导者就是要通过()工作,把人们的精力引向组织的目标
A计划
B组织
C领导
D激励
24.管理性质的双重属性是:
A自然属性与社会属性
B人类属性与历史属性
C自然属性与人类属性
D社会属性与历史属性
25.心理学认为,人的气质可以分为几种类型()。
A1
B2
C3
D4
26.工作效率最高的领导方式是()
A专制方式
B民主方式
C放任自流方式
D集体参与方式
27.计划管理人员属于()
A决策指挥者
B决策参谋人员
C职能管理者
D基层管理者
28.在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于()
A管理
B科技
C人力
D教育
29.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是()。
A期望价值理论
BX—Y理论
C管理方格法
D双因素理论
30.以下哪项是定性决策方法()。
A线性规则
B不确定型决策方法
C头脑风暴法
D风险型决策法
31.沟通中理解的关键是()
A聆听
B言谈
C阅读
D撰写
32.以下不属于沟通的作用的是()。
A收集信息
B改善人际关系
C影响和改变别人的态度与行为
D提升自己的职位
33.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。
A20世纪30年代
B20世纪40年代
C20世纪50年代
D20世纪60年代
34.早期行为科学理论认为,提高生产效率的主要途径是( )。
A实行计件工资
B实现标准化
C增加劳动强度
D提高职工的满足度
35.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是()。
A最大限度地追求社会效益
B最大限度地追求经济效益
C在社会效益和经济效益发生矛盾时,社会效益应服从于经济效益
D统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长
36.按计划的广度,计划可分为____
A战略计划
B作业计划
C具体计划
D短期计划
E长期计划
A|B
37.管理的职能包括()。
C决策
D控制
A|B|D
38.在现代管理中,发挥组织职能可以采取不同的形式,最主要的有()两种方式。
A部门制
B职能制
C事业部制
D委员会制
A|D
39.下列哪些属于社会关系____
A政治关系
B法律关系
C文化关系
D技术关系
E职业关系
A|B|C|D|E
40.管理者有效性评价的原则包括哪几项()。
A全面、客观原则
B以贡献为主的原则
C定性与定量相结合的原则
D领导者、群众、个人相结合的原则
A|B|C|D
41.从组织层次来看管理者分为()。
A高层管理者
B基层管理者
C决策指挥者
D职能管理者
42.非正式组织的特征包括____
A自发性
B不稳定性
C强制性
D内聚性
E领袖人物作用大
A|B|D|E
43.管理者的技能要求包括()。
A技术技能
B人际技能
C概念技能
D领导技能
A|B|C
44.人员配备的程序一般包括____
A人员供求分析
B职务分析
C招聘
D录用
E主管人员培训
45.权力可以按其来源不同而分为()。
A法定权力
B奖赏权力
C强制权力
D专家权力
46.在现代管理指挥中,提高会议的效率,必须掌握的原则()。
A开好非开不可的会
B做好会前的准备
C建立良好的会风
D会后做好总结
47.按照领导者使用职位权力的趋向划分,领导风格可以划分为()
A专职独裁式领导
B民主式领导
C自由放任式领导
D温和式领导
48.计划工作的特征____
A目的性
B首位性
C普遍性
D效率性
E创新性
49.拟定评价计划的标准有()。
A程序性分析
B评价各种方案并择优
C经济性分析
D计划的执行
A|C
50.非正式沟通的特点()。
A建立在组织分子的社会关系上,也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯,其沟通并无规则可循
C对信息的传递比较快速
D大多在无意中进行,可以发生于任何地方,任何时间,内容也无限定。
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