建筑项目质量与进度控制研究【开题报告+文献综述+毕业论文】.docx
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建筑项目质量与进度控制研究【开题报告+文献综述+毕业论文】.docx
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本科毕业论文系列
开题报告
工程管理
建筑项目质量与进度控制研究
一、 选题的背景与意义
进入21世纪后,我国建筑行业发展迅速,日益繁荣,对建筑项目的管理规范化也越来越严格,我国的许多大中型工程相继开始实行项目管理体制,包括项目资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等,这几年来我国的项目管理取得了优异的成绩。
但是现在仍存在着许多的质量问题、工期拖延、费用超概等问题,特别是近年来严重工程事故不断。
究其原因这些事故无一例外的都是与项目管理与控制有关。
质量管理与进度管理是为了工程建设服务的,它们贯彻于工程建设全过程,我们需要充分的发挥全过程的项目管理优势,由专业化有效管理和科学先进管理理念,优化有建设性的技术方法和组织实施,完善的管理流程和考核激励机制,使企业创造的价值最大化。
二、 研究的基本内容与拟解决的主要问题:
随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目管理已逐渐成为企业的一个极具挑战意义的课题。
笔者在本文中将从质量控制,进度控制的特点做出一些分析,并针对性提出相对应的控制方法:
提高项目成本管理意识、配备好项目班子,采取技术措施控制项目成本、加强材料、机械设备的管理和控制,做好施工组织等措施来提高项目的价值。
但在工程项目实施中,必然存在着这样一些现象:
为了保证建筑产品的质量,往往会增加投入成本并延长工期;如果要减少工期,提前投入使用,则会引起成本与质量上的牺牲;要求造价最低,则无法保证工期和质量。
因此,我们要同时考虑质量、进度、成本即集成的管理,控制各种因素,权衡各种因素的利弊并协调,才能做出最优决策。
三、 研究的方法与技术路线:
本文从质量与进度两个目标存在的问题、影响因素、控制原理和控制内容,总结了一些相应控制方法。
本文还采用了协调的机理,建立相关的数学模型,通过复合系统来分析如何权衡建筑项目的质量控制与进度控制,并提出了一些协调的办法。
希望能对今后的工程项目管理提供一些参考,并对以后实际的工程管理提供一些实际指导作用。
四、 研究的总体安排与进度:
对本课题的研究主要采用理论研究和实际相结合的方法,在指导老师的指导
下对课题进行研究。
在理论研究阶段,通过各种途径收集中、外文献资料,对前人的研究成果进行阅读、总结、归纳、和分析,为文章的撰写提供大量客观可靠的事实依据。
在实际解决问题阶段,总结前人的研究结果,并通过实际建筑项目的进度与质量控制上分析,最后掌握理论和实际资料,结合大学期间所学的专业知识进行论文的写作。
为了有序的完成论文各部分的写作,笔者制订了如下的进度计划:
计划进度:
2010.12.02
〜12.08
完成开题报告、文献综述;
2010.12.9-
2011.1.14
熟悉专业定位和专业知识体系;
2011.1.15-
2011.2.14
构建学校成效评价体系;
2011.2.15-
2011.3.14
制定调查表,进行实际调查;
2011.3.15-
2011.4.14
结合实际工程项目,提高参考意见;
2011.4.15-
2011.5.7
完成论文修改,准备答辩。
五、主要参考文献:
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毕业论文文献综述
工程管理
建筑项目质量与进度控制研究
摘要:
质量控制、进度控制和成本控制是建筑项目中最重要的三个因素,任何一个因素都影响到项目的价值高低,甚至决定着项目的成败。
本文主要分析建筑项目施工中影响工程质量和工程进度的因素,从而寻找加强质量控制与进度控制的方法,笔者还通过“三控制”间的相互联系来协调相互之间的对立面。
希望能通过本文对今后的工程项目管理研究提供一点参考,对实际的工程项目管理工作产生一些现实指导意义的作用。
关键词:
进度控制;质量控制;协调;相互联系。
[ABSTRACT]:
Qualitycontrol,progresscontrolandcostcontrolisthemostimportantconstructionprojectofthreefactors,anyfactorsaf能cttheprojectvaluediscretion,andevendecidetheprojectsuccess.Thispapermainlyanalyzestheconstructionprojectconstructionprojectqualityandconstructionscheduleaffectthefactor,thusstrengtheningqualitycontrolandscheduleforthemethod,theauthoralsocontrolledby"threecontrol"tocoordinatetherelationshipbetweentheoppositesbetweeneachother.Hopefullythroughthisarticleonfutureprojectmanagementresearch,providesomereferencestotheactualengineeringprojectmanagementproducesomeinstructivesignificancerole.
[KEYWORDS]:
Qualitycontrol;schedulecontrol;Costcontrol;interconnected.
一、 材料来源
此课题为对建筑项目的质量控制与进度控制进行研究,通过对其影响因素及特点的分析,并利用相关的数学模型,来总结控制方法,本文的文献主要来自导师提供的文献以及CNIK中文期刊网,维普中文期刊网。
二、 研究背景及原因
项目,这个词来源于两千年前。
世界闻名的误及金字塔、中国的万里长城都是世界上众人称颂的典型项目。
但一直到二战爆发的时候,人们才逐渐的开始使用项目管理来实现既定的目标。
而对工程项目管理当做一个课题来进行的有目的的研究,却已经到了六十年代末、七十年代初。
直到伴随着网络计划技术迅速发展,工程项目管理才得到了飞速的发展。
工程项目管理的主要有三个目标:
坪一是进度,即保证建筑项目能在计划时间内完成;二是成本,即保证工程项目投资不超出控制范围;三是质量,即保证建筑项目高质量完成。
工程项目质量、进度、成本三个要素相辅相成,但在工程中还是有一定的偏重点。
如今的建筑工程中,人们越来越看重质量要素,质量是一个建筑项目的生命,质量无法保证,那么其他两个因素也是空谈。
工程进度也在建筑项目中发挥着重要的因素,但在实际施工中,往往不怎么重视进度的控制,而且对于进度控制的研究资料也较少,这往往容易引起建筑项目只重视质量与成本,却使建筑项目的工期延长,工期延长必然导致了成本的增加,延迟投入使用,更减少了企业的效益。
论文选题的主要原因之一是,如今考察一个建筑项目是否成功,能否评上奖项(钱江杯、鲁班奖等),主要看其项目施工的质量与进度。
在国内,对进度控制与质量控制的分析已经较多,而将此联系起来并就行优化的文章却还不怎么多,本人就通过对建筑项目的质量控制与进度控制的研究,分析其相互作用并寻找其相互协调的方法。
三、研究现状及需解决的问题
1、建筑项目质量控制
国家标准GB3953给质量的定义是:
产品、过程或服务满足规格或潜在要求(或需求)的特征和特性的总和。
建筑项目质量应该是建设出的工程项目满足用户的使用功能需要和使用价值。
网随着我国建筑行业体制改革的不断深化和建设规模的持续扩大,如今的建筑工程项目逐渐向着大型化、规模化、现代化的方向发展,初步形成了具有现代管理意义的质量管理模式。
⑷质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动,是确定质量方针目标和职责,并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等,使其实施全部管理职能的所有活动虬
虽然建筑业质量管理模式在不断发展,但是在实际的建筑项目质量管理中还是存在着很多的问题:
第1章现在建筑项目都在呼吁提高质量,很多企业就在无形中增大了投入,
使其它很多的工程
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