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本工程已列入《陕西省电力工业“十二五”发展规划》,工程建设可为延安经济发展提供充足的电能保证,同时作为关中至榆林电网之间的重要支撑点,对加快延安“中疏外扩,上山建城”发展战略的实施具有积极的促进作用。
同时,本工程的建设可有效地解决大唐陕西发电有限公司由于小火电机组关停后的企业出路和人员安置问题,而且可以充分利用和发挥老厂现有的技术人才资源,有利于企业的稳定和发展,对建设和谐企业、构建和谐社会具有重要意义。
1.1.4主机设备生产厂家和主要性能
汽轮机:
北京北重汽轮电机有限责任公司
超临界、一次中间再热、两缸两排汽、单轴、供热单抽、直接空冷凝汽式汽轮机
额定出力350MW,主汽压力:
24.2Mpa(a),主汽温度:
566℃,热耗7963.4kJ/kWh,背压11KPa。
发电机:
水氢氢式,自并励静止励磁发电机
额定功率350MW,最大连续功率365MW,功率因数0.85(滞后),额定电压24000V,发电机效率98.9%。
锅炉:
哈尔滨锅炉厂有限责任公司
超临界参数变压运行螺旋管圈直流炉,单炉膛、一次中间再热、采用前后墙对冲燃烧方式、平衡通风、紧身封闭、固态排渣、全钢悬吊结构Π型锅炉。
锅炉出口蒸汽参数为25.4MPa(a)/571℃/568℃,锅炉最大连续蒸发量为1170t/h,热效率94.3%。
1.1.5工程管理特点与难点
1.大唐延安发电厂2×
350MW“上大压小”热电联产工程地理位置、场地条件、周边环境特点。
(1)地理位置
本工程厂址位于延安市以东18km的宝塔区姚店镇。
厂区位于蟠龙河西侧,南侧为西包公路(210国道)和姚店镇,延河在姚店镇南侧由西向东流过,西侧为黄土台塬,205省道由厂区东侧通过。
(2)场地条件
本工程厂址所在大地构造单元为鄂尔多斯地台,该地台地质构造简单,属于长期相对完整、稳定的地块,近场区范围内无断裂构造,厂址位于区域地壳稳定区,适宜建设。
本工程厂址位于延河与蟠龙河交汇处的西北侧的河谷狭窄阶地上,中部为已停产的延安东风氮肥厂。
场地土为自重湿陷性黄土场地,湿陷等级为Ⅱ(中等)级。
厂区西侧山体为一古滑坡(青化寺滑坡),该滑坡属大型浅层推动式顺层滑坡,滑坡体南北长约1.0km,东西宽约0.6km,滑坡切割Q4~Q3黄土层,滑坡体主轴方向为西南-东北,滑动方向指向厂区,现状条件下处于稳定状态。
电厂对应段延河百年一遇洪水位标高为915.80m,电厂对应段蟠龙河百年一遇洪水位标高为:
上断面为:
918.24m,下断面为:
917.20m。
厂区场地设计标高为918.60-924.60m,根据水文报告评价,厂址受西侧山坡坡面洪水影响,需采取排洪措施;
根据水文报告及厂区竖向布置资料,厂区地坪高于蟠龙河厂址段百年一遇洪水水位,故厂址不受蟠龙河洪水影响。
(3)周边环境
本工程位于延安市规划的工业园区内,东侧与北侧为蟠龙河,南侧为人口集中聚集的姚店镇,延河在姚店镇南侧由西向东流过,西侧为青花寺所在的黄土台塬,中部为已停产的延安东风氮肥厂,原延安发电厂部分建筑物包括住宅区12990m2需拆除。
(4)上述特点对工程管理的影响和难点
因为厂区地坪高于东侧蟠龙河厂址段百年一遇洪水水位,故厂区不受河流洪水影响。
为保证厂区蟠龙河侧边坡的稳定,拟在原有岸坡砌护的基础上再进行部分必要的加固处理,使得该侧河道岸坡更加稳固安全。
为有效保证厂区安全,拟在厂区西侧全段修建满足拦截西侧坡面百年一遇洪水的排洪沟,并自西南到东北方向排入潘龙河谷内。
工程建设有引发、加剧青化寺滑坡的可能性,危险性中等,需要采取适当工程防治措施。
工程位于人口聚集的姚店镇,建设过程中的水土流失、施工噪音等对村民的正常作息存在影响。
工程施工对东化人员出行造成一定影响。
2.大唐延安发电厂2×
350MW“上大压小”热电联产工程施工时间、季节、当地气候特点
(1)施工时间
350MW“上大压小”热电联产工程拟计划于2015年6月开工建设,第一台机组拟于2016年12月建成投产,第二台机组拟于2017年2月建成投产。
(2)季节、当地气候
厂址区域属于高原大陆性季风气候,冬季寒冷干燥;
春季气温回升快多变,易有霜冻、风沙、浮尘天气;
夏季炎热,雨量集中,间有伏旱,多雷阵雨,偶有冰雹;
秋季气温速降,多雾,早霜出现,有阴雨天气。
总之该地区日温差大,四季分明。
(3)上述特点对工程管理的影响和难点
延安属于高原寒冷气候,对桩基处理以及混凝土灌注的防冻带来一定影响。
全年单月最大风速在4月和5月,即4、5月份由于风速原因可能对锅炉炉顶、烟囱施工带来一定影响。
进入冬季和夏季施工,按照工期计划锅炉本体、烟囱、空冷岛施工均达到一定高程,防冻、防雷电、大风等极端天气都是工期策划需要重点考虑的因素。
3.厂区总平面规划、主要建筑设计、工艺系统、设备、材料选用特点
(1)厂区总平面规划
本期工程建设规模为2×
350MW超临界热电联产燃煤直接空冷机组。
同步建设烟气脱硫、脱硝装置。
厂区纵轴线基本平行于国道210,固定端朝南,扩建端朝北,出线向东。
本期厂区采用二列式布置格局,由东向西依次为330kVGIS配电装置及空冷平台、主厂房(含脱硫设施区),侧入式进厂。
(2)主要建筑设计
主厂房柱基础、汽机大平台柱基础、锅炉柱基础、除尘器支架柱基础等采用钢筋混凝土承台基础;
附属建(构)筑物中的一般轻型建(构)筑物柱基础等均采用钢筋混凝土独立基础或条基;
汽轮发电机基座底板为钢筋混凝土整板式承台基础;
汽动给水泵基础采用弹簧隔振基础;
灰库、烟囱采用园板式钢筋混凝土承台基础。
主厂房结构型式采用现浇钢筋混凝土框排架结构;
锅炉炉架为独立的钢结构体系,锅炉运转层平台采用钢次梁、现浇混凝土板结构,局部采用钢格栅;
烟囱按钢筋混凝土外筒的套筒烟囱结构,内筒采用整体玻璃钢悬吊支撑方式;
空冷器支架柱采用环形钢筋砼柱,钢桁架梁及钢平台;
全封闭条形煤场采用轻型钢网架结构,附属生产建筑采用钢筋混凝土框架结构。
主厂房、锅炉房外墙1.2米以下采用多孔砖墙体外刷丙烯酸外墙涂料,以上采用聚氨酯夹心板。
全厂建筑风格、色彩设计重点突出主厂房区域,并围绕主厂房区域这个核心,进行其它建筑的形象设计。
(3)工艺、设备、材料选用
工艺系统庞大、专业间交叉结合紧密、产业技术密集性高。
系统设备材料工艺选用:
选用清水混凝土施工工艺,单辅机技术,布袋除尘器,露天输煤栈桥工艺,双层等离子点火及低氮燃烧技术,水冷式机械除渣系统技术,烟囱内筒采用悬挂式玻璃钢双内筒方案等。
混凝土浇筑选用清水混凝土施工工艺,范围大,面积广,施工难度相对较大。
选用单辅机工艺对设备选型、安装质量及自动化控制要求较高。
4.工程施工组织设计特点
(1)施工顺序合理安排,边坡治理、入厂桥梁施工、临时电源接入前期进行,为后续工作开展提供便利,升压站、空冷岛、除尘器等附属工程尽量晚开工,该场地在施工初期分别作为主厂房、锅炉施工场地。
(2)设备物资到货,尽可能做到随到随用,减少现场堆积,提高场地利用率,进而节约施工用地。
(3)道路环形布置,保证运输通道畅通,加强水平运输和吊装能力,尽快将设备吊离组合场和堆放场地。
提高场地利用率,从而减少场地使用面积。
(4)优先选用履带式起重机(如750t、250t、150t履带式起重机)、附着式起重机(如80t附着式起重机)等大型施工机械。
上述吊装机械具有吊装高度大、占用场地小、回转半径大等优点,机动灵活、节约用地。
(5)工程管理的影响和难点:
a.烟囱、脱硫、输煤栈桥、炉尾部烟道、脱硝装置处交叉作业、施工作业半径小,有效安全距离隔离范围大,影响同步施工,做好隔离减少影响是施工组织策划的重点。
b.主变基础、煤仓基础、机房基础、集控楼基础同步施工,混凝土浇筑工作量大,交叉作业集中范围大,相互作业协调存在一定难度。
c.主变现场组装、发电机定子液压顶升等特殊施工工艺要求高,前后所具备条件苛刻,工序组织策划要求高。
d.集控楼中间布置,要求和主厂房基础同时出零米。
5.工程质量、进度、造价控制特点:
(1)工程建筑、安装质量及工艺要求高。
(2)资金与工期矛盾相对突出。
(3)面临示范、创优、精细化管理新课题和高目标。
(4)施工单位存在“中标单位管理+包工队施工”模式,即中标单位提供施工设备、材料并进行管理,包工队进行具体施工。
此状况就造成包工队质量意识和专业能力相对较弱,中标单位管理面临问题较多,监理单位和建设单位协调工作量大。
(5)质量创优与安全、工期、投入的关系正确处理问题。
(6)新环保要求。
(7)上述特点对工程管理的影响和难点:
a.大型设备基础尺寸精度高,保证设备定位、基础沉降满足要求;
清洁化、严密性要求较高;
转机设备安装、管道内部清洁度控制、盘柜内部接线、锅炉受热面管道焊接等工序检查验收项目多,并借助试验仪器进行检验;
单辅机工艺对设备质量制造、安装、控制提出了更高的要求;
在试运中,要求通过DCS控制系统将各系统、各专业的设备均能协调运行,保证机组各项经济技术指标达到设计值和厂家规定值。
b.本工程建设周期相对较长,建设过程资金需求量大。
开工到投产时间越短,对设备供货、设计院出图、施工组织、机组调试提出的要求越高,对资金供应的要求也越高。
如何兼顾工期与资金的矛盾,充分评估工程建设期间可能存在的风险,制定有针对性的风险预控措施,尽可能减少由于设备推迟交货、图纸到场时间晚、施工组织不力、资金支付不及时造成的工期滞后和质量问题。
c.延安地域特色及集团公司、陕西公司对新建项目的管理、指标、效益提出更高的要求,如何更好进行优化设计,精品工程策划,既满足质量创优,又能降低造价是初步设计时的重点工作。
d.由于国家环保政策趋于严苛,本期工程将采用纯布袋除尘器,同步建设脱硫、脱硝装置,如何满足甚至优于国家环保标准,对设备选择、工程施工、质量管理提出了更高的要求。
e.近年火电工程开工相对较多,监理单位整体力量有所分散与稀释,存在质量管理能力提升问题尤其是严把验收关。
f.由于近年来工程建设资金普遍严重短缺,本工程可能会出现投资计划与进度计划不匹配问题,会给工程建设造成不利影响问题。
1.1.6主包单位分区及生活区设置
本项目拟定两家主包单位进行施工,具体分区为:
建筑工程、安装工程
项目部办公区布置在延安姚店整工业大道(朝阳小区东)六层大楼,建筑工程主包单位办公区及生活区主要集中在项目部办公区3楼;
安装工程主包单位办公区及生活区主要集中在姚店水厂国道旁。
关于临时的搭建及生活配套必须满足国家、延安市及我公司相关规定,以便提供安全、实用、经济、文明的办公及生活场所,为现场施工保驾护航、为项目的顺利发展奠定基础。
1.1.7本工程施工总平面布置特点:
施工总平面管理由业主单位统一协调管理,施工总平面按照布局合理、符合流程、方便施工、节省用地、文明整洁的原则进行布置。
本工程场地狭窄,承包人生活区拟考虑场外租地;
发包人办公区拟建在原电厂3号家属楼后空地,面积约4500㎡;
行政办公综合楼、职工食堂、公寓楼缓建,该区域面积约4500㎡,作为1、2号机组安装设备临时堆放及吊装区域;
建筑、安装施工区布置在厂区北侧约1公里的空地面积约56000㎡,内布置建筑、安装施工组合场、设备堆放场、设备代保管区及混凝土搅拌站等,1、2号机组安装组合场各占地面积约7000㎡,1、2号安装设备物资库区占地面积约7500㎡,物资库代保管区占地面积约9500㎡,1、2号机组建筑组合场各占地面积约4600㎡,其他标段组合场各占地面积约3600㎡,混凝土搅拌楼占地面积约8000㎡。
1.1.8生活临建布置
本工程为拆除老厂场地后重建工程,现场场地十分狭小,承包人生活区项目部办公区布置在延安姚店整工业大道(朝阳小区东)六层大楼,生活区的布置应符合《大唐延安热电厂热电联产工程-安全文明施工策划书》的要求。
第二章:
技术、进度管理
2.1施工技术管理
技术管理工作贯穿于整个工程,它是以工程技术人员为主、各业务部门协同进行的综合性工作,是搞好整个工程的基础,因此做好技术管理工作对整个工程的管理将起到积极的推动作用。
现代化的工程管理,已逐步形成规范化、标准化、程序化的格局,而其中的技术管理工作则是首先要进行规范化、标准化、程序化管理的。
因此技术管理工作的现代化程度从一定意义上就是直接反映整个工程管理的现代化程度。
2.1.1技术管理流程
接受任务,项目开始→熟悉图纸、资料,进行图纸会审,建立项目技术文件包→编写作业指导书、设备和材料领用卡、施工质量记录表、质量验收计划,了解相关项目进展情况,向施工人员进行技术交底→填写开工报告,申报开工→现场技术指导,处理设计变更及材料代用,统计每月完成的工程量,做好施工质量记录,进行质量检查、验收、签证,参加质量、安全事故分析→整理和汇编施工质量记录、质量检查和验收签证、设计变更及材料代用回复,参与系统验收和试运项目完工→交回技术文件包。
2.1.2图纸会审制度
图纸会审分为专业性会审和系统性会审。
专业性会审由各专业公司主任工程师(技术主管)组织,工程部相应专业专责工程师参与,施工技术员参加。
系统性会审由项目总工程师组织,各专业公司主任工程师(技术主管)、工程部各专业专责工程师参加。
根据实际情况可邀请甲方及有关设计、制造、土建、监理等单位人员参加。
2.1.3作业指导书编写制度
所有施工项目都必须按要求编写作业指导书,作业指导书中应包括安全技术措施、施工工艺卡、质量检验点及验收标准、验收表格等有关质量的要求,对新的、特殊的、要求较高或施工人员熟练程度不够的工艺、技术、设备在施工过程中应及时检查、验收,做到过程监控。
施工作业指导书编写按《作业指导书编写管理程序》的要求进行。
2.1.4技术交底制度
所有施工项目都应向参加施工的人员进行技术交底。
技术交底由施工负责人组织,作业指导书编写人员讲解,并认真填写施工技术交底记录,所有参加交底的施工人员必须在施工技术交底记录上签名。
施工项目负责人或有较多施工人员中间换人时,必须重新进行技术交底,并说明目前该项目的施工情况和状态。
技术交底着重讲清施工流程、重点控制部位、质量要求、特别注意事项、安全技术措施等内容。
2.1.5设备材料鉴定制度
所有设备、材料使用前都必须进行检查、验收。
本工程的主要设备是由甲方提供,这些设备在使用前应由设备管理部门组织质检人员、技术人员会同甲方、监理人员、设备制造方人员共同进行现场开箱检验,设备管理部门应做好开箱检验记录。
开箱检验只对设备型号、数量、外观质量负责,设备的内在质量要在安装、调试、生产过程中进行检验、考核。
由我公司负责采购的材料、加工件等物资,采购过程要有技术、质量管理部门的人员参与。
物资运到现场后,由物资人员按验收规定进行检验。
对质量有疑义的应邀请质检人员、技术人员参加检验;
对材质等有鉴定要求的,使用前必须要求有资质的单位或部门进行鉴定。
2.1.6质量鉴定制度
质量鉴定是指对安装、调试所形成产品的鉴定。
质量鉴定分实物质量鉴定和软件资料鉴定。
实物质量鉴定根据质量检验计划由各级质检人员组织进行,鉴定所需的软件资料由各专业公司提供。
软件资料鉴定由资料主管部门组织质量、技术等管理部门的人员参加,对施工过程中形成的资料(文件包内容)进行定期或不定期检查、验收,主要以鉴定资料内容的规范性、完整性和与实物符合性为主。
2.1.7工程计量管理
根据公司计量管理责任分配,由计量管理办公室负责本工程的检验、测量、试验设备的定期计量及周期管理。
各专业公司配备兼职计量人员,负责对检验、测量、试验设备的正常维护保管和定期送检。
质量控制部负责对计量管理进行监督检查,以确保检验、测量、试验设备的性能处在良好使用状态。
检验、测量、试验设备控制的范围为:
公司内用于证实产品符合要求的所有检验、测量、试验设备,包括用作检测手段的测量器具、测量标准、样板、标准物质等试验硬件和试验软件。
当发现检验、测量、试验设备偏离校准状态时应及时对检验和试验结果的有效性进行重新评定。
2.1.8技术文件、资料管理
2.1.8.1技术文件审阅与标识
当施工文件准备就绪待用时,应提交甲方代表进行施工前审查,审查期为10日,如果甲方代表通知该施工文件不符合合同要求或不符合电厂的安全及有效营运和维护的要求,则更改后交甲方代表重新审查。
资料室负责对施工文件进行标识,对受控文件标识为“受控版本”,原件留存资料室以备归档。
2.1.8.2工程技术图纸的管理
技术图纸为受控本。
资料室收到工程设计图纸或制造厂按订货合同提交的设备图纸后,应按交付清单逐一核对、验收、建立图纸接受台帐,将图纸目录输入计算机并在图纸上加盖受控标识章分别分发各职能部室、专业公司资料员。
相关部门接到资料室发放的图纸后在发放台帐上签收,并建立内部图纸台帐。
部门内部对图纸实行借阅管理,建立借阅台帐。
2.1.8.3施工技术资料管理
施工阶段技术资料主要形成于施工单位,施工单位要指定专人负责技术资料的管理工作。
工程开工前即设计出格式及内容文件盒,为竣工资料的收集、整理、移交奠定基础。
施工单位形成的资料主要包括:
单位工程开工报告、各阶段质检记录和评定报告、施工记录、施工组织设计、设计设备、材料、出厂合格证、设备材料质量检验报告、开箱检验报告、工程验收记录等。
在竣工验收阶段、施工单位要按照竣工移交或合同的规定负责整理施工过程中形成的技术文件,达到合格移交竣工资料的要求。
项目部各职能部门负责各自职责范围内的工程技术资料的形成、运作、保存、整理、交档。
工程管理部负责单位工程开工报告、单位工程验收记录、不符合项文件、质量事故处理文件、各工程检查验收记录、设计变更记录、施工调度会议纪要等的收集整理,负责《质量保证手册》中规定的各项质量保证检查记录的收集整理。
物资管理部负责设备、材料采购合同、技术协议、车间检验、商检报关、大件运输、开箱检验记录报告的收集整理。
负责施工现场力能供应定期计量统计,及时报经营管理部。
经营管理部负责发分包合同、其他工程合同等,文件一旦形成,立即交资料室归档,计划报表、工程结算资料每半年移交一次。
财务报表按规定编报,索赔资料及时整理归档。
各单位、各部门必须对施工过程形成的技术文件和资料负责,妥善保管并按时移交归档,不得损坏或丢失。
2.1.8.4技术资料、图纸、文件的更改与换版
在施工过程中若发现技术资料、图纸、文件与现场不符或质量有不良影响等现象,应立即停止该过程的执行并报告有关负责人。
技术资料、图纸、文件的更改。
当收到更改通知单后,资料室的负责人应尽快通知所持有者按通知进行更改。
凡工程图纸更新和资料的更新必须有原出版单位的确认及项目部批准,资料室登记、编号、管理。
资料室应及时将旧版本撤出,必须保留的作废图纸必须盖上醒目的“作废”章,以防错用。
撤出的作废资料、图纸应放置在明显标识的专用柜中,定期按规定销毁。
2.1.8.5技术文件包管理
为便于系统地积累和完整地传递各项目形成的施工质量记录,促使技术管理和质量管理工作纳入各个施工环节并及时地实施,在本工程中实行技术文件包管理制度。
技术文件包管理由资料管理部门负责组织建立,需要公司各个部门的配合。
技术文件包管理首先由信息资料中心根据工程具体情况编制总目录,各个配合部门审核会签,总工程师批准,以确保工程文件资料内容的完整性、系统性、合理性,满足机组启动验收和文件资料移交归档的要求,技术文件包的收资范围原则,作为工作依据的有关技术联系文件,必须提供验证并可能需要移交归档的有关质量记录。
为了提示技术人员及时收集文件,特列出下列内容以供选择,但并不限于此范围。
工程开工前的文件:
施工图会审记录
开箱验收记录,备品备件和专用工具、仪器清单
重要的施工材料和器材的性能证件,抽样化验记录和报告
作业指导书
技术交底记录
检验和试验计划(包括停止点、见证点的设置)
土建交付验收记录(基础测量及交接记录)
开工报告/签证
工程过程中的文件
安装质量检验记录(即施工技术记录)
安装质量验评记录(分项、分部、单位)
不合格品控制记录
有关设计变更和材料代用的技术联系单
重要文件
工程照片
工程结束阶段文件
工程概况
未完工作清单
须经验收后才能完成的任务。
如电动机的旋转方向验证、流量孔板装设
待完善的工作(应在验收前结束,由于乙方无法克服的原因而未完的工作)
未完工作分工协商纪要及执行情况记录
安装与调试的交接验收单
动态质量验评
试运期间检修和消缺记录
备品备件、专用工具、仪器移交清单
工程总结
技术文件包总目录
调试试验阶段文件
校验记录
调试方案
调试记录(要求是最终记录)
调试报告
调试总结
技术文件包的归档要求:
所有技术记录的编制需规格统一、内容齐全、版面整洁、字迹清晰、签名齐全,份数应满足竣工资料的要求;
凡是移交给甲方的竣工技术记录一律采用70~80克A4标准化表格纸,装订时折成A4版面;
书写部分一律采用碳素墨水或黑色签字笔书写。
竣工资料的整理按单位工程整理,一个单位工程组成一册,每一册都是一个完整、准确、齐全的单位工程竣工技术资料。
竣工技术资料的编制应与工程施工同步,在施工过程中随时记录、积累、整理,做到数据准确、可靠。
竣工资料的移交严格按电力行业及业主的有关规定提供工程竣工验收所需的全部资料、文件。
竣工资料的移交与工程移交同步进行,及时办理交接手续。
2.2施工现场管理
2.2.1施工现场管理组织机构
为了加强现场的组织协调,成立由项目经理为首的现场协调领导小组,并
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