整理建筑工程项目管理模拟题目与答案455Word下载.docx
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[要求]根据上述材料,说明该项目遇到的三种风险类型。
并分别提出一个合适的应对措施。
根据材料可以看出,该项目遇到的三种风险分别为:
暂无解析
3、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地上18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构;
业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。
施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。
施工合同中说明:
建筑面积23420m
2
,工程工期450天,2003年8月1日开工,2004年11月25日竣工,工程造价3165万元。
合同约定结算方法:
合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;
外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
[问题]
合同履行过程中发生以下几种情况,请按要求回答问题。
1.总包单位于7月24日进场,进行开工前的准备工作。
原定8月1日开工,因业主办理相关手续而延误至5日才开工,总包单位要求工期顺延4天。
此项要求是否成立根据是什么
2.土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。
为此,总包单位要求土方公司向业主提出索赔。
该索赔要求是否正确为什么
3.在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。
监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。
总包单位要求监理单位支付试验费。
总包单位的要求是否正确为什么
4.总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。
总监理工程师是否应批准为什么
5.结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。
总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。
6.监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司整改。
防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。
事后发现仍有部分房间漏水,需进行返工。
返修的经济损失由谁承担监理工程师的做法有何错误
7.在做屋面防水时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请,问监理工程师应如何协调处理
8.在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。
监理工程师应支持哪种意见为什么
1.该项要求成立。
因为属于业主责任(或业主未及时提供施工场地)。
多选题
4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括()几个方面。
A.运行规律不同
B.管理目标不同
C.管理对象不同
D.管理内容不同
E.管理依据不同
A,B,C,D
5、某高速公路工程,第三合同段由H公司中标承包施工。
合同总价为6500万元,其中路基工程2300万元,签协议时,业主要H公司将路基工程中某段800万元工程分包给E公司施工。
开工前H公司将一座分离立交D桥的20m跨径空心板预制分包给R公司施工。
施工中出现以下问题:
(1)公司延迟进场2个月,且施工时机械设备不足使工程延误128天。
(2)D桥施工时,因桥下净空不足,业主据此将跨径变更为21.5m,并由承包方作变更设计。
通车后空心板出现很宽裂缝、经检查鉴定为设计错误。
H公司承包人提出如下意见:
(1)E公司是按业主指令进行分包的“指令分包人”,H公司不承担任何责任。
(2)D桥是按业主变更令变更,由R公司作的变更设计,并报请监理工程师审查、批准。
因此,应分别由R公司分包商承担65%的主要责任,监理工程师承担30%审查、把关的责任,H公司作为总承包方承担5%的管理责任。
问题
监理工程师承担什么责任
监理工程师不是施工承包合同的主体,而是独立的第三方,尽管监理工程师对变更设计进行了审查和批准,也不能解除合同规定的承包人H公司的义务和责任,承包人仍应对该部分工程负全部责任。
6、绿色施工管理是现代安全生产管理的先进理念。
施工项目负责人应努力学习绿色施工管理有关知识,在建设工程中落实有关绿色施工的管理要求。
请回答如下有关问题:
绿色施工的水污染控制要求有()。
(多选题)
A.在施工现场应针对不同的污水,设置相应的处理设施
B.施工现场污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测,提供相应的污水检测报告
C.施工现场应采用隔水性能好的边坡支护技术,保护地下水环境
D.在缺水地区或地下水位持续下降的地区,基坑降水尽可能少地抽取地下水
E.当基坑开挖抽水量大于100万m3时,应进行地下水回灌,并避免地下水被污染
7、工程项目施工成本管理的基础工作包括()。
A.建立成本管理责任体系
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
A,B,E
本题考查的是施工成本管理的基础工作内容。
施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。
除此以外,还包括:
(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。
(2)建立企业内部施工定额。
(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。
(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、报管和使用管理制度。
(5)科学设计施工成本核算账册、业务台账、成本报告报表。
ABE项:
A项为最根本最重要的工作,BE项分别对应上边的
(2)、(5)条,故ABE为正确选项。
C项:
施工成本管理需要正确及时的进行成本核算,但它不属于基础工作,故不当选。
D项:
D项是施工成本管理的任务和环节,但不属于基础工作,故不当选。
综上所述,本题正确选项为ABE。
考点施工成本管理的措施
8、在动工前准备阶段和保修期,设计方项目管理的任务包括()。
A.安全管理
B.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C.设计进度质量控制
D.设计信息管理
E.设计合同管理
B,C,D,E
9、根据《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430,关于施工企业质量管理基本要求的说法,正确的有()。
A.施工企业应制定质量方针
B.施工企业应根据质量方针制定质量目标
C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度
D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审
E.施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划
A,B,C
质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向,对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。
施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订,故D选项错误。
质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的,使质量管理体系的建立满足质量管理的需要。
最高管理者应对质量管理体系进行策划,也可委托管理层中的其他人,负责质量管理体系的建立、实施和改进活动,并通过适当的方式明确其责任和权利。
故E选项错误。
考点建筑工程管理相关标准
10、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是
A.软件工程管理
B.软件开发工具
C.开发人员的培训
D.软件工程的环境
[解析]软件工程学是计算机科学的分支,其包含的内容可概括为:
软件开发技术和软件工程管理。
11、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,其主要特征包括()。
A.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务
B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
C.施工总承包管理方对业主方的指定分包方不承担管理责任
D.施工总承包管理方与施工总承包方承担相同的管理任务与责任
E.施工总承包管理方负责为分包施工单位提供必要的施工条件
A,B,D,E
[考核内容]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
12、某企业为了提高产品质量和管理水平,在现代企业制度建设的过程中,提出“依靠质量取胜”经营理念,建立以质量管理八项基本原则为指导的质量管理体系。
质量管理中,最高管理者的主要职能包括()。
A.制定质量方针和质量目标
B.配备必要的人力和物质资源
C.实施质量控制和质量改进
D.建立质量管理体系并使其有效运行
A,B,D
[解析]质量管理涉及组织的各个方面,组织的最高管理者应正式发布本组织的质量方针,在确立质量目标的基础上,按照质量管理的基本原则,运用管理的系统方法来建立质量管理体系,为实现质量方针和质量目标配备必要的人力和物质资源,开展各项相关的质量活动。
13、下列关于建设工程风险自留的特点表述中,正确的是()。
A.风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型
B.缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉地采用非计划性风险自留的主要原因
C.计划性风险自留不可能不用,但应尽量少用
D.有些风险既不能回避,又不可能预防且没有转移的可能性,只能自留时应考虑非计划性风险自留
E.如果市场投资前景很好,则保险费的机会成本就显得很大,则是应考虑计划性风险自留
A,B,E
14、在主持人的推动下,与会人员会产生出许多有关项目风险的想法,许多风险就可以被识别出来,并且按照风险的类型进行分类,进一步强化其定义的信息采集技术是______。
A.访谈
B.德尔菲技术
C.头脑风暴法
D.优势、弱点、机会与威胁(SWOT)分析
C
[解析]本题涉及的考点是信息采集技术。
头脑风暴法的目标是得到一份项目风险的综合清单。
项目团队经常与一批外部的各学科专家一起举行头脑风暴。
在一位主持人的推动下,与会人员会产生出许多有关项目风险的想法,许多风险就可以被识别出来,并且按照风险的类型进行分类,进一步强化其定义。
15、下列内容中,不属于设计阶段质量控制任务的是()。
A.确认进度总目标的可行性
B.审查施工单位进度控制报告
C.开展组织协调活动
D.审查并监督执行设计单位设计进度计划
B
16、建设工程监理规划的审核应侧重于()是否与合同要求和业主建设意图一致。
A.监理范围、工作内容及监理目标
B.项目监理机构结构
C.投资、进度、质量目标控制方法和措施
D.监理工作制度
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的熟悉。
因此,本题的正确答案是A。
17、建设工程项目进度控制的组织措施包括()。
A.编制项目进度控制的工作流程
B.经济激励措施
C.资金需求分析
D.承发包模式的选择
E.进行有关进度控制会议的组织设计
A,E
18、在下列内容中,不属于实施阶段进度控制任务的是______。
A.审查实施单位的施工组织设计
B.审查实施单位的实施进度计划
C.督促实施单位提交质量保证计划
D.预防并处理好工期拖期处理
实施阶段的进度控制任务有:
19、下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中,正确的有( )。
A.在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量
B.在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式
C.在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理
D.项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制
E.项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省
A,B,C
20、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有()。
A.投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务
B.开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务
C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
D.材料和设备供应方的项目管理
E.设计和施工任务综合的承包
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