安全生产检查制度四篇Word下载.docx
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3.2.1经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。
主要包括:
巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。
3.2.2专业检查是根据企业特点,组织有关专业技术人员和管理人员,有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。
3.2.3定期检查是企业或主管部门组织的,按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。
安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。
4职责
4.1主管生产安全的副总经理负责审查安全检查年度计划,督促重大隐患整改。
4.2安全监察部负责编制年度安全生产检查计划。
负责制定安全管理检查表。
负责组织专业检查和定期检查,并下达隐患整改通知单,验证整改效果。
负责指导相关人员开展经常性检查。
负责对检查结果实施考评。
4.3设备部负责制定设备设施专业检查表,参与专业检查和定期检查。
负责设备设施隐患的整改工作。
4.4供应部和安全监察部负责制定危险化学品专业检查表,并组织参与专业检查和定期检查。
4.5仓储管理部负责仓库系统隐患的整改工作。
4.6安全监察部负责制定防火专业检查表。
组织防火和消防器材专业检查。
负责下达各类隐患整改通知单,并验证整改效果。
4.7工会参与定期检查,督促隐患整改。
4.8生产车间负责组织本单位经常性检查。
负责组织本单位的隐患整改,并将整改情况按时上报。
5经常性安全检查
5.1检查范围
5.1.1设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境,以及违章指挥、违章作业、职业危害等情况。
5.1.2危险源:
按照危险源识别和评价划定的一、二、三、四、五级危险源。
5.2检查要求
5.2.1操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。
5.2.2班组长每天对本班组内5.1.1的检查范围进行日常检查,填写日常检查记录。
还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式,发动群众进行互相检查。
发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。
5.2.3车间主任或车间安全员每天对本车间内5.1.1的检查范围进行日常检查,填写日常检查记录。
5.2.4安全监察部当班安全员每天进行现场安全巡视,填写日常检查记录。
5.2.5危险源检查:
车间每周一次,安全监察部每月两次。
各级均要认真进行记录。
5.2.6各级检查均要填写检查记录。
6专业检查
6.1检查方法
专业检查分为单位自查和考评检查,单位自查是以车间为单位,按照《行业安全生产标准化考核评定标准》进行自查;
考评检查由安全监察部组织,针对企业状况,对全公司设备设施、作业环境、基础管理状况进行综合检查。
6.2检查内容
6.2.1查思想——检查各级管理人员对安全生产的认识,对安全生产方针、政策、法令、规程的理解和贯彻的情况。
6.2.2查管理——检查安全管理工作的实施情况。
如安全生产责任制、各项规章制度和档案是否健全,安全教育、安全技术措施、伤亡事故管理的实施情况。
6.2.3查隐患——通过检查劳动条件、生产设备、安全卫生设施是否符合要求以及职工在生产中是否存在不安全行为和事故隐患。
6.2.4查整改——对已经发现的隐患及安全生产管理存在的问题进行检查,是否已经采取了措施,效果如何。
6.2.5查事故处理——对发生的事故车间是否及时报告、认真调查、严肃处理;
是不是按“四不放过”的要求处理事故;
有没有采取有效措施,防止类似事故重复发生。
6.3检查时间
6.3.1单位自查每年进行三次(与7.1.1相吻合),由各车间组织,自查结束后,填写自查报告报安全监察部。
6.3.2考评检查由安全监察部组织,相关职能部门参加,按《行业安全生产标准化考核评定标准》中规定的内容进行综合检查。
主要是查安全管理资料、查设备状况、查现场环境;
考评检查每年一次。
6.3.3综合检查由安全监察部每月进行一次,并于检查后对各单位发现的问题进行通报,并下发。
6.4检查要求
6.4.1各单位要充分发动群众,认真开展车间和班组群众性自查和整改,并将检查情况逐级上报。
6.4.2各单位要在群众自查的基础上,组织相关部门的人员,按分管项目认真进行重点检查,并组织落实整改。
6.4.3各单位自查及整改结果,于自查后一周内上报安全监察部。
6.4.4安全监察部组织各职能部门对各单位自查、整改情况进行复查,并对查出的隐患落实整改。
6.4.5综合检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除,不能立即整改的由检查组下达整改通知单。
检查结束后,由安全监察部收集检查中的各种资料,编写检查报告,报主管生产安全的副总经理,同时通报企业所有单位,按规定实施考核。
7定期检查
7.1定期检查包括:
节假日检查、季节性检查、日常检查。
7.1.1各单位应于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周结束自查。
7.1.2安全监察部在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。
8隐患整改
8.1对查出的隐患,各级、各部门应下达整改指令,限期整改,并建立台帐。
8.2各单位对各种安全检查查出的隐患,原则上必须立即安排整改,按“三定四不推”原则整改到位;
对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目,明确责任单位、责任人和整改时间进度,并及时对口上报有关责任部门,以便指导、帮助、协调解决,确保设备设施安全。
8.3对于因物质技术条件的限制,暂时无力解决的隐患,除采取可靠的临时措施外,应列入安措计划进行解决。
8.4隐患整改完成后,由隐患整改通知单的下发单位(人员)进行验收,签署意见后归档。
9安全检查表的编制
9.1编制安全检查表的依据
9.1.1有关规程、规范、规定、标准与手册;
9.1.2国内外事故信息;
9.1.3本单位的经验。
9.2编制安全检查表的程序与方法
9.2.1系统的功能分解:
按系统工程观点将系统进行功能分解,建立功能结构图,通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。
9.2.2人、机、物、管理和环境因素分析:
以检查目的为研究对象,从安全观点出发,从“人—机—物—管理—环境”系统出发,编写检查要点。
9.3编制安全检查表应注意的问题
9.3.1编制“安全检查表”的过程,实质是理论知识、实践经验系统化的过程,为此,应组织技术人员、管理人员、操作人员和安全员深入现场共同编制。
9.3.2按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确,突出重点,抓住要害。
9.3.3避免重复,尽可能将同类性质的问题列在一起,系统地列出问题或状态。
另外应规定检查方法,并有合格标准。
9.3.4各类检查表都有其适用对象,各有侧重,是不宜通用的。
如专业检查表与日常检查表要加以区分,专业检查表应详细,而日常检查表则应简明扼要,突出重点。
9.3.5危险性部位应详细检查,确保一切隐患在可能发生事故之前就被发现。
9.3.6编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行,把一些基本事件列入检查项目中。
10考核
凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门,按安全生产责任制和安全生产奖惩管理制度进行处理。
11附件
附件1日常安全检查记录附件2事故隐患通知单
附件3事故隐患反馈单附件4事故隐患登记表
附件5原、材、燃料安全检查表
附件6集团各单位安全检查记录单
附件1
安全检查记录
ZW—13—01
检查时间
年月日
检查人
检查部位:
发现的隐患
采取的措施或处理的结果:
检查记录人签名
附件2、3
事故隐患通知单
ZW—13—02
隐患部位:
为保证安全生产,避免事故发生,限定你单位隐患在天内解决,并将隐患整改反馈单于年月日前交回安全监察部。
被通知人:
事故整改反馈单
ZW—13—03
隐患发生原因分析:
隐患整改措施:
完成日期:
整改验收人:
单位负责人:
注:
此单在限定日期内返回安全监察部
附件4
事故隐患登记表ZW—13—04
序号
隐患时间
隐患单位
隐患内容
是否整改
整改情况
完成时间
资金投入
检查人员
被通知人
单位负责人
附件5
原、材、燃料安全检查表
ZW—13—06
检查内容
检查结果
备注
是(√)
否(×
)
1
对原、材、燃料的理化性质(融点、沸点、蒸气压、闪点、燃点、危险性等)了解如何?
受到冲击或发生异常反应时会发生什么样的后果?
2
工艺中所用原材料分解时发生的热量是否经过详细核算?
3
对可燃物的防范有何措施?
4
有无粉尘爆炸的潜在性危险?
5
对材料的毒性了解否,允许浓度如何?
6
容纳化学分解物质的设备是否适用,有何安全措施?
7
为防止腐蚀及反应生成危险物质,应采取何种措施?
8
原、材、燃料的成分是否经常变更?
混入杂质会造成何种不安全影响?
流程的变化对安全造成何种影响?
9
是否根据原、材、燃料的特性进行合理的管理?
10
使用惰性气体进行清扫、封闭时会引起何种危险?
气源供应是否有保证?
11
原料在贮藏中的安定性如何?
是否会发生自燃、自聚和分解等反应?
12
对包装和原、材、燃料的标志有何要求(如受压容器的检验标志、危险物品标志等)?
13
对所用原料使用何种消防装置及灭火器材?
14
发生火灾时有何种紧急措施?
附件6
集团各单位安全检查记录单
ZW—13—60
单位
时间
检查项目
发现问题及处理
区域科长确认
违章作业
消防设施
防护装置
安全通道
特种作业
违反纪律
劳保防护
职业卫生
重点场所
辅助工具
备录:
检查要求:
1、按照检查项目逐一认真巡查,不漏检、不虚报。
2、发现问题必须落实到责任人,限时整改并监督整改完成情况。
篇三:
安全生产检查是一项综合性的安全生产管理措施,为建立酒店良好的安全生产和经营环境,切实做好全方位的安全生产工作,防止发生各类责任事故,避免发生人员伤亡及重大经济损失,保证设备的安全运行和大厦(卖场)的安全、正常的工作(经营)秩序,特制定本制度。
一、安全生产检查组织机构及人员
安全生产检查领导小组;
组长:
孙景林(总经理)
副组长:
郭继斌(副总经理)、郦松岩(总经理助理)、王红(总经理助理)
成员:
客务部经理餐饮部经理、安动部经理财务部经理
市场部经理
二、各级安全生产检查人员职责
酒店安全生产检查小组职责:
负责布置和组织各类安全生产检查及隐患整改情况的复查工作;
督促并落实检查中发现问题的整改工作;
根据酒店安全生产状况,负责组织下年度安全技术措施的编制工作。
2.部门安全生产检查人员职责:
负责组织部门管理范围内各类安全生产检查及存在问题的整改工作;
负责日常性安全巡视检查工作;
及时向酒店安全负责人呈报本部门安全状况和作业人员操作情况;
根据部门安全生产状况,提出安全技术措施编制建议。
3.部门下属管理人员安全检查职责:
负责本部门经常性检查、定期检查、专项检查和综合检查工作的组织及落实工作;
每周不少于一次安全巡视检查;
组织相关人员实施隐患整改工作;
定期检查作业人员的岗位安全操作情况,纠正违章作业行为;
及时反馈部门安全生产情况;
呈报安全技术改进措施建议。
4.岗位作业人员安全检查职责:
负责每日本岗位工作过程中各阶段
的安全巡视检查工作;
依据工作计划完成重大活动前、节假日前以及各类安全检查工作并将检查结果及时上报。
5.安动部负责每日营业前、营业中的三次检查和营业中的每两小时一次巡查。
三、安全生产检查场所及部位
依据《北京市安全生产条例》规定要求,确定酒店安全生产检查场所及部位如下:
1.酒店的办公室、工作(营业)现场
2.酒店财务室、计算机室、并款室、消防中控室,高、低压配电室、各类机房等重点要害部位、各部门物品存储库房。
3.酒店各层平台,酒店内公共场所,应急疏散通道、安全出口及地下空间。
4.各承租户、本单位员工和保安队人员宿舍。
四、安全生产检查内容
依据《北京市安全生产条例》规定要求,确定安全生产检查内容如下:
㈠部门安全生产责任制、安全管理制度、安全教育和培训制度、安全检查制度、重点部位安全管理制度、危险物品安全管理制度、危险作业管理制度、劳动保护用品配备和管理制度、岗位安全操作规程及部门专项安全管理制度等的制定情况;
㈡各部门从业人员掌握安全生产知识及职责、安全生产教育培训内容的落实、组织安全生产教育和培训记录、特种作业人员持证上岗、部门安全生产事故应急救援预案的演练情况;
㈢酒店营业现场设置安全警示标志及应急出口、疏散通道等情况;
㈣消防中控室配备的应急广播和指挥系统、应急照明设施和消防器材、安全疏散门以及各类钥匙安全管理和使用登记等情况。
五、安全生产检查方式及要求
1.经常性安全检查
各级管理人员在各自分管的工作范围内,对所属辖区设施设备及人员作业情况进行安全检查,发现不安全隐患及时处理并上报。
公司安全生产工作检查每月不少于一次;
各部门安全检查每周不少于一次,各小组每天进行班前、班后安全检查,每天不少于二次,安全检查及安全巡视应填写安全检查记录。
2.定期安全检查
每月由酒店安保部和办公室牵头组织,酒店领导带队,各部门安全负责人参加,对各部门安全生产管理情况进行定期安全检查,并结合检查结果进行考评。
定期安全检查前,各部门应先期进行安全自查,使安全检查工作制度化、规范化,提高各级人员安全意识。
3.综合安全检查
结合酒店经营工作情况对各部门岗位操作、消防、内保、交通等安全项目进行综合性联合检查,考察各部门安全生产方面的综合防范能力及管理水准,促进各部门的安全管理工作。
4.重大活动及节假日前专项安全检查
针对各类重大活动,对酒店(营业)现场各部位安全设备设施进行必要的专项检查,重点检查有无事故隐患并及时整改,避免发生安全责任事故。
5.不定期安全检查
在安全设备设施投入运行或停运前、设备检修保养后、新安装设施设备竣工以及设备试运行时,进行必须的安全检查,保证设施设备的安全状况。
6.设备设施安全检查
安保部、应对管辖范围内的设备、设施进行经常性的维护、保养,并按规定进行定期检测和保养,保证设备设施始终处于良好状态。
所有维护、保养、检测工作应做好相应记录,并由有关人员签字。
六、安全生产检查结果的处理
各类检查应建立相应的安全检查记录表和检查档案,其内容包括参
检人员、受检部门、检查项目、检查情况、存在问题、检查时间及双方负责人签字等。
在安全检查中发现的问题,应根据安全职责采取措施予以消除,并进行整改后的复查,复查记录包括整改措施和整改验收情况。
对于非酒店原因造成的安全隐患,不能及时消除或者难以消除的,应当采取必要的防控措施,并向海淀区安全生产监督管理局或有关监查部门报告。
安全检查是做好安全生产管理工作的一个辅助手段,消除事故隐患,防微杜渐,提高员工安全防范意识,提升各部门安全生产的管理水平,杜绝各类责任事故发生,保障酒店正常经营和全体员工的人身及财产安全,才是安全生产最终目的。
酒店全体从业人员应严格遵守安全生产检查制度,并贯彻执行。
安全生产检查制度适用于酒店各部室及全体从业人员。
本制度与消防安全、治安安全、交通安全等专项安全检查制度冲突的条款,以专项安全检查制度为准。
安全生产检查制度是锡华商务酒店安全生产责任制的附件之一,解释权在酒店安全生产委员会(办公室)。
本制度自下发之日起实施。
篇四:
总则
为保障项目部员工在生产施工过程中的人身安全与健康,维护生产经营的正常秩序,促进企业持续、稳定发展,提前识别、寻找、消除各种事故隐患,加强防范措施,预防各类事故和职业病的发生,根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,结合本工程实际,特制定本制度。
安全检查内容
查思想:
对安全生产的认识,责任心;
忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。
查领导:
是否正确处理安全与生产的关系;
坚持安全和生产“五同时”,对员工的安全教育执行情况,落实整改措施等。
查制度:
查项目部制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业现象。
查生产工艺和员工操作:
各种安全防护材料、设施是否按规定投入,各工序(班组)操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。
查设备:
仓库、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,员工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。
安全检查形式
项目部安全检查,由安质部检查出的安全隐患由责任班组负责整改,并填发隐患整改通知书,安质部对整改情况进行跟踪。
班组级安全检查,由班长负责,每周一次,检查情况报安质部。
部门专项检查,由安质部专职安全员负责组织有关人员进行检查,检查出的安全隐患提交责任班组整改。
季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,由项目部责组织检查,检查出的安全隐患提交责任部门整改。
经常性检查:
各级管理人员和员工都必须结合自己的职责,深入生产现场进行检查,发现问题即时指出并通报安质部。
隐患整改
事故隐患原则上由隐患所在班组负责整改,做到“三定”即:
定措施、定责任人、定完成期限。
在隐患整改中做到:
班组能整改的不推项目部,今天能整改的不推到明天整改。
如该受条件限制,不能进行整改时,经安全员签署意见后转交有关部门协助整改。
事故隐患整改率,必须达到100%。
检查考核
对于各类事故隐患,有条件整改而不按要求进行整改的,由安全员下达《安全隐患整改通知书》,强行限期整改。
对事故隐患所在班组或负责整改班组,接到安装版下达的《安全隐患通知书》后,不按质、按量、按时完成整改任务的,应按违章处理,予以通报批评并给予经济处罚直至停工整顿。
对造成事故者要严肃追究其责任,触犯法律的移交司法机关处理。
对事故隐患的登记、整改和制定防护措施,应由事故隐患登记所在班组进行定期检查。
事故隐患管理考核与项目部安全生产责任制和其他各类安全评比考核标准和班组信誉评价相挂钩。
附则
本制度自发布之日起执行。
检查类型:
编号:
单位名称
工程名称
检查单位
项目部
检查项目或部位
参加检查人员
检查记录:
检查结论及复查意见:
检查负责人:
监理单位意见:
填表人:
事故隐患整改通知单
工程名称:
编号:
检查日期
检查项目或部位
检查发现的违章、事故隐患实况记录
整
改
通
知
对
事
故
隐
患
实
行
方
案
整改措施
整改期限
整改责任人
复查日期
复
查
记
录
签发领导:
安全工程师:
整改负责人:
整改记录
遗留问题的处理
整改责任人:
复查责任人:
分管领导:
事故隐患整改复查单
施工单位:
检查部位
施工现场
检查情况记录:
经检查:
检查日期:
整改负责人:
检查人:
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